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文档简介

2023年员工年终总结(集合篇)员工年终总结1

光阴似箭,日月如梭,转瞬20xx年即将过去,我们将满怀信念的迎接20__年的到来。在过去的一年里我以维护公司利益为为中心,主动响应公司“开源节流”号召,立足工作岗位结合工地实际状况,仔细做好本职工作,为公司事业尽绵薄之力。在公司领导和部门负责人的正确领导下,及各位同事的大力支持和帮助,使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,比照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。我深知工作的重要性也努力达要求,廉洁自律是工作的前提,高度负责是对工作的仔细,维护公司利益是最根本的目的,详细总结如下:

一,回顾基本概况

转瞬间x年己经过去在过去的一年里,我在部门负责人的的正确指引下“以维护公司利益”为中心,仔细学习实践公司材料管理的相关规定以及部门各项规章制度。并将学习到的内容彻底用于日常工作中,仔细落实工地材料管理的各项规定,踏踏实实做好本职工作。对分部各岗位、卡口进出的材料仔细核查,具体登记,做到了对进出材料的刚好跟进,和防控工作,及施工现场日常材料运用状况的监控。杜绝了公司材料的流失奢侈。保障了公司财产的平安。

二,目前工作现状

1、工地材料的管理:根本上从工地的划分现场施工有八个区,结合区域划分实际状况我分部已实行以下措施:

①核实好工地材料的数量和所放位置。

②加强工地卡口出入检查。

③对楼盘大型材料的'堆放处设有监控设备和人员编制。

④对各个卡口的监控设备器材做好了日常维护和检查。

2、内部管理:本年度按安排地加强人员作风纪律,军事队列和实操培训。提高人员岗位技能和作风素养。分阶段的对部门队员进行部门规章制度的学习和组织思想教化,保障了部门的稳定性。

三,自身工作的不足

1、学习不够,与现代企业的管理要求有差距。作为企业的基层管理人员须要有较高的理论水平和较强的业务技能学问。我在学习方面主要存在以下不足,对学习的必要性相识不足,认为身处基层,只要把公司支配的各项工作做好,把任务指标完成,确保不出平安问题就够了,学不学一样能搞好工作;

2、抓队伍建设管理力度不够,个人工作是一步一个脚印走过来的,上级领导赐予了肯定的评价,但自担当分部队长以来,管理分部各项事务,带领分部全体员工搞好本职工作,为了搞好各项工作,让上级领导放心、满足、认可,理应抓好员工队伍建设,加强管理力度和执行力度,树立本部门的新形象。对一些消极员工,没能刚好有效地实行措施,虽然没有形成大的气候,但也不同程度影响了其他同志的工作主动性,我只是实行“教化从严,惩罚从轻”,没有严格执行规章制度,考虑着只要不犯大的原则错误也就算了,但却没有从长远的角度相识到假如不从小事抓起,不从小的问题订正就有可能出现大的问题,会渐渐减弱队伍的战斗力。

员工年终总结2

最近公司陆接连续招了一批新员工,送到各店的不同柜组培训实习,今年的新人培训较往年的区分是:由以往的“顺其自然”改为“一对一”教习,这样的培训模式最大的优点是:让老员工有压力同时更能留住新员工,不像以往,有的柜台培训新人,来三个能留住一个就不错了。

能招到一名优秀的销售人员并不简单,除了新人自身素养好,爱学习,接收实力强外,带他们进入这个团队的人对于新员工职业生涯的“第一步”来说尤为关键。每个新员工面对新的工作都是充溢着激情,尤其是那些刚出校内步入社会的的人来说,其内心的火热程度比夏天的太阳还要炙热,但是,随簇新感而来的是他们对生疏环境以及工作的挑战感甚至恐惊感,因此,作为一名店长应亲自加入到培训新人的队伍中去,并起着主导作用,和公司指定的培训人员相结合,帮助新人走好进入公司职业生涯的“第一步”。

这种模式比较适用于大家电(电视,冰箱,空调,洗衣机等),一般新人都有七天的试用期,这七天能顺当通过的话,基本是没问题的。

七天的试用期,制定好每天的培训安排,边引导,边培训,定能达到事半功倍的效果。

第一天由公司指定的人员对新人进行产品的基础学问培训,打好入门的第一步,并视察新人对产品学问的接受实力和爱好,不须要讲的四平八稳,但要把握重点。其次天让新人对第一天的学习进行总

结,不懂的要加强,并赐予适当的激励,让其充溢信念!并引导新人将学到的`产品学问组织成自己的语言并能表达出来,做到这一点,后面的要学就简单得多,接着选一个有代表性的机型(代表性的机型功能比较强大,能覆盖许多一般机型)指导新人学习,请他提出不懂的问题并一一解答,为第三天的产品讲解作打算。第三天是关键的一天,先由培训人员系统的讲解,再激励新人自己讲,能开口就是好事,按部就班的学习和讲解能进一步加强新人的信念。第四天是新人复习的一天,枯燥的产品学问和生疏的工作环境或许会让他们有点茫然,想把产品讲到最好,却又有点力不从心,这时的新人须要的不是产品学问,而是更多的激励和信念,怎么办?换个老师呗!假如由店长或柜长亲自来教习,在互动学习的过程中,新人肯定会信念十足,学的更有激情。被重视的感觉和动力可不能小看啊!第五天就比较轻松了,因为有了之前的学习基础,今日就可以系统的了解下其它的产品了,万变不离其中,只要把各产品之间的区分搞清晰就行,学习是个按部就班的过程,是靠日积月累的。第六天就让新人在轻松开心的环境下学习公司的企业文化和劳动制度,做到“知己知彼”。到了第七天,恭喜!检验我们的劳动成果的时候了最终到来了,新挚友,英勇的跨出第一步,向目标前进吧!

