




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一、综合阐明通过认真学习和研究招标文献,踏勘施工现场,对本工程施工范围,施工特点有了深入的理解。我企业有充足信心按规定完毕施工任务。从即日起,我企业将按ISO9001质量管理体系规定做好施工工作。深化施工方案,编制详细的作业计划,全面进入项目管理中。1编制根据1.1青岛市民政大厦大厅改造工程1.2现行国家、省、市工程建设有关文献1.3《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-1.4《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-1.5《建筑工程施工安装及验收规范》JGJ73-911.6《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-1.7《轻板墙体工程技术规范》DBJ/T15-25-1.8《金属与石材幕墙工程技术规定》JGJ33-1.9《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-1.10《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95(修订版)1.11《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95()1.12《建筑地面工程施工质量验收统一原则》GB50209-1.13《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-1.14《防火材料》GB/T208-1.15《天然花岗岩建筑板材》GB/T19601-1.16《天然饰面石材产品放射防护分类原则》GB6566-1.17《装饰石膏板》JC/T799-1.18《建筑用轻钢龙骨》GB11981-1.19现行国家建筑装饰工程施工及验收规范1.20现行国家、省、市工程建设有关文献。2本编写指导思想:2.1针对青岛市民政大厦大厅改造工程编制的。2.2由我司担任本项目的项目经理及项目总工共同编制。由企业审核同意后,用于本次施工工作。2.3作为施工管理的技术性文献,是指导施工全过程工作的根据。我企业将按制定的施工方案进行施工(重要施工措施、工期进度、工程质量技术措施、安全生产技术措施、文明施工技术措施、环境及成品保护措施等),接受甲方、监理的监督,将根据现场施工的需要,对某些部分作出对应的调整和变更,在报请监理审批同意后,进行施工。3重要内容重要由工程分析、施工整体布署、施工保障、管理措施、重点分析五大部分十五章构成。3.1在工程分析施工工作重要内容的简朴简介,包括工程的重要特性,工期、质量、施工管理将要到达的目的。3.2在施工整体布署中针对本工程在施工组织上的整体筹划,并制定详细的作业安排及施工进度计划及本工程所需调动的人、财、物等计划。3.3在施工保障中详细的论述了工程拟采用的工艺工法,质量保证,重点、难点等要点的控制,及拟采用的新技术,新工艺、新设备。3.4在管理措施中重点论述为实现工期、质量、文明生产等目的将在施工过程中、施工竣工后而采用的多种管理措施,管理措施。4进度控制一般讲影响施工工期的原因诸多,根据目前掌握的状况分析,影响本工程施工进度比较突出的原因有:材料确认进度,施工面能否全面铺开并保持持续施工,工艺工法可行性,施工难点、重点能否具有处理,针对以上状况,内场管理着重抓如下几项工作:4.1为材料能尽早订购作充足准备。其中包括根据施工进度缓急程度,制定需建设单位确认的材料确认计划表;尽量多地向建设单位提供材料样品,防止反复送审,耽误时间的现象出现,以便缩短材料确认时间。4.2在材料送审的同步,做好材料订购的准备工作,以便一旦建设单位确认后,立即能进行订购,缩短材料采购周期。4.3做好劳动力动态调动工作,做好安装和装饰的配合工作,保证整个操作面全面铺开并保持持续施工。4.4将材料进场计划送交业主,并用醒目的标识注明材料最迟进场时间,多渠道联络材料供应商,在碰到特殊困难时,保证材料及时进场,保证材料不拖期。5制定有效确实保整个工程进度的详细措施(详见施工进度计划,劳动力,物资、机械设备计划,施工工艺,质量技术及重点、难点,施工协调管理等章节)6质量控制在质量方面,针对本工程的实际状况,重点抓好如下几项内容:6.1本工程的墙面造型、地砖铺贴、石膏板吊顶工程量大,对装饰整体效果影响大,其施工质量的好坏,对本工程质量的影响很大。因此,将墙面造型及地砖铺贴、石膏板吊顶的施工质量作为本标段质量的重点控制点。6.2在精致上下功夫。装饰施工的难度和精髓不在施工大面上,而是反应在各个细节之中,为到达高档次的做工,要着重抓细部施工。诸如玻璃边缘的细磨边,地面不一样材质的标高统一、不一样界面连接过渡,注胶等等。尤其是地胶板及墙地砖铺贴、石膏板吊顶使用多,因此,在材料采购管理、工艺规定、施工监督上要尤其加强管理,保证地胶板及墙地砖铺贴、石膏板吊顶以及其他工艺的细部都做精致。通过抓细部施工,提高整个装饰的整体效果和档次。(以上详见:施工工艺、质量技术措施及重点,难点;质量保证措施;施工及施工新技术、新材料、新设备应用)7有关配合有关方配合是高效率高质量完毕工程的重要环节。针对本工程的特点,重点抓好如下几方面的协调配合:7.1装饰与安装单位的配合,重点抓作业面的配合,在施工前,互相递交有关作业计划,提供专业平面布置图,经多方平衡承认到达一致后,再编制专业交叉作业计划,按计划实行施工过程。7.2装饰与监理配合重点抓进场后将进度计划提交监理,以便建设单位能根据计划编制监理计划,重要验收必须在2天前以书面形式告知业主,让业主做好安排。7.3装饰与业主、设计配合重点抓材料确认,深化节点图的承认,积极积极向设计,业主提供材料样品和节点图,为业主设计出筹划策。二、工程概况及施工总体规划1工程总体概况本工程位于延安三路228号民政大厦。在装饰设计中突出了“现代、高雅、美观、合用”的设计理念。整个设计风格独特、新奇,实用性强。1.1工程名称:青岛市民政大厦大厅改造工程1.2施工道路:与场外市政道路相通,可供施工材料,机具器材、设备等的运送使用。1.3施工用水:临时供水管将接至施工现场。1.4施工用电:在总包指定变压器低压配电柜接用,必须安装独立电表。1.5临建设施:本工程临建设施在业主指定的区域内布置。2施工组织规划总目的2.1工期目的:45日历天。计划动工时间:以招标人书面告知为准。计划竣工时间:45日历天。根据工程状况,我方可按建设单位规定完毕,见“施工进度计划表”。2.2质量原则:一次性验收合格。2.3安全目的:无人身伤亡事故。2.4工程实行及工程管理承诺2.4.1施工管理承诺:我司将承担协议规定的施工内容。按协议规定的各项条款对业主单位所发包的工程进行负责的承包与协调。我企业充足认识到该工程的施工原则高,工期紧,社会影响大。为此从项目班子,组织机构的设置到管理措施制定,施工各级人员的选源,都已作了对应的布署。使该工程的进度,质量,安全,文明施工,材料供应以及社会效应都纳入我司的总计划与管理之中,保证本工程各项工作自始至终进入受控状态。