责任制排班各班流程完整

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消化科护理各班职责与流程责任制排班各班流程(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）组长（8:00—12：0014：30-18：00）1.参加晨会、床头交接班。2。检查本班、本组正确执行医嘱、服药、注射、处置及各种检查情况。重点巡视危重、卧床、大手术后、新入、预手术病人情况.3。参加急危重病人的抢救与护理。检查危重病人的护理落实情况，检查并指导制定危重病人的护理计划。4。协助或承担责任护士工作,动态调整责任护士分管床位。5．空余时间协助护士长工作。6。检查前一天的护理记录书写情况。6。检查危重、手术病人腕带、管道标识使用情况.7。检查基础护理、健康教育落实情况;高危跌倒、压疮评分、疼痛评分情况，安全告知落实，防护措施、警示标识使用情况。9.落实每天重点工作。10.每天下班前去床旁看新入、手术、一级、病重/病危患者的处置情况，并给与相应的指导。11.汇总每日、每班工作情况及病人的病情，负责对护士长和小夜班护士进行床头交班。12.每周一下午与护士长共同查对医嘱及检查健康教育落实情况；周二下午检查本组体温单、血压监测单、护理记录单书写情况;周三下午检查基础护理落实情况、患者对责任护知晓情况并发放满意度调查；周四下午与护士长共同查对医嘱及健康教育落实情况;周五下午检查各种各种护理文书质量。A1班（8：00-11：0012:00—16：00）1.参加早会、床头交接班.2。负责分管病人床单位的整理，更换被服。3.负责分管病人所有治疗和护理，如：术前宣教、术前准备、等级护理巡视、接受手术病人、服药、皮下注射、皮内注射、肌肉注射、输液、护理及临时医嘱，并记录。4.中午负责对应责班的治疗和护理,交体温。5。负责告知新入、转入患者医院规章制度及住院须知,6。负责分管病人的基础护理，如：剪指甲、剃胡须、洗头等。7.下午负责分管病人的健康教育，整理病例。8.按护理程序对分管病人实施整体护理，参加急危重病人的抢救与护理,制定护理计划,并评价；书写危重患者上报表。9.做好出院患者的出院宣教.查对执行单执行情况并签名。10.负责分管病人各种评估单工作，完成护理记录.11。做好当天重点工作，做好交接班工作。交班给对用责班。A2班(07:30-12：00；14：30-17：30）1.提前半小时到科加药.2.参加早会、床头交接班。3.负责分管病人床单位的整理，更换被服。4。负责分管病人所有治疗和护理,如:术前宣教、术前准备、等级护理巡视、接受手术病人、服药、皮下注射、皮内注射、肌肉注射、输液、护理及临时医嘱，并记录。5。负责告知新入、转入患者医院规章制度及住院须知，6.负责分管病人的基础护理，如:剪指甲、剃胡须、洗头等。7.下午负责分管病人的健康教育，整理病例.8.按护理程序对分管病人实施整体护理，参加急危重病人的抢救与护理,制定护理计划，并评价;书写危重患者上报表。9。做好出院患者的出院宣教。查对执行单执行情况并签名。10。负责分管病人各种评估单工作，完成护理记录。11.16：00-17：20负责对应A班的所有治疗和护理。12.做好当天重点工作，与p班做好交接班工作。白班（8：00-12：0014:30-18：00）1、清点物品及毒麻药品，交接钥匙，与供应室交换消毒物品并登记交换物品；2、登记医疗垃圾本、高危药品登记.3、协助加药，负责扫床车的卫生。4、接新入院病人(建评估单、措施单、住院告知、风险告知、坠床/跌倒评估、疼痛评估单,需持续评估的登记在交班本并交班给责任护士)。5、打床头卡，有皮试配好皮试液，下午写交班报告，协助摆药。6、负责床头卡信息的更改.办公班（8:00—12:0014：30—18:00）1、提前十分钟到科进行晨间交班，扫床，检查前一天的医嘱签名及查对情况；2、负责处理医嘱，转抄（长期及临时）输液的大小输液巡视卡，计当天输液器价钱、办理出院并计价;3、核对摆好的口服药、有危急值报告时登记在危急值报告本。