产品部岗位职责以及相关工作流程图人力资源管理学资料

动策划制定与执行流程产品部活动专员活动专员相关部门负责人产品相符，是否有遗漏错误!市场推广策略包括：市场渠道量化分配开服网站架设及内容填充客服动策划制定与执行流程产品部活动专员活动专员相关部门负责人产品相符，是否有遗漏错误!市场推广策略包括：市场渠道量化分配开服网站架设及内容填充客服FAQ熟悉产品接口搭建及测试通过测试获部平台部各相关责任部门客服部平台部产品部各相关责任部门各相关产品部岗位职责及相关工作流程图一、部门职责直接上级：运营中心1、遵守公司规章制度，严格服从运营中心的统一领导与工作调配；2、负责公司旗下游戏产品的评测、接入、调试、上线、运营等相关工作；3、负责沟通研发与市场资源，制定项目产品运营策略，对业绩数据负责；4、负责对游戏产品收益、在线、投入产出等数据的监控与分析;5、负责对游戏产品内策略的调整，活动刺激等工作，保障游戏产品有效的增长；6、负责调控各项目组对游戏产品突发性问题解决提供策略，监控每项工作执行效果，保障7、负责定期定时反馈游戏运作情况，并及时反馈于上级领导；二、部门框架三、部门岗位五、部门工作流程图游戏评测工作流程流程图备注通过邮件告知相关负责人，并电话沟通，同时上报运营中心主管部门是否按需求制作版块及版块布局页面色调是否协调页面所用字体及颜网素材；产品图片素材；产品开服文档产品API技术文档产品后台通过邮件告知相关负责人，并电话沟通，同时上报运营中心主管部门是否按需求制作版块及版块布局页面色调是否协调页面所用字体及颜网素材；产品图片素材；产品开服文档产品API技术文档产品后台与分析的结果获取活动的目根据产品的不同及活动目的制定活动方案2、产品部1、运营中心测试内容及相关标准，请查阅《产品运营报告与产品评测》是转交市场部洽谈合作否产品接入及上线工作流程流程图备注色页面大小K数○，3程序功能审核包括:后台文字录入功能网站前色页面大小K数○，3程序功能审核包括:后台文字录入功能网站前推广工作全面开展正式对外开放服务器错误!产品相关素材包括:官否是提交运营中心主管部门审核是如为联运产品则需要此步骤，否则，所涉及到其他部门的时间、配合点、是否可以操作等进行协调与沟否是市场部洽谈成功开设双方沟通渠道（QQ、MSN、邮件等并开始沟通相关工作获取产品相关素材及技术接口等产品相关文档获取当时市场各渠道资源媒体软性推广预先开展官网论坛前期活动开展市场推广工作全面开展正式对外开放服务器产品开服文档产品API技术文档产品后台产品FAQ文档测试服务器相关服务器状态是否个阶段都有一定产品是否存在重大BUG产品中各功能与产品及FAQ等所符，是否有遗漏市场渠道量化分配开服前后活动策略软性推广策略产品预期推广效果预估产品预期运营目标网站制作及审核流程岗位岗位流程图备注站制作素材下单制作跟踪页面设计进度审核页面设计内容是跟踪程序据报表分析数据提交主管部门结案备份错误!运营数据包括每日平均站制作素材下单制作跟踪页面设计进度审核页面设计内容是跟踪程序据报表分析数据提交主管部门结案备份错误!运营数据包括每日平均容审核包括IE兼容性测试流量压力测试网站文字内容审核，错别字通过邮件告知相关负责人，并电话沟通，同时上报运营中心主管部门收集网站制作素材下单制作跟踪页面设计进度审核页面设计内容是跟踪程序功能实现进度审核程度设计功能是审核网站填充内容是审核全站页面及功能是否否否否明确论坛版块划分及功能提供网站制作部分素材提供网站内容填充部分是否按需求制作版块及页面大小K数FLAS定及产品数据调错误!