安全生产考核奖励制度

Word第第页安全生产考核奖励制度平安生产管理绩效考核制度

1目的

1.1平安生产相关的法规制度要求,公司必需建立有效的绩效考核制度,从而到达实现平安管理的长效机制;

1.2有效协作各项责任制的落实和支持各项制度及操作规程的贯彻,从而到达规范公司的生产活动及生产管理秩序;

1.3有效激励员工的生产主动性,增添班组长的责任感,进一步提高公司生产平安、产品质量和公司的市场竞争力。

2适用范围

本制度仅适用于平安生产、绩效和日常管理活动,并协作本公司制定的各项责任制的贯彻、各项制度及操作规程的执行;

本制度的执行对各部门及管理人员原有管理职责的不做改动。

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w区平安生产工作考核制度

一、考核原则:

1.“属地管理”、“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”和生产经营单位落实主体责任的原则;2.实行层层包保逐级负责的原则;3.“一岗双责”的原则;4.奖惩兑现一票拒绝的原则;5.过失责任追究的原则。

二、考核范围:

区街机关各相关部门、各农工处、双管单位、区属企业、各村庄(社区)、平安生产协管及辖区内全部生产经营单位。

三、考核方法:

实行半年、年终集中考评和平日抽查、检查相结合的方式。半年、年终由区街安委会办公室组织安委会成员单位有关人员组成检查组,对被考核单位进行集中考核,占考核总分值的60%;平日抽检状况及区街、安委会交办的任务完成状况,占考核总分值的40%。

四、考核内容:

平安生产管理工作考核,根据《区街2023年平安生产工作实施看法》文件精神,分别制定区街机关、双管单位,区属企业,农村(社区),平安生产协管员考核标准(见附件1、2、3、4)。机关、双管单位包保责任人,根据包保单位的数量,折合相应分数,综合评定得分。

五、考核奖惩:

按百分制考核标准,95分以上为优秀;85分以上为良好;80分以上为合格(含80分);80分以下为不合格单位。有以下状况之一的,列入一票拒绝:

(1)低于80分的平安生产不合格单位;

(2)年内发生人员死亡的生产平安事故;

(3)年内被区街以文件形式通报批判两次的。

(4)年内被市或市以文件形式通报批判1次的。

年终将考核结果纳入区街年度目标岗位考核责任制,作为各单位考核奖惩的主要根据,对平安生产年终考核优秀单位进行表彰嘉奖;对不合格单位进行通报批判,单位负责人和包保责任人不得参与各类先进的评比。

六、责任分工

根据区街2023年平安生产工作责任分工,区街各相关部门、双管单位负责所分管单位、企业、村庄、社区的平安生产监督管理工作。

公司平安生产考核制度

公司平安生产考核制度

(三)

1目的为严格执行公司制定的各项平安管理制度,杜绝各类平安违章现象,引导公司员工搞好公司的平安生产,保障员工人生平安,特制定本考核制度。

2范围公司全部员工及相关方成员。

3.职责3.1生产管理部负责执行公司级平安奖罚考核,重大平安责任事项的考核报总经理审批。

3.3各部门负责本部门一般平安活动的考核奖惩。

3.4各主管部门负责对业务相关方平安活动执行监督考核。

4定义

5平安留意事项6程序和要求

6.1部门平安生产考核

6.1.1各部门应确保本部门劳动者行为、装备、工作程序、过程和工作环境平安无危害,爱护劳动者人身平安和企业、国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的担心全因素应主动实行有效的措施,消退隐患,确保平安生产;

根据平安生产检查制度的要求准时发觉、整治隐患;

依据本部门生产经营的特点制定相应的平安管理制度,规范平安生产,并确保有效实施。

6.1.2平安生产实行一票拒绝,任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡平安事故、以及引起重大环境污染的平安事故,取消该部门该年度各项集体荣誉的评比资格。

平安第一责任人、平安负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。

6.1.3考核内容

6.1.3.1各部门应建立健全平安生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级平安管理人员及相应的平安生产、消防平安管理责任。

