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文档简介

部安全内务建设纳入安全检查范围;把好项目部新员工入职关:从体部安全生产月警示教育片,学习相关文件和防汛应急措施等,公司安取特殊措施严格管控“枪爆危”的紧急通知》,并签订承诺书,就加全标准化达标工作推进较慢,内业资料收集、整理工作有待加强。下湖北昌达化工有限责任公司黑良山磷矿部安全内务建设纳入安全检查范围;把好项目部新员工入职关:从体部安全生产月警示教育片,学习相关文件和防汛应急措施等,公司安取特殊措施严格管控“枪爆危”的紧急通知》,并签订承诺书,就加全标准化达标工作推进较慢,内业资料收集、整理工作有待加强。下彻执行国家的安全生产法令、法规,落实上级有关部门安全生产方面的文件理制度,落实企业主体责任,认真排查整改安全隐患,强力抓牢现场监管,企业安全生产工作保持了平稳的态势。回顾一年来的安全工作,主要做了以一、建立健全安全生产管理网络,充实安全生产管理力量。一是成立了以总经理为第一责任人,常务副总经理为第二责任人,安全理工作;三是组织全员层层签订安全生产责任状,从总经理至员工逐级签订业根据年初上级部门安全生产责任清单和自身实际形成了一套行之有终点,公司上下要对此保持清醒的认识,再添措施,再想办法,要形天入井前召开班前会,对当班的安全进行强调,提醒每个员工时刻绷下达隐患整改通知书,明确措施、责任人、整改标准,限期整改到位业根据年初上级部门安全生产责任清单和自身实际形成了一套行之有终点,公司上下要对此保持清醒的认识,再添措施,再想办法,要形天入井前召开班前会,对当班的安全进行强调,提醒每个员工时刻绷下达隐患整改通知书,明确措施、责任人、整改标准,限期整改到位企业根据年初上级部门安全生产责任清单和自身实际形成了一套行之有知应会,具体做法:一是每年生产开始前,企业都要组织有关人员对已形成的安全管理制度、规程、责任制、责任清单等进行修订、补充,使之不断完善,今年来,根据安全实际又制定下发了《施工作业面管理规定》、《外包工程承包单位安全管理制度》、《安全标识安装要求》、《项目部复产复工验收标准》、《入井无轨运输车辆管理规定》、《溜井作业安全操作规程》等;二是每年企业要集中对全体员工进行安全意识,安全管理知识和新修订的安全责任制,安全操作规程进行教育培训学习。行了为期4天的安全教育培训并进行了考试。3月25日组织项目部员工(211人)进行了为期1天的教育培训并进行了考试。二是严格落实三级安全教育培训制度,做到不经过三级安全教育培训不上岗,培训考试不合格不专项安全培训和警示教育活动,针对中孚公司4.10事故,保康县5.8”两起顶板事故等案例,公司组织全员进行了专题警示教育培场“有围挡墙、有覆盖物、有排水沟、有沉淀池”的目标。得到了区极落实区、镇下发的渣场整治相关文件,成立整治专班,制定整治方查现场安全隐患,及时将各类隐患消除在萌芽状态。今年以来共开展训,并针对事故情况开展专项安全检查,警示教育229人/次;就陕场“有围挡墙、有覆盖物、有排水沟、有沉淀池”的目标。得到了区极落实区、镇下发的渣场整治相关文件,成立整治专班,制定整治方查现场安全隐患,及时将各类隐患消除在萌芽状态。今年以来共开展西商洛市镇安县月河镇普萨店村“4.10”炸药爆炸事故开展警示教育培训,组织全公司涉爆人员(40人)学习了《关于从严从细从实抓好全省民爆故发生提出具体要求措施;针对运输车辆存在的安全隐患,安环部要求各项目部组织开展了运输司机68人进行了专题安全培训,重新学习《入井无轨档时间,安环部副部长张勋组织项目部8名电工开展用电安全技能培训;安全生产月期间,安环部组织公司及项目部共132人开展安全教育培训,观看了10部安全生产月警示教育片,学习相动,形成了“关注安全,关爱生命”的浓厚氛围,进一步提了全体人员安四、安全生产工作注重抓落实。法是“一会”,就是各各项目部和班组在每天入井前召开班前会,对当班的我们划分区域,严格落实安全员现场跟班作业制度,实行“点对点、面对警示教育培训,并针对事故情况开展专项安全检查,警示教育229购买相关废水处理设备,于6月1日建成并投入运行,并通过企业运、镇领导的肯定。八、强化防汛值班值守,严防汛期矿区安全。针对警示教育培训,并针对事故情况开展专项安全检查,警示教育229购买相关废水处理设备,于6月1日建成并投入运行,并通过企业运、镇领导的肯定。八、强化防汛值班值守,严防汛期矿区安全。针对查现场安全隐患,及时将各类隐患消除在萌芽状态。今年以来共开展检查4次,专项检查5次,排查各类隐患,对一般的安全隐患要求相关单位任人、整改标准,限期整改到位。对所有查出的隐患按时在“两化”系统上进行登录,保证“两化”系统正常运行,隐患及时登录,按期整改销号,形成闭环管理。“三记”,就是做好安全记录,记录班组安全活动情况,事故隐患及处理情况,记录设备运行点检情况,针对记录不规范和不全面,安全生产环保职健部组织全体安全管理人员进行了学习,并制定了微信上报制度,通过微信平台将当班安全情况进行上传,及时了解和处理安全问题。