2023年人事科工作总结（通用篇）

2023年人事科工作总结（通用篇）人事科工作总结篇1

回顾今年的工作，人事科在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我科工作情景简要总结。

一、聘请工作

结合我院教改及师资队伍现状，经过网络渠道发布聘请信息；选择部分重点高校参与其学校聘请会或举办专场聘请会；有选择的参与了xx人才市场聘请会。仔细完善聘请流程，经过多种渠道收集简历，刚好批阅、筛选简历，对贴合要求的简历尽快送用人部门再审核；刚好组织试讲，尽量削减因时间过长导致的人才流失；建立较为完善的聘请工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为具体的档案，以便查询和分析。

二、新进人员接收与档案管理工作

为完成学院本年度人才引进安排，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报；大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进；全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。为保证档案的完整性、精确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，经过多次与学院网络中心沟通沟通，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可运用。

三、其他日常工作

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作本领及理论、政策水平，明确了工作分工，增加了工作协作，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出指责教化、通报指责及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了许多工作，基本按要求完成了工作。仔细完成了院领导交办的其他任务。

四、老师培训工作

本学期师资科工作以老师培训工作为重点，渐渐探究贴合学院实际的老师培训工作。在骨干老师培训上，探究尝试，组织参与了骨干老师精品课程培训。老师反馈效果极好，相关总结已交学院。

五、老师考核工作、辅导员考核工作

为做好老师考核工作，本学期对现实行的老师考核方法执行情景进行了多方面征求看法提议，了解了老师的考核方法执行现状，老师考核方法，依据实际情景，进行了调整和修改，收到较好效果。同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情景，进行了总结。对外聘老师和校内兼课老师亦进行了综合评议。

人事科工作总结篇2

岁月不居，季节如流。20xx年即将远去，20xx年姗姗而来。岁未年初之际，免不了对自己进行一番“盘点”，回顾过去以便更好地展望将来。

过去的一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面力求做到“实、精、细”三字方针，恪守职责，勤勉工作。为了总结阅历，扬长避短，现将20xx年的工作做如下简要回顾。

20xx年人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、聘请方面

1、依据部门人员的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。

2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

二、培训方面

有步骤的完善培训机制，依据公司的实际状况，更新培训资料，保证每位新进员工都能先培训后上岗，同时加强内部管理人员的培训。

三、制度方面

顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，刚好和公司各个部门、亲密沟通、联系，适时对有关部门的工作提出些指导性的看法。

人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对上级部门的各项检查。人事部人员虽然少，但在这一年里能任劳任怨，全力以赴并卓有成效地完成各项工作。经过一年的磨炼与洗礼，人事部综合实力得予增加，工作效益得予提升，取得了可喜的成果。

丑去寅来千里锦；牛奔虎啸九州春。新的一年孕育着新的起点、新的机遇、新的挑战。机遇与挑战并存，困难与希望同在。我们将以“牛”的勤勤恳恳，任劳任怨执耕在人事部这片热土上；我们将以“虎”的勇往直前，奋勉向上攀登我公司工作目标高峰，让公司人事工作虎虎朝气，让公司捷报与好运虎嘯而来！

人事科工作总结篇3

人事工作关系到学校和老师的根本利益。平常的工作中，更是小心翼翼，不敢有半点马虎，更不敢有半点差错。由于刚刚接手人事工作不久，还是一位新手，工作中就勤学多问，边干边学，并在工作中敢于解放思想，不断更新观念，勇于开拓创新，力求开创学校人事工作的新局面。

一、以人为本，服务为先

我们的权利是人民、是大家所给予的，无论处于何种职位，都是为人民服务的公仆。一心一意为人民、为大家服务始终是自己工作的根本宗旨，工作中时刻未敢遗忘这一准则，时常警醒自己，“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。热心服务于每一位教职员工，想群众之所想，急群众之所急，热忱服务，以诚待人，在职责范围内尽一切可能服务于大家、造福于大家。今年老师住房补贴发放，绝大多数关系到退休老师，因此我更是讲明政策，耐性服务，牺牲自己的时间尽可能地为他们供应便利，使他们省心、省力，对学校工作充溢了赞誉。

二、学习升华，立足全局。

工作中我进一步着力提高自己的思想政治素养和业务学问实力，虚心求教，钻研业务，很快就能胜任了本职工作；仔细参与每次的中心组学习，并学以致用，不断反思，牢记老醇厚实做人，踏踏实实做事。通过不断的学习，工作中能着眼全局，顾全大局，树立全校“一盘棋”的思想，正确处理好了个人与集体、局部与整体的利益关系，公正公允，光明正大，很好地组织和领导交办的各项工作。