6.1.3.2建立健全部门各级人员平安生产责任制、设备平安操作修理规程、生产平安操作规程、平安检查、隐患整改制度。

6.1.3.3明确日常平安生产教育,采纳班前会等形式,在布置当天的工作内容时、通报平安生产状况、强调平安、提出平安措施,并作好记录。

部门要检查相关要求的落实状况。

6.1.3.4仔细执行平安检查制度:部门平安月检、周检,平安员日常平安检查,工段(班组)岗位平安自查及交接班平安交接,重大作业活动和节前平安检查。

发觉平安隐患准时整改排解,对全部检查和隐患整改状况记录并保存。

6.1.3.5仔细执行和落实ohs职业健康平安管理规定。

6.1.3.6平安生产效果好,各类平安事故在掌握的范围内,无重复性、多发性违章现象。

平安生产目标管理考核制度

1、各监理部应催促所属项目监理机构在所监项目开工前，依据项目监理机构所配备人员的专业分工和平安监理职责分解状况制定切合实际的平安生产目标管理考核方法，以落实和界定各专业责任人的平安目标管理责任。

2、项目总监应依据考核方法在次月5日前，就上月各专业人员的平安生产目标管理责任落实状况进行综合、全面考核。

3、考核应力求真实全面反映各专业人员的平安目标管理责任落实状况，力戒考核合格而当月还被行政惩罚的情形消失，也就是要力戒走过场。

4、考核制式表应留置施工现场备查。

平安生产奖惩考核管理制度

1总则

1.1为维护国家劳动爱护、平安生产方针政策的贯彻落实,保障公司员工在生产过程中人身平安,推动公司生产经营进展,依据上级有关规定和公司实际状况,特制订本方法。

1.2平安生产奖惩考核,以法制手段与行政手段、思想政治教育与经济制裁相结合,实行凭功受奖、论过受罚、赏罚严明的原则。

1.3平安生产奖惩考核由安技部门归口管理,各分厂(分公司)、部门均应把平安生产奖惩列入员工考核内容。

2奖惩条件

2.1对于有以下表现之一的群体和员工,由安技部门或由其提请公司主管领导批给子一次性嘉奖。

2.1.1在劳动爱护方面有制造创造,主动推广新技术,对防止职业危害及人身损害事故取得突出效果的;

2.1.2对劳动平安工作提出切合实际、行之有效的重大合理化建议的;

2.1.3发觉事故预兆准时实行坚决措施排解险情,避开了重大伤亡事故发生的;

2.1.4在事故抢救中不畏危急,奋不顾身使国家和人民的财产生命免受损害或减轻损害的;

2.1.5敢于制止违章指挥和违章作业,因此避开发生事故的;

2.1.6忠于职守,主动负责,发觉重大担心全隐患准时报告有关领导部门的。

2.2对以上群体和员工的嘉奖分为:表彰、记功、晋级、授予荣誉称号和发给的一次性奖金。

2.3嘉奖经费从公司嘉奖基金或税后留利中专项列支。

3惩罚条件

3.1对于有以下行为之一的群体和员工,经批判教育不改的,应予以严厉 处理:

3.1.1贯彻国家平安生产方针、政策和法规不力,分厂(分公司)、部门管理混乱,员工无章可循,造成重大伤亡、火灾、爆炸事故的;

3.1.2平安教育与检查催促不力,事故隐患未准时实行预防措施进行整改而造成各类重大事故的;

3.1.3违章指挥,违章作业,造成伤亡事故的责任者;

3.1.4由于违背规章制度,玩忽职守,造成伤亡事故的责任者;

3.1.5由于擅自动用他人设备,损坏或撤除平安设施等缘由而造成各类重大事故者;

3.1.6新建、改建、扩建及革新、挖潜项目未执行“三同时”评审的;

3.1.7违背规章制度和平安技术操作规程的责任者;

3.1.8不正确使用劳动爱护用品及女员工进入作业场所不戴平安帽者;

3.1.9危急作业不办理审批手续者;

3.1.10无操作证而单独操;

3.1.11带小孩进入作业场所者;

3.1.12穿拖鞋(有限定的除外)、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋进入生产作业区域者;

