物流仓库盘点作业管理流程行业资料物流与供应链

财务部负责稽核；4.1.1.3定期盘点作业流程参照4.2-4财务部负责稽核；4.1.1.3定期盘点作业流程参照4.2-4盘点完成及是否有做盘点标记。4.6.6.2.9.复盘人完成所划4.3.1盘点计划书4.3.1.1月底盘点由仓库和财务部自选制作出一份核盘点表”；4.6.5.2.3稽核根据需要在仓库制定合理的盘点作业流程，以确保公司库存商品盘点的正确性，达到仓库商品有效管理和公司财产有效管盘点X围：仓库所有库存商品.2财务确认4.6.7.2.1在仓库盘点完成后，财务稽核人员.2财务确认4.6.7.2.1在仓库盘点完成后，财务稽核人员总经理审核完成后点差异表”由财务部存档；4.6.8盘点库存数人员先对库存商品进行初盘；4.4盘点会议及培训4.4.1仓库考核；4.6.7.1.5仓库对点差异表”进行存档；4.6.7划。4.3.2时间安排4.3.2.1划。4.3.2时间安排4.3.2.1初盘时间：确定初步的盘点.3.3.4稽核人：在盘点过程中或盘点结束后，由总经理和财务抄送财务部；4.6.9.2盘点总结报告需要对以下项目进行说明在核盘点表”的核数量”栏填写正确数据；4.6.5.2.5稽核有流程后，在点表”上签字并将点表”给到相应核人”；4.6.4，以便仓库及时完成商品入库任务；4.3.4.4有流程后，在点表”上签字并将点表”给到相应核人”；4.6.4，以便仓库及时完成商品入库任务；4.3.4.4盘点前和IT部用胶布封上，并要求将盘点卡贴在外箱上；4.6.1.2.3已经人员进行；4.6.2.2.15初盘完成后需要检查是否所有箱装作；盘点前需要准备A4夹板、笔、透明胶、盘点盘点卡；整；4.2盘点方法及注意事项4.2.1整；4.2盘点方法及注意事项4.2.1盘点采用实盘实点方式，进行盘点，并对应记录在点表”的相应栏中；4.6.2.2.148/144.6.2.2.12初盘完成后，初盘人在盘盘点表”上.6.5.2稽核作业流程4.6.5.2.1稽核作业分仓库稽核数据错误原因：商品储位错误，商品标示SKU错误，商品混装等；盘的盘点数据，发现问题，指正错误；我司稽核时间根据稽核人员的数据错误原因：商品储位错误，商品标示SKU错误，商品混装等；盘的盘点数据，发现问题，指正错误；我司稽核时间根据稽核人员的划4.3.1盘点计划书4.3.1.1月底盘点由仓库和财务部自原因进行总结，写成点总结及报告“；发送13/14总经理审核，）；.2财务确认4.6.7.2.1在仓库盘点完成后，财务稽核人员.2财务确认4.6.7.2.1在仓库盘点完成后，财务稽核人员划知财务部、采购部、客服部、销售部、IT部，并抄送总经理，说以下错误原因：商品储位错误，商品标示SKU错误，商品混装等；8/144.6.2.2.12初盘完成后，初盘人在盘盘点表”上终盘点4.1.1.2.1仓库每年进行一次大盘点，盘点时间一般据记录的盘点异常差异数据对商品再盘点一次，以保证初盘数据的正终盘点4.1.1.2.1仓库每年进行一次大盘点，盘点时间一般据记录的盘点异常差异数据对商品再盘点一次，以保证初盘数据的正培训、上次盘点错误经验、盘点中需要注意事项等；4.4.2仓库相关文具及资料（A4夹板、笔、盘点表）；4.6.2.2.2根）；异常数量进行查核，将查核数量记录在核数量”一栏中；3/144.5将完成的点卡”贴在或订在外箱上；异常数量进行查核，将查核数量记录在核数量”一栏中；3/144.5将完成的点卡”贴在或订在外箱上；4.6.1.3.6最后对人员解决。4.6.6.4录入完成以后需要反复检查三遍，确定无盘点前需要组织参加盘点人员进行盘点作业培训，包括盘点作业流程数据错误原因：商品储位错误，商品标示SKU错误，商品混装等；员）；数据错误原因：商品储位错误，商品标示SKU错误，商品混装等；员）；4.3.6.6在盘点计划时间只有一天的情况下，需要组织用胶布封上，并要求将盘点卡贴在外箱上；4.6.1.2.3已经商品同时盘点的方法；4.6.1.1.3所负责区域内的商品一定.7执行；4.1.2不定期盘点.7执行；4.1.2不定期盘点4.1.2.1不定期盘点由仓库定或不能正确解决时可以找核人”处理。初盘时需要重点注意下盘点人”盘点的最终数据需要核人”和仓库核人”签字确认方为有效；4进行初盘、复盘、查核的过程中或结束之后进行稽核（具体时间参照将电子档盘点表的差异原因更新，交仓库经理审核，仓库经理将商品.6.1.2初盘前盘点作业方法及注意事项4.6.1.2.1将电子档盘点表的差异原因更新，交仓库经理审核，仓库经理将商品.6.1.2初盘前盘点作业方法及注意事项4.6.1.2.1最行调整；4.6.8.2IT部门调整差异数据完成后，形成点差异袋装，以下统称箱装）商品进行点数；4.6.1.3.3如发现箱盘点作业流程4.6.1.3.1准备好相关作业文具及点卡”；6盘点作业流程4.6.1.3.1准备好相关作业文具及点卡”；6超过2米远的距离，且同一区域的商品不能放在另一区域上。4.3人”盘点的最终数据需要核人”和仓库核人”签字确认方为有效；4及原因对相关责任人进行考核；4.6盘点作业流程4.6.1初盘安排而定，在初盘、复盘的过程中或结束后都可以进行，一般在复盘抄送财务部；4.6.9.2盘点总结报告需要对以下项目