4、下午补药,发放下午的口服药。辅助班：（8：00-12:0014:30-18：00）1、扫床，负责临时抽血，摆药后发中午口服药,负责服药车及水壶的卫生，浸泡完的药杯要擦拭干净,领回未用的药按规定位置放置。2、领取毒麻药品，补急救车内的急救药品；每周四检查急救车、急救设备。3、上午通知欠费，发放每日费用清单，下午摆药。P班（17：30—00:00）1、清点物品及毒麻药品，交接钥匙。2、查看四大本,床头交接班，16：00至00:00治疗、护理,发20:00口服药.3、21:00查房，向总值班报告，统计工作量。4、检查电脑有无新开医嘱,与下班核对医嘱。N班(00:00—08：00)1、清点物品及毒麻药品，交接钥匙.2、查看四大本，床头交接班，00：00至8：00治疗、护理，核对抽血试管、口服药.3、核对所有病人的输液,查看医嘱,补签名.4、治疗室紫外线消毒并登记,更改黑板上信息。早晚班：（07:30—11：0017：30-20:00）1、上午负责加药，擦拭治疗台、摆药盒、柜及墙壁卫生,撤除所用的注射器。完成病人的晨间护理，做好病人引流袋及各种标识的管理，记录引流量在体温单上。2、晚上布置第二天的标本并扫描（要根据检查项目正确布置试管，并按床号顺序及抽血项目要求摆放，如先抗凝后干燥试管，单子也要按顺序排列）,整理大小便单及放抽血试管的柜子。核对所有大输液及对光检查。3、打印输液巡视卡,挂巡视卡并收回、整理当天输液巡视卡。4、完成病人的晚间护理，协助P班处理医嘱、接瓶等治疗工作。晚上在科睡觉备班。办公班工作流程（8：00-12:0014：30-18：00）1、查看流动统计，了解病区基本情况1、查看流动统计，了解病区基本情况。2、参加早会、床头交接班。3、整理护士站台面，确保整洁有序的工作环境。4、查看有无送检标本，及时通知送检。5、出院病历及时送往结算中心。漏录入查对1、检查前一天医嘱签名及查对情况，查对上日临时医嘱执行情况，有无错误、遗漏。2、与服药护士共同查对检验医嘱与采血清单是否一致。4、查对上班医嘱处理有无错误及漏收费用。5、每日检查急救车，每周一检查急救仪器，并记录签名。处理医嘱1、停当日手术医嘱。2、提取医嘱，逐条处理医嘱。3、分组打印临时医嘱、当日新增长期医嘱交责任护士执行。4、长期医嘱分别处理于各组长期执行本。5、核对摆好的口服药，有危急值报告及时记在危急值报告本。6、下午补药。计价计当天输液、测血糖、微量泵、胰岛素泵、输液器的价钱。2、办理出院、转科并计价。再次查对1、查对日间长期医嘱，每周一、四与护士长大校对全区医嘱2、与服药护士共同查对检验医嘱与采血清单是否一致3、把昨日开明日出院和今日出院患者从电脑上开出，核对床位数，清理一览表。交班1、整理办公桌，物品归位2、与小夜班护士交接床位及相关事项接班辅助班工作流程(8：00—12:0014:30-18：00）1、查看流动统计，了解病区基本情况2、参加早会、床头交接班3、1、查看流动统计，了解病区基本情况2、参加早会、床头交接班3、交接未发口服药，需采集的标本查对1、每周四检查急救车、急救设备。1、负责临时抽血，摆药后发中午口服药。2、负责服药车及水壶的卫生，浸泡完的药杯要擦拭干净。3、领回未用的药按规定位置放置。4、领取毒麻药品，补急救车内的急救药品。5、上午通知欠费，发放每日费用清单，下午摆药。统筹实施协助工作上午协助办公班。交班1、整理办公桌，物品归位。2、与P班护士交接。接班1、查看流动统计，了解病区基本情况1、查看流动统计，了解病区基本情况2、参加早会、床头交接班3、清点物品及毒麻药品、高危药品并登记；交接钥匙。4、登记医疗垃圾本，整理病区环境，负责病人床单位的整理，更换被服。查对1、查一览卡与电脑信息是否一致2、检查无菌包，与供应室交换消毒物品并登记交换物品。