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文档简介

学院后勤服务总公司章程第一章总则第一条章程的目的和依据学院后勤服务总公司（以下简称“公司”）章程的制定旨在规范公司的运作机制和管理体系，确保后勤服务的高效性和稳定性。本章程依据国家有关法律法规以及公司章程制定的相应规定，为公司各级单位和全体员工提供统一的行为准则。第二条公司的性质与定位公司是学院内部的后勤服务机构，直接隶属于学院行政领导。公司的定位是提供高质量、高效率的后勤服务，为学院师生员工创造良好的学习和工作环境。第二章组织结构第三条公司组织形式公司按照学院行政领导的要求，设立总经理一人，由学院指定，直接负责公司的全面工作。公司下设办公室、行政部、财务部、基建部等职能部门，具体的职能和人员设置由公司总经理根据业务需要进行调整。第四条公司权责分工总经理：全面负责公司的日常管理和决策事项，制定公司的发展战略和发展规划，协调各职能部门的工作，代表公司与学院行政领导进行沟通和协商。办公室：负责公司的各项文件和资料管理工作，组织开展各类会议和活动，协助总经理进行日常事务处理。行政部：负责学院后勤服务相关工作的规划、组织和协调，包括食堂管理、校园保洁、建筑维修等工作。财务部：负责公司的财务管理，编制财务预算和财务报告，确保公司的资金运作安全稳定。基建部：负责学院后勤设施的建设、维护和管理，包括宿舍楼、教学楼、实验设备等方面的工作。第三章公司职责第五条后勤服务职责食堂管理：确保食堂的食品安全和营养合理，制定食堂管理制度，合理安排食品采购、加工和供应。校园保洁：负责校园的日常清洁工作，保障学院师生员工的健康和环境的整洁。建筑维修：负责学院后勤设施的维护和维修工作，及时处理各类故障和异常情况。环境卫生管理：组织开展环境保护和绿化工作，提高学院的生态环境质量。物资管理：负责学院物资的采购、保管和分发，确保物资使用的安全和科学。水电设施管理：保障学院水电设施的正常运行，定期检查和维护设备，确保供水供电的可靠性。第六条公司运作机制公司按照学院行政领导的要求，制定年度工作计划和目标，并定期汇报工作进展。公司要建立健全内部管理制度，明确工作流程和责任分工，提高工作效率和协同效应。公司要加强与学院其他部门和学生组织的沟通与合作，形成协同发展的局面。公司要加强人员培训和能力建设，提高员工的综合素质和工作能力。第四章公司财务管理第七条资金来源公司的资金主要来源于学院的财政拨款和后勤服务收入。第八条财务管理原则公司要按照国家财务制度和学院财务管理规定，做好财务账务的记录和管理。公司要定期编制财务预算和财务报告，向学院行政领导进行汇报。公司要加强资金使用的监督和控制，确保资金的安全和合理使用。第五章附则第九条章程的修订本章程的修订需要经过公司总经理提出，学院行政领导批准后方可生效。修订后的章程须重新印发并告知全体员工。第十条章程的解释权对于本章程的解释和实施细则，由公司总经理负责，并向学院行政领导报备。结束语本章程的制定和实施旨在规范公司的后勤服务工作，提高服务质量和效率。公司全体员工应认真遵守

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