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文档简介

第4章招聘本章学习内容招聘过程的影响因素内部招聘外部招聘招聘计划与策略2023/9/25《人力资源管理》第4章招聘24.1招聘过程的影响因素招聘过程的外部影响因素招聘过程的内部影响因素2023/9/25《人力资源管理》第4章招聘34.1.1招聘过程的外部影响因素招聘:寻找空缺职位的合格候选人的可能来源,并采用适当的方式吸引他们到企业应聘的过程。招聘过程要解决两个问题:第一,合格候选人的来源;第二,选择招聘的方法。2023/9/25《人力资源管理》第4章招聘44.1.1招聘过程的外部影响因素劳动力市场法律法规职业价值取向2023/9/25《人力资源管理》第4章招聘54.1.2招聘过程的内部影响因素企业的社会形象企业文化企业的提升政策企业的人力资源计划和职务分析2023/9/25《人力资源管理》第4章招聘64.2内部招聘内部招聘的优缺点内部招聘方法2023/9/25《人力资源管理》第4章招聘74.2.1内部招聘的优缺点内部招聘:企业内部的人员调整,即把职工提升和调动到另一个空缺职位。2023/9/25《人力资源管理》第4章招聘84.2.1内部招聘的优缺点内部招聘的优点:鼓舞士气很少用错人新人上手快有利于留住人才节省招聘成本2023/9/25《人力资源管理》第4章招聘94.2.1内部招聘的优缺点内部招聘的缺点:打击落选职工的积极性内定人选政治活动角色转换近亲繁殖2023/9/25《人力资源管理》第4章招聘104.2.2内部招聘方法职务公告与职务投标经理推荐职业生涯开发系统人事记录管理人才储备库和技能储备库2023/9/25《人力资源管理》第4章招聘114.3外部招聘外部招聘来源外部招聘方法招聘项目评价2023/9/25《人力资源管理》第4章招聘124.3.1外部招聘来源外部招聘:从企业外部寻找和物色合适的人才填补空缺的职位。2023/9/25《人力资源管理》第4章招聘134.3.1外部招聘来源应届毕业生竞争对手和其他公司的在职员工待业或下岗人员退役军人退休人员农村剩余劳动力(农民工)留学归国人员2023/9/25《人力资源管理》第4章招聘144.3.2外部招聘方法广告职业中介机构专业协会校园招聘职工举荐求职者自荐人才交流会互联网招聘2023/9/25《人力资源管理》第4章招聘15招聘方法招聘来源广告职业中介专业协会校园招聘员工举荐求职自荐招聘会互联网应届毕业生在职员工待业或下岗人员复转退伍军人离退休人员农民工留学归国人员表1招聘来源与招聘方法的匹配2023/9/25《人力资源管理》第4章招聘164.3.3招聘项目评价申请人的数量应聘率=应聘人数/计划招聘人数×100%申请人的质量录用率=录用人数/应聘人数×100%2023/9/25《人力资源管理》第4章招聘174.3.3招聘效果评价平均招聘成本人均招聘成本=招聘总成本/招聘人数填补空缺所需时间招聘完成率=录用人数/计划招聘人数×100%2023/9/25《人力资源管理》第4章招聘184.4招聘计划与策略招聘计划招聘策略2023/9/25《人力资源管理》第4章招聘194.4.1招聘计划招聘目的招聘数量和类型用工性质进度安排经费预算2023/9/25《人

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