三、勇于奉献，团结奋进。

既然勇挑重任，就要有无私奉献的境界和胸怀，以将自己的才智奉献给他人作为自己最大的欢乐与华蜜。一年的工作中我从小事做起，从自身做起，严格律己，加班加点，甚至深夜人静还在孜孜写作或统计资料、填写报表。但我深知，仅凭一己之力是不能精彩地干好工作的，只有讲团结，求人和，以人为本，才能和谐发展，才能凝合人心，集中才智，才能提高工作效率，发挥整体作用。因此，工作中我加强了与其他部门及领导的亲密合作，相互敬重，相互补台，热心助人，为学校和谐团队的打造贡献了力气，也更好地促进了学校各项工作搞笑运转。

四、脚踏实地，全心工作

人事工作是繁杂而惊慌的，并且许多是幕后的，不再像以前那样在大家面前风风火火，干脆服务于大家，为大家供应便利，它须要的是沉稳、无声与醒悟。工作中我努力克服焦躁、浮夸的心情，沉下心，耐下性，理清思路，有序推动，始终保证了人事工作有条不紊地开展。

一学期来的工作的确是劳碌的。先后进行了聘用人员合同签订，老师工资晋升，人事信息补充、修改、上报，接着教化验证，新老师考核，调入老师档案转接，文字材料的撰写和宣扬报道，老师住房补贴调查、申报，各项相关人事、薪资报表的统计、审批等等工作。更难能珍贵的是，在学校高级老师职称评定“僧多粥少”，状况微妙困难的状况下，紧紧依靠上级主管部门和校长室，多方协调，周密筹划，通过不懈努力，最终平稳地完成了解决了今年这个麻烦的难题。

一年来的工作，当然取得了一些成果，也受到了领导的确定与好评，但也有一些不足之处值得今后进一步努力：

1、学校档案还没有全面进行整理，完善的档案管理制度还没有很好地落实。

2、作为新手，还有很多须要学习的地方，今后的勤学多问不能有丝毫懈怠。

3、奇妙地处理好教学工作与管理工作的关系，使二者能够协调发展，共同提高。

以上就是我一年来人事工作状况的回顾，请大家评议并多提珍贵看法，我肯定虚心接受加以改正，感谢大家！

人事科工作总结篇4

今年以来，经过我科同志的共同努力，满完成了各项工作任务，工作既有成果，也有不足。现将我一年来主要工作情景总结如下：

一、加强学习，努力提高自身素养

我在人事科工作多年，始终相识到学习的重要性，所以平常除做好本职工作外，始终坚持政治理论学习和业务学习。经过学习提高了自身政治素养，在工作中协作领导做好有关人员的政治思想工作，化解冲突，解除误会，对促使工作人员加强团结、稳定干伍、增加团体凝合力发挥了进取作用。经过业务学习，进一步提高了自身业务素养和办事水平。

工作之余，还进取学习电脑、网络及其他业务软件的学习，使自我工作起来得心应手，对推动工作发挥了进取作用。依据支配，制定了学习安排，督促各科室抓好本单位的学习，并加强了监督检查，构成了深厚的学习氛围，对创立学习型工商机关做出了自我的努力。

二、尽职尽则，努力做好本职工作

在干部人事工作中，我首先深刻领悟文件精神和上级会议精神，然后依据上级要求，不辞辛苦，即使加班加点也要对各类人员进行具体摸底，做究竟数清、数字准、情景全面，为完成上级布置的各项任务打下良好的基础。在今年公务员登记工作中，反复核对人事档案，保证了人员信息的精确、完整，为公务员登记工作奠定了良好基础，既保证了工作公务员的合法利益，也避开了由于工作不细致而给领导招致的麻烦。

在基层规范化达标建工作中，在深刻领悟上级文件精神和有关会议精神的基础上，发挥主观能动性，进取为基层建设工作出留意想方法，有时白天帮助开展工作，晚上还要加班落实领导和上级支配的一些重要工作。在劳资和老干部工作中，更始尽职尽则，能够说工作细致入微。

我们的工资政策从来是全面公开的，任何工作人员询问、查询工资问题，都耐性细致地予以解答，说明不了的刚好向上级请示。由于离退休人员较多，情景也困难。在对待老干部问题上，我始终把他们当作自我的老领导对待，在职权范围内尽量满意其合理要求，受到老同志们的赞扬。

三、坚持原则，把好“人事”关

人事工作无小事，任何一项人事工作都事关每个人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能给一个同志的利益造成损失，也可能给一些人带来不当得利。在工作中，我始终坚持原则。正是由于手中的这点所谓的“权利”，曾有一些同志许诺一些所谓“实惠”条件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒绝，之后还被认为“死心眼、死脑筋”，我反倒认为这是对我坚持原则的另一种形式的认可。干部人事工作必需严守工作纪律，必需严格坚持原则，必需公允公正，必需细致仔细，这也是我多年从事干部相识工作的一点心得。

