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文档简介

#析方法，充分考虑了煤炭企业业务及数据环境的复杂性，采用了先对业务进行诊断分析、优化，找到关键点，再建立大数据平台对主要业务需求进行分析，解决问题的模式。目前只实现了销售领域的数据集成分析，下一步将逐步推广到物资、人力资源、财务等领域。六、总结兖矿大数据平台的建设过程中发现了一些问题，也总结了一些经验。通过必要的交流、煤炭企业大数据平台建设，必须进行必要的宣贯。目前大数据对于煤炭企业来说仍然是比较新的概念，培训、头脑风暴等活动，使管理者能够认识到数据的重要性与必要性。通过必要的交流、树立“一把手”实施大数据平台的决心。各领域数据掌握在业务部门手中，打破部门之间的信息壁垒，需要“一把手”强有力的协调。建立专业能力强的信息化团队。数据的治理与集成分析是一项长期不断深化的过程，需要信息化团队与业务部门密切配合，对数据进行挖掘分析、更新，提供支持。件平台的搭建及煤炭营销领域数据的集成，下一步将继续深化，将物资、人力资源、财务等领域数据进行集成，逐步形成集团公司层面完整的数据分析平台。

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