员工年终总结3

转瞬间,我来了,我已经工作了将近一年。在这一年里,我学到了许多关于发动机和机械加工的学问。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,提高工作技能,工作总结如下:

I、工作和学习总结:

1、3月份进入公司后,年,装配和调试车间进行了为期三个月的实习。在此期间,我主要学习了WD615发动机的组装和调试过程。在各级领导和同事的关切指导下,经过三个月的培训学习,我对发动机有了深刻的了解,熟识发动机的装配部位,对主结合面装配要求有了全面、清楚的了解。实习结束后,我顺当通过了加工部支配的实习和结业考试。实习结束后,进入加工部。经过一周的系统培训,加工部被安排到加工部的岗位。在师傅的指导下,我仔细学习了工艺的加工工艺、作业指导书、现场检查安排、设备操作规程、独立保存指导书等文件,逐步驾驭了日常点检、清洗、设备维护、生产加工,质量检验等过程在我的日常工作实践中。能独立完成进货前的毛坯检验,能独立解决加工过程中的小报警,提高代码打印机和同事在生产过程中的不便利操作:

2、在装卸系统设计项目中,我有幸参加并完成了一些工装数据采集方面的工作,并参加了装卸系统工装设计方案的探讨,在会上我们学到了许多关于设计的学问。在现场,设计师王功发觉他设计的装载工装导轨和机床工装导轨不能平安有效地协作。经过思索,王功建议削减机床上的工装厚度。经过视察,我认为这个方案是可行的。我敬佩设计师解决问题的实力,认为这个问题可以解决。我很兴奋。但经王工与领导探讨后,领导不同意此方案,因为机床未超出保修期,建议不要更换工装。但是,可以设计机床上工具的导轨。因此,我发觉对这个问题的考虑不仅应当从技术方面起先,还应当考虑各种因素,从整体上看问题。自上任以来,我利用早班会议前的时间,了解流程,能够完成设备的日常巡检,并在老员工的指导下操作设备。此外,我还参与了压装碗塞op190工艺、检漏机op200工艺、marpos自动检测设备等的.培训,通过这一系列的培训和学习,我也取得了很大的进步,扩大了我的学问面,对我的工作有了更深的理解。

ll、存在的问题和不足:

1。自主学习的主动性不够高,面对工作中存在的一些问题,不能大胆提出,也不能大胆完成一些自己应当胜任的工作

2。工作不够细致和稳定

3。考虑不够全面

III、工作展望:

在今后的工作过程中,我会不断充溢自己,提高自己,假如有不理解的问题,我会刚好向领导和同事请教,主动学习,努力尽快驾驭本站工作所需的技能,对生产过程中出现的问题进行记录和处理刚好外出,常常复习,做到古为今用。在业余时间多阅读专业书籍、网站和论坛,学习和了解本专业的前沿科技学问,提高专业水平。在今后的工作中,我会时刻提示自己要当心,多做点事仔细做好领导支配的各项工作,同时,通过与同事的相互学习和培训,驾驭更多的应用技能,主动转变为多技能工人

最终,我的学习和成长离不开领导和同事的指导和帮助。我要表示诚心的感谢。空谈败国,产业兴国。这对一个企业来说也是如此。我情愿努力工作,希望公司的明天会更好。

员工年终总结4

一、工作完成状况

一年来,本人仔细履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,主动主动地协作商场各部门同事,团结一样,主要完成了以下几项工作:

1、完成消防通道应急疏散照明灯的安装工作。

2、完成对防损部消防平安及消防设备操作的培训工作。

3、完成对各楼层消防设备的检测及维护保养工作。

4、帮助行政部、防损部完成商场消防设施统计、消防标识制作的前期工作。

5、能够仔细完成领导交给的临时性工作。并且帮助其它专业工种的同事完成其它日常修理工作。

二、学习和思想状况

1、在工作中,本人能够虚心坚持向其它同事学习,向实践学习,向社会学习,不断提高自己的业务技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟,能够合理支配时间,依据工作须要,刚好学习。

2、在平常工作中为加强自身技能及理论学问的提高,本人参与了中级施工员的'培训、参与了助理工程师职称的培训。并且获得中级施工员证书。

3、在从事消防设备管理修理工作中,虚心向身边同事学习操作方面的阅历的同时,能够去学习不同厂家、不同形号的消防设备的技术性能及专业学问。在做好自身设备管理的同时,借鉴其它方面的阅历,提升商场消防设备设施的应用水平。

4、在学习技能应用操作的同事,为了提高对消防工作的相识,努力学习新的消防法规,做到管理同规范相结合,保证工作效率,提高技术水平。

三、存在的不足和今后努力的方向

总之,一年来,我能够完成商场部门领导交办的各项工作任务,这和商场部门领导和同事的支持和帮助是分不开的,是大家亲密协作、共同协作的结果。但是这和商场领导的要求相比,还有肯定的差距:主要是工作中还存在焦急躁心理,工作太度不能刚好调整。在大事面前,遇事不够冷静;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强,还须要学习更多的专业技术学问,提高自身的业务水平;四是在与同事日常工作中不能刚好沟通协调,造成工作效率下降。当然我还有许多缺点和不足,在此肯请商场领导和同事赐予指责指正,我将虚心接受,以图提高。

在今后的工作中,我将更加严格要求自己,不断加强学习,克服不足,发扬成果,团结同事。努力工作,为商场的发展贡献自己的微薄力气。

员工年终总结5

在学校的支持与指导下,总务处坚持“后勤工作服务于教学工作中心”的原则,一切为师生服务,努力创建美丽舒适的校内环境,为教化教学供应有力保障,不遗余力做好后勤服务工作。后勤工作很平凡,但工作面广、量大、工作杂,既要做好常规工作,又要刚好处理应急性的工作,如上级检查,外来参观的打算、水电抢修等等,有时工作的确很辛苦,但我们能克服困难,团结一样,努力做好平凡的工作。依据开学初的工作安排,我们圆满完成了本学期的各项工作,现总结如下:

一、提高相识,重抓和谐,服务学校中心工作

我们首先从思想上提高相识,明确总务工作的重要性。总务处工作就是保证为师生供应一个良好的教学、学习和生活环境,切实为教化教学服务,稳定学校的工作、学习和生活秩序。学校和谐,科室和谐,才能发挥总务处的最大潜能,才能发挥每个人的工作潜能,因而在平常工作中加强相关理论学问的学习,团结协作,紧记职责,一丝不苟,坚守岗位,不怕苦累,不怕脏臭,随叫随到,为学校教化教学这一中心工作供应了牢靠的后勤保障。

