工程招投标管理规定

工程招投标管理规定基本规定招投标按委托招标和自行组织招标两种方式进行。招投标在工程建设置项审批等前期工作完备的基础上进行，综合部提供立项审批等基础文献资料。招投标工作在招投标领导小组的领导下，由工程部、综合部负责详细工作的贯彻。招投标领导小组为非常设机构，每项工程进行招投标前由企业领导指定领导小组组员，同步任命组长一名，报企业董事会同意后，由组长主持开展工作。招投标协议文献按协议会签审批程序执行。招标、投标、开标、评标、定标等过程形成的记录归档管理。招标、投标文献由工程部负责做好归档管理工作。招投标工作规定做好保密工作，严禁参与招投标工作的部门、个人泄露招投标工作机密。招投标管理委托招标工程项目的招标范围由项目部确定，招投标领导小组审核，董事会同意。工程部按同意的招标范围办理委托招标事宜。项目部推荐招标代理机构，报招标领导小组同意后，工程部办理与招标代理机构的委托事宜，按协议会签审批程序，签审代理委托文献。工程部负责向委托招标代理机构提供招标审批所需的基础资料、根据。综合部配合工程部做好招标基础资料的提供工作。工程报建工作由综合部完毕；招标立案工作由工程部、招标代理机构共同完毕。工程部负责公布招标公告。招标公告由招标代理机构代拟或与工程部合拟，按协议文献审批程序，由招标领导小组同意。“资格预审文献”由招标代理机构负责编制、工程部初审，报招标领导小组同意后执行，并在招标领导小组的领导下，完毕资格预审工作。综合部负责测算标底、编制标底测算文献，向招标领导小组做出标底测算汇报，由招标领导小组最终同意并在开标前密封，开标时公布标底。招标代理机构负责编制招标文献，工程部配合完毕。编制好的招标文献经招标领导小组审定后发售。发售工作由招标代理机构完毕，或由工程部配合完毕。工程部配合招标代理机构做好踏勘现场、招标预备会工作，并做好会议纪要。需要形成补充招标文献时，负责组织起草补充招标文献，报招标领导小组同意，发送各招标文献获得者。投标文献由招标代理机构负责接受。开标、评标、决标工作由招标代理机构组织进行。开标、评标程序由招标代理机构确定，工程部初审，由招标领导小组同意。评标结束后，决标权归属招标领导小组。由工程部配合招标代理机构做好招标投标立案工作。由招标代理机构发出中标告知书，工程部、综合部配合办理。工程部负责、综合部配合做好协议的签订工作。自行组织招标2.1.工程项目的招标范围由项目部确定，招标领导小组审核，董事会同意。工程部按同意的招标范围做好招标的准备工作。2.2.工程部负责根据招标范围公布投标邀请书，并做好投标单位报名登记工作。2.3.工程部负责招标文献的拟制工作，按协议文献审批规定，经招标领导小组审定后工程部做好招标文献发售工作。2.4.实行资格预审的招标项目，工程部负责接受投标人报送的资格预审文献，报送招标领导小组审查。2.5.工程部在招标领导小组的领导下，组织做好招标答疑、现场踏勘等工作，并负责做好过程记录。拟制答复文献，经招标领导小组审定后发送获得招标文献的投标人。2.6.综合部负责测算标底，编制标底测算文献，向招标领导小组做出标底测算汇报，由招标领导小组最终同意并在开标前密封，开标时公布标底。2.7.投标文献由工程部负责接受。2.8.评标小组组员由招标领导小组选定。工程部负责告知选定的评标小组组员准时参与评标工作。遇有选定的评标小组组员不能参与评标的状况时，立即向招标领导小组汇报，由招标领导小组补选评标人员。2.9.实行资格会审时，资格审查文献由评标小组做出审查记录，经招标领导小组审定。2.10.工程部负责组织开标、评标工作。（1）、评标小组组员签到；（2）、投标人签到；（3）、投标保证金/保函等接受，开具收据等，由财务部配合完毕；（4）、投标文献符合性审查、唱标识录；（5）、评标过程记录搜集、整顿。2.11.评标汇报由评标小组做出，经招标领导小组审定。2.12