盯紧目标应对挑战迎难而上

盯紧目标应对挑战迎难而上为推动我县经济社会又好又快发展而努力奋斗杨廷俊（2009年7月2日）同志们：今天召开的会议，是全县上半年工作会议，主要任务是对上半年经济的运行、目标的运行、项目的进度进行分析。为开好这次会议，县委、县政府进行了精心的准备。这次会议分为三个阶段：第一阶段，6月30日利用一上午的时间，县四个班子领导带队，“一办四中心”参与，对2009年我县设定的城建项目、工业项目进行了实地观摩。在观摩现场，项目的责任领导县四个班子的领导同志现场介绍了工程的进度、存在的问题以及7月份要达到的进度标准。第二个阶段，利用一天半的时间，先后听取了县四个班子领导和乡镇、县直委局的主要负责同志2009年上半年工作情况的汇报，并且县四个班子领导对各乡镇、县直各单位工作进行了测评，当场打分、现场排名。通过排名，让大家清楚地认识到工作上的差距。对乡镇、县直单位的排名在全县进行了公布，使全县上下了解各乡镇、县直各单位的工作情况。第三个阶段，就是今天利用一上午的时间，“一办四中心”的同志结合各自的工作职责，对各自的工作情况进行了评析，特别是对乡镇、县直单位目标运行情况、“双十”工程进度情况、干部作风情况、社会发展环境情况都进行了评析，并且通报了好坏的典型、好坏的单位、好坏的人和事。最后，刘政县长又作了一个很好的讲话，全面总结、客观分析了全县上半年经济形势、社会形势，并对下一步的工作作了详细的安排，明确了目标任务，讲的很好，我完全同意。请同志们要认真领会、全面贯彻、抓好落实。同志们，从今天的会议，大家可以清楚地看到县委鲜明的工作导向,就是学先进，受鼓舞；查自身，找不足；排名次，定先后；出措施、激目标、促发展。会议的整个过程用数字说话、用排名说话、用评析说话、用典型说话、用事实说话，使先进的有危机、中间的有动力、落后的有压力。从今天的会议，大家也可以清晰地感受到县委扎实的工作作风，就是抓工作实实在在，较真碰硬。大家从今天的会议上能不能清晰地认识到这一点，是考验各级领导干部敏锐性、洞察力的主要标志。希望在座的各个单位的党委（党组），要见事快、行动急，同心同德，齐心协力干好各自的工作，把鹿邑的事情办好，脚踏实地，迎难而上，实干最后6个月，确保全年的各项目标任务全面完成。下面，我着重讲三个方面的问题，第一个是怎么看待，第二个是怎么把握，第三个是怎么做人。一、怎么看待怎么看待，就是要认真总结，深刻剖析，客观评价上半年工作。今年以来，面对国际金融危机的不利影响，在刘县长和夏书记的领导下，团结带领县委、县政府一班人，紧紧围绕县委十届四次全会确定的目标任务，坚持“四个不变”，突出“四个为主”，抓重点，破难点，统筹推进，上半年经济社会发展总体态势是好的。综合分析上半年经济社会运行情况，可以说有喜有忧。总体是喜事多，但忧也不容乐观，（一）经济发展有喜有忧。喜的是，面对国际金融危机的影响，县委、县政府积极应对，实现了经济平稳增长。刚才，刘县长已经对今年上半年的主要经济指标进行了分析，全县GDP增长13.5%,全社会固定资产投资增长30%,规模以上工业增加值增长13.1%,社会销售品零售总额增长20%。在金融危机的影响下，主要经济指标有这么个增长数字，十分不容易,应该进行总结,直接参与的部门应该受到表扬。但是,一些问题也不容忽视,尽管我们自己跟自己相比,经济有了较快发展,但是经济发展的均衡度不够,不是每月按时序进度进行,而是忽高忽低,把鹿邑放在全市、全省中去把握,我们的主要经济指标、增幅还不容乐观,有些工作还不尽人意。（二）目标管理有喜有忧。今年是我们实行目标管理的第三年,可以说是目标管理成熟完善的一年,也是各单位在把握度上比较好的一年,同时也是各级党委、政府对本辖区、本单位目标实行链条延伸比较成熟的一年,目标管理作为推进工作的有力抓手,在全县上下已形成了共识,已经得到上级党委、政府的推广和认可。绝大多数单位高度重视,能够全面把握,紧贴目标,紧扣主题,狠抓重点,均衡推进,有力地促进了本单位工作的开展。但是,有个别单位目标运行不平衡、不平稳,主要表现在有些单位的主要负责同志对目标管理不认识、不重视,对目标管理的规律不去研究、不去把握,出现了今天目标管理办公室通报的位次那样,差距较大。