二、坚持常规工作不放松,刚好做好日常修理,隐患排查工作,确保教化教学的正常进行

小学学生年龄较小,生活自理实力较差,好玩、好动、新奇、淘气捣乱,甚至小的破坏等问题层出不穷,意想不到的毁损时有发生,例如:随意开关灯,水龙头、门窗玻璃等,这些都须要刚好的修理、更换。

后勤工作平凡,工作面广、量大、相对前勤较杂。常规工作,需常抓不懈。例如:开学初办公用品的刚好发放。楼梯道照明设施的检修。开学典礼的打算。校内内部分建筑垃圾的清理。整个教学楼窗户修理、学生损坏窗户锁的更换。对打破的玻璃刚好安装。对学生破坏的开关和灯刚好更换。对小的存有故障或隐患线路刚好改造。对毁损的教学设施和器材修理等等。我们制定并完善了损害公物赔偿制度,对有意破坏公物的,刚好通知到相关人员进行赔偿。对个别损坏公物没有刚好赔偿的,则在学期结束前统一进行。各项措施确保了以下五项工作稳定有序:

1、对各科室、各班级的财产和物品进行核查并登记入册,落实固定资产的管理工作。本学期分两次对学生运用的课桌凳进行了清理统计,在用的、闲置的、损坏的都做了具体的统计并存放。

2、平常不定期对学校电器进行平安检查,并将检查记录进行汇总,发觉问题刚好修理。同时,对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行修理。

3、坚持每天督促检查学校保洁员刚好清理垃圾,发觉问题刚好整改,做到学校环境卫生整齐。

4、主动协作各科室的工作,如学校的月考、期中、期末考试、开学典礼、春季运动会、教学楼内地震逃命演练等活动,总务处都全力以赴,做好服务,保证各类活动正常有序进行。

5、做好校长交办的各项临时性工作。

三、做好物品的选购 和保管工作,规范校产管理制度

依据校委会的要求,本学期,总务处不断规范物品的选购 和保管制度。学校须要添置的教学用品、办公用品或修理零配件等经批准后,再操作。购买时多了解市场信息、货比三家,同等商品比价格,同等价格比质量,选择质量好、价廉的购买,并索要正规的销货单及发票。选购 的物品刚好入库进行登记,物品的领用必需填写领取单。

对于学校的固定资产管理,总务处实行多种方式方法进行整理记录。

1、进一步加强校产管理工作,杜绝校产的流失。在对原有固定资产整理的基础上,接着加强对固定资产增减工作的管理,定期定时进行固定资产的核对,做到帐、物相符,依据固定资产增减的有关规定,刚好地进行登记入帐,需报损的`依据有关规定刚好进行固定资产报损。

2、接着做好申购——验收入帐——入库——领用的购物手续。

3、尽力做好对学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配工作。

4、主动协作报账人员做好学校的财务工作。

四、强化平安意识,紧抓平安平安工作不放松

学校平安工作始终是学校各项工作的重中之重。学校紧挨着马路,各项平安工作较突出,总务处严格根据学校领导的要求做好了保卫、值班工作,确保全校师生的人身平安和财产平安。对与学校的有关平安工作进行自查自纠,刚好整改。

1、开学初,签订教职工平安目标责任书。

2、对学校教学设施、体育设施、电路等,不定期进行检查,发觉问题,刚好整改。

3、制定完善各项平安制度和应急预案。

五、存在问题及今后设想

1、存在问题。思想境界不高,做事含埋怨心理,缺乏工作主动性,不能主动做工作。所以要提高教职工的工作主动性,学会主动做工作。学校工作不是做给领导看的,因为领导不行能时刻盯着你做工作,其实我们每个教职工都是为自己工作,而不是给领导工作。

2、今后设想。带领后勤全体教职工增加理论学习做学校的真正主子翁,守住自己的岗位,做好本职工作,确立主动向上的心态。把学校看成自己的家,家好了,家里的每个人才会好。学校有了长远而广袤的发展,每个教职工才能从中受益。肯定要明白:水涨了,船才会高。

总之,总务处在学校领导的关切和支持下,接着努力,把关切和服务师生工作、学习、生活作为总务工作的基本职责,把师生满足不满足作为改进工作的第一导向,紧紧围绕学校教化教学这一中心工作而尽心竭力地做好本职工作,不断改进方式方法,把工作做细致、做深化、做扎实。

员工年终总结6

转瞬间,我在超市当理货员已经一年了!真感人!今年,我最终在我喜爱的超市工作了。就像图书馆员喜爱在图书馆给书编码一样,我也喜爱在超市给商品编码。我每天只须要一个商品代码。当我遇到生活中常常须要的可以吃的东西时,我感觉很好。虽然我这份工作的薪水不高,但我感到生活中的欢乐和华蜜

1、没有钱就没有乐趣

这是我第一次做我真正想做的工作,也是我第一次去上课。一方面,我要承受别人强加给我的经济压力,另一方面,我要承受生活在衣食住行方面的压力。事实上,别人对我的看法对我来说是好的,但是当我有这些生活压力时,我收获了我喜爱的工作,把时间花在了我想奢侈的地方。这真的是在得到东西之前放弃的体现!在今年的工作中,我不是来超市做理货员挣钱的。我做理货员是为了过上华蜜的生活。有了这种意识,我真的做了一份欢乐的工作,给自己、同事和客户带来了欢乐。这就是我在今年的静修中所做的

2、工作中的一些成就说到实际工作,我这一年过得很好。

在超市的理货工作中,我按时按量完成了日常工作、月度工作和季度工作。在这样一步步的`工作中,我完整地完成了全年的工作。许多时候,当其他同事请假时,我会帮助整理全部物品。其他人认为我在帮助别人。事实上,我真的在做我喜爱做的事。甚至可以说,其他人给了我一个机会,让我更接近那些让人欢乐的食物,所以我在工作中处于一种满足的状态。或许我有这样的偏好,我的工作总是更好,更快,符合领导的愿望。在会议上,我常常受到领导的表扬,并且每季度都会收到超市颁发的奖状。