四、工作中的不足

工作中也存在一些不足：

一是有时做事拖拉，影响办事效率；

二是由于在人事科工作多年，放松了对业务学问的学习；

三是有些工作只留意抓布置忽视了详细落实，致使有些工作效果不好。

今后，我将针对自身存在的不足，努力加以改善，根据部署，完成好领导交办的各项工作任务，向上级领导交一份满足的答卷。

人事科工作总结篇5

之前始终在办公室工作，到人事岗位工作时间不长，人事科的各项工作如档案整理、工资套改、统计报表、信息报送、人员信息维护等工作都已经提前全部完成，各项业务管理也很规范。我从事人事工作这一个月来主要是尽快熟识各项业务的操作办理，刚好做好年终扫尾工作。

总结这段时间的人事工作，自己也感受到人事工作是个细功夫，退休、转正、调入等业务办理必需根据规定程序步骤进行，不能急于求成；统计报表、工资套改、编制信息等业务涉及到的数据必需保证真实精确，不能弄虚作假；取暖费、遗属补助等人员信息的报送的必需做到一丝不漏，不能丢三落四。同时人事工作也要讲原则，人事工作涉及到单位的干部职工个人信息、档案的管理，肯定要本着对单位负责、对领导和职工负责的看法，坚持原则，按规定办事、按程序办事，做到不该说的不说，不能办的不办。

下一步，人事科将接着围绕局党组的支配部署，做好明年的工作，主要有以下四个方面：

一是做好业务的沟通协调。在娴熟驾驭人事各项业务办理操作的同时主动与组织部、人社局、编办、统计局、财政局、农业局等业务往来单位沟通联系，畅通各项业务的办理和审批渠道。主动与市局相关科室对接，获得每个季度各县区最新的农机统计数据，为领导供应第一手信息。

二是做好人事服务性工作。进一步梳理干部职工人事信息，仔细做好干部职工的人事档案管理工作，刚好将全局在职人员和离退休人员及老拖拉机站人员的档案材料细化、分类、整理归档。仔细整理全局一年来收发的各类文件材料，规范纸质档案管理的同时建立电子档案信息库，将纸质材料分类扫描，在电脑上建立档案室，为领导的决策供应更快、更精确的资料。

三是接着做好各项常态化工作。顺当完成20xx年度机关和事业单位工作人员年度考核工作；根据上级文件和局党组要求做好绩效考核工资亮化；依据区里要求仔细开展机构编制核查和“吃空饷”问题自查工作；仔细执行工资政策，刚好办理职工职务变动、晋升薪级工资等工作；进一步规范干部职工带薪休假制度

四是主动协作其他科室工作，完成领导交办的任务。

人事科工作总结篇6

告辞了20xx我们又迎来了新的一年，20xx年我们走过了不平凡的一年，20xx年人事科在各部门的关切帮忙和亲密协作下，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，仔细贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结阅历、发扬成果、找出差距、以利再战，现将20xx年的工作总结如下：

回顾一年来的工作，根据年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和详细落实：

一、为满意医院发展须要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。

作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此依据医院情景，XX年共引进各类专业技术人员70余人，其他协助人员40余人，其中主任医师1人、博士后探讨员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学高校毕业生10余人。

二、建章立制，规范员工行为。

今年以来，依据医院文化建设须要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工明白做到办事有规定，不能破规则——哪些能办，哪些不能办，应当怎样办;哪些该说，哪些不该说，应当怎样说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教化，对应知应会等必修资料督促其强化学习。

三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作。

为提升员工的职称水平，人力资源部门进取和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院贴合条件的员工报名参与评审和考试，XX年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03-XX年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。

为了协作职称评聘，督促做好各层次员工的接着医学教化学习工作，为全院医护人员报名参与由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。

四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。

五、完成其他医院支配的临时性工作。

在实际工作中，距离医院要求还存在必需差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才聘请和管理工作开展不好、思想上比较简单麻痹等。20xx年我们要仔细履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点：

1、在人员聘请、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需起先的理念;

2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用;

3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围;

4、完成其他医院支配的临时性工作。

新的一年已经到来，20xx年人事部的工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。

人事科工作总结篇7

一、xx年人事工作总述。

xx年公司人事管理与开发在进一步做好人事基础性工作的同时;加强定岗定员、人事培训与开发、人事管理信息化和人事管理制度建设;不断开拓人事视野，把握人事动态，汲取国内外最新人事管理思想和理念，进行人事管理改革与创新。

