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文档简介

模块三

提升创业素养——《创业理论与实践》我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。——哇哈哈集团董事局主席宗庆后你从马云身上看到了哪些创业素质?导入

创业活动是由创业者主导和组织的商业冒险活动,要成功创业,不仅需要创业者富有开创新事业的激情和冒险精神、面对挫折的和失败的勇气和坚韧以及各种优良的品质素养,还需要具备解决和处理创业活动中各种挑战和问题的知识和能力。创业者之所以成为创业者导入能创业不一定能成功创业想创业不一定能创业企业家成功创业能创业想创业创业能够成功,取决于创业素质与创业能力!创业金字塔导入第三章提升创业素质感悟创业素质1育成创业素质2训练创业能力301020304学习目标了解创业者应具备的四大基本素质了解创业者的六大核心能力要求了解创业者应具备的基本素养掌握领导力、判断力、学习力、决策力与创新力的内涵与提升方法感悟创业素质1.创业者应具备的四大基本素质创业者需要具备哪些知识?对这些知识的掌握要到什么程度?如果缺乏相关知识应该怎么办?创业之路艰辛而曲折!如何锤炼自己的心理承受能力?身体是革命的本钱!工作忙/时间长/压力大,你如何应对?使命责任创新冒险坚韧执着正直诚信身体素质心理素质创业人格品质知识结构创业者基本素质人格品质魅力在关键时刻具有决定性的作用,为什么?能举例说明吗?必备素质源动力和精神内涵基本要素成功的关键创业者的六大核心能力组织管理学习人际协调核心能力开拓创新机会识别风险决策按对创业的重要性,进行排序;说明理由!排在后面的是不是可以不具备?最终必须保留哪几项?还有哪些能力是需要重视的?小组讨论A.创业素质都是天生的,是无法在后天形成的!B.我们天生都一样,创业素质都是后天形成的!辩论会育成创业素质2.创业=赚大钱?你为什么选择创业?创业=实现理想?创业=当老板?创业=投资?欲望每个人,都有“改变”的欲望!一个真正的创业者一定是强烈的欲望者。欲望是创业的源动力!创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。素养一:自信成功的企业家都具有能感染他人的强烈自信!相信自己,才不会被失败吓倒!只有自信,才能自强;只有坚强的信念,才能焕发创业的动力。自信源于实力,来自平时的点滴积累和努力!自信者既看到优点又看到缺点夸大缺点自卑者夸大优点自负者我不够漂亮!我状态不好!我成绩太差!我很了不起!我什么都能做!你肯定不如我!?素养一:自信素养二:积极暗示+关注优点Yes,wecanwhilewebreathe,wehope,andwherewearemetwithcynicism,anddoubt,andthosewhotellusthatwecan't,wewillrespondwiththattimelesscreedthatsumsupthespiritofapeople:Yes,wecan.一息尚存,我们就有希望;当我们遇到嘲讽和怀疑,当有人说我们办不到的时候,我们要以这个永恒的信条来回应他们:是的,我们能做到!奥巴马2008年当选美国总统就职演说精彩片段勇敢的人说我能行,懦弱的人说我不行!对创业者来说,忍耐是必备的品格。创业者,最难难受的是“孤独”!造就硅谷成功神话的秘密,就是失败。(创业教练约翰)为了发现王子,你必须与无数只青蛙接吻(3M公司名言)素养三:忍耐机会稍纵即逝,该出手时就出手,识时务者为俊杰!没有超人的胆识,就没有超凡的事业!敢冒风险是理智基础上的大胆决断,是自信前提下的果敢超越,是新目标面前的不断追求。胆量不是万能的,必须有力量支持才容易成功。素养四:胆量我愿意提拔这十种人1、自信的人2、效率高的人3、头脑灵活的人4、有冒险精神、办事果断的人5、抛弃“面子”的人6、不安于现状、刻苦耐劳的人7、善于抓住机遇的人8、珍惜时间的人9、眼光独到、坚持己见的人10、有总结习惯的人你能做老板吗?测评互动练习

第一份工作怎样选?

1、我希望进入一家薪水普通但稳定性高的企业。

2、我希望进入一家能重用年轻人的企业。

3、我希望进入一家以实力决定待遇的企业。

4、为了自己将来创业方便,我希望进入一家能充分学习的企业。

5、希望进入一家环境安定、能从事新事业开发工作的企业。

6、我希望做自己喜欢而且待遇又高的工作。问题请在下面六项中作出你的选择:你能做老板吗?建议:选择“1”的人,适合进入“成熟期”的企业;选择“2”的人,这个愿望恐怕很难在企业中实现,但可以尝试“开发期”或“成长前期”的企业;选择“3”的人,“成长前期”的企业最适合你;选择“4”的人,适合进入“开发期”或“成长前期”的企业,如此才有机会学到所有工作的实务;选择“5”的人,可以考虑“成熟期”企业的企划或开发部门;选择“6”的人,只有一条路--自行创业当老板。训练创业能力3.幽默能充分发挥下属的优势坚持原则又不失灵活性独立、有主见有威严感善于鼓舞人处事公正办事能力强言谈举止有风度有亲和力善于沟通善于化解人际冲突了解业务知识有明确的目标能通观全局有决断力做一个成功的领导者可能取决于各种各样的因素,请选出你认为最重要的和最不重要的因素,并说明理由。练习领导力的实质是影响力A一个好的领导善于用人B一个好的领导必然擅长沟通C领导力提升Contents判断力提升未雨绸缪

事洞悉风险评估计划制定找到规律QQ、微信,都是我们常用的网络(手机)聊天工具,你能判断出下一个普及的工具是什么样吗?注意:不是想象,是判断。请说出你的判断依据!练习学习力树根理论(见资料)企业的竞争来自哪里人才竞争技术竞争产品竞争市场竞争学习力竞争企业的竞争来自哪里?作为创业者:学什么?怎么学?请写下学习计划!决策力提升Step1明确定义问题决定希望的结果搜集有价值的信息考虑各种可能的解决方案仔细评量筛选出的选择方案决定最佳的方案拟定行动计划,确定执行执行后不忘检讨成效如何避免决策失误?01020304你学会了吗?创业者应具备的四大基础素质与六大核心能力是什么?创业素养包括哪些方面?你是如何理解的?什么是领导力?你认为可以从哪些方面来提升领导力?你认为

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