3、工作中也存在不足之处然而

无论我多么喜爱这份工作,我在工作过程中仍旧有不足之处。例如,当我处理一些我特别新奇的家庭用品时,我有时会遗忘我在清点东西。我想我是来超市买东西的顾客。直到与我相符的同事来提示我,我才做出反应。虽然我已经很久没有心不在焉了,但这仍旧是一个工作上的错误!我会在来年的工作中留意这一点,不要因为太多的“投资”而让自己失业

员工年终总结7

一、基本状况

看花楼、众心两座小水电站建于80年头,总装机容量1450Kw,投资规模350。6万元。众兴电站装机2×100Kw和2×250Kw,4台装机容量700Kw,看花楼电站装机3×250Kw,3台装机容量750Kw。电站自建成后,没有进行过更新改造,更无大的修理资金投入,工程设施、机械设备老化严峻,效益衰减。两电站建于干渠之上,受农业浇灌影响,季节性强,年发电时间短,上网损耗大收入低,人员工资发放困难,多年运行效益较差。

二、平安生产状况

1、领导重视,责任落实两电站分别成立了平安生产站长负责制,看花楼站长汪道权、众兴电站站长王敬宽对平安生产负总责,下设专职平安员各2名,建立健全了平安生产管理制度,明确了平安生产责任,确保了平安生产管理工作落到实处。

2、平安管理规章制度执行良好通过日常抽查、定期检查,各电站的平安生产管理规章制度执行状况较好,填开的`操作票、工作票符合规定,值班记录、交接班记录符合要求,平安操作器具有检验合格证,消防设施符合规程要求,防火设备、措施落实。

3、平安度汛预案牢靠两电站虽然建在干渠上,防汛任务不大,但县局和电站仍高度重视电站的防汛工作,县局要求电站制定了切实可行的防汛度汛预案,明确任务、责任到人,确保了设备多年平安运行无事故。

4、平安文明生产,电力上网运行平安两电站目前无xx区,所发电量均干脆输入国家电网,电站厂房到变电所之间的输电线路虽然老化较重,但目前尚未出现平安事故。

平安生产防微杜渐,预防为主。通过检查,县局要求两电站严格根据电力生产操作规程进行生产,做好电站机组的日常维护、修理工作,特殊要加强对电站厂房到变电所之间输电线路的检查修理,确保平安生产无事故。

员工年终总结8

我县分公司在省、市公司的正确领导下,在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下,根据“以市场运作为原则,开拓进取树形象;以确保收入为目标,与时俱进谋发展”的经营方针自我加压,仔细贯彻省公司“四个以”的决策,发扬创新求实、发展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入万元,占比上年增收15.25万元,增长13.49%,企业取得了快速发展。现将20xx年的工作总结如下:

一、强化内部管理,提高企业效益。

1、完善了全员目标责任管理。

进一步规范内部管理机制健全激励机制,实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《县分公司202x年员工岗位责任制及目标考评方案》,定岗定员,责任到人。实施月度考核,季度末依据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的主动性。

2、严控费用支出。

加强内部财务管理,严格限制费用开支。

一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节约率;

二是加强对工程成本的限制,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效;

三是压缩日常费用开支比例,尽量削减不必要支出。

3、加强平安生产管理。

抓好平安教化,树立“平安至上”观念,强调“平安也是效益”。增加平安防护投入,为每个员工办理一份“人身意外损害保险”。增加自我防范意识,在企业形成“时时讲平安、人人关注平安”的氛围,有效避开了平安责任事故的发生。由于平安管理抓得严,我县分公司全年未出现一起平安责任事故。

二、推出有力举措,大力拓展业务范围。

1、稳步发展基本业务。

我县分公司实行有力措施发展网络基本业务,年初顺应市场须要,制定了《分公司关于租赁店面经营户安装运用有线电视实惠方法》,既大大拓宽了有线电视的业务范围,增加了收视维护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为,进一步规范了市场。经过努力,全年共新增城区用户户,使我县有线电视用户达到了户,新增用户率达8.9%。

2、重点发展数字电视业务。

一是仔细进行市场调查,细分市场,并写出了调查报告,有针对性地对不同用户群实行不同的促销手段;

二是加大宣扬,细心策划。投入宣扬经费3000多元,实行现场询问演示会,印发宣扬单,配送邮政广告10000多份,利用有线电视进行广告宣扬,并在收视率极高的自办节目《新闻》前配播“数字电视欢迎您收看《新闻》”的广告,收到了良好效果;

三是主动发展集团用户。充分利用省公司的有关实惠政策,由分公司领导亲自出面洽谈,争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒,运用户在短时间内快速增长;

四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念,在人员少、时间紧、安装任务集中的状况下,分公司员工加班加点,分工协作,为用户做好数字电视机顶盒的安装,耐性解答用户的询问,以优质服务赢得了用户,赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来,经过卓有成效的工作,仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户,全年共发展数字电视用户达户。

3、宽带互联网业务有了肯定发展。

我县分公司首先利用公司办公所在的大楼原有网络进行布线,发展大楼内单位用户户。然后逐步向大楼周边小区和用户延长。目前共发展互联网收费用户户,全年累计实现互联网业务收入元。此外,还为县政府领导办公室接入了广电互联网,受到县领导的高度评价,同时也较好地宣扬了广电增值业务,展示了公司的良好形象。

三、抢抓机遇,实现了网络建设的跨更加展。

1、全面完成了城区光缆网改造任务。

我县城区广电网络升级改造工程自去年11月起先后,我县分公司细心组织,周密支配,努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难,到今年5月实现了工程的顺当竣工,除预留的个光节点外,已经开通光节点个,并为工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计,我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设公里,杆路架设公里,新架墙吊线路公里,复挂光缆线路公里,布放管道光缆公里,布放架空光缆公里。与此同时,做好了资料整理和工程自检自验工作,并顺当通过了上级组织的验收。