办理出入院1、根据入院规范办理病人入院、转入手续，建评估单、措施单、住院告知、风险告知、坠床/跌倒评估、疼痛评估单、压疮评估，需要持续评估的登记在交班本并交班给责任护士。填写入科生命体征、体重、身高。2、做好入院宣教；军人入院将信息建立至军人登记本，挂床病人写请假单。3、打床头卡。统筹实施1、布置急查检验标本，与送检阿姨核对血、尿、粪标本，确保无遗漏错误。2、签收会诊单，通知会诊；换药敷料的妥善管理。3、修改黑板信息，负责日间所有病人床头卡信息的更改。4、有皮试配好皮试液或灌肠液，交班给责任护士。5、书写交班报告。协助工作上午协助早晚班加药。下午协助服药班摆药交班1、整理办公桌，物品归位。2、与P班护士交接。接班早晚班工作流程（07:30-11：0017：30-20：00）1、查看流动统计，了解病区基本情况1、查看流动统计，了解病区基本情况，掌握一级护理“九知道”2、整理治疗室环境，确保整洁有序的工作环境。评估了解病区患者的基本病情。查看病室交班报告，判断病人生活自理能力。实施1、根据患者生活能力和等级护理，给予、协助或指导患者晨间护理（口腔护理）和晚间护理，并在基础护理执行单上记录签名。更换引流袋及检查标识，引流量记录在体温单上。2、上午负责加药及接台术前用药的执行。3、擦拭治疗台、柜及墙壁卫生，清洗摆药盒，撤出所有的注射器。4、晚上布置第二天的标本并扫描（根据检查项目正确布置试管，并按床号顺序及抽血项目要求摆放，如先抗凝管后干燥试管，单子也要按顺序排列）。5、整理大小便单及放抽血试管的柜子。6、打印第二天输液巡视卡，挂巡视卡，并收回、整理当天巡视卡。7、协助P班处理医嘱、接瓶等治疗工作。再次查对交班1、整理治疗室台面及药盒。下班前做好交接工作。2、晚间在科室备班。接班1、核对所有大输液及对光检查并用记号笔描写床号。组长班工作流程(8：00—12:0014：30—18：00）1、查看流动统计，掌握全科病人的基本情况1、查看流动统计，掌握全科病人的基本情况2、参加参加早会、床头交接班。漏录入评估1、检查基础护理、健康教育落实情况；高危跌倒、压疮评分、疼痛评分情况，安全告知落实，防护措施、警示标识使用情况。2、重点巡视危重、一级扩、长期卧床、大手术后、新入、预手、特殊检查与治疗的病人情况。实施1、参加急危重病人的抢救与护理。检查危重病人的护理落实情况，检查并指导制定危重病人的护理计划。2.协助或承担责任护士工作，动态调整责任护士分管床位。3．空余时间协助护士长工作。4.检查危重、手术病人腕带、管道标识使用情况5.落实每天重点工作。6.汇总每日、每班工作情况及病人的病情，负责对护士长和小夜班护士进行床头交班。7.每周一下午与护士长共同查对医嘱及检查健康教育落实情况；周二下午检查本组体温单、血压监测单、护理记录单书写情况；周三下午检查基础护理落实情况、患者对责任护知晓情况并发放满意度调查；周四下午与护士长共同查对医嘱及健康教育落实情况；周五下午检查各种各种护理文书质量。护理文书1、检查前一天的护理记录书写情况。再次查对每天下班前去床旁看新入、手术、一级、病重/病危、特殊检查、特殊治疗患者的处置情况，并给与相应的指导。2、再次检查护理文书有无遗漏、错误。交班1、与P班护士交接。接班A1班工作流程（8：00-11：0012:00-16:00)1、查看流动统计，掌握全科病人的基本情况1、查看流动统计，掌握全科病人的基本情况，掌握所分管病人的“九知道”。2、参加早会、床头交接班。评估1、执行“四看”，确定本班工作要点，2、评估病人各项处置是否到位。实施1、在责任组长的分配下，全面负责本组病人的所有治疗、护理，如：术前宣教、术前准备、接手术病人、服药、皮下注射、皮内注射、肌肉注射、输液、护理及临时医嘱，并记录。2、按等级护理制度巡视病房，观察病情变化及输液巡视，及时给予换瓶，向组长及经管医生汇报病情。3、为新入院病人准备床单位，负责告知新入、转入患者规章制度及住院须知。