其中,工业园区、玄武、郑家集3个乡镇主要税收指标没有超半,这只是目标中的一项。乡镇书记、乡镇长们要看看今天会议上通报的各自目标所处的类别、位次,为什么差距这么大,昨天的述职汇报县四个班子对你们的评议为什么有的先进、有的落后,那是对你们综合性的评价、全面的评判。有的汇报背稿子、捏造胡说,说明了没干那么多,心虚。一定要对目标管理进行研究。（三）项目推进有喜有忧。喜的是,年初确定的“双十”工程中,工业项目落地多,城建项目进展快。刚才,对各项目进展情况进行了分类排名,确实比较好。如亚华轿车玻璃生产线建设项目、所望化妆品有限公司建设项目、志元食业5万吨熟食生产线建设项目、中小企业创业园建设项目、清川棉业公司织造生产线建设项目、周口龙飞生物科技有限公司生物有机肥生产项目等均已开工建设,并按时序进度的要求顺利推进。忧的是,“双十工程”进展极不平衡。目前时间过半,有些工程和项目工程量还相当大,有的个别项目至今拆迁任务没结束,有的个别项目虽然落了地,但建设进展缓慢。（四）干部作风有喜有忧。喜的是,我们鹿邑好的精神、好的作风已经形成,绝大部分干部能够敢于负责,大胆负责,大局意识、责任意识强,工作积极主动,任劳任怨,不事张扬,工作有声有色。刚才刘县长在总结的时候,表扬了一些先进单位的主要负责同志,县委、县政府领导层面的认识是一致的,这些同志思路清晰,工作不等不靠,带领一班人,与时俱进,开拓进取,工作走在了全市、全县的前列,甚至在全省都是先进的,为鹿邑争得了荣誉。上半年,有的单位的工作在鹿邑召开了现场会,市委、市政府主要领导出席会议并作重要讲话,给予了高度评价；有的单位获得了省级荣誉,荣誉背后都有艰辛、都有努力、都有付出；有的单位只是守个摊子。2009年底,要对获得市以上的荣誉归纳总结分析,进行表彰。忧的是,干部作风不如去年,去年叫响了“黑夜当成白天干,每天都是星期一”等口号,凝练了鹿邑精神，县四个班子带头，吃住在工地，奋战在一线。今年以来，部分干部有松口气的思想，特别是一些领导干部靠前指挥少，现场督办少，亲历亲为少；一些干部工作积极性、主动性不强，推推动动，不推不动，工作标准不高，要求不严；甚至个别单位主要负责同志开始出现了泡酒桌、泡牌桌、泡浴场的苗头，更有甚者，热衷于张家长李家短，拨弄是非，挑拨离间。对上半年的工作，我们必须认真总结，冷静分析，深入思考，既要看到取得的成绩，振奋精神，坚定信心，千方百计加快发展，又要看到存在问题，居安思危，未雨绸缪，增强经济工作的预见性和主动性，把问题和困难估计得更充分一些，把政策措施安排得更周全一些，把我们下半年的各项工作做得更加扎实一些，确保全面完成全县全年的目标任务。这是今天召开会议的指导思想和出发点。二、怎么把握怎么把握，就是要把握关键，突出重点，明确下半年各项工作任务。下半年，我县经济社会发展的任务相当繁重，面临的挑战和压力很大。做好下半年的工作，对于全面完成今年全年经济社会发展目标任务至关重要。下半年工作的总体要求是：稳中求进，好中求快，处中求和。具体的讲：稳中求进，是全面落实科学发展观的本质要求。“稳”就是稳扎稳打，平稳发展。“进”就是开拓进取，奋发有为。稳是前提，进是目的，求是工作。稳是基础和前提，只有稳，才能顺利推进改革发展；进是目的，只有进，才能不断开创又好又快发展新局面。发展中，既不能重“进”轻“稳”，急于求成、急功近利，也不能因“稳”轻“进”，无所作为，坐失良机，而是要在“稳”的基础上积极地“进”，以“进”实现可持续的“稳”。我们要紧紧围绕年初确定的目标任务，脚踏实地，扎扎实实的做好各项工作，推进发展。好中求快，“好”是前提、是方向，“快”是关键、是主题。实现又好又快发展，必须坚持好字当先，在好的基础上，能发展多快发展多快、快中更好，把“又好又快”这一总要求总目标，同我们生动的发展实践和鹿邑县情结合起来，做到“好”，实现发展的全面性、协调性和可持续性；做到“快”，实现发展的跨越性。处中求和，处，就是处理好人际关系；和，就是和谐、和睦。