为体现我企业的服务,在此装修工程上,我司已确立“急工程所急,想工程所想”的指导思想,做好各单位的协调工作,有效地组织自身的施工活动,同步为工程顺利,高质量地开展工作发明条件,以保证到达预定目的。2.4.2项目管理机构承诺:我企业为实现本工程施工,我企业项目经理部负责管理本工程的施工任务,赋予其更大的“责、权、利”权限,在该项目上实行全额责任承包,同步调派具有丰富的施工经验及组织才能的工程技术人员,管理人员进驻项目经理部工作,全面履行对业主的承诺和本工程的项目部协议。2.4.3施工管理组织机构及职能划分:2.4.3.1项目经理部由企业组织精干的各专业管理人员、管工、安全监管人员、质量人员、财务人员构成的经理部,全面负责工地的组织管理工作,协调企业与甲方的关系,协调处理工地现场出现的所有问题。2.4.3.2项目经理由企业总经理选定优秀干练的项目经理,负责与甲方进行工程总协调,对工程的人、财、物进行总安排、调度。2.4.3.3现场管理项目经理长驻工地,对工地的人、财、物及施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度;发现不安全原因及时处理;发现工程质量问题及时处理,从严把关,尽早处理问题保证施工持续不间断。2.4.3.4技术管理负责瓦工、木工、油漆等工程的技术交底;对施工进度、质量检查负责,并负责与空调、消防等有关专业施工的互相配合。2.4.3.5设计管理对施工过程中设计的变更,对图纸不合理的地方提出合理化提议,及时发现施工与设计图纸的不符之处,并负责协助甲方处理设计上的问题。2.4.3.6资金管理对工程项目各项资金的使用、收入和分派进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。2.4.3.7平常事务管理负责监督工地、工人住宿的防火安全;财物的安全;所有档案资料的寄存、整顿以及协调工程项目部与甲方的联络、记录考勤。2.4.3.8材料供应负责材料采购、报审、验收、出入库,按规定保证材料品种、规格、色泽及其他技术性能符合原则及设计规定,并准时供货。2.5进度计划及管理2.5.1按照业主的施工总进度规定,编制有关的各专业施工进度表,并于动工前,提交整个装修工程的施工进度表,以检查施工进度。2.5.2制定出施工进度计划后,假如没有其他外界原因所影响,必须按照原定计划检查施工进度,由工地项目经理安排项目管理人员巡视工地整体进度,发既有拖期现象,立即组织安排人力,抢回工期。2.5.3各专业工程管理人员定期向工地项目经理汇报工程施工进度及工作状况,以便及时配合协调计划的管理。2.5.4准时向业主提交一份汇报,详细阐明工程的各项进度,并提交运到现场的材料状况,施工现场的机械状况等内容,及时得到业主方工作的支持。2.5.5整个进度计划,包括图纸等资料提供,施工图深化设计,材料、机具进场时间,劳动力布署等每一种环节,每一分项工程的完毕均围绕这一总的目的进行。为保证这一目的,构成一种自上而下,从总体到细部完整的计划体系。2.5.6形象进度控制点分项工程计划周计划的控制,制定一周的详细计划,汇总成月计划登记表,从而构成从细部到总体的记录体系,通过记录、跟踪、反馈、对计划执行全过程的规律性,衔接性、动态性、系统性实行有效控制。2.6施工流水段的划分本装修工程根据现场的实际条件和施工图纸确定流水段,该工程施工区域为室内装饰及室外幕墙装饰、选用材料的品种较多,且技术密集,波及与其他专业工种之间的配合也多,为了保证在规定的时间内竣工,合理排定施工次序和流水方向,减少穿插,防止互相制约,使各专业工种形成一条单线式流水施工线。本着先深后浅的原则,先做技术复杂劳动力密集的区域后做相对简朴的区域。即先难后易自上而下采用立体交叉流水施工措施。防止劳动力高下峰,原材料进出场不平衡,最大程度运用机械设备等手段使工程在宏观控制下,处在均衡、持续,有节奏的施工中。宏观调控灵活搭配。交叉穿插,集中完毕的措施,保证流水作业线的整体发展。3工程特点分析要明确施工方案、施工流向、合理的划分施工段,就必须对工程各项规定,工程施工中面临的状况和特点进行全面分析。3.1施工对象:新建工程的建筑装饰施工。3.2施工内容:天花、墙面、柱面、地面装饰,门套扇、隔断制作安装等。3.3作业方式:混合作业,现场已交付使用完毕,现场水、电已到位,可以被装饰施工运用。但因工期紧张,需与幕墙、室内通风、消防、综合布线、水、电等安装工程同步施工,这样在装饰施工的组织、管理上均面临一定的困难。4装饰施工技术措施针对本工程的特点及难点,我企业特制定如下施工措施:4.1组建精干高效的项目管理班子,精选施工作业班组4.1.1组建精干高效的项目班子我企业派到该项目的项目经理及重要施工技术人员、管理人员都是参与过大型工程或样板工程施工的骨干,思想素质、业务能力较强,施工管理经理丰富,精力充沛,将为工程到达质量原则提供强有力的保证。4.1.2精选高素质施工作业班组本工程施工是一种对手工技术规定较高的工作,要使工程到达质量原则,与施工人员的专业技能素质有亲密的关系,因此,无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选,保证为该工程施工组建一支专业技能强的高素质施工作业队伍。4.2充足运用我企业技术优势4.2.1充足发挥我企业技术优势,积极推广应用新技术我企业将充足发挥自己的技术优势,积极推广应用施工新工艺、新技术,为保证工程质量到达质量原则提供强有力的技术保证。4.2.2加强技术管理,实行样板引路、科学施工施工技术的运用贯穿整个施工过程一直,假如没有有效的技术管理措施和科学的组织,工程的施工质量将无法得到保证,为此,我企业将根据长期积累的技术管理经验,建立一整套技术管理制度和措施,加强作业指导性文献的研究编制直至最终的贯彻,保证工程施工自始至终有条不紊。4.3投入足够的先进施工设备由于本工程具有作业面宽、工程量大的特点,因此投入先进、足够的施工机械将是保证施工顺利进行的必要选择,在本工程中我企业将投入各类先进施工机械,作为对施工生产的重要保证。4.4布置安全设施,强化安全管理加强施工场地的安全防护,在安全设施布置上严格按照有关规范规定,强化管理,加强门卫制度,无关人员一律严禁进入施工现场;在工地现场设置足够数量的醒目的志;工程中所有临边位置均牢固隔离;所有机具均由专人管理,专人使用。在安全管理上成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制。4.5加强材料管理,保证材料质量原材料品质的好坏不仅影响工程质量,并且对工程的安全使用至关重要,因此加强材料的管理尤其重要。为此,我企业将在材料管理方面,从供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节,都将建立一套严密的管理制度,使运用到本工程的多种材料一直处在有效的管理之中,杜绝不合格的原材料使用到本工程中。4.6加强档案、资料管理,保证工程资料的及时和完整性工程资料是整个工程施工可追溯性的全面反应,为保证本工程资料的及时性、真实性和完整性,我企业将在本项目设置专职资料员,负责整个工程资料的整顿和归档,来往函件的收发以及反应工程生产过程的声像资料的拍摄。为保证“合格”工程准备可靠的根据。