4、负责分管病人的基础护理，如：剪指甲、剃胡须、洗头等。5、中午负责对应责班的治疗和护理，交体温。6、下午负责分管病人健康教育，整理病历。7、按护理程序对分管病人实施整体护理，参加急危重病人的抢救与护理。8、做好出院患者的出院宣教。查对执行单执行情况并签名。9、做好当天重点工作，做好交接班工作。交班给对应责班。护理文书1、制定护理计划并评价；书写危重患者上报表。2、负责分管病人各种评估单工作，完成护理记录。再次查对1、认真检查长期、临时医嘱本的执行情况，确保无遗漏。2、检查病人的各项处置是否妥善到位。3、再次检查护理文书有无遗漏、错误。交班1、整理本组治疗车及病区环境。2、与责班交接本组病人的相关治疗护理情况。接班A2工作流程（7：30—12:0014：30—17：30）1、查看流动统计，掌握全科病人的基本情况1、查看流动统计，掌握全科病人的基本情况，掌握所分管病人的“九知道”。2、提前半小时到科加药。2、参加早会、床头交接班。评估1、执行“四看”，确定本班工作要点，2、评估病人各项处置是否到位。实施1、在责任组长的分配下，全面负责本组病人的所有治疗、护理，如：术前宣教、术前准备、接手术病人、服药、皮下注射、皮内注射、肌肉注射、输液、护理及临时医嘱，并记录。2、按等级护理制度巡视病房，观察病情变化及输液巡视，及时给予换瓶，向组长及经管医生汇报病情。3、为新入院病人准备床单位，负责告知新入、转入患者规章制度及住院须知。4、负责分管病人的基础护理，如：剪指甲、剃胡须、洗头等。5、下午负责分管病人健康教育，整理病历。6、按护理程序对分管病人实施整体护理，参加急危重病人的抢救与护理。7、做好出院患者的出院宣教。查对执行单执行情况并签名。8、做好当天重点工作，做好交接班工作。中午交班给对应责班。9、16：00-17:20负责对应A班的所有治疗和护理。护理文书1、制定护理计划并评价；书写危重患者上报表。2、负责分管病人各种评估单工作，完成护理记录。再次查对1、认真检查长期、临时医嘱本的执行情况，确保无遗漏。2、检查病人的各项处置是否妥善到位。3、再次检查护理文书有无遗漏、错误。交班1、整理本组治疗车及病区环境。2、与p班交接本组病人的有关治疗护理情况。接班P班工作流程（17：30-00:00）评估评估行床边交接班，评估患者神志、生命体征、切口敷料、引流管情况等，掌握病区病人病情。2、评估病人各项处置是否到位。3、执行“四看”，确定本班工作要点。实施1、根据医嘱的执行时间，按时完成本班治疗护理工作。2、按等级护理制度巡视病房，观察病情，及时向经管及值班医生汇报病情3、及时、妥善处置新入院、手术、病情变化及其他应急事件。4、及时处理、执行当班医嘱，布置检验，并及时送检急查标本。5、发放20:00的口服药，统计工作量。6、21:00与值班医生查房，查看军人在位情况，并督促关灯睡觉，向总值班报告流动情况及军人在位情况。7、检查电脑有无新开医嘱。护理文书1、及时准确地完成入院患者的首次评估。2、客观记录患者的生命体征、记录引流液的情况。3、书写各项记录单。4、回顾本班工作，认真书写交班报告及护理记录。再次查对1、批量处理长期医嘱本，认真检查长期、临时医嘱本的执行情况，确保确保无遗漏。2、核对次日手术患者晚间治疗护理的执行情况，查有无遗漏。交班1、整理治疗车及病区环境。2、与大夜班护士校对夜班的长期、临时医嘱。3、与大夜班护士校对检验医嘱，采血清单及采血管。4、进行床边交接。接班1、查看流动统计，了解病区基本情况。2、整理病区环境，确保整洁有序的工作环境，查看有无未送检。标本，及时通知支持中心送检。3、清点物品、毒麻药品、高危药品，并签名；交接钥匙。N班工作流程（00:00—08：00)1、查看流动统计，了解病区基本情况。1、查看流动统计，了解病区基本情况。2、整理病区环境，确保整洁有序的工作环境，查看有无未送检标本，及时通知支持中心送检。3、清点物品、毒麻药品、高危药品，并签名；交接钥匙。