专升本 《人力资源管理》模拟题试卷

专升本《人力资源管理》模拟题试卷一。（共75题，共150分）1。在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（）（2分）A。事务性机构简单服务性机构非生产非效益部门D。生产与效益部门★检查答案标准答案：D2。马克思称之为用“饥饿政策"进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是（2分）A。人天生是懒惰的，必须采用强制手段B。人是经济人，是为了吃.喝等个人利益而劳动人是为了获得他人的认同而劳动人不只是为了金钱。物质而劳动，人有社会责任感★检查答案标准答案：B3。人力资源开发的双重目标是（）（2分）提咼才能，增强活力B。提高学历，增加效益C。提高觉悟，锻炼意志D。加强保健，增强体魄★检查答案标准答案：A4。划分岗类.岗群。岗系的依据是（）（2分）工作繁简难易工作的责任轻重C。所需人员资格条件D。工作性质★检查答案标准答案：D5。在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（）（2分）根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B。根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C。找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D。根据市场变化推测未来人事变动趋势★检查答案标准答案:C6。企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（）（2分）A。关键人员—般人员临时工D。一线工人★检查答案标准答案：A7。“魔鬼”训练是一种（）（2分）内化型训练B。外化型的逆向“挫折"训练外化型体能训练外化型顺向训练★检查答案标准答案：B以提高员工分析和决策能力。书面和口头沟通能力。人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于（）（2分）A。技能培训B。知识传授培训C。态度转变培训D。工作方法改进培训★检查答案标准答案：A面试中的“晕轮效应”表现为（）．（2分）所有的考官都应向应聘者问类似的问题B。考官没有将有关应聘者的信息整合起来C。考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D。考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质★检查答案标准答案：D关于工作说明书的编写，错误的是（）.（2分）A。使用语言应该具有较强的专业性B。工作职责的罗列应该符合逻辑顺序对于基层员工工作的描述应更具体•详细可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性★检查答案标准答案：A人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。（2分）A。集体面试B。资历审核C。文件筐测验D。无领导小组讨论★检查答案标准答案：D2.一般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。（2分）A。技术类行政类C。生产类营销类★检查答案标准答案:B13.关于结构化面试，表述错误的是（）。（2分）信息丰富。完整。深入能获得非言语行为信息结果不易统计分析和比较被测试者的报告带有一定主观性★检查答案标准答案：C14。挑选“最合适的员工"，是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的（）之一.（2分）决断决定手段D.决策★检查答案标准答案：D15。某企业招聘计算机文字录入员，学历要求是计算机本科毕业,这是人才的（）。（2分）合理使用B。使用失当结构失调D。浪费★检查答案标准答案：D16。绝对标准考核就是（）（2分）用同一尺度衡量所有的人B。用同一尺度衡量相同职务的人C。用不同尺度去衡量所有的人D。用不同尺度去衡量同一职务的人★检查答案标准答案：B17。将关键事件法和等级评价法相结合的方法是（）（2分）A.行为观察法B。目标比较法C。加权选择量表法D。行为锚定等级评价法★检查答案标准答案:D18。绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括（）（2分）A。高层领导外部客户C。全体员工人力资源部门人员★检查答案标准答案：B19．目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是（）（2分）强制储蓄型养老保险国家统筹型社会保险投保资助型社会保险D。子女抚养型养老★检查答案标准答案:C20。我国《失业保险条例》规定，失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定.连续工作10年以上的，领取失业保险期限最长为（）（2分）A．12个月B。24个月C。18个月D。30个月★检查答案标准答案：B人力资源管理的基本原理包括（）（2分）投资增值原理互补合力原理激励强化原理个体差异原理E。动态适应原理★检查答案标准答案:A,B,C,D,E2。企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行：（）（2分）A。刊登广告B。