二、人事基本状况。

截至xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。

南粤物流学历状况：截至xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。

三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。

为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本限制，依据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务状况进行定岗定员，详细状况如下：

(一)通驿分两类进行定岗定员：

1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;

2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

3、确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设供应标准化模块。

(二)广东新粤应按马路工程交通平安设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期状况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，限制好人员数量和人工成本。

(三)实业依据高速马路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务状况来做好定岗定员工作。

(四)威盛依据海运以及新拓展的'业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、高校城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，驾驭了第一手定岗定员资料。

四、主动推动人事管理制度建设

基本确立公司人事管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人事管理与开发水平。

公司本部依据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训方法、人事管理暂行方法、员工考勤管理暂行方法、劳动合同管理方法和人事档案管理细则等人事管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行方法和员工绩效考核暂行方法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人事管理制度外，完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理方法和劳动合同管理方法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维依据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际状况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。

五、为适应公司战略和员工个人发展须要，各属公司人事开发与培训工作大大加强。

为不断增加公司的竞争实力，提高员工的素养和实力，满意公司及员工个人发展的须要，公司本部起草了人事开发与培训方法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(学问普及性)培训和公司本部员工的培训须要加强。

通驿细心组织，仔细做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训，共举办三期服务区新员工培训，每期20天共203人参与。举办中层管理人员培训班，39人参与培训。进行服务区区长应知应会培训，历时近4个月，21人参与，培训共分两阶段进行，第一阶段：脱产培训4天，主要进行服务区管理素养、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;其次阶段：业余自学法律法规及应知应会学问培训近4个月，并进行了卷面考试。举办或送培308人次参与人事管理、劳动保险、安排生育、iso9001：2000质量管理体系内审员资格、注册平安员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论学问和实际操作实力。

广东新粤培训工作效果显著。一方面，新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝认证中心参与了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面，仔细抓好如下日常性的岗位业务学习：组织人事管理人员进行专题业务培训学习，主动协作开发部、技术服务部进行内部技术管理培训，新员工上岗培训，户外拓展实力培训。全年参与培训的员工共81人次(其中：中层以上管理人员13人次)。

实业根据年度培训安排，加强了员工的教化培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

六、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热忱。

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人事的开发、管理与合理运用，建立高素养、精干、高效的员工队伍。

特殊是实业依据用人机制和有关业绩考核管理制度，将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作主动性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。

七、以信息化建设为动力，主动协作集团做好人事管理信息化建设工作，强化人事管理技术创新。

依据集团总体信息化建设部署，为充分发挥集团和公司人事管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设工作，特殊是关键管理手段在人事管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人事管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告限制系统、人事统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时，为协作集团人事管理信息化工作的顺当开展，我司从9月起，历时4个月，完成了广东交通集团现代人事管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作，该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块，包括人事基本信息、教化背景、专业技术职务、技术工种、接着教化、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人事工作效率和人事管理与开发水平。

八、做好公司人事战略规划，适应南粤物流战略发展须要。

为协作公司战略的有效实施，依据南粤物流战略规划对人事的需求，我们对南粤物流人事战略进行了初步的设想。

我们认为南粤物流xx年—xx年人事战略的总体设想是人才为本、激励创新，努力培育、吸纳、造就一大批高素养的物流人才队伍(重点是物流和信息化管理专才)。人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，为实现南粤物流发展战略供应强大的人事支持。

南粤物流人事战略swot分析：

(一)优势：交通物流资源的内部垄断;员工的专业素养较高;优厚的薪酬福利待遇。

(二)劣势：高端物流人才的缺乏;市场竞争意识不强;人工成本相对较高。

(三)机会：政府政策的大力支持;加入wto带来的推动;劳动力市场专业人才供应足够。

(四)威逼：人才争夺激烈;人才流淌频繁;物流和信息人才缺乏。南粤物流人才观设想：做德才兼备的南粤物流人。有才无德是歪才;有德无才乃庸才;无才无德即冗才;有德有才方人才。

南粤物流人事战略实施设想：做到“五才”，即求才、识才、用才、奖才、育才。

(一)求才：

1、外部引才，依据人事规划，通过岗位说明书和任职资格条件，选择适用的人员招募方法渠道和人员甄选工具，从名牌高校毕业生和社会精英中选择优秀分子加入南粤物流。

2、内部选才，通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部沟通，建立有效的内部人才流淌机制。

(二)识才：通过人才测评、绩效评估、动态激励等人事管理机制的建立，真正地发觉人才，做到能者上、庸者下、平者让。

(三)用才：以人为本的人事管理创新。

1、80/20原则，企业中20的员工创建企业80的价值，应管好这20的核心骨干员工。

2、授权管理，为适应当今新的管理思维强调组织扁平化的要求，充分调动员工的主动性，培育员工的献身精神，可适当将肯定的权力下放给员工，让员工发挥主观能动性，参加到公司的管理中。

