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文档简介
第6页共6页财务副总监岗位职责1.协助部门经理开展日常工作2.参与公司会计核算、风险控制、预算管理等规章制度,并参与监督、检查落实3.编制财务月度、季度、年度报表及财务分析报告,及时为上级领导决策提供财务数据4.负责与财税有关部门的业务衔接、努力使各项业务规范合理,切实可行5.熟悉财务相关法律法规,企业财务制度和流程,熟悉税法政策、运营分析、成本控制。财务副总监岗位职责(二)一、协助财务总监全面开展财务管理工作,包括但不限于:1、制定公司财务战略规划和方针路线,并进行有效的内部控制并负责指导、监督公司财务战略规划的执行情况;2、制定公司年度预算计划,全面审核资金的支出及协调各类款项的收取,负责审核和控制资金使用,确保资金的使用合理;3、根据公司经营方针,建立健全公司内部数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,全面负责财务部门工作管理;4、进行会计核算的规划、组织、实施工作,加强会计监督,维护财政纪律,确保会计资料真实、准确和完整;二、准确掌握财务运行情况,组织定期分析、整理、考核财务计划执行情况,及时为领导决策提供准确的财务信息,并提出合理化建议;三、协调公司内部各部门工件、对外建立与银行、工商、税务等政府部门的关系,完善相匹配的企业财税制度,合理利用相关政策,维护公司利益。财务副总监岗位职责(三)1.根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;2.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;3.主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析;4.对公司税收进行整理筹划与管理;5.比较精确的监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构;负责审核预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计结算报表,审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;6、对公司重大投资决策、经营活动进行财务分析;7、针对经营管理中的问题,对决策层提出意见和建议;8、对于集团交办的个案进行研究分析和可行性方案拟议;9、组织财务部门员工进行相关专业知识的培训,帮助财务人员提高业务技术水平。财务副总监岗位职责(四)1.制定公司年度财务预算,包括盈利预算、融资计划、回笼计划、费用预算、资金预算等,并监控预算执行;____组织实施企业财务收支核算与管理,财务决算;3.建立健全各项财务管理制度,研究制定本企业财会内部控制制度,促进建立健全企业财会内部控制体系;4.履行企业重大财务事项监管,如项目立项定位、重大投资、兼并收购、审核企业投融资、担保、经济合同签订、大额资金使用等事项;5.统筹公司税务管理及税务筹划;6.负责核心人才培养及干部队伍建设。财务副总监岗位职责(五)1.负责组织下属人员正确、及时、完整地记录和反映公司的经济活动和财务收支情况,提供准确可靠的会计核算资料;2.负责组织下属人员健全与落实财务制度,按照记账规则做到账目设置规范,业务应用符合会计制度;3.负责组织下属人员严格遵守财经纪律和财务制度,坚持专款专用的原则,做到账证、帐表相符;4.负责组织下属人员进行会计科目设置,落实国家有关会计核算的有关规定;5.负责组织下属人员对会计资料进行定期整理、归档、立卷,确保原始凭证入账合法有效,各项支出均有责任人与授权批准人的签批手续;6.确保会计报表准确、完整,报送及时,各类报表装订整齐,书写正规;财务副总监岗位职责(六)1、认可灵活用工行业、人力资源行业的发展,有志于在改变人们工作方式的行业深耕2、负责公司灵活用工和税务筹划产品的大客户开发与销售,寻找合作伙伴开展战略合作,拓展行业头部客户3、搜集新客户资料并进行初步沟通,达成意向转介绍至公司4、针对行业展开渠道合作、整合各种渠道,开展深度合作,通过合作为公司业务、品牌带来持续优质用户资源5、利用提供的资源,及时准确地了解大客户信息,把握大客户税务需求,共同制订灵活用工或税务筹划的解决方案财务副总监岗位职责(七)1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总裁制定公司财务筹划,并主持公司财务战略规划的制定;2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案;制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;3、密切与各部门联系,审查各项开支,研究并合理掌握成本及费用水平;协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据,进行有关盈亏预测工作;4、对企业的财务数据和业务数据从盈利能力、偿债能力、运营效率等各方面进行分析,提供相应的分析报告。参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;5、分析和改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率;协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。财务副总监岗位职责(八)1.制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;2.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;____对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括
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