三、重要项目施工技术方案1施工总工序安排测量放线;强弱电及给排水有关管路线路敷设;顶墙隐蔽隐蔽构造;门套扇测量基层制安;有关顶墙面饰面安装;顶墙面涂料施工;地面材料安装镶贴;门套扇成品安装;电器灯具洁具安装;综合清理交验;2顶棚工程施工2.1轻钢龙骨石膏板吊顶2.1.1材料吊顶龙骨采用轻钢承载龙骨双层隐藏式装配吊项,吊杆采用直径8mm热镀锌钢筋车丝定制,轻钢主龙骨采用UC50型,规格为50×25×1.5,垂直吊挂件采用原则型,规格为120×36×2纵向连接件规格为100×60×1.2。2.1.2作业条件2.1.2.1应在顶棚的标高位置沿墙和柱的四面,预埋防腐木砖,间距为900~1200mm。2.1.2.2安装完顶棚内的多种管线及通风道,确定好灯位、通风口及多种明露孔口位置。2.1.2.3多种材料所有配套、备齐。做完墙、地湿作业工程项目。搭好顶棚施工操作平台架。轻钢骨架顶棚在大面积施工前,应做一处样板,对顶棚的起拱度、灯槽洞口的构造处理,分块及固定措施经试装并经鉴定承认后方可大面积施工。2.1.3操作工艺2.1.3.1弹线根据施工图运用现代测量仪器定位顶棚标高水平墨线,并沿顶棚的标高水平线,在墙上划好龙骨分档位置线。边龙骨距墙≤300mm,主龙骨间距为1000mm。2.1.3.2安装主龙骨吊杆在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后,钻孔并预埋全丝吊杆固定件。确定吊杆下端头的标高,主龙骨位置及吊挂间距(吊筋间距为900~1200mm),将吊杆的一端与楼板上预埋的全丝吊杆膨胀固定件拧紧并固定牢固,检查吊杆垂直度。2.1.3.3安装主龙骨2.1.3.3.1配装好吊杆螺母。2.1.3.3.2在主龙骨上预先安好吊挂件。2.1.3.3.3安装主龙骨:将组装好吊挂件的主龙骨,按分挡线位置使吊挂件装入对应的吊杆螺栓,拧好螺母。2.1.3.3.4连接主龙骨,装连接件,拉线调整标高和平直。2.1.3.3.5安装洞口附加龙骨,参照各对应节点构造设置及连接卡固。2.1.3.4安装次龙骨2.1.3.4.1按已弹好的次龙骨分档线,卡放次龙骨吊挂件。2.1.3.4.2吊挂次龙骨:按设计规定的次龙骨间距400~500MM,将次龙骨通过吊挂件,吊挂在主龙骨上。2.1.3.4.3当次龙骨长度需多根延续接长时,用次龙骨连接件,在吊挂次龙骨的同步,将和对端头相连,调直固定。2.1.3.5安装罩面板罩面板按图纸采用单层与双层纸面石膏板。双层板与轻钢骨架的固定方式均采用自攻螺钉钉固法方式。罩面板自攻螺钉钉固法:在已装好并经验收的轻钢骨架下面,按底层板的规格,拉缝间缝,进行分块弹线,从顶棚中间顺次龙骨方向开始先装一行底层板做为基准,然后两侧伸延分行安装,固定底层板的自攻螺钉间距为150~170mm。钉头应嵌入板面1.5mm,但不得损坏纸面,钉头点涂防锈漆。面层板按照底层板的安装方式与底层板错缝安装。石膏板安装留8~10mm缝,以便接缝处理。2.1.3.6刷防锈漆轻钢骨架罩面板顶棚,低碳钢未做防腐处理的表面,(如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等)应刷防锈漆。2.2刮腻子面饰乳胶漆2.2.1施工工艺基层处理---弥补缝隙、局部腻子抹平---第一遍满刮腻子---打磨---第二遍满刮腻子---打磨---第一遍涂料---复补腻子---打磨---第二遍涂料---打磨---第三遍涂料2.2.2作业条件2.2.2.1顶棚应基本干燥,基层含水率不不小于10%。2.2.2.2穿顶棚管道、洞口等处应提前抹灰找平。2.2.2.3环境温度保持在+5℃2.2.2.4做好样板间并经鉴定合格。2.2.3操作工艺2.2.3.1清理顶棚面:首先将顶棚面起皮及松动处理洁净,将灰碴铲洁净,然后将墙扫净。2.2.3.2修补顶棚面:用水石膏将顶棚磕碰处及坑洼缝等处找平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。2.2.3.3刮腻子:刮腻子遍数可由顶棚平整程度决定,一般状况下为3遍,腻子重量配比为乳胶:滑石粉:纤维素=1:5:3.5。(或购置成品内墙腻子)第一遍用胶皮刮板竖向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最终收头要洁净利落。干燥后用砂纸将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将顶棚打扫洁净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮,所用材料及措施同第一遍腻子,干燥后用砂纸磨平并扫洁净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子,将顶棚刮平刮光,干燥后用细砂纸磨光磨平,不得将腻子磨穿。2.2.3.4刷第一遍乳胶漆:先将顶棚面打扫洁净,用布将顶棚面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将活动的排笔毛处理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀,合适加水稀释,防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光,打扫洁净。2.2.3.5刷第二遍乳胶漆:第二遍乳胶漆操作规定同第一遍,使用前充足搅拌,如不很稠,不适宜加水或少加水,以防露底,漆膜干燥后,用细砂纸将顶棚小疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后打扫洁净。2.2.3.6刷第三遍浮胶漆:第三遍乳胶漆操作规定与第二遍相似。由于乳胶漆干燥较快,要上下顺刷互相衔接,后一排笔接前一排笔,防止干燥后出现接头。2.3吊顶工程质量原则2.3.1保证项目2.3.1.1轻钢龙骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计规定。2.3.1.2轻钢骨架的主、次及横撑龙骨安装必须位置对的,连接牢固,无松动。2.3.1.3罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞掉角等缺陷;安装必须牢固。2.3.2基本项目2.3.2.1轻钢骨架的吊杆,主、次龙骨应位置对的,平直无弯曲、无变形;吊挂件,连接件应符合产品组合的规定。2.3.2.2罩面板表面平整、洁净、颜色一致,无污染、反锈等缺陷。2.3.2.3罩面板接缝形式应符合设计规定,平直整洁;接缝应严密,顺直。2.4成品保护2.42.5.2轻钢骨架,罩面板及其他吊顶材料在入场、寄存、使用过程中应严格管理,保证不变形、不受潮、不生锈。2.42.42.43墙面工程施工3.1刮腻子面饰乳胶漆3.1.1施工工艺基层处理---弥补缝隙、局部腻子抹平---第一遍满刮腻子---打磨---第二遍满刮腻子---打磨---第一遍涂料---复补腻子---打磨---第二遍涂料---打磨---第三遍涂料3.1.2作业条件3.1.2.1墙面应基本干燥,基层含水率不不小于10%。