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文档简介

年3月日文档修订记录C变化状态：C=创立，A=增加，M=修改，D=删除程质量和过程改进中充分发挥作用。组织级建立、维护和日常管理组织过程资产库而用。EPG：工程过程小组QA：产品与过程质量保证MA：度量分析CM：配置管理组2.1.1组织标准过程集库按照CMMI三级要求公司定义了相关过程域的定义。体系层次架构项目管理基本策略组织工作环境标准规范/规程模板组收集过程改进的意见和建议建立、维护其内容，指定档案管理人员纳入组织过程资产库中。2.1.2项目资产库项目1……项目k内容包括：EPG人员抽取各个项，纳入组织过程资产库中。2.1.3组织级范本范本1……范本n背景说明状态获得的方式：EPG组成员从组织外部和内部收集，并经过实践证明，经过EPG组的评审通过后纳入组织过程资产库。2.1.4培训教材教材1……教材n用途内容简介（包括预期的结果）练习、考核模板（若干）版本状态清单获得的方式：根据组织标准过程集和商业目标的需要，从外部和内部收集，并经过教学实践证明，EPG组评审通过后纳入组织过程资产库。2.1.5经验教训经验教训1……经验教训n使用的条件内容陈述（包括后果）模板（若干）版本状态清单获得的方式：组织内部的直接经验教训，组织外部的间接经验教训经过EPG组的评审通过后纳入组织过程资产库。2.2.1入库加入新的过程、培训教材、最佳实践、经验教训、项目执行中的事项。试用成功的转换为组织的标准过程，移至组织标准过程库中。2.2.2变更一经入库，即作为组织资产不可变更，可以新加版本。2.2.3备份的备份。2.2.4清理经主管领导批注过程、培训教材、最佳实践、经验教训、项目执行中的事项可以被标识为“作废”。文档被标识为作废标签两年后，可以删除。2.2.5访问废”操作，其他人只能进行读的访问访问权限一览表读写

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