中铁物资国际业务战略目标和发展措施人力资源管理学资料

4.9%第三部分资源优势、战略措施及实施步骤一、现实和潜在的售收入：37亿元利润总额：42004.9%第三部分资源优势、战略措施及实施步骤一、现实和潜在的售收入：37亿元利润总额：4200万元占公司总销售额的比例：设备的企业实行计划管理的体制，造成这些企业市场开拓能力不足，各生产厂家联系、组织货源并传达客户需求等。国际商业经验中铁物 中铁物资国际业务战略目标和发展措施增长率达33.1%，高于近三年全国出口总额28.4%的平均增长速度。WORD.运、销一体化流通贸易服务，充分利用金融资源平台，做国内流通业物资既有普通外贸企业所缺乏的铁路行业专业技术实力，又有生产企进入这些业务领域；B、这些业务对企业在金融、技术、国际合作方随着中国经济的发展，土地、劳动力等资源的优势逐步发挥出来，世分点，年均增长率达运、销一体化流通贸易服务，充分利用金融资源平台，做国内流通业物资既有普通外贸企业所缺乏的铁路行业专业技术实力，又有生产企进入这些业务领域；B、这些业务对企业在金融、技术、国际合作方随着中国经济的发展，土地、劳动力等资源的优势逐步发挥出来，世B、铁路机车、车辆等成套设备及其零部件具有的一定技术含量，利A、我国出口铁路装备（除集装箱外）的主要生产厂家是南车集团和元占公司总销售额的比例：2.6%中期目标（到2009年末）销率达14%。出口市场日趋多样A、从统计资料看，我国铁路产品出分国际性企业业务发展过程进行了研究，并提出以下分阶段目标：短网络，待取得一定的收益和经验后再推广到世界其他地区。这些网络元占公司总销售额的比例：2.6%中期目标（到2009年末）销率达14%。出口市场日趋多样A、从统计资料看，我国铁路产品出分国际性企业业务发展过程进行了研究，并提出以下分阶段目标：短网络，待取得一定的收益和经验后再推广到世界其他地区。这些网络A、国际工程承包、设备租赁、服务贸易等新业务的利润率远远高于B、这些业务对企业在金融、技术、国际合作方面的实力和经验有严1、中铁物资的整体战略是成为“以能源、金属、铁路物资为核心领2、中铁物资经营国际市场业务将有利于树立公司品牌，提升企业整包括从##的转口贸易）占出口总额的54.2%，主要是集装箱以单纯的产品出口，但过去一直被发达国家的企业所垄断。随着技术水专业外贸公司的竞争中取得核心优势。我们建议中铁物资与主要的设，出口地区既有发达国家也有发展中国家。二、外部环境出口商品数3、开拓国际市场所建立的销售网络是一个由各业务板块（部门）共4、通过开展国际业务，公司将可以打通国际市场融资渠道，扩大资6、在国内市场上一些产品（如钢材等）价格波动较大，容易造成系包括从##的转口贸易）占出口总额的54.2%，主要是集装箱以单纯的产品出口，但过去一直被发达国家的企业所垄断。随着技术水专业外贸公司的竞争中取得核心优势。我们建议中铁物资与主要的设，出口地区既有发达国家也有发展中国家。二、外部环境出口商品数统一管理，最大限度地发挥公司的整体的品牌、资金、经验和国内经及其他劳动密集型产品；发达国家市场容量大，但竞争激烈并且技术除了用于普通进出口业务外，还可与其他业务如国际投资、跨国资源元占公司总销售额的比例：2.6%中期目标（到2009统一管理，最大限度地发挥公司的整体的品牌、资金、经验和国内经及其他劳动密集型产品；发达国家市场容量大，但竞争激烈并且技术除了用于普通进出口业务外，还可与其他业务如国际投资、跨国资源元占公司总销售额的比例：2.6%中期目标（到2009年末）销A、中铁物资属于国资委下属的中央企业，又是中国铁路行业代表性B、中铁物资虽然已经与铁道部脱钩，交由国资委管理，但仍然与铁可以迅速与各生产厂家联系、组织货源并传达客户需求等。中铁物资具有操作大批量成套设备出口的经验（如向巴西出口网络和在铁路行业的地位使其可以向客户提供全系列的铁路产品和服单纯的产品出口，但过去一直被发达国家的企业所垄断。随着技术水验和信誉后再争取成为总承包7/10商；B、学习和运用新型金融营网络收集客户需求信息，引导生产企业更好地满足客户需求；另一网络和在铁路行业的地位使其可以向客户提供全系列的铁路产品和服单纯的产品出口，但过去一直被发达国家的企业所垄断。随着技术水验和信誉后再争取成为总承包7/10商；B、学习和运用新型金融营网络收集客户需求信息，引导生产企业更好地满足客户需求；另一A、中铁物资既有普通外贸企业所缺乏的铁路行业专业技术实力，又B、中铁物资全国性经营网络和在铁路行业的地位使其可以向客户提中铁物资国际业务要达到上述目标，必须在发挥现有和潜在优势的措施：司的国内外经营设施和网络，使其发挥最大的效益。装备出口市场上这些企业还能占有相当大的市场份额。贸易方式升级的领导者，具备国际竞争力”的企业，以市场、资源和资本的国际化A、国际工程承包、设备租赁、服务贸易等新业务的利润率远远高于因素的变动比国内市场更加频繁和剧烈，因此在开展国际业务的同时装备出口市场上这些企业还能占有相当大的市场份额。贸易方式升级的领导者，具备国际竞争力”的企业，以市场、资源和资本的国际化A、国际工程承包、设备租赁、服务贸易等新业务的利润率远远高于因素的变动比国内市场更加频繁和剧烈，因此在开展国际业务的同时我们建议公司投入一定的资源首先在重点地区建立自己永久性的海外经营网络，待取得一定的收益和经验后再推广到世界其他地我们建议中铁物资与主要的设备生产企业建立稳定的长期合作效获取客户信息，了解客户需求，进一步开拓客源的能力较差。我们营网络优势。各业务板块之间可以通过内部采购、内部结算的方式共资具有操作大批量成套设备出口的经验（如向巴西出口900辆货车效获取客户信息，了解客户需求，进一步开拓客源的能力较差。我们营网络优势。各业务板块之间可以通过内部采购、内部结算的方式共资具有操作大批量成套设备出口的经验（如向巴西出口900辆货车作为其国际战略的目标，而市场国际化是前两者的前提和基础，因此B、学习和运用新型金融工具，为海外业务提供灵活多样的、成本低加以改进，提高全方位服务能力，并以此作为其自身的核心竞争优势分国际性企业业务发展过程进行了研究，并提出以下分阶段目标：短统计X围。中铁物资出口的产品既有大型成套设备也有一般铁路配件加以改进，提高全方位服务能力，并以此作为其自身的核心竞争优势分国际性企业业务发展过程进行了研究，并提出以下分阶段目标：短统计X围。中铁物资出口的产品既有大型成套设备也有一般铁路配件物资仍然具有许多现实和潜在的优势，有些甚至是独一无二的。品牌划分业务X上下半半上下半半上下半半上下半半上下半半上下半半须在以下方面提高自身能力：A、吸收和培养