3.1.2.2穿墙管道、洞口等处应提前抹灰找平。3.1.2.3环境温度保持在+5℃3.1.3操作工艺3.1.3.1清理墙面:首先将墙面起皮及松动处理洁净,将灰碴铲洁净,然后将墙扫净。3.1.3.2修补墙面:用水石膏将墙磕碰处及坑洼缝等处找平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。3.1.3.3刮腻子:刮腻子遍数可由墙面平整程度决定,一般状况下为3遍,腻子重量配比为乳胶:滑石粉:纤维素=1:5:3.5。第一遍用胶皮刮板竖向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最终收头要洁净利落。干燥后用砂纸将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙面打扫洁净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮,所用材料及措施同第一遍腻子,干燥后用砂纸磨平并扫洁净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子,将墙面刮平刮光,干燥后用细砂纸磨光磨平,不得将腻子磨穿。3.1.3.4刷第一遍乳胶漆:先将墙面打扫洁净,用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将活动的排笔毛处理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀,合适加水稀释,防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光,打扫洁净。3.1.3.5刷第二遍乳胶漆:第二遍乳胶漆操作规定同第一遍,使用前充足搅拌,如不很稠,不适宜加水或少加水,以防露底,漆膜干燥后,用细砂纸将顶棚小疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后打扫洁净。3.1.3.6刷第三遍浮胶漆:第三遍乳胶漆操作规定与第二遍相似。由于乳胶漆干燥较快,要上下顺刷互相衔接,后一排笔接前一排笔,防止干燥后出现接头。3.2石材干挂大堂、电梯间等墙面采用石材干挂,应严格控制石材色泽差异,防止出现色差。3.2.1施工准备3.2.1.1绘制施工大样图,编制石材加工明细施工前,先绘制精确的施工大样图,编制详细的石材加工明细,并根据不一样立面、不一样部位、不一样品种、不一样加工形式,对石板进行编号,并在加工明细中明确石材的规格尺寸和质量原则及石材成品的保护措施。3.2.1.2测放控制轴线和标高控制线本工程必须精确测准基准线,才能保证干挂施工质量。测放控制轴线时,先复核基准线的精确性,并使用检定过的测量工具进行放线。在放线过程中认真检查主体构造垂直、平整度及构造尺寸,对偏差较大的部位进行剔凿修补。用垂直仪打出各大角两个面的竖向控制线,在大角上下两端固定挂线的角钢,用钢丝挂竖向控制线,并在控制线的上下作出标识。3.2.2工艺要点本工程在施工中严格按照如下工艺流程进行施工:清理构造表面放控制线焊钢骨架工地收货石材打孔背面刷胶柔性加强材料挂水平位置线连接件定位钻孔支底层板钢架放置底层板用其定位调整与临时固定M20水泥沙浆镶不锈钢连接件下层石板上孔灌构造胶插入销钉上层石板下孔灌构造胶安装并临时固定上层板完毕一层后嵌板缝密封胶刷罩面剂3.2.3质量控制和成品保护3.2.3.1材料质量控制3.2.3.1.1严格规定厂家根据石材封样组织石材。3.2.3.1.2规定厂家按照不一样墙面编号次序加工,尽量做到同一墙面使用同一批号石材,同步在板材出厂时,在板背标明石板规格和分类编号。3.2.3.1.3安装前,施工人员必须对板材的色泽再次进行复核。尽量做到一致,不容许出现较大色泽变化,以使板材发挥出最佳的装饰效果。3.2.3.2施工质量控制3.2.3.2.1板材安装前要对每块板材的平整度进行检查,根据GB205-90检查翘曲X≤0.5mm,检测合格的板材方可使用。3.2.3.2.2石板安装前,首先要检查校正钢丝控制线,待校正无误后,先安装柱面两端石板做为基准板,挂水平线试安最下一层板,待符合平整、垂直规定后,固定一次件与钢架的连接螺栓,松动二次件与一次件的连接螺栓,取下石板,在孔槽内灌满795构造胶。按照以上的程序正式安装,符合规定后,拧紧螺栓,上层板安装依比类推。3.2.3.2.3要为每个施工小组配置齐检测工具,严格执行自检制度,逐层检查。3.2.3.2.4要实行措施先行,样板领路制度。每个施工段都要做出本项样板,由业主及监理部门承认后,方可以此为准进行大面积施工。3.2.3.2.5施工作业人员不得为施工以便,随意将孔、槽开大,使得销钉活动余地增大,导致板块活动。施工中严控加工环节,在满足安装前提下,尽量将槽开得窄一点。3.2.3.2.6板材钻孔加工人员应用电吹风将孔、槽内石屑吹出,以保证石材与构造胶紧密结合。3.2.3.2.7连接螺栓必须拧紧,紧固度规定扳手扭矩到达6N。3.2.3.2.8为防止板后空腔空气不流通,温度升高产生膨胀应力,应用空心塑料管在板面留置通气孔,孔内侧与板面齐,外侧出板10mm沿垂直距离5m,水平距离6m左右设置。3.2.3.2.9严格控制打胶质量,打胶时速度要均匀,防止力量忽大忽小,忽快忽慢。3.2.3.3干挂石的成品保护3.2.3.3.1由于石板较薄,且多数进行倒角处理,为防止施工及运送中人为碰坏,石板必须进行包角处理,石板在堆放及运送过程中必须配有包角,待安装就位后,方可抽出。3.2.3.3.2由于干挂法施工,板后为空腔,在遭重物撞击后轻易导致碎型,在过程施工中,对靠近通道及人员流动大的部位,在距地面1m高度内,做好保护。3.3铝板墙面3.1施工准备3.1.1材料:根据设计规定选择铝板,确定龙骨间隔尺寸;选择合适的龙骨断面及尺寸。同步铝材进场后需妥善保管,防止变形。3.1.2施工机具:切割机、手枪钻、冲击电钻、射钉枪,水平尺、角尺、粉线袋、螺丝刀、划线铁笔等3.2施工工艺龙骨布置与弹线→安装与调平龙骨→安装铝板→修边封口3.3操作要点3.3.1龙骨布置与弹线3.3.1.1弹线:确定标高控制线和龙骨布置线,假如吊顶有标高变化时,应将变截面部分的对应位置确定,接着沿标高线固定角铝。3.3.1.2确定龙骨位置线:根据铝板的尺寸规格及吊顶的面积尺寸来安排吊顶骨架的构造尺寸,规定板块组合的图案要完整,四面留边时,留边的尺寸要均匀或对称,将安排好的龙骨架位置线画在标高线的上边。3.3.1.3安装与调平龙骨:根据纵横标高控制线,从一端开始,边安装边调平,然后再统一、精调一次。3.3.2块板安装:铝板与龙骨架的安装,重要有吊钩悬挂式或自攻螺丝固定,也可采用钢丝扎结,安装时按弹好的板块安排布置线,从一种方向开始依次安装,并注意吊钩先与龙骨固定,再钩住板块侧边的小孔。铝板在安装时应轻拿轻放。保护板面不受碰撞或刮伤。用M5自攻螺钉固定期,先用手电钻打出直径为4.2mm孔位后再上螺钉。3.3.3端部处理:当四面靠墙边缘部分不符合方板的模数时,在获得设计人员和监理的同意后,可不采用以方板和靠墙板收边的措施,而改用条板或纸面石膏板等作吊顶处理。4地面工程4.1地砖4.1清理基层---浇水润湿、甩浆保潮养护---找规矩设“标筋”---抹找平层灰---预排面料---弹线找方---挂线镶贴---表面清理4.14.1水泥:32.5号一般水泥砂子:中砂面砖:面砖的品种、规格、图案、颜色均匀性必须符合设计规定,砖表面平整方正,厚度一致,不得有缺楞、掉角和断裂等缺陷。釉面砖的吸水率不得不小于18%。4.14.14.14.14.14.1一般按1mm差距分类选出1~3个规格,选好后根据房间大小计划用料,选砖时规定方正、平整、无裂纹、楞角完好、颜色均匀,表面无凹凸和扭翘等毛病,不合格的面砖不用。4.14.14.1.3.2.2抹底灰:先刷一道掺水重10%801胶水泥素浆,紧跟分层分遍抹1:3水泥砂浆,每层厚度宜为10~4.14.1.3.2.4镶贴面砖:首先把挑选出一致规格的面砖,打扫洁净,放入净水中浸泡2小时以上,取出待表面晾干,用混合砂浆(水泥:石灰膏:砂=1:0.1:2.5)镶贴,镶贴措施是在面砖背面抹一层混合砂浆4.14.14.14.14.14.14.14.14.14.14.15细木装修5.1窗帘盒安装
