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第2页共2页财务科管理职责及制度模板1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经办制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;3、制定公司利润计划、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;4、全面负责公司财务管理和会计核算工作,客观反映公司的经营和财务状况,降低成本,提高利润率;5、核算、监督和控制公司的各项经营活动,规避财务风险,保障公司资产和经营安全;财务科管理职责及制度模板(二)1、建立账套,负责编制财务报表,并按要求进行财务资料整理、分析、帐务、结算及会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐。2、负责编制公司月度、季度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。3、定期核算各部门、各项目部的收支账户,及时向部门领导汇报相关工作。4、负责公司相关审计、税务咨询等事宜;5、人事档案整理,学员系统正常维护;5、完成领导交办的其它事项。财务科管理职责及制度模板(三)____组织完善财务管理制度2.建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;____组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作;4.为公司重大经营决策提供分析信息,并进行分析论证;协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定。5.加强公司财务数据分析,提高风险预警能力,与银行、融资机构建立良好的沟通渠道,落实保障项目资金。6.监控、审核、指导直属下级岗位的工作。7.制定和管理税收政策方案及程序,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公
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