2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作,实现了“全县一张网”的目标。

一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下,我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复,将全县个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇,抓紧组织工程施工,截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设,以及设备的安装、调试工作。据统计,我县乡镇光缆联网共架设杆路公里,新架墙吊线路公里,复挂光缆线路公里,布放管道光缆公里,布放架空光缆公里,开通乡镇光节点个。经过扎实有效的工作,较快实现了工程竣工,并在12月初迎来了省市公司组织的验收。

二是主动争取县委、县政府的支持,以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺当实施。我县分公司依据县政府批转的《县农村广播电视网络收编整合实施方案》,对乡镇广电网络实行全面整合,并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定,共整合农村有线电视网络户,整合协议在10月底已签订完毕,资产及网络的移交工作也已在12月全面完成,实现了“全县一张网”的目标。

四、推行优质服务,确保网络优质平安运行。

1、强化服务意识。

一是转变员工观念,反复提倡“用户就是上帝,服务就靠质量”、“人人是效益,个个是形象”、“广电是我家,搞好靠大家”等观念;

二是设立了服务监督栏,让每位员工面对群众,接受监督;

三是在电视台公开服务承诺,推行办事限时制、首问责任制;

四是上班时间工作人员一律挂牌上岗,热忱接待每位来访者,接听好每一个电话,从细微环节做起,不断塑造广电人美妙形象。

2、加强网络维护。

一是建立部门分工合作机制,保持部门间的联系与沟通,使各部门既分工又合作,亲密协作,刚好处理各种网络故障,全年共上门为用户维护检修3582人次;

二是完成了段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务,有效确保了广播电视信号的畅通,未发生任何责任事故;

三是加强了SDH设备及机房前端设备的检修、维护,消退机房用电平安隐患1起,确保了设备平安平稳运转。

3、做好了三线平安整治工作。分公司仔细传达贯彻上级整治精神,并成立了由分管副总经理任组长,各部门负责人为成员的专项整治领导小组,统筹支配,责任到人。在整治工作中区分不怜悯况分项进行。首先,对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的状况进行了调查统计。然后,依据统计状况,对平安隐患较大、易发生事故线路根据整治的要求先期进行了整治;对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一支配,逐步整治;对状况特别、短暂无法整改的线路与产权单位签定了协议。

到目前为止,县城工业大道、等路段线路已整改完毕。

五、强化人本管理,提高企业的凝合力。

员工的主动性和创建性是完成各项工作任务的根本保证。我们始终坚持“以人为本”的管理理念,收到了较好的效果。

1、进一步理顺了工资安排关系。

结合省公司有关工资安排的文件精神,制定分公司员工工资安排方法,执行企业工资标准。根据酬劳与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则,增加了外线人员和技术人员的'补助,增加了一线人员的工作责任心和敬业精神。

2、扎实开展学习培训工作。

一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记,全年达2万字以上;同时,每季度进行1次政治、业务学问考试,聘请县委党校老师进行监考和阅卷,考试成果与考评工资挂钩,考试成果公布后严格奖惩。通过每月集中学习,平常分散自学,季度考试的方法,着力提高员工思想政治素养和业务技能水平;

二是开展了“三项学习教化”活动,大力提倡良好的职业道德风尚;

三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工举荐两本书”的倡议后,我县分公司马上联系购买好《没有任何借口》和《细微环节确定成败》书籍,做到员工人手一册。随后,召开分公司全体员工大会,进行专题学习和动员,制定了专题学习安排,要求大家提高相识,仔细研读,做好笔记,得到员工主动响应。四是主动选派技术人员参与省、市公司举办的各类学习培训活动,全年培训人员16人次。通过学习培训,有效推动了员工素养的提高,增加了企业的凝合力和向心力。

3、抓好了企业文化建设。

企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是员工共同的价值观,共同的行为准则。为此,我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓,不断增加员工对企业的归属感、自信念和骄傲感。

首先,做好员工的管理工作和思想工作,时刻关切每位员工的思想动态和精神状态,敬重人的本质,主动为员工的自我教化、自我塑造、自我发展创建条件,以民主同等的看法进行对话沟通,多点关切,多点人情味,在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。

其次,加强宣扬力度,制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾,使员工增加对广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。

第三,主动组织员工撰写论文,参与征文活动,向省、市刊物投稿。分公司总经理撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖,另还有一篇文章获激励奖;分公司行政财务部经理撰写的《如何加强县级广电队伍建设》一文在《声屏世界》杂志发表。此外,信息上报工作也有很好成果。今年共在省公司主办的《广播电视网络工作简报》上刊发信息21篇,列全省各分公司第一。

回顾网改造任务繁重;乡镇联网后,原有网络质量低下,导致管理维护、收费难度加大;机房还未改建,以及机制尚需理顺和完善;工程技术人员业务水平有待进一步提高;队伍建设有待进一步加强等等,这都有待于在今后的工作中加以解决。20年,我县分公司将把管理摆在最突出位置,进一步规范运营,以实现“网络做大,事业做强,效益提高”的目标。

员工年终总结9

工作总结是对一段时间内的工作进行全面、系统的总体检查、总体评价、总体分析和总体探讨,分析成果的不足之处,总结阅历教训。

在全行员工繁忙惊慌的工作中,年底即将到来。在我们心中,年末是最劳碌的时候,也是最平安的时候。因为回顾今年的工作,我们会计出纳部的.每个员工都有自己的收获,没有平凡和奢侈时间。虽然分工不同,但每个人都在尽一切努力为行业发展做出贡献。时间飞逝,转瞬间,又是一年。为了总结阅历,发扬成果,克服缺点,对今年的工作进行简要回顾和总结如下:

