




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
茶楼管理制度一、员工职业道德及素养1、热爱工作岗位,认识自我服务的价值,具有良好的心理素质,不带不良情绪上岗。2、为顾客服务,对顾客负责,对顾客的爱好、合理需要予以满足。热忱、文明、礼貌服务,把最不微局限性道的事情做到尽善尽美。3、维护茶楼整体形象,崇尚诚意、重视信誉。4、纯熟掌握业务技巧和服务技巧,不停提高茶艺知识,具有很好的识别力和判断力。5、提前到岗更衣、整顿容貌。根据分工,对茶楼所有物品、用品及包房、卫生间、库房、大厅、楼梯等进行保洁,做到窗明几净、地面光洁。二、员工职业仪表及工作用语1、容貌:发型梳洗明快舒畅、自然、不留怪发型、不染鲜艳彩色头发、不戴首饰、不留长指甲、不染彩色指甲、化淡妆上岗。2、服饰:按岗位规定和规定着装,着装要端庄、大方、整洁、得体、证章佩戴胸前。3、表情:接待顾客要起立微笑迎客,热情诚恳、和蔼可亲。4、卫生:注意口腔卫生,不吃带异味食物上岗,双手保持整洁,不脏污积渍,不使用香水。5、礼貌用语:“您好”、“请”、“欢迎光顾”、“对不起”、“请稍等”、“请原谅”、“没关系”、“谢谢”、“别客气”等等。切忌使用“哎”、“喂”等单调词语喊叫顾客。6、客人进店必须要礼貌客气,热情引导客人到房间。客人离店要关切提醒带好随身携带的物品,为客人开门并目送离开,使用“多谢惠顾”、“请慢走”、“欢迎下次再来”、“再会”等礼貌用语。7、严禁三三两两议论顾客或在客人背后指指划划,更不准以貌取人,伤害顾客自尊心。三、岗位职责1、店长职责:店长必须具有高度的责任心,较强的指挥能力、协调能力、应变能力和沟通能力。(1)每天晚上清点销售物品和钱物,备好次日找零,做到钱物心中有数。(2)节省各项开支和办公用品,不得私自挪用销售款,不得超越权限打折。(3)每天协同其她工作人员整顿茶楼卫生,保持茶楼整洁、有序,不定期检查,及时发现问题并处理。(4)根据茶楼经营状况,及时摸清货品底数,局限性商品及时上货,不得影响销售。(5)负责执行茶楼的管理制度和奖惩制度。2、服务员职责:(1)准时到岗,换工装后协同卫生人员整顿茶楼卫生,重点是包间内桌椅、沙发、窗台、窗帘、饮水机、烟灰缸、垃圾桶等整洁状况。(2)及时给花浇水,一切物品准备待用,杯子要及时清洗消毒。(3)迎客:要起立笑脸相迎:“欢迎光顾,您几位?”领位时步态端正,吐字清晰,简介房间及收费原则。如迎进来的客人(生人)是找人的,必须请稍等,问清晰要找人的姓名及所在房间,如不懂得客人的名字及位置,应向客人委婉道歉,请他与客人亲自联络,未经客人许可,决不容许让不认识的人走进客人的房间。(此条合用茶楼所有员工)(4)点茶:要熟悉各类茶的有关知识及价格,向客人简介各类茶叶以及冲泡措施,同步,简介小食品,要熟悉各类小食品的名称及价格。客人点好后,应向客人反复所点物品,待无误后,应有礼貌地向客人说声:“谢谢,请您稍等”。(此条合用茶楼所有员工)(5)巡台:冲泡茶的时间不适宜过长,不要让客人等太久。每隔15-20分钟给客人添加一次茶水,换一次烟灰缸,要熟悉每个客人的相貌特性,防止跑单,并以良好的记忆力接待回头客。(此条合用茶楼所有员工)(6)撤台:客人消费离开后及时关闭电气设备,把没有熄灭的烟头熄灭,检查客人与否有遗留物品(假如有请交吧台登记保管),要及时收拾桌面、地面、纸篓和痰盂卫生,最终再次检查与否洁净,继续迎接下一批客人。四、组织纪律1、树立严谨的工作作风,保持良好的工作状态,不迟到、不早退,有事提前请假。2、工作期间,不得三三两两嬉笑打闹,不得擅离岗位外出会客。3、服从工作安排,不得对茶楼重大安排借故推辞或请假。4、离职人员按规定交回本店物品,否则不得结算工资、押金,未满一年者,结算本店有关费用。5、如要辞职,应提前一种月申请,阐明理由,未经许可不得私自离开,否则不退押金及本月工资。6、工作中如发生矛盾或有困难,要通过合法途径提出,不可私下议论或将不满情绪带到工作中。7、计价收款要迅速精确,款物清晰,账面整洁,唱收唱付,当着客人点清钱物,收到假币由当事人全额赔偿,不得事后推诿责任。当一种人值班时,记账要注明本人名字及收款时间。8、营业收入必须存入银行,防止发生意外,任何人不得以任何理由挪用销售款及底金,违者重罚现金保管人。五、奖惩制度奖:1、工作体现优秀并有突出奉献者,奖励100元。2、对茶楼提出合理化提议并收到效益的,奖励200元。3、每月每人假期两天,全勤人员当月奖励200月。4、事假不超过1小时,病假不超过3小时的,不扣工资。罚:1、工作时间饮酒者,罚100元。2、与客人争执,衣冠不整及被顾客投诉者,罚100元。3、对茶楼重大安排,借故推辞、无端不到或请事假者,罚50元。4、旷工一天,罚100元。5、未执行规章制度,未按操作程序工作,卫生检查不合格,罚当事人10元,店长5元。6、商品、多种款项交接不清对不上账,账货不清的,由店长负责赔偿。7、早上未准时开店营业,罚店长及当班员工各10元。8、坚决杜绝跑单,一旦发生,由店长及服务员共同赔偿跑单少收金额的两倍。9、店长对茶楼平时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- DB32/T 1357-2021鲜食糯玉米青穗速冻加工技术规程
- DB31/T 864-2014景区旅游休闲基础设施规划导则
- DB31/T 1290-2021造(修)船舶企业明火作业安全规程
- DB31/T 1200-2019相控阵超声成像法检测混凝土缺陷技术规程
- DB31/T 1042-2017桃红颈天牛防治技术规程
- DB31/T 1034-2017分布式光伏发电项目服务规范
- 皮革压花机工艺改进考核试卷
- JAVA图形界面框架与开发经验分享试题及答案
- 故事代替道理:《说到就要做到》
- 2024年小型高效沼气装置资金需求报告代可行性研究报告
- 派出所民警培训课件
- 期中词性转换专练 2023-2024学年牛津上海版(试用本)八年级英语下册
- 室外埋地聚乙烯(PE)给水管道工程技术规程
- 医院培训课件:《ERAS在胃肠外科的应用》
- (新版)滑雪指导员技能理论考试复习题库(含答案)
- 脑动脉供血不足的护理查房
- 民法典介绍:解读中国民事法律体系的核心
- 解决多模穴流动不平衡问题之流道翻转技术
- 数据挖掘(第2版)全套教学课件
- 劳务派遣劳务外包服务方案(技术方案)
- 易普拉格科研管理系统
评论
0/150
提交评论