4、与小夜班护士共同核对小夜临时、长期医嘱本、采血标本管有无遗漏及错误。5、交接护理文书，检查其完整性。评估1、行床边交接班，评估患者神志、生命体征、切口敷料、引流管情况等，掌握病区病人病情。2、评估病人各项处置是否到位。3、执行“四看”，确定本班工作要点。实施1、根据医嘱的执行时间，按时完成本班治疗护理工作。2、按等级护理制度巡视病房，观察病情，及时向值班医生汇报患者病情变化。3、检查当日手术病人术前准备，给术前患者测量体温、血压及体重，执行术前用药，备齐术前物品及病历。4、核对抽血试管、口服药，核对所有病人的输液。5、7：00发放早餐前的口服药。6、查看医嘱，签名。7、负责治疗室紫外线消毒并登记。8、更改黑板报上的信息。护理文书1、及时准确地完成入院患者的首次评估。2、根据医嘱记录生命体征数据及引流量及性质。3、完善各项护理记录单。4、回顾本班工作，认真书写交班报告及护理记录。再次查对1、批量处理长期医嘱本，认真检查长期、临时医嘱本的执行情况，确保确保无遗漏2、核对当日手术患者治疗护理的执行情况，检查有无遗漏交班1、整理治疗车及病区环境，做好病区消毒工作。2、熟悉交班报告，在医生办公室进行晨会交班。3、进行床边交接。接班辅助班工作流程（8:00-12：0014：30—18:00）1、查看流动统计，了解病区基本情况1、查看流动统计，了解病区基本情况2、参加早会、床头交接班3、交接未发口服药，需采集的标本查对1、每周四检查急救车、急救设备。1、负责临时抽血，摆药后发中午口服药。2、负责服药车及水壶的卫生，浸泡完的药杯要擦拭干净。3、领回未用的药按规定位置放置。4、领取毒麻药品，补急救车内的急救药品。5、上午通知欠费，发放每日费用清单，下午摆药。统筹实施协助工作上午协助办公班。交班1、整理办公桌，物品归位。2、与P班护士交接。接班质量责任制为了贯彻落实本工程的质量方针，明确施工及管理人员的质量责任，保证和提高工程质量，从而实现预期的质量目标,特制定本制度。1、公司分管质量的领导参加制定全公司切实可行的质量方针、目标，提高质量措施，制定质量活动计划，采取有效的管理手段实现质量目标。参加建立健全质量管理体系；主持制定本公司质量管理制度，并付诸实施;督促有关部门对实施情况进行跟踪管理，以利逐步改进和充实管理，提高质量管理水平.推广科学的管理方法，经常组织分析影响施工质量的各种因素，采取措施,解决薄弱环节，做到预防为主。参加或主持工程质量大检查和重大质量事故的调查分析.领导质量检查机构在做好自身建设的基础上，认真做好质量检查和监督工作，为施工质量把关.组织执行国家和行业质量标准的同时，研究市场需求，参考国际标准，结合公司的技术力量，组织制定并不断地进行修订企业标准，努力与国际接轨。组织做好保修期内的管理和质量回访,搜集顾客现在以及潜在需求,解决施工遗留的质量问题，满足顾客的要求，组织做好保修期内的管理为本公司制定长期的质量奋斗目标。2、质量管理部,组织开展工程的达标投产3．负责行业技术标准(含规程、规范）的收集、更新及发放工作；负责对公司适用的工程质量有关的法律、法规、规章、标准及制度进行统一购置。4．组织有关职能部门、分公司/项目部进行工程防护和交付工作。5．负责顾客满意程度的归口管理，组织做好保修期内的管理及质量回访工作。6．负责组织施工过程的检验及特殊过程的监督工作。7．负责工程产品的标识和检验、试验状态标识的管理工作。8．对不合格品进行有效控制,防止非预期使用或交付。9．组织开展QC质量小组活动.10．根据公司质量、环境和职业健康安全方针、目标和指标,结合本部门工作，明确相关人员的职责，建立并完成本部门的目标和指标;11．组织贯彻执行国家、行业、地方的施工规范、技术规程、工艺标准等，对项目经理部、分公司的技术管理工作负监督、指导和服务责任。12．负责质检员、计量员、资料员的业务系统化管理，积极组织交流与培训活动，不断提高业务人员素质，督促其履行管理职责；13．