3、团队建设与合作，在公司上市和重大事项的运作中，可以充分发挥团队的作用，培育员工对公司的认同和归属感。

(四)奖才：建立一整套适合培育南粤物流核心价值观和核心竞争力的激励体系。

人事科工作总结篇8

（一）公开招考工作

1、国土资源局、建设局、人事劳动和社会保障局3个事业单位面对社会公开招考工作人员工作。

为促进高校毕业生就业，解决我市部份事业单位紧缺人才的问题，报经贵阳市人事局批准，我市3个事业单位面对社会公开招考工作人员16名，其中：清镇市国土资源局土地储备开发中心6名，清镇市建设局住房保障中心5名，清镇市人事劳动和社会保障局人才沟通服务中心5名。目前，已完成事业单位公开招考工作人员的报名（4月1日—7日）、笔试（4月18日）、专业测试（4月26日）、面试（5月3日）工作，政审考察工作正在进行当中。

2、卫生系统和教化系统公开招考工作

为解决我市教化系统、卫生系统紧缺专业人员的实际问题，促进大中专毕业生就业，依据事业单位公开聘请工作人员的有关规定，经xxxx清镇市委、市人民政府探讨同意，清镇市确定面对社会公开聘请事业单位专业人员166名（其中：中学老师50名、乡镇初中老师50名、乡镇小学老师20名、卫生系统专业技术人员46名）。目前，《聘请简章》已上报贵阳市人事局，正在审核、审批之中，待审批下来之后组织实施。

3、公务员招考工作

为加强我市公务员队伍建设，优化公务员人员结构，增加机关活力，我市社会保险事业局统一面对社会公开招考公务员10名。报名工作于xx年6月2日至8日起先，统一在网上报名，我局负责报考我市社会保险事业局的考生网上报名审核工作，该项工作已完成，以后工作根据贵阳市人事局支配开展。

（二）人才资源统计工作

1、干部统计

依据筑人通[xx]67号文件精神和贵阳市人事局的统一支配，我市人事统计工作从xx年12月25日起先，至xx年1月16日结束，通过历时一个月的努力，已完成全市人事统计工作。

2、公务员统计

依据黔组通[xx]4号文件精神和省委组织部、人事厅人才资源统计工作的支配，公务员统计工作于xx年2月2日组织全市机关开展了我市xx年度公务员统计工作，整个工作已于xx年2月20日全部完成。

（三）人事调配工作

1、审核并办理了39人的工作调动手续、2人工作转移手续、5人工作划转手续、2人公务员的录用手续，160人工资转移手续。

2、引进人才16人。

（五）奖惩任免工作

1、办理10人辞职手续，2人辞退手续，1人开除手续。

2、代政府任免科级领导干部54人。

（六）公务员管理工作

1、行政机关公务员非领导职务设置工作

依据贵阳市人事局《关于我市市、县两级行政机关公务员非领导职务设置工作的补充通知》（筑人通〔xx〕20号）文件精神，3月23日开展了行政机关公务员非领导职务职数设置工作，我市公务员非领导职务职数设置的单位有27个，各单位已上报了行政机关公务员非领导职务职数设置看法，已汇总上报了贵阳市人事局。

2、公务员培训工作

为实行《中华人民共和国突发事务应对法》，进一步提高全市公务员队伍和政府部门应对突发事务实力，依据省人事厅《关于在全省行政机关公务员中开展突发事务应对法培训的通知》（黔人通〔xx〕275号）、贵阳市人事局《关于在全市行政机关公务员中开展《突发事务应对法》培训的通知》（筑人通〔xx〕64号）文件精神，xx年12月在全市行政机关公务员中开展了突发事务应对法培训，我市共有1455公务员及参照公务员法管理的事业单位工作人员参与了突发事务应对法网上培训，xx年3月20日590人参与了省组织的第一次突发事务应对法培训测试。6月19日组织还没参与突发事务应对法培训测试的公务员进行其次次测试。

人事科工作总结篇9

年度，本人任人事政工科副科长，主要负责帮助支配落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作，能够仔细贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针，严守工作纪律，发挥自己在本职岗位上应有的作用，现将年度工作述职

思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理学问的学习，努力提高政治理论水平和管理实力。年内通过组织开展全关性的思想教化工作，特殊是坚持学习报告精神和“三个代表”重要思想，思想相识有了较大提高。八月份参与政工干部培训班，充溢了理论学问、开阔了工作思路，丰富了领导阅历。

