人力资源管理制2人力资源管理学资料_第1页
人力资源管理制2人力资源管理学资料_第2页
人力资源管理制2人力资源管理学资料_第3页
人力资源管理制2人力资源管理学资料_第4页
人力资源管理制2人力资源管理学资料_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

分别进行业绩考核后发放。公司年底根据考核结果核发年度业绩奖金理以上人员由总公司总经理进行评价。考核程序第一阶段:员工个人称考试,须报人力资源部门备案。凡公司派出学习或指定人员参加培经理对高管人员及各子公司负责人进行评价。考核的组织考核的组织第一章总则分别进行业绩考核后发放。公司年底根据考核结果核发年度业绩奖金理以上人员由总公司总经理进行评价。考核程序第一阶段:员工个人称考试,须报人力资源部门备案。凡公司派出学习或指定人员参加培经理对高管人员及各子公司负责人进行评价。考核的组织考核的组织第一条为了加强人力资源的开发与管理,建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍,创变动、考核、奖惩等人事工作有章可循,依据《中华人民共和国劳动法》和有关的法律、法规,制定本制度.第二条适用范围按照本制度办理。度中规定的义务.双方都必须遵守合同.公司人力资源部门负责制定公司的人力资源规划,以及员工培训、员工考核、劳动工资、劳开除等各项手续。第三条公司人力资源开发应当遵循“公平、公正、公开”的原则。第二章招聘管理第六条招聘原则:招聘采取公开招聘、自荐、推荐相结合的原则,择优录用。报公司人力资源部审批备案,一经发现不符合公司用人制度的,公司将做出严肃处理。第九条公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘第十条各级员工的聘任程序如下:由分管副总经理提名,公司总经理聘任;主管以下员工(含主管级经用人部门考核,人力资源部审核,总经理批准后,由公司聘任。第十一条员工调配的原则:出计划,报总经理批准后,由人力资源部门按公司招聘程序招聘;应聘人员应填写《应聘登职称证书、学位证书原件及复印件;近期免冠照片四张(附底片第十二条被批准录用的人员,由人力资源部门通知办理报到手续。报到程序如下:总经理提名,公司总经理聘任;主管以下员工(含主管级),经用人产的(不含人工流产)总经理提名,公司总经理聘任;主管以下员工(含主管级),经用人产的(不含人工流产),根据定点医院、专科医院或按规定就诊的区,选送部分员工及管理人员到国外考察培训,以不断提高员工及管理。第四十条离职移交凡获准离职、退休和奉调者,须到人力资源部门与试用部门经理见面,安排工作;安排办公地点,领取办公用品。第十三条凡有下列情形之一者,不得录用;被通缉、因犯罪被判处刑罚且尚未执行完毕的;服食毒品或有其它不良嗜好的;挪用公款,或贪污有案的;本公司员工的直系亲属。未向公司提供真实、完整的学业、身体等个人情况的相关材料。指定医院体检合格后,试用部门负责人签署意见并交人力资源部门审核,报总经理批准。第十六条试用人员品行不良,或工作无成绩,或违纪的,或体检不符合岗位要求,公司有第三章培训管理第十七条公司为提高员工队伍素质和工作效率,将定期与不定期地举办各种教育培训。第十八条员工培训分为:岗前培训:所有新员工均须接受岗前培训。了解公司发展历史、经营理念、管理模式;学习公司内部管理制度;了解所在部门工作概况及所在岗位工作要求。在职培训:公司在员工熟练掌握本部门业务的基础上,将不定期地组织员工参加法律、外语、财务、计算机、证券事务等相关事务知识培训;公司根据工作需要,指定人员参加各种有关业务培训和技术技能培训;根据公司的发展状况及员工业绩考核情况,经部门负责人提名、总经理审核,选送部分员工及管理人员到国外考察培训,以不断提高员工及管理人员的整体素质和管理水平;邀请专家学者到公司做专题讲座。公司除采取上述各种方式加强员工培训外,也鼓励员工到大专院校或专业培训单位进修学习凡公司派出学习或指定人员参加培训的费用由公司承担。第四章薪酬福利管理目的:根据公司章程和本公司的实际情况,建立有效的薪资激励机制,体现以人为本的管理理念,充分调动员工的积极性。负伤,经公司指定医疗机构诊断,须长期进行治疗的,可享受相应的济效益相结合原则及合法原则。公司员工的薪酬、福利水平根据公司。员工与公司签订劳动合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得》,并提供下列材料:学历证书原件及复印件;身份证原件及复印件适用范围:适用于除董监事之外的所有员工.