今年我在财务部做出纳,主要负责现金收付、票据印章管理、,开具发票和银行间结算。刚起先工作的时候,我只是觉得出纳的工作好像很简洁,但这只是日常工作,比如数钱、填支票、逃离银行。然而,当我真正投入工作时,我知道我对出纳工作的理解和理解是错误的。出纳工作不仅责任重大,而且存在很多学术和技术问题。驾驭它须要理论与实践相结合。在日常工作中,我能严格遵守财务规章制度,严格执行现金管理和结算制度,做到每日结算和每月结算,定期与会计核对现金和账目。假如现金金额不一样,应刚好报告并刚好处理。依据会计供应的凭证刚好支付工资和其他应支付的款项,遵守财务程序,严格审核相关原始文件,不符合要求拒绝支付,严格保持相关印章、空白支票、空白收据和库存现金的完整性和平安性,刚好驾驭银行存款余额,不开具空头支票和远期支票,月末结账后清点现金流量和银行存款明细,仔细装订当月原始凭证,每月刚好交付银行原始凭证和各种收付款凭证,协作会计处理地方和市政资金项下的各种账户和资金安排,严格限制专项资金和银行账户的运用

以上是我今年工作以来的阅历和体会,在我的工作中,这也是一个理论转化为实践的过程。在今后的工作中,我将加强学习和驾驭各项财务政策、法规和业务学问,不断提高业务水平,增加财务平安意识,爱护人身平安和公司利益不受损失,做好自己的工作,与公司全体员工共同发展。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我决心再接再厉,向更高的层次迈进。回顾一年的工作,我觉得还有许多不足之处:

1、只满意于完成自己的任务,工作发展不够大胆

2、业务质量提升不快,新业务学问的学问不够透亮

3、他自己的工作与其他同行还有差距,创新意识不强

以上是我个人的工作总结,向银行领导和员工汇报。今年的全部成就只代表了过去,全部的教训和不足我们都牢记在心并努力改进。工作日复一日,看似枯燥,但我们信任“一点一点,创建非凡”。有了今日的积累,明天的辉煌就有了。

员工年终总结10

光阴似箭,我在公司工作了三个月,在这三个月里,作为电厂修理人员,我以饱满的工作热忱,努力学习专业技术学问,严格遵守各项规章制度,虚心询问,团结同事,不断进取提高工作实力,做好本职工作,在此期间,在各位领导和同事的指导和帮助下,我仔细学习了设备修理技术的理论学问,熟识和驾驭了异样和acci的推断和处理操作设备的凹痕,以及一些基本常识、惯例和各种规章制度,应当称为修理值班人员,它为搞好修理工作打下了坚实的基础。在我几年的工作生活中,上级的亲切关怀和同事们的热忱帮助使我的工作更加顺当。工作实力快速成长成熟,成为一名合格的修理人员。以工作为中心,以勤奋、不断学习、尽职尽责的工作看法为半径,是我对个人职业生涯的理解。在我的.职业生涯中,我专心追求幻想,洒洒下青春的汗水。工作总结如下:

一、正确的工作看法

近年来,随着电力科技的飞速发展,对员工的全面发展和各方面素养的要求越来越高,为了适应新形势下做好工作的须要,我长期以来始终要求加强理论学习,不断增加爱心坚持把持续学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业学问,通过网络学习提高自身的学问储备,努力把自己培育成一个专业、多个实力的复合型人才,满意企业的须要。

参与工作以来,我首先在设备修理方面找到了适合自己的位置,为自己制定了工作目标和工作安排。问自己如何驾驭全面的业务学问,如何充分发挥自己的技能和学问。一系列的如何做往往会促使我树立正确的工作看法好好学习并做好我的工作。

二、良好的工作作风和娴熟的维护技能

今年8月,我受公司领导委派,对电厂设备备件进行清点和回收,面对繁重琐碎的工作和艰苦的工作环境,我利用全部可用的时间,对各种设备的备件进行了全面细致的整理,在清点备件的同时在设备方面,我还从施工现场的设备制造商那里了解了一些设备性能和维护事项,以便在今后的工作中更好地了解设备的性能,现在已经清点和回收了一半的设备备件,在以后的统计中会更加便利复原设备备件,不会让领导悲观。

三、良好的团队精神

在现代工作环境中,团队合作意识特别重要。有效的团队合作可以提高工作效率。因此,在我的工作中,我不仅努力工作,而且与同事相处得很好。除了在工作中相互学习外,我还常常在生活中与同事交谈,了解他们的内心想法,了解他们的想法d相互沟通想法和想法。

作为一名一般的修理工,我在不经意间融入了电厂大家庭3个多月。回首我来的路上,不远处闪过的依旧是一团蓝色的火焰,玫瑰的颜色也清楚可辨。停下来看看,集中精力深思。随着电厂的匆忙脚步,看着光明的b内蒙古金联铝业集团安纳。此刻,我为你感到傲慢,为你感到傲慢,我全部的热忱都在为你燃烧;我仍旧记得当我第一次穿上电厂的职业装时内心无法掩饰的喜悦。我的幻想实现了。

员工年终总结11

于是,我渐渐的调整好自己的心态去重新谛视这个小集体,也慢慢的明白,其实各个岗位都有发展才能、增长见识的机会,只要我们满怀着一颗热忱的心,最平凡的岗位也可以做出最不平凡的业绩。

我将这一年的工作收获总结如下:

一、诚信敬业

无规则不成方圆。工作中,我严格遵守公司班组的各项规章制度,不迟到、早退,不懂就问,把自己本职工作内的事情做到最好。即使是最基础的工作,也不断地创新求进。

二、学无止境

职业生涯是学生生涯的一种持续。进入社会的这个大集体后,我仍发觉自己在很多方面的学问缺乏。三人行则必有我师,原来社会这个大集体是如此的粉彩多呈,没有什么学问是学的完的。

学如逆水行舟,不进则退。为了让自己的学问底蕴更上一个台阶,也为了职业生涯能有更好的发展,我激励自己自考学习,用更强的学问来武装自己。

三、处事为人

象牙塔中的生活,我们天真的活在一种自以为的傲慢中,以为自己已经无与伦比。

工作后才真正明白,假如只是一个人,恒久都成全不了最优秀的团队。谁都不行能建座孤岛,一个人要取得胜利,必需与他人一道工作并得到别人的合作。

这个过程,除了技术,便是处事为人的`实力,不是狡诈,是敬重倾听,真心换真心的过程。我们的集体和谐融洽,我们的工作氛围轻松,大家都毫不吝啬的沟通传授阅历,我们的团队凝合力强了,我们的工作效率便越来越好。

今年,是我职业生涯的第一个丰收之年,无论是在行为、思维上都切身感受到了提升和进步,更加清晰的知道自己的优势与不足,也下定决心去学习职业生涯中必备的更多的实力和技巧,我会在此基础上不断的调整学习。

结束,意味着新的起先,我已打算好了全身心的热忱,让新的一年,新的学习过程,早些起先吧!

