电力企业营销管理创新举措分析

Word第第页电力企业营销管理创新举措分析随着信息化、现代化步伐的不断加快，电力企业在营销过程中，运用信息化管理手段，不断提升信息化管理水平，进一步实现集约化、现代化、科学化管理，将营销作为企业可持续进展的基础保障和先决条件。所谓的信息化电力营销，实质上指的是电力企业在进展和创新过程中，不断运用新技术、新工艺和信息化管理手段，进而实现效益最大化和持续跨越式进展。可以说，电力营销信息化程度的凹凸，直接确定着电力企业的生存和进展力量，关系到电力企业的兴衰和成败。从某种层面来讲，信息化电力营销将是我国电力企业将来实现可持续进展的重要保障。因此，我国电力企业必需加快信息化创建步伐，为电力企业创设良好的外部进展环境，最终满意国民对电力的基础需求，实现社会和谐稳定和经济可持续进展。

2信息化营销的创新举措分析

2.1构建信息化网络体系

电力营销作为电力企业的日常核心工作之一，也是关系到电力企业经济效益的重要保障。通常状况下，电力企业的营销信息只能对内，假如发生泄露，将会给企业带来不行挽回的巨大损失。所以说，信息化建设作为电力企业长期以来的进展和创新目标，信息化网络体系的构建和完善，将是电力企业改革和创新亘古不变的主题。笔者认为，我国电力企业在进展过程中，必需加大信息化建设力度，特殊是信息化网络体系的构建，以此来确保各类信息数据的平安、牢靠。

2.2创新营销理念

我国电力企业在营销手段和方法改革和创新过程中，必需结合企业自身进展实际，严格依据社会主义初级阶段的基本国情，加大信息化、现代化创新力度。与此同时，电力企业必需创新营销理念，强化沟通和沟通效率，供应多元化、多样性服务模式，依托计算机技术、信息技术和网络技术，提升服务质量和服务水平。电力企业通过创新营销理念，不但能够从根本上提升自身服务水平，而且有利于电力企业品牌形象力的塑造，最终能够推动企业实现良性进展。

2.3加快信息技术创新步伐

近年来，随着计算机技术、信息技术和网络技术的快速进展，电力企业在信息化营销体系构建过程中，不但要运用好各类技术手段，而且要不断加快信息技术创新步伐，增添信息技术创新效率，让信息技术更好的服务于电力企业营销过程。笔者认为，电力企业加快信息技术创新步伐过程中，需要做好三个方面的工作：一是充分提升信息资源的有效利用率，满意电力网络营销体系的基础需求；二是提升电力营销信息化网络体系的平安、牢靠性，唯有确保信息系统的平安、牢靠，方可为电力企业网络营销创设良好的外部进展环境；三是要不断优化产业格局，加大人力资源管理力度。电力企业要结合自身进展实际，不断培育和聘用高素养、高技能和复合型人才，特殊是要加大引入营销方面的技术型人才。唯有此，电力企业信息化程度方可提高，才能满意电力企业信息化建设基础所需。

2.4提升用电效率，节省电力资源

随着电力需求的不断增大，电力企业面临巨大的挑战和难题，为了从根本上处理好电力供求关系，电力企业必需结合自身进展实际和当地经济进展状况，设计出符合实际的用电需求打算。可以说，电力企业的进展和创新，必需从根本上提升用电效率，节省电力资源。同时，电力企业要依据用户需求，为不同的用户供应不同的用电方案。与此同时，电力企业要充分提升用电耗材的使用效率，定期做好电路检修工作，降低电路损耗量，切实树立为民服务的思想，将用户利益始终放在第一位，为用户供应高质量服务的同时，尽可能降低用户的.电费支出。

2.5将信息化网络引入购置电价之中

为了缓解电网压力，提高用电效率，节省电力资源，降低用电用户经济压力，电力企业需要在电价调控方面实行信息化、网络化管理手段和管理模式，提高用电管理水平。可以通过互联网等方式引导居民购置分时电价，到达增供扩销的目的。把一天用电时间分段，不同时间段收取不同电价，协作居民用电网络查询功能，可有效避开电网在用电高峰和低谷之间的冲突。如此一来，不但缓解了电网的压力，而且为用户带来了可观的经济回报。

2.6提升服务与文化创新效率

电力企业在进展和创新过程中，不但要加大服务创新力度，而且要加快文化创新步伐。从某种层面来讲，一个企业的进展必需依靠先进的技术设备、高素养人才、先进企业文化和高效服务质量。对于电力企业来讲，高效服务与先进文化不行或缺，直接关系到电力企业的进展和创新强度。首先，电力企业必需结合自身进展实际和当地社会环境现状，提出具备可行的服务创新模式，不断加快服务创新步伐，让服务创新成为企业生存和进展的根本宗旨；其次，在企业文化塑造方面，电力企业需要多方面、多层次、多角度的实施文化创新，通过先进、优秀的企业文化来为企业树立典型形象和良好口碑，为电力企业营销创设良好的文化气氛。

3小结

随着国民经济社会的快速进展，信息化、现代化水平的不断提高，电力企业在进展和创新的过程中，面临巨大的挑战和压力，特殊是在电力营销过程中，长期以来，电力