3.1.13交通运输车辆人物混装者或者未戴平安防护排气罩进入油化库的车辆驾驶人员。

3.2凡属触犯上列各条之一的责任部门和个人应列入经济责任制考核,有关责任者应视情节轻重赐予必要的政纪处分或经济惩罚(可并处),特殊严峻的还要追究法律责任。

3.3行政纪律处分分为:警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。

平安生产绩效考核制度

为提升员工工作热忱与技能,客观评价员工的工作表现和力量,充分调动员工的工作主动性与主动性,激励员工发挥团队精神、挖掘员工潜能,特制定了以下平安生产绩效考核制度,欢迎扫瞄。

1、目的

为确保全公司平安生产方针和目标的顺当实现,总结推广平安生产管理阅历,激励各级领导干部和员工奋勉进取,自觉地搞好平安生产工作,持续改良平安绩效,特制定本制度。

2、定义

平安绩效考核制度是指基于平安生产方针和目标,掌握和消退风险取得的可测量结果。

3、适用范围

本制度适用于本公司各单位和人员的考核。

4、详细实施

考核实行记分制,总分为100分,按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。

1、)平安目标(50分,扣完为止)

⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣50分;

⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;

⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;

⑷环境污染大事直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25分;

⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣25分;

⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣25分。

2、)平安基础管理(15分,扣完为止)

⑴层层签订平安目标责任书,严格执行平安生产组织人员保证体系,总分4分。1项不符扣1分,扣完为止;

⑵平安台账、记录等基础资料齐全、记录真实完好,总分3分。1项不符扣0.5分,扣完为止;

⑶各种打算、总结、报表上报准时,总分3分。每漏报1次扣0.2分,迟报1次扣0.1分,扣完为止;

⑷平安教育,总分5分。二、三级平安教育,1项不符合,扣0.5分;按要求进行管理人员和员工平安培训考核,1项不符合,扣0.5分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前平安培训,1项不符合,扣0.5分;领导及管理人员按要求参与班组平安活动,1项不符合,扣0.5分;班组平安活动符合要求,1项不符合,扣0.5分;扣完为止。

3、)平安检查和隐患治理(10分)

⑴按规定的频次和项目要求进行平安检查,发觉问题和隐患准时整改,并按要求上报,总分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑵对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按打算完成治理,总分3分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑶对临时不具备整改条件的隐患,制定牢靠的监控措施和应急方案,总分3分。1项不符合扣1分,扣完为止。

4、)现场(作业)平安管理(15分)

⑴严格执行危急作业答应制度,作业前进行风险分析,制定掌握措施,总分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑵作业现场警示标识符合要求,配备了必要的平安防护用品(具)及消防设施与器材,总分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑶严格执行操作规程,不违章作业,不违背平安纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律,总分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑷严格进行检修作业前的平安条件确认及作业完成后的平安验收,并做到“工完、料尽、场地清”,总分3分。1项不符合扣1分,扣完为止。

5、)职业卫生管理(5分)

⑴做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,保证岗位职业有害因素监测合格率达100%,总分2分。1项不符合扣0.5分,扣完为止;

⑵按要求(组织)参与职业性健康检查,总分1分。1项不符合扣0.5分,扣完为止;

⑶按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,总分2分。1项不符合扣1分,扣完为止。

6、)应急管理(5分)

⑴建立完善应急指挥与救援系统,明确职责。根据事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,总分2分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑵预备足够适用的应急资源,按要求对平安防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养,总分2分。1项不符合扣1分,扣完为止;

⑶按要求制定应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订,总分1分。1项不符合扣0.5分,扣完为止。

5、增分条件

1、)风险高、管理难度大的单位可增加1~3分;

2、)准时发觉重大事故隐患并避开了重大事故发生,经公司确认,加1~3分。

6、分级

本公司建立两级平安绩效考核机构,即公司级和车间(分公司)级。

7、各车间(分公司)平安绩效考核机构:

组长:车间主任

成员:平安员、统计员、班组长

其职责为:

1、)按本制度要求,制定本单位平安绩效考核实施细则;

2、)对本单位各级组织和人员进行平安绩效考核;

3、)将平安绩效考核的结果,作为风险嘉奖和进一步完善平安管理的根据。

8、公司级平安绩效考核机构:

组长:分管平安生产的公司领