员工年终总结12

时间飞逝。新学期即将到来。今年,在学校领导的领导下,在全体员工的亲密协作下,我们本着“为学生服务,为学生分担后顾之忧”的宗旨,完成了自己应尽的责任。本学期为了进一步改进学生的餐饮工作,维护学生的切身利益,有必要反思过去的工作:

一、回顾过去的工作

1、制定并完善了各项管理制度。如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度对食品卫生、环境卫生、厨师个人卫生、选购 、验收、储存、加工、销售、餐具消毒等提出了明确要求,确保职责明确、管理制度完善、联锁、各级检查、流程合理、操作规范。

2、加强教化培训,提高员工素养。带领员工参观其他学校,学习兄弟学校的先进管理阅历。并选派相关专业人员参与食品选购 认证专业学问培训、消防平安学问培训、预防食物中毒专业学问培训、,聘请防疫站等专业老师对餐厅员工进行食品卫生学问、消防平安学问、职业道德等系统性学问的培训,提高每位员工的整体素养,更好地为员工服务

3、加强硬件建设,防止事故发生。周末对厨房进行了不同程度的改造,增加了一些硬件设备和用具,布局合理,通风采光,蒸汽和油烟排放良好。成立了平安生产领导小组,制定了“三防”方案,平安通道设置了应急灯,消防器材专人保管。管理员每天进行消防检查,进入食堂时提示“食堂重要区域,闲人禁止入内”。手术室有“留意平安,当心操作”的警示,食堂供应的材料有专人监护。除选购 和消毒外,卫生工作的重点和难点是对烹饪人员进行体检、生熟分开、无四大危害、三餐清洁、冷肉“五特”。针对这些工作,我们从思想上高度重视,全力实行措施,逐一消退生产中的各种平安隐患,确保操作平安和食品卫生平安。

4、坚持优质服务,不断拓展服务理念。餐饮以人为本,为员工创建舒适的就餐环境,在确保一日三餐供应的过程中不断拓展经营理念和服务理念。

5、食堂在执行“规范”方面实行了各种措施。

1)严格限制原材料的选购 、验收、入库、出库和储存;坚决拒绝不符合要求的原材料。

2)卫生管理严格制度化,分工明确,责任明确;在人员削减的状况下,还可以保质保量地完成日常卫生工作。

3)在员工日常管理中,系统管理、情感管理、自我行动管理、引导管理。在持续教学模式下,员工可以从安排的工作更改为自行安排的工作。

二、存在的问题

1、进一步提高管理水平和业务潜力,尽量不造成工作失误和损害食堂利益。

2、要搞好财政支出,主要是落实力度不够,食堂借款过多。进一步理顺财务处与事务处的关系。

3、食堂缺少骨干人员,整体素养很低。

4、合理建设食堂硬件设施,削减奢侈和重复建设。

5、教化全体员工留意节约和增加收入。

三、改进措施

1、进一步完善民主监督管理,充分发挥工会参加监督管理的.作用,仔细了解公司资金清理组的清查看法,加强有效的改进措施,并仔细听取员工对改进食堂的看法。

2、规范食堂财务账目,加强成本核算,维护学生利益,接着落实三个公开。

3、加强对员工的专业培训,使其成为具有技能、良好业务、服务和教化的优秀员工。

4、加强清洁和食品卫生管理,平安健康地为员工服务。

5、做好食堂硬件设施建设,使食堂走向现代化。

6、充分发挥管理干部的技能,激励员工多想、多想,共同把食堂办好。

还有很长的路要走。我要加倍努力!一年来,虽然取得了一些成果,但存在的问题不容忽视。让我们仔细对待存在的问题,克服困难,锐意进取,团结一样,仔细探究,努力把食堂在新的一年办好。

员工年终总结13

转瞬间就是20xx年。作为我们企业的新员工,我已经在我们企业工作了几个月多。看到大家都在如火如荼地写年终总结,我感到很痒。终归,在工作了这么长时间之后,我自然有了许多工作阅历,所以在新年即将到来的时候,我会对这段时间的工作做一个简短的总结,我希望这个总结能对我将来的工作起到指导作用。

我在20xx年,我在一月份加入了我们公司。当时,我还是一名高校生,还没有毕业,很担忧我的实习。幸运的是,在经验了很多挫折和障碍后,我胜利地通过了我们公司的人力资源面试,并在面试一天后收到了入职通知。对于一个还没有体验过工作味道的人来说,这就像拿到了一张上船的票,我甚至起先幻想自己能在公司里大展拳脚。

然而,想象和现实之间有很大的差距。我还记得,当我第一次来到这家公司时,因为没有工作阅历,我必需经过几天的培训才能正式上任。我以为我能轻松处理我的业务,但当我真正起先工作后,我发觉我不仅缺乏学问,而且缺乏实践实力,所以我很尴尬,假如遇到困难,你必需问你四周的`同事该怎么做。

尽管我在工作中更加谨慎,但在许多细微环节上我仍旧犯了错误,这让我点头后来,我确定变更我的习惯。首先,我必需从我自己的想法起先。我不再被动地听取领导给我的建议和工作方法。我起先主动接触和了解公司的业务,回到宿舍后会在网上学习一些有用的资料;其次,我起先熬炼我的意志力。