组织工程质量事故的调查、处理，提供工程质量技术处理方案或措施；14．参与质量、环境和职业健康安全管理体系规定的其他活动，配合其它职能部门的工作，履行相应的职责。质量、环境和职业健康安全管理体系赋予的职责3、项目经理职责：1．组织建立健全本工程的质量管理组织机构网络,负责本工地的全面质量管理工作.2．严格贯彻执行规程、规范及相关质量管理程序.3．负责组织职工的技术培训和质量教育。4．如有不符合标准和程序要求的施工有权下令停工。5．对工程负主要领导责任，出现重大质量事故及时上报公司,参加并组织有关职能部门及人员做好事故分析和处理工作.6．对本工程的不合格品的纠正和预防进行管理和控制。7．参加质量回访及保修期内质量信息进行处理，并负责对施工过程中顾客要求的服务进行实施.4、项目总工职责：协助项目经理搞好本工程的全面质量管理工作.负责本工程的技术管理与质量管理工作。负责组织施工人员的现场技术培训和质量教育。负责对新工艺、新技术的推广和应用，提高施工水平。负责施工图纸、设计变更的审查、管理工作.负责施工方案与作业指导书的编审工作,并组织技术交底工作。参加工程质量验收评定工作，配合公司和甲方进行三、四级检查验收工作。负责严格贯彻执行有关规程、规范及各项技术质量管理制度和技术工作标准。参加质量事故的调查、分析和处理工作，对由于技术原因造成的质量事故负责.主持不合格品的评审及验证工作，并及时制定纠正和预防措施。参加材料、设备进入现场的检查及验收工作。负责配合有关部门及人员做好对分部、单位工程的验收和评级工作。有权制止不按技术要求进行的施工并有权责令其停工.参加施工全过程中的监督检查工作。5、专职质检员职责执行各项质量管理制度和工作标准,做好质量宣传工作。掌握施工质量验收及评级标准，经常深入施工现场检查施工质量，发现不合格品及时报告，对已发现的不合格品参加评审工作.督促检查班组进行质量自检，主持项目部级巡检工作。参加质量事故的调查、分析和处理工作。参加材料、设备进入现场的检查验收工作。参加施工质量缺陷的检查，负责现场质量缺陷处理的检查、验收工作。参加各分部、单位工程的验收和评级工作。组织每半月一次的质量活动并做好记录,待查。6、施工队长职责负责本班组的全面质量管理工作。负责班组的质量方针目标的实施、考核工作，并与经济责任制挂钩。对本班组成员进行质量思想教育，负责组织质量活动日，总结交流经验；贯彻落实各项有关规程制度.组织本班组人员严格贯彻执行工艺规程，对违反工艺规程、忽视质量而造成的质量事故负责.组织自检、参与巡检，严把质量关；不合格原材料、半成品坚决不用；保证不合格品不转入下道工序,不出班组.经常组织本班组职工、临时工学习全面质量管理知识，积极开展质量管理小组活动，不断提高工程质量。7、班组技术员职责协助施工队长搞好本班的全面质量管理工作在部门领导和项目技术负责人的指导下,对本职业务及施工技术、质量负责.参加施工图纸的审查及作业指导书的编写工作。做好本班员工、临时工的技术教育和技术交底工作，保证技术措施的贯彻执行，确保工程质量。参加本班组的质量验收评定工作，配合项目部二级检验工作.负责隐蔽工程的检查验收并配合有关部门做好最后检查验收及签证工作。参加施工质量缺陷的处理、检查和验收工作。有权制止不按技术要求进行的施工。支持班组质量管理和质量检查验收工作，整理汇总施工技术记录及移交资料。参加质量事故调查分析，提出防止事故措施,协助填写事故报告。8、班组质检员职责执行各项质量管理制度和工作标准，负责班组质量教育工作。严格执行规程、规范及质量标准.负责组织实施班组质量自检，严把工程质量关。对质量缺陷提出处理意见，并监督、检查缺陷处理情况。协助项目部及公司进行二、三级检验工作。负责二、三级检验整改措施的实施、验证工作。组织开展质量管理小组活动、做好质量管理的原始记录工作。有权纠正、制止未按质量标准进行的施工.9、施工工人职责树立“百年大计、质量第一”的思想。熟悉质量标准、操作规程、工艺文件和施工图纸.搞好自检、互检工