一年来，本人坚决听从组织支配，切实摆正位置，年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研，补充完善了机构设置方案并主动向上级反映状况。鉴于今年人员沟通较多，本人带领干部做好了资料整理、档案移交、支配协调等工作。帮助关科领导抓好全关的思想政治教化和员工管理工作，以学习、探讨和宣扬“三个代表”重要思想为主线，切实加强和改进思想政治工作，特殊是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的心情等问题，主动与关科领导商讨对策，引导广阔干部激昂精神，主动投入业务工作。

同时，本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务，如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教化、综合治理、内保工作等。九月份，本人在预产期期间坚持工作，为本关员工参与总关歌颂竞赛以及授衔仪式做了大量后勤工作，常常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，工作得到关里的确定。本人在兼顾人事政工日常工作的前提下，主动帮助党委对各下属支部实施管理，举办党务干部培训班，做好新党员的培育发展工作等，并落实好妇女、安排生育的各项工作，指导本关团支部开展好组织生活，支配好团内活动，工会年内组织了多次丰富的会员活动，受到了大家的，各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。

本人能够不断增加法制观念，严格履行职责，廉洁自律。对状况困难，政策性、敏感性强的问题，能够加强请示汇报，未出现越权行事的状况。能切实按要求对科内工作人员进行依法行政、廉政勤政的教化，坚持常常性的理论学习，平常留意加强科室管理，能够严格执行考勤制度，检查和督促各项规章制度的落实、执行状况。

本人经过总结回顾，认为自己一年来的工作是称职的，但仍旧存在以下不足：工作阅历有待丰富，一年来应付事务性的日常工作较多，工作系统性不够强。今后本人将一步加强学习，虚心求教，克服不足，将工作做得更好。

人事科工作总结篇10

20xx年人事科的工作在局党组和分管领导的正确领导下，各项工作都扎实、稳妥地推动，并取得良好成果，现将20xx年人事科的工作总结如下：

一、扎实做好干部人事工作

圆满完成了20xx年度局机关公务员信息采集和工资异动审批工作，4名科干部晋升副处的报批手续，妥当处理好了后勤服务中心岗位设置和市无害化处理中心人员的工资套改工作，规范了局机关津补贴发放标准和事业单位绩效工资审批制度。

二、仔细开展机构编制核查和“吃空饷”问题自查工作

成立了局机构编制核查和清理“吃空饷”问题自查工作领导小组，仔细开展了局机关以及局属各单位的编制设定和干部配备状况的核查，肃穆仔细地开展了“吃空饷”问题的自查，并将机构编制核查和“吃空饷”问题自查工作资料，整理装订成册，刚好上报各种核查信息表，得到了市编制清理工作领导小组清理核查组领导的一样好评。

三、主动推动商务为民创先争优活动

主动开展商务为民创先争优活动，制订《20xx年娄底市商务局“学习宁乡阅历，实施加速赶超”作风建设主题活动实施方案》，3月组织我市商务系统中层以上干部和各县市区商务(招商)局主要负责人赴宁乡考察学习，学习宁乡先进的招商引资阅历和发展商贸物流业胜利做法，4月、12月分别两次组织局机关副处以上领导干部、各科室负责、局属各单位代表赴新化县田坪镇杨柳冲村开展入户帮扶活动，同时组织领导班子成员深化11家企业进行联点联项，协调解决企业发展过程中存在的困难和争取有关部门的政策支持。

四、细心组织召开民主生活会

依据市纪委、市委组织部的要求，细心组织召开了我局20xx年度党员领导干部民主生活会，围绕“学习贯彻党的十八大精神，深化开展万名干部下基层，三联三转三提高作风建设”主题，通过组织学习，广泛征求看法，交心谈心和开会剖析，坦诚开展指责与自我指责，找出工作上的不足和差距，制定相应的整改措施。