除了确保我每天按时起床和上班外,我还须要向公司的前任索取更多阅历。事实上,当我第一次来工作时,我是高傲和冲动的。我不喜爱别人对我的工作给出太多建议或指出我的工作问题。然而,经过这样一段时间的工作,我变得越来越冷静。即使我遇到工作上的问题,我也不会把我的工作搞砸。此外,当我的上级领导指责和订正我时,我没有任何不满,因为我在许多方面的确做得不够在新的一年里,我必需提高我的个人实力,努力提高我的工作效率,然后取得更好的表现

员工年终总结14

一、管理:

以人为本。擅长发觉自给自足问题,结合员工实际状况,加强员工厨艺修养和烹饪技能培训,主动响应公司号召,减员增效,综合人员编制由原来的68人削减到60人。让员工得到更多的福利,从而提高员工的主动性。相反,员工工作更仔细。更负责任。全部部门相互帮助,随时听取厨师的调任,并前往须要帮助的地方。让每个员工都像自己的企业一样工作,每月定期评估、张贴和宣扬各部门的工作量和责任感。基于公允、公正和公开的原则,员工支付的工资越多,他们获得的收益就越多。成本:

今年,在成本方面实现了以下两点。原材料限制:

1、尽量用完库存商品,并首先运用,以避开变质和过期

2、在不影响菜肴口味的状况下,削减油量,使菜肴更加清爽,降低成本

3、尽量充分利用原材料。在开发菜品的基础上,各角落剩余材料部门相互补充和利用

二、能量:

禁止长时间流水。风扇定期启动。在工作不忙的状况下,刚好集中处理,尽可能节约能源

与去年同期相比,省气约2万元,省电2万元,节水3000元,营业收入超过150万元

三、平安性:

严格执行食品平安法和消防法,亲密关注食品卫生平安,妥当限制食品加工的各个环节,正确运用和注册食品添加剂,做好帐务,禁止运用三无产品、过期食品,不运用公司规定以外的任何食品添加剂,坚持冰箱生熟、盖膜分别,年度工作总结“酒店厨房半年工作总结”“。标签表明在特别状况下已由相关行政部门进行检查和验收。依据公司的原则,由厨师长、经理和部门负责人亲自成立的自检小组每天带头检查和跟踪厨房食品卫生、消防和员工外观。对做得好或不好的部门和个人进行惩罚和嘉奖。以及每月评估、张贴、宣扬和浮动。加强员工生产、人身平安培训及相关教化,正确引导;在消防方面,通过定期培训,聘请专业人员讲解和实际操作,使全部员工都能灭火

四、菜肴:

菜肴是企业的生命力所在。多亏了公司对我的.关切和我个人的培训,我去了许多次,这让我对菜肴有了更多的了解,也提高了自己。始终坚持菜如人的原则,不断灌输员工做好每道菜。作为一名厨师,严格限制菜肴质量,定期培训全部员工,并为贫困部门和个人供应单独的培训和指导。始终以身作则,每天亲自烹饪蔬菜,激励员工,提高员工对产品的责任感。每月定期推出新品,稳定客源,吸引更多客源,提高效益。厨房仔细听取前厅和顾客的看法。总结日常生产中存在的问题,并在日常会议上刚好改进不足之处,促进菜肴的稳定性和适口性。严格执行公司的退货制度和退货程序,最大限度地削减不必要的退货,让客人满足和满足

来年的工作安排如下:

一、与集团公司保持高度一样,协作前台门店经理做好管理工作

二。努力带领团队在菜品方面下大功夫。他们都说没有恒久不变的特色,只有不断创新,努力用老菜吸引新顾客,用新菜吸引老顾客

加强食品卫生平安监督管理,强化食品添加剂五大专项管理,强化部门责任制,进一步提高员工节约意识,努力在下半年创建更好的经济效益>我在这家餐厅工作了一年多了。依据餐厅经理的工作支配,我主要负责餐厅楼层的日常运营和部门的培训。现在我将工作总结如下

I、大厅现场管理

礼仪和礼貌须要每天在例会上反复练习。员工见到客人时,应运用礼貌用语,尤其是前台出纳和区域值班服务人员。他们被要求回应每一个电话,在每一点工作中都运用礼仪和礼貌,相互监督,共同进步。班前坚持外观、外观检查。外观、外观检查不合格者,应进行清理,合格后方可上岗。假如在岗位上发觉任何外观问题,马上订正,监督客人礼仪和礼貌的运用,培育良好的看法亲密关注定位和服务意识,提高服务效率,在用餐高峰期合理配置服务人员,以工长或助手为中心,随时支持繁忙区域。其他人员各负其责,明确工作内容,分工协作。促进高效服务,要求员工在客人须要服务时马上为他们服务。从大件物品到小件物品,无论是客户损坏还是自然损坏,一切都须要遵守规则、记录、实施、监督、跟踪和总结卫生管理公共区域要求清洁人员马上清洁异物或污垢。各区域卫生要求沙发表面、周边区域、餐桌、地面无灰尘、无水渍,摆放整齐、无倾斜。在用餐期间,由于到达店内的客人比较集中,客人常常排队,客人会表现出不耐烦。此时,组长要在接待高峰前做好接待打算,以削减客人的等待时间,留意餐桌,确保无误。做好讲解,缩短等待时间,仔细接待每一桌客人,劳碌不乱

员工年终总结15

人要往前看,工作要回顾过去,总结过去失败的教训,在失败中站起,总希望能够有更高的成就,就必需要直面过去的失败,就不要找寻过去自己的不足,路要一步步走,我要一点点修复自身的不足,让自己走的更远,走的更久。

工作的道路我才起先迈步,人生的路途还须要接着坚持,对于工作我持着不同的看法,我把工作当做一种快来,一种爱好,就像农夫种田,在春天播下希望的种子,在在秋天收获饱满的过失,同样在起先工作中播下种子,在结束是收获果实,一年的工作就相当于播种,我们的付出,我们的汗水在浇灌果实让果实更加饱满圆润,一年的付出为的不就是在最终一刻那颗果实吗?

我始终认为有压力才有动力,没有压力只会让我沉沦,对于工作中要完成的目标,在规定期限内须要完成,这是与时间赛跑,同样也是与自己

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