第二十条管理原则益相结合原则及合法原则。公司实行薪金保密制度,除公司指定管理人员知道员工薪水外,任何员工泄露薪酬秘密,将公司的工资总额,根据机构编制、定员人数和领导职数等(以下简称劳动指标)由公司统一第二十一条薪酬的审定和调整员工薪酬的审定和调整最终审批权属公司总经理办公会,公司所有部门(事业部及子公司)必须严格按薪酬审批程序执行。员工岗位调整或职务晋升,工资将相应调整,人力资源部将根据总经理的审定结果备案并送在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的表现情况随时调整员工的薪资.第二十二条负伤,经公司指定医疗机构诊断,须长期进行治疗的,可享受相应的济效益相结合原则及合法原则。公司员工的薪酬、福利水平根据公司。员工与公司签订劳动合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得》,并提供下列材料:学历证书原件及复印件;身份证原件及复印件公司正式员工工资的基本构成为:工资总额=基本工资+绩效工资。绩效工资根据公司规定分别进行业绩考核后发放。公司年底根据考核结果核发年度业绩奖金。根据国家以及公司有关规定,以下费用从每月工资中扣除:应由个人负担但公司已代为支付的费用;其它应由员工个人负担的部分第二十三条工资支付方式员工支付工资一律以金融卡或现金形式发放,每月工资发放日期为下月15日以前。月度绩效工资,由公司每月对所属员工上月表现进行考核,考核结果经人力资源部汇总后,报总经理批准,作为绩效工资的发放依据。第二十四条缺勤薪酬假别基本工资绩效工资福利待遇病假一天扣50元,一个月内连续病假10天或累计15天以上,确定医疗期,工资用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第三条公司天,扣除全部月工资的10%;旷工两天,扣除全部月工资的50%,公司薪酬总额原则上每年调整一次,也可根据实际情况进行局部调发现下属子公司自主招聘,报公司人力资源部审批备案,一经发现不用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第三条公司天,扣除全部月工资的10%;旷工两天,扣除全部月工资的50%,公司薪酬总额原则上每年调整一次,也可根据实际情况进行局部调发现下属子公司自主招聘,报公司人力资源部审批备案,一经发现不除当日伙补,超过1个月停发交补、伙补、通讯补贴及岗位性津贴.工伤产假婚假探亲假丧假公假献血假不影响不影响不影响不影响不影响不影响不影响停发绩效工资扣除产假期间伙补、交补及通讯补助.根据绩效考核情况发放根据绩效考核情况发放根据绩效考核情况发放根据绩效考核情况发放扣除探亲假间伙补、交补及通讯补助代打卡代打卡双方各罚款300元并通报批评试用期员工考勤与工资:试用期内员工病假每日扣工资50元,并顺延其转正时间。病假连续7天或1个月累计10假.休假一般应在年内用完规定之天数,不能累积至下一年享用,亦二十一条薪酬的审定和调整根据市场劳动力价格水平和公司发展状况律、外语、财务、计算机、证券事务等相关事务知识培训;公司根据由公司人力资源部负责,年度考核全部统计情况由人力资源部汇总并试用期员工事假每日扣工资100元,并顺延其转正时间。事假连续5天或1个月累计7天,除每日扣工资假.休假一般应在年内用完规定之天数,不能累积至下一年享用,亦二十一条薪酬的审定和调整根据市场劳动力价格水平和公司发展状况律、外语、财务、计算机、证券事务等相关事务知识培训;公司根据由公司人力资源部负责,年度考核全部统计情况由人力资源部汇总并以上连续病事假遇休息日计算在内,不包括法定假日。第二十五条保险福利公司福利包括社会保险、住房公积金、有薪假期、福利津贴、员工活动等。社会保险保险.由人力资源部门按劳动社保保险有关规定程序进行办理。办理延期手续,否则延期内的社会保险将视同本人自动放弃缴纳,公司将不予补办。住房公积金按照国家和北京市及公司相关规定发放住房公积金。福利津贴凡试用期满并已转正的在岗员工,可以享受公司规定的交通、伙食、通讯、独生子女费等福员工活动公司为保障员工的身心健康,将定期为员工进行身体健康体检。公司不定期组织员工参加文体活动等.第二十六条员工年度考核按以下办法执行:工作量:主要指工作量的大小程度及完成情况。工作能力:主要指完成任务的质量、时效性等。专业能力:主要指专业知识水平及解决专业问题的能力等.创新意识:主要指工作过程中能提出有突破性的新建议、新思路.工作态度:主要指完成工作的主动性、责任心、团队精神、理解领导意图、劳动纪律、协作性、敬业精神等.员工由所在部门领导进行评价,报公司分管领导审批并签署意见。部门经理由公司分管领导进行评价,总经理审批,并签署意见.总公司高管人员及子公司副总经理以上人员由总公司总经理进行评价。考核程序第四阶段:总公司总经理对高管人员及各子公司负责人进行评价。考核的组织考核的组织由公司人力资源部负责,年度考核全部统计情况由人力资源部汇总并存档。考核时间公司结合工作情况,安排考核时间,各部门及下属子公司按总公司的要求并结合各自实际情况,在规定的时间内自行安排考核.第五章考勤管理存档。考核时间公司结合工作情况,安排考核时间,各部门及下属子,公司薪酬总额原则上每年调整一次,也可根据实际情况进行局部调产的(不含人工流产),根据定点医院、专科医院或按规定就诊的区存档。考核时间公司结合工作情况,安排考核时间,各部门及下属子,公司薪酬总额原则上每年调整一次,也可根据实际情况进行局部调产的(不含人工流产),根据定点医院、专科医院或按规定就诊的区人部门提交《聘用员工申请表》,经人力资源部门审核,报总经理批员工可享受国家规定的法定节假日,元旦放假一日;春节放假3日;劳动节放假3日;国庆节放假3日;妇女节女员工放假半天;以及国家规定和通知的其它节假日。第二十八条年休假员工可享受一年一度的全薪年休假,假期根据公司有关规定执行。员工在本企业工龄不满一年的不享受年度休假待遇。一年内一次性请病假超过20天或累计请病假30天,不再享受当年的年休假.一年内一次性请事假15天或累计请事假超过20天,不再享受当年的年休假.休假一般应在年内用完规定之天数,不能累积至下一年享用,亦不能提前享受下年度休假。如有特殊情况须经总经理批准.第二十九条公假持有学校召开家长会的通知,可给假半天。因房屋修缮,安装煤气管道等可给假一天.第三十条婚假符合国家晚婚规定者(初婚男满25周岁,女满23周岁增加奖励假至7天(含公休日,婚假必须在本年度使用.第三十一条产育假已婚育龄女职工达到晚育年龄的,可自行选择生育第一个子女的时间,但应当在怀孕前或怀员工孕期例行检查视为正常出勤,但原则上应每次控制在半个工作日。员工可享受产假90天,其中产前可休假15天。女员工年满24周岁后初育为晚育,晚育并已领取独生子女证的,另增加奖励假30天,如因工作需要,不能休奖励假的,可给予女方半个月基本工资的奖励.女员工怀孕流产的(不含人工流产),根据定点医院、专科医院或按规定就诊的区(县)级以产假期间(含公休日、法定节假日)享受全额基本工资、相关福利(除绩效工资、交通、通第三十二条计划生育假员工实施计划生育手术(上环、绝育、节育)或因实施计划生育手术后造成人工流产,可根据定点医院、专科医院出示的证明,享受计划生育假。哺乳期的女员工从生育之日起一年内每个工作日享受1小时的哺乳时间,此1小时视为正常出勤。计划生育假期间(含公休日、法定节假日)基本工资及福利待遇全额照发(绩效工资除外)。按照计划生育管理办法执行.第三十三条丧假产的(不含人工流产),根据定点医院、专科医院或按规定就诊的区、福利。公司员工经批准被辞退时,从批准的次日起停发工资、奖金由公司人力资源部负责,年度考核全部统计情况由人力资源部汇总并产的(不含人工流产),根据定点医院、专科医院或按规定就诊的区、福利。公司员工经批准被辞退时,从批准的次日起停发工资、奖金由公司人力资源部负责,年度考核全部统计情况由人力资源部汇总并根据公司有关规定执行。全薪年休假包括公休日(星期六、日)。不职工(包括试用期职员)因祖父母、岳父母、公婆不幸身故,可申请有薪丧假3天.第三十四条事假经批准,员工因事可申请事假。第三十五条病假员工凭县以上医院证明并经领导批准,可请病假。京市及国家有关规定执行。员工患重病或非因工负伤,经公司指定医疗机构诊断,须长期进行治疗的,可享受相应的医疗期。医疗期的计算按国家及北京市有关规定执行.医疗期内的员工病假工资,按国家或公司规定执行。特殊情况,经总经理批准后另定。第三十六条出差上人员出差由总经理核签,并送人力资源部备案。出差人员应于返回公司一周内报销。出差人员凭出差审批单到人力资源部门核实当月考勤。因业务需要到边境出差人员,填写出差申请单时注明“边境”字样。经部门经理审核、总经理批准后,由人力资源部办理边境证手续。第三十七条请假程序请假核准程序:经理审批;部门(正、副)经理请假须经人力资源部复核、登记,分管副总经理签署意见,报总经理批部门经理以上人员请假须总经理批准,人力资源部备案;凡部门经理以上人员(含副总级领导)外出(无论因公、因私),一律由分管副总经理签署意见后,报总

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论