五、尽职尽责完成好其它工作

1、主动发动职工参加无偿献血活动。市里下达我局献血人数安排为12人，实际献血人数18人，完成率高达150%。

2、仔细组织组工网宣工作。每月完成了组工网宣任务，主要是正面报道全市商务系统取得的成就。

3、推动事业单位绩效工作实施进程。召开专题会议，推动事业单位绩效工资实施进程，下发了《娄底市商务局绩效考核工作指导看法》。

4、参加局机关日常考勤统计。每月对局机关日常考勤进行统计汇总，肃穆了上班纪律。

5、组织参与领导干部任职资格考试。分别两次组织局机关和局属各单位人员参与任职资格考试，参与考试人员36人，通过合格的32人。

6、完成了20xx年党政领导班子和领导干部绩效考核定点定项督查工作。

7、完成了娄星区第九届人大代表十八选区候选人投票选举工作。

8、完成了20xx年绩效评估和为民办实事年终评估考核的有关工作。

9、完成了20xx年度局机关在职人员和退休人员共177人的健康体检工作。

六、20xx年工作安排

1、向市编办汇报争取拟设娄底市对外劳务合作服务中心。

2、拟向社会公开招考5名执法工作人员充溢到局机关的前期打算工作。

3、事业单位定岗、新的绩效工资实施工作。

4、召开20xx年党员领导干部民主生活会。

5、完成20xx年政府绩效考评，组织部班子绩效考核、述职述廉工作。

6、局机关干部职工年终考核、一次性奖金、工资异动等报批工作。

7、完成领导交办的日常性工作和考核工作。

人事科工作总结篇11

一、基本完成老师资格考试与认定工作。

根据市经信委的统一部署，做好了188名全市国有企业职教幼教退休老师资格确认工作。根据省教化厅要求，上半年开展了国考和老方法认定各一次。国考认定工作从1月6日起先至5月17日结束，共有236名考生参与笔试，69名考生参与了面试。老方法认定工作从3月21日起先至6月30日结束，分别对2300名安师院师范类毕业生和1161名非师范类考生进行了认定，依照认定标准，最终通过认定报考人员为2969人，并圆满完成发证工作。

另外，11月2日，实行了中小学老师资格全国下半年统一笔试考试。共有1147名考生参与，入围人员将于12月30日实行面试。

二、圆满完成新任老师聘请工作。

6月28日，实行了安庆市聘请中小学老师考试笔试，在安庆五中、安庆七中、安庆九中、安庆十一中共设置了4个考点，146个考场，4253人报名参与考试。6月29日实行了20xx年农村特岗老师公开聘请考试笔试，在安庆九中、安庆十一中2个考点设置65个考场，1929人报名参与考试。8月6日，在安庆九中实行了城区中小学新任老师公开聘请专业测试，共有285人入围参与测试。其中市直共有56人参与测试，最终确定17人为市直学校新任老师（另有2人放弃，1岗位无人报名），其聘用手续、列编工作已办理完毕。

三、顺当开展庆祝第30个老师节系列活动。

本着“隆重、热情、务实、简朴”的原则，以“爱心责任奉献”为主题，由人事科牵头，创建性地开展了一系列丰富多彩的活动。与人社局一道评比表彰了30个“全市教化系统先进集体”、300名“全市教化系统优秀老师”；以“感谢你，老师”为主题，与市文明办一道评比表彰了8名“最让人感动的身边好老师”；在9月10日的《安庆日报》上刊登《致全市老师一封信》；以“我的教化梦”、“我难忘的老师”为主题，实行了全市教职工散文叙事竞赛，优秀作品分别在《安庆日报》、《安庆晚报》教化周刊上进行了集中刊载。主动策划、编排全市庆祝第30个老师节表彰大会内容，并圆满实施。

四、刚好做好工资工作。

完成了市直教化系统20xx年度工资统计上报工作，完成对市直2089名教职工工资的晋级升档、调资增资的审核工作，为46位达龄教职工办理了退休工作。

五、完成实名制管理上报工作。

召集会议，部署任务；审查数据，指出问题；统计上报，仔细总结。

六、按时保质完成支教工作。

一是完成“三区”人才专项安排，根据20xx年度“三区”支教工作安排支配，完成支援、受援方对接工作，并在9月1日前，将120名支教老师全部支配到位。二是选派了3名优秀老师赴疆支教。

七、完成特岗老师工作。

督促各县（市、区）做好部分特岗老师服务期满办理入编和聘用报批手续工作、做好20xx年农村义务教化阶段学校老师特岗安排需求统计上报工作，完成特岗老师聘请笔试考务及面试命题工作。

八、按安排完成省级干训任务。

实行《安徽省教化厅关于做好20xx年中小学校长省级培训工作的通知》（皖教秘师〔20xx〕13号），主动做好20xx年中小学校长等省级培训学员报名、汇总和上报工作。20xx年全市报名参与省级干部培训状况如下：第21期中学校长提高培训班7人；第14期乡镇中心校骨干校长提高培训班10人；第18期中职校长任职资格培训班2人；第5期幼儿园园长提高培训班12人；第2期教化管理干部培训者高级研修5人；第43期中学校长任职资格培训班9人；第44期中学校长任职资格培训班18人；第12期高（完）中骨干校长高级研修班7人；第3期中等职业学校校长提高培训班1人。20xx年国家级干部培训状况如下：教化部中国电信项目集中培训2人；长三角中小学名校长培训2人；农村校长助力工程培训12人；卓越校长领航工程校长培训3人；职业院校校长专题研修班5人；教化部—中国移动中小学校长培训项目影子培训3人。

