创新工作室方案

创新工作室”工作方案一、指导思想创建“某某创新工作室”以下简称工作室），要以贯彻落实集团公司“十二五〃科技发展计划和科技工作会议精神为指导，以推动公司科技产业发展为目标，以实施公司科技创新战略为起点，以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建〃王胜创新工作室”，总结推行工作室的成功经验，带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培育职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，依托技术创新，攻克难关、降低本钱、扩大品种、提高质量，增进科学技术的转化，引导职工在各自的职位上创造性地工作，实现个人与公司的一路发展。二、整体目标（一）围绕降低本钱、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学硏究等活动，推行普及先进的创新理念、技术和方式，解决本地域、本行业、本单位的技术发展瓶颈，增进企业科技进步。（二）充分发挥不同专业、不同职位技术技术人材的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，增强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技术素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技术水平，培育企业发展所急需的各方面人材。（三）做好工作室先进经验推行和创新功效转化应用工作，每一年应向技术中心上报至少1-2项可用于推行的创新功效，包括专利、在学术期刊上发表论文、取得省市级及以上级别的经济技术创新功效（含QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。三、组织机构

工作室组织机构见下图。四、工作职责创新工作室”是针对解决生产实践中电气专业方面的工作重点、难点，为公司培育电气专业方面的人材而组织起来的。工作室工作职责如下：（一）围绕工作主题开展相应课题，率领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决公司难题。（二）注重创新功效的转化、推行应用与申报工作，发挥创新功效的经济效益。（三）按期开展培训工作，培育技术创新人材。（四）规范团队管理，成立日常管理档案。五、工作实施流程工作室实施流程见下图.（一）创新攻关的具体实施流程选择课题1）课题的来源有两种：（1）由负责人组织工作室全部成员开会启发、动员本工作室的成员踊跃参加讨论，课题可以由负责人选定，也可由工作室成员在实际工作中发现创新点，主动申请。（2）各部门的负责人，是职位创新的第一责任人，部门员工只要提出创意，部门负责人经初步认定后，可向技术中心提出申请，邀请创新工作室技术人员组织相关人员进行讨论研究。2）课题要在所涉及的主题当选择。3）每一个月工作室至少有一个课题，可多个课题并行。确立课题1）确立课题遵循“易实现、有成效、共性强”的原则。一般选择容易实现、成效显著并尽可能是一些共性的问题为宜；寺续时间长、难度大的课题可分多个小课题，统一安排、慢慢实现、稳步前进。2）预估实现课题的进程，若需要其他部门派人参加，可向技术中心提出申请，由技术中心组织相关技术部门，组建技术攻关联合小组，一路开展工作。肯定课题负责人1）一课题一负责人，可按照需要设立分组长，一般组长总数不超过2人。2）课题负责人完成课题相关技术、知识的培训工作。3）当工作室只有一个课题时，一般由工作室负责人担任课题负责人。课题立项申请1）课题负责人组织课题成员讨论并制定课题开展计划、进程安排、要达到的目标、所需资金等，并填写课题立项申请表，提交技术中心评审立项。2）工作室负责人就可行性、可能的推行效益、预算的合理性等对课题立项申请进行初步评审，在课题立项申请表上填写评审意见并签字后上报到技术中心，技术中心组织公司相关技术专家对立项可行性作进一步审核。3）通过立项审核后，课题负责人率领团队开展创新工作。附表1：创新工作室”课题立项申请表活动记录课题负责人每周记录课题进展情况，工作室负责人需成立项目的日常档案，记录每一个项目开展进程中学习、培训、功效转化推行等内容，将每一个月创新项目纳入档案管理。每一年年初提交工作计划，年末完成工作总结。（二）功效转化、推行应用和评审工作具体实施流程1•每各项目结束，由课题负责人整理项目创新功效，并将创新功效转化应用于实际工作中。2•课题负责人负责撰写科技功效项目申报表，并附创新功效的实物、样品照片、图纸（复印件）或采用部门对其经济效益的评价证明等以上形式之一，整理汇总，按期将申报表、汇总表纸质文件、电子版报至技术中心。3•技术中心负责组织评审专家及时对科技创新功效予进行评定。特别优秀的项目功效，应优先推荐参加上级科技功效的评选，并做好专利申请工作。4•经评定的科技项目功效，工作室需整理创新功效材料，提交办公室，通过“科技创新功效展”等网络平台，发布工作室技术创新功效，加速实现功效共享、落地转化。5•依照工作计划，工作室负责人要确保每一年至少完成2项创新功效，包括专利、在学术期刊上发表论文、取得省市级及以上级别的经济技术创新功效（含QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等，并能产生经济效益和社会影响。附表2：创新工作室”科技功效申报表（三）日常培训工作的具体实施流程1•工作室负责人每季度为工作室全部队员开展一次相关技术培训，每年进行一次考试（或按照昔时工作安排，参与公司的“技术比武”考试），并将培训记录、考试结果交由技术中心存档保留。2•每一个课题组内的培训，课题负责人可按照情况，自行安排培训次数和时间。但不能和季度的全部培训相冲突。3•按期邀请高校或其他兄弟单位的技术专家来公司进行培训。（四）管理工作的具体实施流程1•制定工作室的日常管理制度，考查办法，并制作标牌，悬挂于工作室办公地址。确保工作室标志明显、场所固定、设施齐全、组建团队、制度完善、经费到账、台账详实。2•提倡全员参与创新活动，成立便捷的课题申报流程。企业员工只需找出职位上存在的问题，提出创意，其它工作如确立课题、填立项申请表、评定等一系列工作，都可上报到工作室技术人员处，由其负责完成。3•工作室负责人在工作中，要注重工作室创新文化建设，营造工作室的创新气氛，建设一个“素质高、技术精、创新意识强”的团队。在工作前阶段，按照团队特点，提出工作室的创新文化精神、理念、目标，经上级部门审核批准，可制作挂牌，放置于工作室办公地址。4•办公室做好工作室技术功效的经验分享、典型案例宣传工作，增大创新工作室在公司、集团、社会上的影响力。六、考核管理与鼓励机制（一）考勤办法工作室考勤办法按《公司员工考勤制度》实施。（二）创新功效评审办法由主管领导担任组长，企业的工程技术人员参与，组成10人以上（含10人）的认定小组，依据评审标准，在项目完成后一个月内进行现场评审；若是课题没有评定成功，必需给员工一个合理的解释，反馈给员工，如有异议，申报人可以提出复议，在评定进程中，确保评定的公平、公正性。附件3：创新工作室”创新功效评审标准（三）奖惩处法1•工作室创新功效在上报至公司科协的同时可参与科技功效的上报。5•公司科协负责对“创新工作室”的日常监督。对工作室活动流于形式、没有创新功效的创新小组，管理部门将予以通报，直至取消。6•工作室公开发布的创新功效存在弄虚作假、剽窃剽窃等不良行为或严重违背本管理办法且造成不良影响的，管理部门将当即予以摘牌取消，追回全数支持经费，并予以通报。（四）鼓励机制为鼓励电气公司全员参与创新活动，营造公司创新文化气氛，特制订以下鼓励办法：1•凡经评定成功的创新课题，都以原创人的名字命名，制作命名创新牌板，悬挂在此后创新功效的利用现场。若课题由多人讨论得出，可按照贡献程度的大小，肯定主要原创人和辅助原创人，并以主要开创人的名字命名，辅助开创人可在标牌上注明。2•公司将按照项目创新功效完成情况，开展创新功效推行会，把当阶段认定的创新功效的应用推行，作为下阶段各单位的重点工作，下发通知专题安排。在应用推行验收时，着重检查项目的推行应用情况，并严格考核，奖罚兑现。确保创新项目能及时地全面推行。3•每一年召开一次表彰大会，评出创新员工、创新能手、创新明星、创新状元，并向公司申报相关荣誉，让创新人员受到尊重、增强自信。