5.1.1窗帘盒是装修中的重要部位,是隐蔽窗帘隐头的重要设施。在进行吊顶和包窗套设计时,就应进行配套的窗帘盒设计,才能起到提高整体装饰效果的作用。根据顶部的处理方式不一样,窗帘盒有两种形式。一种是房间有吊顶的,窗帘盒应隐蔽在吊顶内,在做顶部吊顶时就一同完毕,另一种是房间未吊顶,窗帘盒固定在墙上,与窗框套成为一种整体。窗帘盒构造比较简朴,施工比较轻易。5.1.2窗帘盒的施工规范窗帘盒的规格为高200毫米左右,宽度根据使用窗帘杆的数量确定,单杆宽度为120毫米,双杆宽度为150毫米以上,长度根据设计规定,最短应超过窗口宽度300毫米,窗口两侧各超过150毫米,最长可与墙体通长。制作窗帘盒使用大芯板,开燕尾梅粘胶对接,如饰面为清油涂刷,应做与窗框套同材质的饰面板粘贴,粘贴面为窗帘盒的外侧面及底面。
贯穿式窗帘盒可直接固定在两侧墙面及顶面上,非贯穿式窗帘应使用金属支架,一般使用铁支架,铁支架在构造施工中已预埋,也可直接固定在墙面及顶面上。固定期,在固定点打孔,安放塑料胀销,用螺丝钉固定。为保证窗帘盒安装平整,两侧距窗洞口长度相等,安装前应先弹线。安装窗帘盒后,还将进行饰面的终饰施工,应对安装后的窗帘盒进行保护,防止污染和破坏。
5.1.3窗帘盒的验收窗帘盒安装应按设计尺寸,房间假如吊顶,窗帘盒不应突出顶部,如单独安装窗帘盒,则应安装平直。窗帘盒表面处理同墙壁被糊或细木工装修质量原则,窗帘杆安装符合设计规定,安装要平直、牢固。
5.1(2)窗帘盒不正:重要原因是安装时没有弹线就安装,使两端高下差和侧向位置安装差超过容许偏差。应将窗帘盒拆下,按规定弹线后重装。6电气工程6.1作业条件6.1.16.1.26.1.36.1.46.2施工规定6.2.16.2.16.2.16.2.1.3暗配管尽量减少弯曲,宜沿近来的路线敷设,且保护层不应不不小于15mm;进入盒箱的管应顺直,一孔一管,不得用电、气焊开孔,必须用专用开孔器开孔,进入配电箱排列应整洁,管口宜高出落地柜基础面50mm—80mm;线管不适宜穿过设备,地沟及其他构筑物的基础,必须穿过采用保护措施;线管弯曲处不应有折皱,凹陷和裂缝且弯扁程度不应不小于管外径的10%,明配管弯曲半径不适宜不不小于6D,暗配管弯曲半径不适宜不不小于10D。管的长度不超过30米,有一种弯曲;不超过20米,有2个弯曲;不超过15米,有3个弯曲,必须增充中间过渡盒,便于穿线;采用套管连接,套管长度宜为管外径的2.2—3倍,管与管对口在套管的中心,严禁直接对焊,焊接跨接长度符合规定≥6.2.1.4吊顶内按明配管规定施工,配管应横平顺直,排列整洁,支架固定点间距符合规范规定,位置对的,管盒固定牢固,不得将配管固定在吊顶的龙骨上,所有接线盒朝向应便于检修并加盖封闭;管卡与终端弯头中点、电气器具或盒箱边缘的距离宜为150—500mm;管进盒应为1-3mm6.2.1.5所有配管及进盒必须跨接地连接,双面焊,焊接长度不不不小于跨接直径的6倍;与设备连接的钢管,管口与地面的距离宜不小于200mm,当钢管与设备直接连接时,应将钢管敷设到设备的接线盒内。管路走向避开各类管道热力管不不不小于200mm6.2.1.6管内穿线质量规定:导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须不小于0.5mΩ6.2.26.2.2.16.2.2.26.2.2.36.2.2.4四、重要机具设备、物资计划1重要机具、设备计划(见后附表)1.1机具准备贯彻机械化、半机械化和改良机具结合的方针,重点配置中、小型机具和手持动力机具。充足发挥机具设备的能力,根据详细变化的需要,合理调整装饰构造。优先配置本工程施工中所必须的、保证质量与进度的设备以替代劳动强度高、作业条件差的机具设备。根据工程施工布置,按区段、分工种、多层次进行配置,注意不一样的规定,配置不一样类型、不一样原则的机具设备,以保证质量为原则,努力减少施工成本。此外,在配置机具设备时,我项目部还综合考虑了如下原因:先进性:机具设备技术性能优越、生产率高。使用可靠性:机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。便于维修性:机具设备便于检查、维护和修理。运行安全性:机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。经济实惠性:机具设备在满足技术规定和生产规定的基础上,到达最低费用。适应性:机具设备能适应不一样工作条件,并具有一机多用的性能。其他方面:成套性、节能性、环境保护性、灵活性。1.2机具管理实行施工机具的领用登记制度,以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用,可防止某些工序机具闲置,提高施工机具的使用率,同步还须加强对施工机具的保养,使用前应仔细检查机具,使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕,应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。1.3机械设备计划按工程进度所需提前一周,由项目部测算所需使用的机具、设备的种类、数量计划,提前三日由企业工程部统一调配到施工现场。注:机具局限性时可根据现场状况,虽然从我司仓库调配或购置,保证工地使用。2重要材料物资计划2.1编制供应计划2.1.1编制项目重要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织设计编制该项目所需重要物资用量总计划,分阶段列明所需物资的品名、规格、质量,数量以及协议文献与供应协议规定的其他规定,并报业主或业主代表同意。2.1.2编制重要物资月度供应计划审核月度重要物资供应计划:按分包协议文献的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等,并充足考虑加工采购周期、运送、验收时间,向项目部编报月度或周度供应计划,并经项目部审核。2.2各类资源组织2.2.1供应商的选择2.2.1.1根据计划及供应协议规定,在规定期限内获得业主订购方式、订购时间、进场日期以及需项目部提供某类服务的书面指示。