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文档简介

厂区车间统计工作管理制度一、统计机构与统计人员编制（一）实行集中统一原则下的分级负责制。（二）严格执行总公司制定的统计工作管理制度，各级统计人员遵照总公司制定的统计指标体系，统计分类标准，统计检查项目以及各项有关规定，认真完成中心经营办布置的各项统计任务。二、统计人员岗位责任制（一）统计人员的职责和权限（统计法规定）（二）统计调查权：调查收集有关资料，召开有关调查会议，检查与统计资料有关的各种原始记录和凭证。被调查单位、人员必须提供真实资料和情况，不得拒绝、虚报和瞒报。1）统计报告权：将统计调查所得资料和情况加以整理、分析，向上级领导机关和有关部门提出统计报告，不得篡改统计资料。2）统计监督权：根据统计调查和统计分析，对国民经济和本企业生产、建设、经营情况、社会发展情况进行统计监督，检查国家政策和计划的实施，考核经济效益、社会效益和工作成绩，检查和揭露存在的问题，检查虚报、瞒报统计资料的行为，提出改进工作的建议。三、综合统计的基本职责（一）负责贯彻执行总公司、二级公司、各部门规定的统计方法、制度，完成统计调查任务。（二）按规定及时向二级公司、各部门报送各种统计表。（三）检查本企业、本单位的计划完成情况。（四）统一管理本企业、本单位的统计报表，建立健全统计原始记录和统计台账，完善基层统计工作制度。（五）统一管理本企业、本单位的统计数字，检查统计数字质量。（六）按要求搞好本企业、 本单位的统计分析。四、统计报表管理制度。五、统计信息提供发布制度依照《中华人民共和国统计法实施经则》第三章统计资料的管理第十五条、 第十六条、第十七条、第十八条、第十九条执行。凡对外的统计数字，均应由综合统计部门提供。六、统计工作考核评比奖惩制度（一）考核范围：机电修配服务处各（车间）部。（二）考核内容：（三）是否有完整、科学的原始记录和统计台账。（四）报表的报送是否及时、准确、齐全、清晰。（五）统计分析报告的撰写情况。（六）计算机的应用情况。七、统计人员业务学习、培训考核制度（一）统计人员业务学习、培训是逐步提高统计人员业务素质的途径和提高统计质量的保证，各级统计部门均要建立统计人员正常的业务学习和培训。（二）学习和培训内容应紧密结合统计工作内容，以统计专业基础理论、专业业务知识及相关技术经济专业知识为主。（三）学习培训方式遵照上级部门或综合统计部门的安排。（四）根据国家统计局关于“统

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