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文档简介

关于开展月度质量评比活动的通知各分中心、车间：为推动全面质量管理工作，提高质量管理水平，提升产品质量，激发员工关注产品质量的积极性，形成“人人追求质量、人人关注质量”的良好氛围，特开展此活动。一：评比时间：每月26号到次月的25号。二：评比范围：石化公司所有车间班组。车间正常生产不足十五天的不参与评比。三：评比内容：评比规则：质管部根据月度综合考核得分，评选出优秀车间一名，优秀班组三名，最差班组三名。综合得分计算公式：月度综合考核得分=35+（合格率奖罚的分数）+（优质率奖罚的分数）+（时段养分奖罚的分数）-外观扣除的分数。四、评选条件：优秀班组：合格率≥98%，优质产品占有率≥80%，外观扣分少于两次；取符合条件的前三名。最差班组：产品合格率＜97%，优质产品占有率＜70%，取符合条件的后三名。另外，产品合格率≥97%，优质产品占有率≥70%，最差班组将不再处罚（外观扣分超过三次除外）。综合得分出现并列的班组，优质率高的排名靠前。优秀车间月度外观扣分超过5次不能获得奖励。五：奖惩标准优秀车间：奖金=车间月度总产量*0.5元；优秀班组：第一名：奖金=班组月度总产量*0.5元；第二名：奖金=班组月度总产量*0.3元；第三名：奖金=班组月度总产量*0.2元；奖励以最高标准为准，不重复获奖。最差班组：第一名：处罚金额=班组月度总产量*0.3元；第二名：处罚金额=班组月度总产量*0.2元；第三名：处罚金额=班组月度总产量*0.1元；各分中心、车间要充分重视此项活动，积极投入到评比中，并以此为契机，全面加强质量管理，努力提高本中心车间产品质量；相关职能部门要精心组织、积极协调，公平公正的进行评比，同时积极利用宣传栏等载体，做好评比结果的宣传报道。**中心

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