2.2.1.2根据月度供应计划及供应协议向业主编报的订购物资报价单,应包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他需阐明状况,并在合理期限内获得业主指定供应商的书面指定。2.2.1.3项目部选择物资,选择供应商符合协议文献、业主、设计师的规定与规定,并符合如下原则:质量:必须符合规范及图纸所确认的种类和原则,按样品原则验收的须符合经设计师同意的样品原则。该供应商有完善的质量保证体系。价格:必须是合理价格,在价格与质量发生矛盾时,行使质量否决权。交货及时,有较大规模的生产能力、售后服务好,有良好的信誉。2.2.2签订购销、加工协议各类购销、加工协议的签订必须符合协议及施工方案的规定,协议的签订、发行必须符合经济法的规定,并归入经济档案,编制协议发行状况登记表。2.2.3进口物资的组织2.2.3.1订购前应获得业主进口物资的指定程序的书面指示。2.2.3.2按上述规定选择供应商,以发包商名义签订进口物资协议,并与发包方签订进口物资供应协议,明确信用证开取、货币支付方式及其他双方的权利与义务。2.2.3.3在收到海运提货款结算等凭证后,48小时内送业主代表,并在送后5天内获得业主提供的免税证明。2.2.4资源组织的调整2.2.4.1根据实际进度或业主的书面指示,调整供应计划,并将调整指示送交分包人。2.2.4.2根据供应计划,跟踪供应实际状况,当出现缺货状况时,无论何方责任,应在办理书面指示确认手续后,采用串换、调剂等措施,保证物资供应满足施工进度及质量的需要。2.3进场物资的验收2.3.1物资进入现场或工作区域外的仓库前3天应告知项目部,并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。2.3.2根据订购,加工协议及技术原则查对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量,并获得协议的质量证明文献。规定需要进行物理(包括防火阻燃)、化学性能检查的,应负责送检,并获得合格的检查文献;规定按样品验收的,按样品原则验收。2.3.3采购的物资,送抵抵达地点后,由项目部验收合格后确认,规定由发包商确认的,由项目部在收货后的24小时内告知业主代表复验确认(也可共同验收确认)。2.3.42.4仓库管理制度2.4.1进入现场仓库的物资,项目部管理人员将进场物资的名称,验收结论、数量、送达地点,运货运送车辆牌证的等内容予以记录。2.4.2任何进行现场的物资,均按施工平面图规定的位置或仓栈堆放整洁。2.4.3验收合格入库后的物资,应由供货方开具书面签证,并计入物资收入明细账。2.4.4根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管,保证数量对的、质量完好,有规定保管期限的,应对期限届满的不准使用,并撤离现场。2.5物资的领用制度2.5.1根据供应计划及供料定额开具出库发放(领用)凭证,并按规定附有证明文献。2.5.2据出库发放(领用)凭证记录领用细帐,并记录质量证明文献的编号。2.5.3进入现场的物资需撤离现场,应由项目部出具书面请示,未经业主、项目部代表同意同意的,不准撤离现场,所有撤离现场的设备、物资必须有项目部开具出门证。2.5.4物资的节省使用。分部分项工程结束后,项目部责成分包编制施工图预算与实际耗用数量状况表,并采用措施,控制影响原因。五、劳动力安排计划及劳务分包状况表1重要劳动力计划1.1劳动力的组织管理保证措施项目部人员进场应即对总体工程量进行复核,再按照进度计划规定和现场状况作出详细的劳动力进场计划报送企业劳资部门。劳资部门依托企业的劳动力资源优势,从各分企业、项目部抽调考核合格的富余施工班组,准时段规定分批进现场。选择性的组织小部分备用施工队伍安排在合适的区域进行施工作业,并重点考核,以增进班组工艺上的学习交流和技术竞争,同步对劳动力数量的满足也有深入的保证。对已进场的队伍实行动态管理,不容许其私自扩充和随意抽调,以保证施工队伍的素质和人员相对稳定。现场管理人员应对现场作业状况有充足的估计,及时调整计划。根据现场状况作好各施工区内的劳动力调配工作,以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工,满足进度需求。对成品、半成品构件、石材、木门扇等可以满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工,现场安装,以减少现场作业量。必要时安排加班作业,同步作好安全及后勤保障工作。1.2劳动力的技术保证措施 企业劳资部门将组织大批与我司长期合作的合格班组进场,这些技术工人参与我司多项大型高原则工程的施工作业,组织纪律性强、综合素质高。辨别不一样的装饰区域,使用不一样技术等级的工人,更好的处理成本—质量—工期间的关系。按照“质量管理措施”的规定,在施工班组间开展竞赛活动,奖优罚劣,对不合格的班组予以清退出场。加强现场教育的培训工作,定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训,不合格的操作工人不容许上岗。1.3工程劳动力总体计划:工程劳动力计划表(见附表)2劳务分包状况所有专业施工劳务队伍(木工、油工、电工、电焊工、瓦工、抹灰工等)均为我企业下属劳务企业经专业培训并获得装饰工程施工资格的劳务人员。六、施工质量目的及保证措施1本工程质量目的:保证合格。目的明确,责任分明,本工程共有十几分部工程,重要分部工程质量必须到达优良。为保证以上质量目的的实现,特建立如下保证措施。2质量保证体系在施工管理上,严格按照ISO9001质量体质进行运作,保证各个环节受控有序,项目部配置专职质量员,项目经理和项目总工及各专业工程师对质量全面负责,在整个施工过程中,严格按工程质量计划实际细则执行,全面实行质量责任制管理。2.1质量保证体系图质量保证体系图制定质量检查规则制定质量检查规则技术指导自检互检开展质量管理活动技术指导自检互检开展质量管理活动项目质检员制定质量管理重点项目质检员制定质量管理重点项目质量组项目经理执行并监督施工工艺项目质量组项目经理执行并监督施工工艺理解各构件及半成品的质量原则加强验收理解各构件及半成品的质量原则加强验收材料科材料员按照规范进行验收材料科材料员按照规范进行验收 设备管理工作编制片区中设备管理工作编制片区中计划安全员安全员安全保卫及文明施工等各项工作质安处安全教育制止违章安全保卫及文明施工等各项工作质安处安全教育制止违章2.2建立项目质量组本工程项目经理部成立后来,以项目经理为质量组组长,以企业专职质检员为副组长,以各工种工长为组员,项目经理部材料员、设备员、施工员为组员。成立项目质量组,每天对工地各施工班组生产进行质量检查,每周开展一次质检定期例会。由专职质检员将每周质量状况进行汇总,每月形成正式质量月报,报企业质量部,对多种显性隐性质量问题及时整改。2.3质量控制程序及技术管理预控2.3.1根据工程项目特点,确定质量控制重点、难点及控制程序根据本工程详细状况,确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。