全站内容审核包括各页面显示是否正常完成网站制作，正式对外市场推广策略制定流程流程图备注，正式对外市场推广策略制定流程产品部产品部产品部产品部市场部果结合“产品测试”结果分析获取产品相关信息作为推广策略制定的依据制定推广策略初稿与市场部协调可行性是补充完善后确定方案提善后工作事件总结，提供相关事件报告提交运营中心主管结案备份活否否，正式对外市场推广策略制定流程产品部产品部产品部产品部市场部果结合“产品测试”结果分析获取产品相关信息作为推广策略制定的依据制定推广策略初稿与市场部协调可行性是补充完善后确定方案提善后工作事件总结，提供相关事件报告提交运营中心主管结案备份活否否分析产品分析获取产品相关信息作为推广策略制定的依据制定推广策略初稿与市场部协调可行性是补充完善后确定方案提交审核是产品类型收集同类型产品开服收集各平台同款产品收集各平台同款产品产品上线时间产品上线前媒体及软性宣传的工作安排产品上线前活动安排产品上线时各渠道量化分配及成本预算产品上线时活动安排产品运营过程通过相关运营数据为导向的几种推广策略制定的可能性等数据报表制作流程图端显示功能FLAS定及产品数据调用功能充值功能等错误!端显示功能FLAS定及产品数据调用功能充值功能等错误!全站内网素材；产品图片素材；产品开服文档产品API技术文档产品后台果结合“产品测试”结果分析获取产品相关信息作为推广策略制定的通过邮件告知相关负责人，并电话沟通，同时上报运营中心主管部门收集数据运营数据收集推广数据收集制作数据报表分析数据提交主管部门结案备份每日ARPU植根据产品不同对所有有出的数据可能影响到产的选择以及部分活动的出的数据可以提供给研也将会成为渠道选择的依据以及活动策略制定收集周期新开服务器一周内每日每月五日以前统计上月数据，并制作线形图。应急突发事件处理流程功能实现进度审核程度设计功能是网站内容填充审核网站填充内容是通过邮件告知产品合作方接口人，并电话沟通，同时上报运营中心主执行协调可行性，主要是指如需要在官网或论坛以及与媒体之间的活动时功能实现进度审核程度设计功能是网站内容填充审核网站填充内容是通过邮件告知产品合作方接口人，并电话沟通，同时上报运营中心主执行协调可行性，主要是指如需要在官网或论坛以及与媒体之间的活动时通过各种途径获知事件发生分析事件外部事件游戏BUG事件因平台内可掌握资源公会渠道会员不稳定大面积帐号安全问题因工作人员操作失误而导致的各类问题等因产品合作方方面导致的各种事件,其中包重大游戏BUG因产品自身原因造成主管部门通过邮件告知产品合作方接运营中心主管部门活动策划制定与执行流程经费的主要用途基本为活动奖品、线下活动开展的场地费用、人工费可省略此步骤活动准备工作活动款项申请相关页面制作市场推广计划自于“产品评测流程”、“产品接入与上线流程”的“产品测试”以运营中心主管部门产品部收集数据运营数据收集推广数据收集制作数否提交产品经理审核提交主运营商审核是提交产品经理审核经费的主要用途基本为活动奖品、线下活动开展的场地费用、人工费可省略此步骤活动准备工作活动款项申请相关页面制作市场推广计划自于“产品评测流程”、“产品接入与上线流程”的“产品测试”以运营中心主管部门产品部收集数据运营数据收集推广数据收集制作数否提交产品经理审核提交主运营商审核是提交产品经理审核员人通过数据收集与分析的结果获取活动的目根据产品的不同及活动目的制定活动方案初稿否部门配合提交相关部门协调可行性是修改或完善活动方案否否是提交运营中心主管部门审核是活动准备工作活动款项申请相关页面制作市场推广计划活动执行活动数据收集与分析活动奖品发放提交产品经理，结案备份错误!数据收集与分析及“数据报表制定流程”错误!提交相关