九、按要求开展农村原民办老师身份认定和教龄补助发放工作。

1至4月，各县市区乡镇（街道）受理个人申报材料，逐人进行初审；4月下旬至5月中旬，各县市区对乡镇初审通过并上报的人员材料进行二次审核；5月下旬，各县市区上报第一批审核汇总表至市教龄补助专项工作小组核定。6月上旬，顺当完成第一批次14815人原民师身份和教龄认定工作，并上报至省教化厅、财政厅和人社厅备案。截止10月30日，我市个人申请且乡镇受理人数为27071人，已完成总计六批次25397人的市级核定、省级备案工作，全市已发放教龄补助人数为5790人，累计发放金额1031.409万元。

十、不断加强制度建设。

出台了《安庆市支教老师管理方法（暂行）》；多次召集会议，征求广阔老师、校长和区教化主管部门的看法，两次书面征求市委组织部、人社、编办、财政等部门看法，主动打算市政府常务会议、市人大主任会议、市政协主席会议关于探讨老师校长沟通工作状况汇报的材料，拟定了《安庆市人民政府关于推动城区义务教化学校老师校长沟通工作的指导看法（送审稿）》；根据《安徽省人民政府关于加强老师队伍建设的看法》（皖政[20xx]67号）文件精神，拟定了《安庆市人民政府关于加强中小学老师队伍建设的看法（送审稿）》；根据省教化厅等四部门要求，拟定了《安庆市职业学校聘用兼职老师管理方法》；为不断提升老师专业化水平，探究建立并逐步完善老师梯级培育机制，拟定了《安庆市名师培育工程实施看法》。

十一、高质量推动职称工作。

完成对20xx年评审通过的193名中学高级、398名中学一级、284名小学高级、41名小中高专业技术职务申报人员的有关表格、证书进行盖章、发放工作；完成对1060名参加评审人员的评审材料退还发放工作。10月27日，下发了全市20xx年职称评审通知，安排在11月17日前收集完成评审材料，18日至27日对材料进行整理、归类，同时对中学高级老师职务申报人员的论文进行查抄鉴定，拟于12月中旬前组织专家评审。

十二、其它工作。

完成自身学习任务、指导联系点开展群众路途教化工作。圆满分流市直学校签约的7名免费师范生、督促各县（市、区）妥当安置6名未签约的免费师范生。对20xx年已故教职工遗属申请生活困难补助的58人进行材料核实并刚好下发文件。完成市直教化系统法人证书和机构代码证年检工作。做好百姓问政相关材料打算工作。做好安排生育、信访、政协提案及相关网络问政回复工作。

人事科工作总结篇12

事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标绽开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20xx年的工作总结如下简要总结：

一、人事管理方面

1、依据各部门人员的实际须要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位，20xx年度总人数266人，离职660人，20xx年度聘请部人数759人。

2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。

3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。

4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。

2、对现场清洁卫生进行巡查。

3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。

4、合理支配员工人住宿，巡查员工宿舍平安用电，卫生等状况。

三、20xx年工作尚存不足之处

1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有许多的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度还不够。

2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。

3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。

4、员工培训机制的待完善和加强。

5、对外接待实力有待提高。

6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。

四、20xx年工作重点将从以下几方面着手工作

1、接着完善公司制度

特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。

2、加强培训力度，完善培训机制

企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各17咳嗽钡淖酆纤刂势毡橛写提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训安排，使培训工作能起到切实的效果17

3、帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境。

4、加强劳动人事管理工作

劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

5、提升对外部门接待实力，避开公司蒙受损失。

6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。

人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太志向但我们会接着努力工作，加强学习，主动协作各部门工作，尽的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。

人事科工作总结篇13

一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，结合“三好一满足”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。

一、扎实推动人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。

根据组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公允、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨更加展供应强大人才支撑。

一是依据医院人才发展规划，主动通过在报纸、网络等媒介上刊登聘请广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。

二是实行“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场聘请，招录了一批具有高校本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。

三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。

三、顺当完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增加了他们工作的主动性和主动性。

一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。

二是依据医院业务发展须要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，

四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。

一是刚好收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。

二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的刚好更新与维护工作。

五、顺当完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。

一是顺当完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。

二是顺当为医院各类（中学初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。

六、主动规范临时用工管理，为医院稳定发展供应必要支撑。

一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理（派遣）的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增加了他们对医院的归属感和责任感。

二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。

七、人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足：

一是对已建立的规章制度落实不够。

二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新状况还需加强进一步的学习和探究。

人事科工作总结篇14

20xx年，我科室全体同志围绕全年重点工作任务，同心协力，做好各项工作，回顾今年，我们主要完成了以下工作: