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文档简介
第4页共4页车间主任的岗位职责官方版1、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理;2、编制生产计划,进行生产调度、管理和控制,确保生产任务完成;3、负责车间的人身、设备安全、生产操作规程,确保安全生产;4、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好性能;5、降低成本、提高生产效率、提高产品品质,优化生产工艺;6、完成公司下达的各类生产经营指标。车间主任的岗位职责官方版(二)1.负责生产计划管理,编制《生产产能提升方案》并组织执行;2.负责生产过程管理,发现车间重大问题并组织整改;3.负责车间生产质量提升和质量检查工作;4.负责开展车间安全、环保、职业健康教育培训,车间安全、环保隐患排查等;5.负责车间生产设备点检、盘点、日常保养,发现问题及时整改;6.负责车间人才储备,员工工作指导和激励考核。7.负责建立和完善部门、车间制度、流程、工具、标准等。车间主任的岗位职责官方版(三)1、严格按工艺,图纸,制度进行生产,确保产品符合要求。2、负责厂区,现场“6s”管理,产品标识和可追溯性管理,做到文明管理,杜绝浪费,3、组织,负责生产所需设备,设施(如,冲床,焊机,电源,及其他设备)的日常保养工作,4、积极配合销售技术参与(如,提量,安装及生产工艺的解答)。5、积极配合,参与对不合格产品的评审,处置,控制工作。6、协调生产过程中各部门的技术接口,对生产不当和严重不均衡而造成的产品质量问题,负责。7、负责外协外包产品的技术,质量负责。8、负责生产物料,外协采购入库,做到心中有数。9、提高产品生产效率及生产工艺流程技术革新。10、负责主持生产部的全面工作,拟定本部门及下属各部门的工作目标及工作计划。组织实施,指导,协调,监督,和考核工作。车间主任的岗位职责官方版(四)1、组织班前会议,记录班前会迟到的人员并上报,宣导上一班和前一天生产出现的问题、公司的规章制度、安全注意事项、以及当班需要注意的事项;2、监督各车间组长是否按照规定要求沟通,并监督组长对人员与卫生方面的现场管理;3、不定时巡查各车间,检查各岗员工是否按照规定要求作业,并对违规者给予相应的教育、指导等处理;4、做好与各车间主任之间的书面交接,记录好当班的设备、质量、人员、考勤、安全等方面的实际运作情况;5、对车间现场的摆放、卫生进行检查,对不达标者限定期限整改;6、监督员工的考勤并填写日报表,对违章者提报处理;7、培养各车间储备组长和组长,提升组长能力、为公司做好基层管理员的储备工作;8、负责新进员工的二级培训与考核,对生产员工的组织安排与技能考核;9、及时处理车间异常,提出合理化建议;10、负责生产成本控制,确保成本达标;11、产品质量,生产流程必须严格按照公司要求,及时与QC配合沟通。12、执行上级安排,及时完成上级交代的任务。车间主任的岗位职责官方版(五)负责制定生产管理制度的制度、执行,生产人员的培训及技术指导;负责控制生产成本,降低生产物料和能耗,提高生产效率;负责制定产品的SOP和工艺流程的编写、修订工作,精进工艺;负责定期组织生产管理会议,分解落实生产部门指标,带领部门完成绩效目标;负责生产日常管理工作及员工培训及评估,提高部门员工专业素养和管理水平;确保产品口味稳定,人力和设备有效使用,减少浪费,保障生产产品质量;及时解决生产过程中出现的问题;负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置;完成上级领导交办的其他事项车间主任的岗位职责官方版(六)1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、能看懂CAD图纸,能完成对设计图的展开,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现
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