质量控制程序控制重点、难点控制重点、难点输输出产品输输出产品制定控制对策合格实行控制合格实行控制检查与试验检查与试验找出问题的原因找出问题的原因制定纠正措施制定纠正措施2.3.2运用科学的质量控制措施,实行项目质量有效控制围绕总体目的和分项目的,对项目和施工队伍全体员工普遍进行质量意识教育、质量管理制度教育、质量原则教育;牢固树立“质量第一”的意识。针对各分项工程控制重点及质量目的,采用对策,实行质量预控。针对事先进行的施工控制项目,分析也许或易于出现的质量问题,从而提出应变对策,制定质量防止措施。3质量保证措施为了保证本工程装饰工程质量等级到达企业内部规定“优良”等级原则,保证“合格”。我企业将做到精心组织、精心施工,以质量第一和防止为主的原则,重视质量,常常性的向管理人员和施工人员宣传教育提高工程质量的重要性,并为此制定如下措施:3.1质量控制及验收程序3.1.1施工项目质量控制过程施工项目质量控制施工项目质量控制对半成品的质量控制对投入材料对半成品的质量控制对投入材料质量控制施工及安装工艺过程质量控制3.2质量管理重要过程保证措施3.2.1施工准备过程的保证措施严格审查图纸。为了防止设计图纸的差错给工程质量带来影响,必须对图纸进行认真地审查。通过审查,及早发现错误,采用对应的措施加以纠正。编制好施工组织设计。编制施工组织设计之前,要认真分析本企业在施工中存在的重要问题和微弱环节,分析工程的特点,有针对性地提出防备措施,编制出切实可行的施工组织设计,以便指导施工活动。搞好技术交底工作。在下达施工任务时,必须向执行者进行全面的质量交底,使执行人员理解任务的质量特性,做到心中有数,防止盲目行动。严格材料、构配件和其他半成品的检查工作。从原材料、构配件、半成品的进场开始,就严格把好质量关,为工程施工提供良好的条件。施工机械设备的检查检修工作。施工前要搞好施工机械设备的检修工作,使机械设备常常保持良好的技术状态,不致发生机械故障,影响工程质量。3.2.2施工过程的保证措施加强施工工艺管理。严格按照设计图纸、施工组织设计、施工验收规范、施工操作规程施工,坚持质量原则,保证各分部分项工程的施工质量。加强施工质量的检查和验收。坚持质量检查和验收制度,按照质量原则和验收规程,对已竣工的分项工程尤其是隐蔽工程,及时进行检查和验收。不合格的工程,一律不验收。该返工的就返工,不留隐患,通过检查验收,促使操作人员重视质量问题,严把质量关。质量检查可采用群众自检、互检和专业检查相配合的措施。掌握工程质量的动态。通过质量记录分析,找出影响质量的重要原因,总结产品质量的变化规律。记录分析是全面质量管理的重要措施,是掌握质量动态的重要手段。针对质量波动的规律,采用对应对策,防止质量事故发生。3.2.3使用过程的保证措施及时回访:工程交付使用后,企业要组织对顾客进行调查回访,认真听取顾客对施工质量的意见,搜集有关资料,并对顾客反馈的信息进行分析,从中发现施工质量问题,理解顾客的规定,采用措施加以处理并为后来工程施工积累经验。保修:对于施工原因导致的质量问题,建筑装饰企业应负责免费装修,获得顾客的信任;对于设计原因或顾客使用不妥导致的质量部下,应当协助装修,提供必要的技术服务,保证顾客正常使用。3.3材料措施3.33.3大宗材料(瓷砖、地板、地毯、灯具、不锈钢半成品);中型材料(木材、木制品、石膏板、油漆、机具、);零星材料(五金材料、低值易耗品);特殊材料(有货期规定或特殊工艺规定的材料)。3.3在备料阶段进行控制,杜绝不合格材料进入工地。由仓库管理员、及质检员层层把关,保证使用的建材均为优良产品。材料的质量原则严格按照国标优等品原则执行,并且满足建筑装饰企业ISO9001有关质量原则。3.4后期服务保证本着一切为业主着想、业主利益第一的精神,在工程竣工后,企业将继续为业主提供以便,并做好如下工作:竣工一种月之内,向业主提出所有工程技术档案、有关阐明和多种技术资料。做好业主来信来访工作。实事求是处理业主反应的问题,做到有记录、有回音。实行回访保修制度,竣工后,随即向业主发出质量回访质量保修卡。认真履行协议及有关规定。保修期内每季度回访一次。凡属施工原因导致的质量问题,立即组织修复,做好修复记录,并经业主签字认定,一切费用由我方承担。凡属其他原因导致的质量问题,我们认定也将向业主解释清晰,并积极配合业主排忧解难。3.5协调方式按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实行的状况,制定、修正、调整下一种节点的实行规定。由项目部的项目管理部经理负责主持施工协调会,一般状况下,以周为单位进行协调。项目部将会同发包方代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点,工程质量现场原则化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,直至中断协议。本项目管理部门以周为单位提出工程简报,向业主和各有关单位反馈、通报工程进展状况及需要处理的问题,使有关各方理解工程进行状况,及时处理施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地如开多种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以保证工程进度。七、安全文明施工目的及保证措施1保证安全生产的措施1.1安全管理目的做好材料的库存、堆放、搬运、保管工作,对不一样的材料采用对应的堆放措施,防止材料堆放不稳定状态和不安全状态的出现。客观看待成品保护工作,出现问题及时处理,严格规定自己的员工,如发生他人损坏自己成品的事件时要做到先通报后处理的原则,安全管理目的:保证本工程无重大人身伤亡,轻伤事故频率低于2‰。1.2安全管理制度1.2.1安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任贯彻到人,各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩措施在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。1.2.2员工安全培训新进企业工人必须进行企业(或工程处)、施工队和班组三级教育工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工程操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。1.2.3安全交底制度进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。1.2.4特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期审查,不得超期使用,各册齐全。1.2.5安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有规定,明确重点部位,危险岗位。安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定期间、定措施。