就业服务机构C。猎头公司D。大中专院校和各类职业技工学校E。推荐和自荐★检查答案标准答案：A,B,C,D,E23。人员激励机制包括以下内容（）（2分）A。激励时机B。激励频率激励程度激励深度E。激励广度★检查答案标准答案：A,B,C24．在绩效考核中,因素评定法的评定角度主要有：（）（2分）自我评定同级评定下级评定直接领导评定顾客评定★检查答案标准答案：A,B,C,D以下关于企业内部劳动规则制定的说法正确的是（）.（2分）A。它以雇员为制定的主体B。它以企业为制定的主体它的制定是用人单位的单方法律行为它的制定程序应当保证劳动者的参与E。它以企业公开。正式的行政文件为表现形式★检查答案标准答案：B,C,D26。人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（）。（2分）A。纽带B手段C。策略D。目标★检查答案标准答案:A27。（）是绩效管理体系的灵魂,使绩效管理建立在科学合理•现实可行的基础上。（2分）A。绩效沟通绩效计划C。绩效反馈绩效诊断★检查答案标准答案：A28．（）考评着眼于员工在“干什么”“如何进行操作”“怎样完成任务＂等问题。（2分）行为主导型效果主导型C。态度主导型D。品质主导型★检查答案标准答案：A29。竞聘上岗的理论基础是（）.（2分）能岗匹配原理B。动态优先原理同素异构原理D。效率优先原理★检查答案标准答案：A0.利用报纸刊登招聘广告的周期，从准备到新人就职，大约为（）。（2分）A.半个月B。一个月C。两个月D。三个月★检查答案标准答案:B31。以下关于公司简介的说法不正确的是（）。（2分）不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介B。把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要D。根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介★检查答案标准答案：C32。薪酬是组织对员工的（）做出的各种回报.（2分）A。贡献B。行为C。态度D。业绩★检查答案标准答案：A工资指导线在每年（）底之前颁布。（2分）A.一月B。二月C。三月D.四月★检查答案标准答案：C最适用于销售人员的工资制度是（）.（2分）计件工资制B。销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制★检查答案标准答案：B35。（）是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。（2分）A。技术等级B。工作等级劳动定额计件单价★检查答案标准答案：B36。如企业首次设立“网络编辑”这个岗位，其薪酬等级确定比较困难，应采取（）方法来获取有关薪酬信息。（2分）企业的正式调查B。政府薪酬调查C。委托调查专业性薪酬调查★检查答案标准答案：C37。先将企业中岗位价值最高与最氏的岗位选择出来，作为高低限的标准，然后在其限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序，这种岗位评价方法是（）法。（2分）A。岗位分类法B。成队排列法C。定限排列法D。岗位比较法★检查答案标准答案：C38。薪酬是企业根据（）的约定，对员工为企业所提供的贡献，包括时间。体力。学识•技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。（2分）岗位职责岗位之间C。企业规章制度D•劳动合同★检查答案标准答案：D39。相对于内部招聘而言，外部招聘有利于（）。（2分）培养员工的忠诚度B。促进团结、消除矛盾C。招聘到高质量人才激励员工、鼓舞士气★检查答案标准答案：C40。某企业打算对保安岗位进行岗位分析。岗位分析人员应采用的方法是（）。（2分）直接观察法B。阶段观察法C。工作表演法D。观察法★检查答案标准答案:C1。通过人才交流中心招聘人员，具有针对性强、（）等优点。（2分）A。效果明显报名者多C。费用低廉费用昂贵★检查答案标准答案：C42。调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是（）.（2分）A。劳动合同B。劳动法律法规C。社会道德民主管理制度★检查答案标准答案：B43。（）指必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同.（2分）A•专项协议B。劳动合同C。要式合同D。集体合同★检查答案标准答案：C44。劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（）即行终结的法律制度（2分）—次裁决B。二次裁决C。三次裁决D。四次裁决★检查答案标准答案：A45。津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是（）（2分）A。有效劳动时间的长短B.劳动所处的环境和条件的优劣C。劳动者的技术业务水平的高低D。劳动者的劳动成果的大小★检查答案标准答案:B46。结构化面试中应注意避免的评分误差有（）。（2分）A。评分中的趋高.趋中或趋低的倾向B。面试者出场顺序不同，评分标准不一致在评分中接受多数人的意见和影响D。受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度E。不仅根据言语表现，而且根据非言语行为给予评分★检查答案标准答案：A,B,C,D47。岗位职责分析的项目有（）.