附件1：公司“王胜创新工作室”课题立项申请表课题名称课题负责人姓名性别年龄文化程度从事岗位职称其他参与人课题描述（包括课题要解决的问题，课题实现过程所需的场所、技术支持、活动经费，成果推广应用情况）开展计划时间工作计划工作室负责人评审意见签字：公司评审意见（盖章）填表日期：年月日

附件2：公司“王胜创新工作室”创新功效申报表填表日期：年月日创新成果名称开始时间完成时间是否获得专利是（）否（）专利号是否发表论文是（）否（）论文名学术期刊作者排序是否获得省市级及以上级别奖励经济！科技i典型5其他技术创新成果（含QC、合理化建议）进步奖经验（）（）（）申报者姓名性别年龄文化程度从事岗位职称在活动中所占地位其他参与人姓名工作室负所在部门评选等级及推荐上

责:定意见（工作室负责人签示）扌报意见（部门负责人签示）公司评审意见（公司盖章）备注：本表务必由实际工作完成人填写。项目情况项目来源A、大唐集团公司B、大唐国际公司C、本单位委托D、其它单位委托E、自选F、其他（）

项目解决的问题和达到的效果

原理自主创新点开发和应用中所采用的方法和手段应用和推广程度经济和社会效益及

测算依据技术推广前景综合得分（由部门评审组填写）附件3：公司“王胜创新工作室”创新功效评审标准评价指标评价程度及说明（指标分值）名称含义—、科技是指成果所使用技1很高2高3比较高4—般含量术的科技含量高低，科技含量很已经申请采用行业先凭生产实践是否获得专利。高，取得国专利，并得进技术，贴近中的经验。家专科授权到受理。生产实际。（11分）（20分）（15分）（13分）二、自主是指利用科学知识1很高2高3较高4—般创新程度和原理，在产品、工全部为自主大部分为组合式创新组合式创新

艺和材料等方面自主创新技术所占的比重。创新技术。（20分）自主创新技术。（15分）技术不少于2个。（10分）技术少于2个。（8分）三、难易是指成果在研究、开1高2较高3-般4较低和复杂程发和应用过程中所所采用的方所采用的所采用的方所采用方法度采用的方法和手段法和手段是方法和手法和手段是和手段基本的难度和复杂程度。前人所没有段是前人在现有基础上是现有技且多学科交所没有的。上有所改进术的。（4分）叉的。（10（8分）的。（6分）分）四、应用是指成果在企业和1高2较高3-般4较低和推丿程社会推广应用的情已推广应用在二级企已推广应用仅有样品，但度况到全行业乃业范围内于本企业或有潜在推广至行业以已推广应部门。（16分）价值。（14分）夕卜。（20分）用。（18分）五、经济是指成