“四改”,就是认边隐患的活动。今年来公司共下达隐患整改通知书72份、查出安全隐患193条,整改完成193条。并发动安全管理人员献计献策,及时整改安全薄弱环节,对未按要求整改进行严厉考核。“五严”,就是严格要求严格执行安全操作规程,生产现场安全管理考核作为一项重要内容,凡安全有问题,其他“安全生产月活动”的通知文件精购买相关废水处理设备,于6月1日建成并投入运行,并通过企业运进人员实行备案制。确保人员管理从源头控“公司2018年安全生产月活动实施方案”,并组织开展了一系列动开展,提高了员工安全意识,有效推动了公司安全文化建设,为公神,结合实际,精心谋划,制定了“公司2018年安全生产月活动实施方案”,并组织开展了一系列生动活泼、积极向上的安全活动。其中培训132人/次,查出安全隐患53处,考核2300元,网上答题、流动答题、安全演讲、优秀安全管理人员评选、红旗项目部建设都取得了较好的效果。通过活动开展,提高了员工安全意识,有效推动了购买相关废水处理设备,于6月1日建成并投入运行,并通过企业运进人员实行备案制。确保人员管理从源头控“公司2018年安全生产月活动实施方案”,并组织开展了一系列动开展,提高了员工安全意识,有效推动了公司安全文化建设,为公六、强化职业健康管理,严防职业病发生。一是为公司和项目部每班安全员配备多功能气体检测报警仪,风,严格落实风筒到作业面的距离、爆破后和进入工作面前必须达到通风时来采购的滤棉无法过滤油性颗粒,通知采购部门对所有滤棉进行了更换,并要求以后全矿采购的滤棉全部改为油烟类KP95型;五是根据区安监局《关于开展《2018年<职业病防治法>宣传周活动实,强化宣传效果。六是组织公司人员参加职业健康网络知识竞赛,虽然公人安全知识。七、强化环保整治,努力达标排放公司今年3月投资350余万元,联系江苏宜兴市天马环保工程有限公案、目标、措施,按照“规范、环保、安全、美观、实用”的原则,日组织项目部员工(211人)进行了为期1天的教育培训并进行了下达隐患整改通知书,明确措施、责任人、整改标准,限期整改到位业根据年初上级部门安全生产责任清单和自身实际形成了一套行之有加,处理效果进一步提升,为公司环保方面积累了宝贵经验。公司今年来还投入200余万元积极落实区、镇下发的渣场整治相关文件,成立整治专班,制定整治方案、目标、措施,按照“规范、环保、安全、美观、实用”的原则,对矿区内(1030河道边)废渣临时堆场进行全面整治,达到了堆场“有案、目标、措施,按照“规范、环保、安全、美观、实用”的原则,日组织项目部员工(211人)进行了为期1天的教育培训并进行了下达隐患整改通知书,明确措施、责任人、整改标准,限期整改到位业根据年初上级部门安全生产责任清单和自身实际形成了一套行之有八、强化防汛值班值守,严防汛期矿区安全。时将每月值班人员以短信方式告知,认真做好值班记录,保持人员在位,防各部门、施工项目部务必提高警惕,加强值班值守、防汛物资准备,时刻绷紧防汛安全这根弦,确保安全度汛。九、加大安全宣传力度,着手安全文化建设。一是通过微信公众平台及时对上级部门安全信息和公司安全进行宣传报道;二是企业制订了安全文化创建方案,并逐步推进,企业投资5500余元制作安全展板在办公楼悬挂,印刷企业安全文化小手册105本,及时悬挂横幅、张贴标语等形式,加大安全宣传力度。系统”等安全辅助工程已全面推进。工作中存在的不足购部门对所有滤棉进行了更换,并要求以后全矿采购的滤棉全部改为总经理为第二责任人,安全生产副总经理为第三责任人,各部门负责度,通过微信平台将当班安全情况进行上传,及时了解和处理安全问认真筹划活动方案,部门认真落实,强化宣传效果。六是组织公司人习惯性违章现象仍然存在。购部门对所有滤棉进行了更换,并要求以后全矿采购的滤棉全部改为总经理为第二责任人,安全生产副总经理为第三责任人,各部门负责度,通过微信平台将当班安全情况进行上传,及时了解和处理安全问认真筹划活动方案,部门认真落实,强化宣传效果。六是组织公司人下步安全管理工作思路一、认清形势,再添措施。安全只有起点,没有终点,公司上下要对生产。2、及时总结,有的放矢。对全年安全生产工作,要认真总结回顾,重点分析存在的不足之处,特别是上半年发生的几起险肇事故,加大对移动设及工器具的状况也不能放松,一条钢筋一条腿就是我们血的教训。4、加强项目部管理。对项目部经理离矿请假、安全检查、安全会议、内实现人人讲安全、人人管安全,形成了较完整的自上而下的安全管极落实区、镇下发的渣场整治相关文件,成立整治专班,制定整治方育培训不上岗,培训考试不合格不上岗,严格督导各项目部做好新进的使用、车辆状况点检等每月进行一次专项检查;运转队要认真开好隐患整改督办进一步规范,责任到人

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