（2分）A。资金、设备、仪器、仪表的使用、保管B。与他人的分工、协作，安全生产C。完成工作的数量、质量及劳动效率D。维护企业信誉、市场开发、质量检验E.劳动强度和劳动环境的分析★检查答案标准答案:A,B,C,D48.任职资格可以体现在（）.（2分）工作经验心理品质和能力要求学历要求所需要的知识和技能身体条件★检查答案标准答案：A,B,C,D,E49。运用招聘申请表初选应聘者的优点包括（）。（2分）A。能较公正地获取与候选人有关的资料B。减缓预选的速度C。能较准确地获取与候选人有关的材料D。延长预选的时间E。能较快地获取与候选人有关的资料★检查答案标准答案：A,C,E50。补充福利项目包括（）。（2分）A。免费住房B。工作午餐C。通讯补助D。法律顾问E。带薪假期★检查答案标准答案：A,B,C,D51。与传统的人事管理相比，现代人力资源管理在管理策略上属于（）。（2分）A。战术性管理B。战略性管理C。开发战略性管理D。战术与战略相结合的管理★检查答案标准答案:D52。人力资源需求预测必须与公司的（）一致.（2分）业务规划B。培训开发规划C。晋升规划D。战略规划★检查答案标准答案：D53。在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个最基本的概念。（2分）A。原始成本与重置成本B。直接成本和间接成本C。可控制成本与不可控制成本D。实际成本与标准成本★检查答案标准答案:A54。为招聘开展工作分析的侧重点是（）。（2分）A。岗位的职责与胜任能力衡量每一项工作任务的标准每一项工作应达到的内容和水平定岗与定编★检查答案标准答案：A55。参加招聘洽谈会,企业的招聘人员可以有以下的收获（）.（2分）A。了解当地人力资源的素质和走向，了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况B。较容易招聘到高级人才C。较容易招聘到稀缺人才D。开阔视野★检查答案标准答案：A56。培训效果评估有助于扭转（）的现象，是提高培训质量的有效途径.（2分）目标错位B。过程失控C.操作失误D。内容偏差★检查答案标准答案：A57。由于被考评者的多样性，个人品质存在明显差异，有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性，而采用（）可以克服此类问题。（2分）A。目标管理法B.直接指标法成绩记录法D。绩效标准法★检查答案标准答案：D58。在制定绩效管理方案时，应根据（）合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析.（2分）A。绩效管理目标绩效管理方法C。绩效管理程序D.绩效管理对象★检查答案标准答案：A59。绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要（）.（2分）A。确定组织与员工个人的工作目标B。制定绩效考评的具体方法与工具C.确定考评者与被考评者计划绩效考评实施的具体程序与过程★检查答案标准答案：A60。下面绩效考评中，不属于能力考评项目的是（）.（2分）知识经验阅历技能熟练程度工作质量★检查答案标准答案：D61。在使用关键事件法时，（）•（2分）A。考评者要记录并观察员工工作中的关键事件关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C。考评的内容是员工的短期表现用来加以区分工作行为的重要程度★检查答案标准答案：A62。对于销售人员来说，（）显然是比较有效的测试方法.（2分）A。笔试法B。行为描述法C。压力面试法心理测试法★检查答案标准答案：C63．组织在进行人员招聘录用工作时（）.（2分）内部调整应先优于组织外招聘B。组织外招聘应先优于内部调整C。内部调整应与组织外招聘同时进行了两者无必须先后关系★检查答案标准答案:A相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者，属于（）。（2分）A。晕轮效应第一印象C。对比效应D。录用压力★检查答案标准答案：C若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（）。（2分）减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B。减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作C。减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D。减轻其工作负担或横向细分该岗位工作★检查答案标准答案:B以下有关奖金总额的计算公式错误的是（）.（2分）A.奖金总额二成本节约额X计奖比例奖金总额二实际利润总额X超额利润奖金系数奖金总额=（年度实现销售额一年度目标销售额）X计奖比例奖金总额=生产总量X标准人工成本费用-实际支付工资总额E。实行弹性工作时间缩短工作时间员工参与民主化管理H。实行轮班制度I。基本养老保险J。企业补充养老保险K。企业储蓄型养老保险L。个人储蓄型养老保险★检查答案标准答案：B试用期间，管理者必须对员工进行必要的考核,考核内容包括（）。（2分）A。工作成绩B。能力及能力提咼C。性格类型D。行为模式的改进E。行为模式★检查答案标准答案：A,B,D,E68。根据培训的组织形式，员工培训可分为（）.（2分）自学正规学校短训班ABCE现场培训非正规大学★检查答案标准答案：A,B,C,E69．行为面试法的假设前提是（）。（2分）一