机械设备、井架和脚手架,认真做好验收合格挂牌制度(即“四验收”)。1.2.6班组“三上岗、一讲评“活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。1.2.7建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理汇报,认真做好“三不放过”工作。1.2.8五牌一图”施工工地必须有安全生产宣传牌。在重要施工部位、作业点、危险区、重要通道口都必须挂有安全宣传口号或安全警告牌。1.3“三宝”、“四口”安全防护措施1.3.1安全帽1.3.1.1安全帽必须经有关部门检查合格方能使用。1.3.1.2对的使用安全帽并扣好帽带。1.3.1.3不准把安全帽抛、扔或坐、垫。1.3.1.4不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。1.3.2安全带1.3.2.1安全带须经有关部门检查合格方能使用。1.3.2.2安全带使用两年后,必须按规定抽验一次,对抽验不合格的,必须更换安全绳后才能使用。1.3.2.3安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强碱酸或锋利坚硬物体。1.3.2.4安全带应高挂低用,不准打结使用。1.4施工用电安全防护措施1.4.1支线架设1.4.1.1配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。1.4.1.2支线绝缘好,无老化、破损和漏电。1.4.1.3支线应沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定。1.4.1.4过道电线可采用硬质护套线并作标识。1.4.2现场照明1.4.2.1一般场所用220V电压。危险、潮湿场所和金属窗口内的照明及手持照明灯具,应采用符合规定的安全电压。1.4.2.2照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。1.4.2.3照明灯具的金属包壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。1.4.2.4室外照明灯具距地面不得低于3m;室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设,要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯的安装高度宜在5m以上,灯线不得靠近灯具表面。1.4.3电箱(配电箱、开关箱)1.4.3.1电箱应有门、锁、色标和统一编号。1.4.3.2电箱内开关电器必须完整无损,接线对的。各类接触装置敏捷可靠,绝缘良好。无积灰、杂物,箱体不得歪斜。1.4.3.3临时性箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。1.4.3.4电箱内应设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。1.4.3.5配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。1.5中小型机具使用安全防护措施1.5.1木工平(压)刨:外露传动部位必须有防护装置;刨面必须有靠山;平刨刀刃必须设护手防护装置;压刨设有刀口防回弹装置;必须单独接地或接零保护,并安装漏电保护器。1.5.2木工圆锯:传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡析及月牙罩;圆锯要设松口刀(分料器);操作必须使用单向电动开关;要有良好的接地保护,并安装漏电保护器。1.5.3手持电动机具:必须单独安装漏电保护器;防护罩壳齐全有效;外壳必须有效地接地或接零;橡皮电线不得破损。1.5.4电焊机:有可靠的防雨措施;一、二次线(电源、龙头)接线处应有齐全的防护罩,二次线应使用线鼻子;有良好的接地或接零保护;配线不得乱拉乱搭,焊把绝缘良好。2、消防安全措施2.1防火安全管理本工程在施工期间,应严格管理施工现场消防、防火工作,制定行之有效的施工现场消防、防火管理制度。2.2施工现场建立和执行防火管理制度,设置消防设施,在易发生火灾区域采用特殊的消防安全措施。2.3项目部以项目经理为负责人组织消防、防火管理小组,责任层层贯彻到班组和个人,加强安全生产、防火教育,分期分项做好消防、防火工作。2.4现场严禁明火,进行现场不得吸烟。2.5现场配置齐全消防验收合格的灭火器、消防水桶,按现场规定放置在显眼位置,并明确标志消防标志。2.6仓库、木板材堆放区、油漆仓库等特殊防火规定区域,加强消防监管力度,增长布置消防设施。2.7溶剂、化工材料等易烧物品,尤其加强消防管理,严格收发制度,对用毕的材料一律随时归库保管。2.8多种施工中的木下脚、木粉及时清理出现场防止火灾隐患的产生。八、文明生产施工措施1现场场容、场貌布置1.1现场布置图必须根据场地实际合理地进行布置,设施设备按现场布置图规定设置堆放,并随施工不一样阶段进行布置和调整。1.2班组落手清班组必须做好操作落手清,随时随清,物尽其用。在施工作业时,应在防尘土飞扬,泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度,定期检查评分考核。1.3大堆材料分类堆放合理,并对不一样材料进行标示、安全、整洁,渣不乱倒。1.4周转设备脚手扣件分类分规格,集中寄存。竹木杂料,分类堆放,规则成方,不散不乱,不作它用。2生活卫生2.1生活卫生应纳入工地总体规划,贯彻卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,贯彻责任制。2.2生活垃圾必须随时处理或集中,妥善处理,保持场容整洁。3企业CI形象布置3.1开展企业形象活动的重要意义3.1.13.1.23.1.33.1.43.1.53.1.6使施工现场充斥“人文”3.2开展企业形象活动、维护我企业企业形象的详细措施3.2.13.2.23.2.33.2.43.2.73.2.8九、冬雨季施工措施1雨季施工措施雨季施工时应注意雨水的侵入,必须注意阴雨和雷电导致的不利原因。根据本工程的特点和我单位的施工计划安排,保证在雷雨天气来临之前完毕易受潮湿气候损坏的施工项目。部分乳胶漆和木材油漆的施工采用如下几点措施:1.1加强对所有施工人员、管理人员进行雨季施工各项技术措施的宣传教育,掌握季节施工常识。1.2在施工现场配置一定数量的空气温湿度计,随时理解空气的湿度,注意通风干燥。1.3雨季施工时,在施工现场配置足够数量的抽湿设备和干燥吸湿材料以保证油漆施工对于空气湿度的规定和乳胶漆施工对于墙面基层湿度的规定。1.4墙面抹灰层的含水率不不小于8%,方可进行乳胶漆施工且须留有必要的技术间歇。1.5当持续下雨,空气湿度较大时,湿度计显示80%时,在工地施工现场,首先增长工业用电风扇,另首先放
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论