合同责任分解表建筑股份有限公司

合同责任分解表建筑股份有限企业合同责任分解表建筑股份有限企业合同责任分解表建筑股份有限企业中国建筑项目管理表格合同责任分解表表格编号CSCEC—PM—0502合同名称编制时间分解单位企业职能部门□；项目部□赞成时间序号合同责任明细目标责任人配合人一词语定义及合同文件3关于法律、标准及规范①4关于图纸①甲方应当提交图纸份②应当收到的时间③可否含竣工图套。二双方一般权益、义务5工程师①监理单位名称②工程师姓名③监理单位在工地人员各自的职权④发包人与监理单位的委托合同或授权书⑤发包人赞成才能执行的职权⑥发包人派驻的工程师姓名⑦职权⑧合同约定之外的甲方在场人员的授权书8发包人应达成的工作情况①施工场所②水、电等四通③场所与公共道路的通道开通时间与要求④地质资料与地下管线资料⑤水平点与座标控制点交验要求⑥图纸会审与设计交底时间⑦场所周围管线、建筑物等保护⑧发包人委托承包方办理的工作续CSCEC-PM-0502合同名称编制时间分解单位企业职能部门□；项目部□赞成时间序号合同责任明细目标责任人配合人９我方应当做到的工作①达成的设计文件②提交计划和报表的名称、份数及时间③安全保卫等工作④为发包方供应的临设⑤已竣工的成品保护⑥施工场所周围地下管线、建筑物等保护⑦施工场所的干净卫生⑧其他由承包人做的工作10进度计划①我方供应施工组织设计的时间②工程师应确认的时间③工程师实质确认时间④集体工程有关进度计划的要求（若有）13工期延缓13.1能够引起工期顺延的主要情况①发包人未能按专用条款的约定供应图纸及开工条件②发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款③工程师未按合同约定供应所需指令、赞成样④设计更正和工程量增加⑤一周内非承包人原因停水、停电等因素造成停工累计高出8小时⑥不能抗力⑦专用条款中约定或工程师赞成工期顺延的其他情况23合同价款及调整①本合同约定的调整方式②本合同调整价款的调整因素③合同价款包括的风险峻素24工程预付款①预付款的支付时间与支付比率若是甲方未能按期、按比率支付时，应当采用②的措施：约定预付款时间届满7天后发包人收到通知后仍不能够按要求预付发包人应从约定应付之日起向承包人支付应c付款的贷款利息，并担当违约责任续

CSCEC-PM-0502合同名称

编制

时间分解单位企业职能部门□；项目部□序号合同责任明细25工程量的确认①承包人向工程师提交月报量的时间②工程师应当审察达成时间③返还份数

赞成

目标

时间责任人

配合人26工程款（进度款）支付①支付的时间②支付的方式③合同其他约定27①28①②③④

建设方供应的资料设备约定哪些资料及分别列席时间我方采买的资料设备严格查收，保证手续齐全，货真价实通知到工程师清点需要代用资料时使用建设方指定厂家或供应商的29工程设计更正①发包人对原设计进行更正②因发包人更正以致的价款增减、承包人的损失（含工期延缓）③承包人不得对工程设计进行更正④承包人提出的合理化建议涉及对图纸或施工组织设计的更正、设备的换用等。31确定更正价款影响工程价款更正后14天内（合同还有约准时①间的，依照合同约定的时间），必定提出更正价款的报告。②工程师不同样意的部分③因承包人自己原因以致的更正续

CSCEC-PM-0502合同名称编制分解单位企业职能部门□；项目部□赞成序号合同责任明细32竣工查收承包人工作

目标

时间时间责任人

配合人工程具备竣工查收条件时，按国家工程竣工查收①有关规定，向发包人供应完满竣薪水料及竣工验收报告。承包人按要求更正，并担当由自己原因造成更正②的花销。因特别原因，发包人要求部分单位工程或工程部③位甩项竣工的，双方另行签订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款的支付方法。④工程未经竣工查收或竣工查收未经过的33竣工结算①我方应当于年月日前提出工程总结算报告及完满的结算资料。若发包人收到后28天内无正当原因不支付工程②价款，则向发包人发出催告函，要求支付工程款。发出催告的时间：月日前发包人收到结算报告和结算资料后56天内仍不支付，我方能够执行优先受偿权（协商或申请拍③卖）执行此项权益的时间：年月日到年月日之间。36索赔步骤①索赔事件发生后28天内向工程师发出索赔意向通知发出索赔意向通知28天内向工程师提出延长工②期或经济损失的索赔报告及有关资料③依照工程师的要求进一步补充索赔原因和凭据索赔事件连续进行时应阶段性的向工程师发出索④赔意向，在索赔事件中了后28天内向工程师送交索赔的有关资料和最后索赔报告。工程分包中要求获取甲方书面同意分包的项目清38单①采买资料中需要建设方方确认规格、型号、质量39的资料清单①40不能抗力的约定内容注：表中所列内容仅供参照，详尽的形式及内容由企业依照合同的实质情况灵便调整。内容总结

（1）8发包人应达成的工作情况

①