要处理好家庭关系、邻里关系、朋友关系、工作关系、上下级关系、同事关系等各个方面的关系，和睦相处，和衷共济。在和谐的氛围下，充分调动人的积极性，为各项工作提供强大的动力和支持。围绕上述工作的总体要求，今年下半年，要开展好“一个活动”，把握好“三个关键”，突出“三个重点”。（二）把握好“三个关键”严格落实绩效考核责任分解及奖惩办法。2009年全市绩效综合考核我县的目标是争第一，各责任单位在42项单项考核中每项保第一。文件已经下发，各责任领导、责任单位和责任人要认真对照责任分解，深入研究，制定措施，狠抓落实。在2009年度市对我县绩效量化考核指标5大类42小项中，对每小项取得全市前3名的，将给予奖励。对获得第1名的，责任单位奖励经费10万元，目标管理加50分；责任领导奖励办公经费3万元，目标管理加3分。对获得第2名的，责任单位奖励经费8万元，目标管理加30分；责任领导奖励办公经费2万元，目标管理加2分。对获得第3名的，责任单位奖励经费3万元，目标管理加10分；责任领导奖励办公经费1万元，目标管理加1分。同时，有奖有罚，对每小项位居全市后3名的，都将给予惩处。对全市排序倒数后3名的，取消责任单位及责任人2009年度目标考评一切奖励；目标管理分别扣30分、20分、10分；给予责任单位一把手黄牌警告、一票否决。切实做好招商引资和项目建设。只要抓好每年的招商引资和项目建设，经济增长点就出现了。这是经济工作的主动脉和主环节，是经济发展的关键所在。我们一定要坚持下去，持续开展。在座的各位在招商引资方面一定要能招商、会招商，一定要动脑筋，掌握学习招商引资的规律，主动出击。今天上午会议上的发言，都是这些单位的主要负责同志懂经济、善思考，能招商、会招商的表现。乡镇和县直单位招商引资工作完不成，很难进入一类单位，分值再高也越不过这个约束。去年辛集镇分值比较高，没有进入一类，就因为在工业园区没有项目，今年庆良同志抓住一个项目，紧盯不放。作为部门的主要负责同志应该有这种精神，招商引资就是对单位一把手能力的检验、经济水平的检验。“双十”工程项目建设方面，一定要倒排工期，一定要分析、研究、细化，一定要把团队整合起来，强力推进，有序推进。要求落地的项目、“双十”工程项目，一是要实实在在分包。县四个班子领导对所分包的项目，要定期到项目现场亲自调研、亲自协调、亲自解决问题，要有求必应、有难必帮，倾心尽力，为所分包的项目排忧解难。二是要实实在在推进。各个部门、各乡镇要对所承担的项目做好协调、服务、跟进工作，及时解决项目建设在各个环节存在的问题。有的单位做的很好，项目缺少资金，单位协调解决；有的单位看着项目慢、看着项目停，无动于衷。下一步要抓不出力的典型。三是要实实在在督查。前天，县四大班子对今年“双十”工程项目进行了现场督查观摩。今天会议之后，要一个月现场观摩一次，责任单位责任领导现场评说，这一个月的进度多大，问题解决多少，一月一排名。县重点工作督查中心要按照督查规律，三天一督查，一周一排名，排名结果要在电视上公布。要形成一种机制、制度来推进工作。凡是每月进度慢的，责任领导、责任单位领导要面对电视镜头说明情况。四是要实实在在考核。县目标办要对2009年“双十”工程和项目建设情况实地调查，定期考核，把握准确。乡镇、单位挂靠的项目是过不去关的。确保社会大局和谐稳定。今年是个特殊的年份，国内的大事多、活动多，县里下半年还要举办两个活动，这些都需要特殊的和谐环境，要切实把稳定放在压倒一切的位置，要把这项特殊的工作采取特殊的措施来进行特殊的对待。其他工作做的再好，稳定工作做不好，那是不行的。为此提出，一要严格控制不稳定因素。要严格落实信访包案责任制，实行星级管理制、全程跟踪制、包案到人制，一定要采取这种方法，把问题解决在基层，消除在萌芽状态，确保不出现重大事故、事件的发生。今天会议结束之后，凡是去市以上非访和集访者，不论登记不登记，一律实行责任追究，与目标挂钩。有个别单位出现了向上非访，无动于衷，怕花钱，这是不允许的。二要严厉打击。政法部门关键时候要上得去，要按照中央的精神对非访按程序依法处理，对集访的幕后操纵者要严厉打击。我发现个别单位的负责同志、干部给一些同志出主意，怂恿上访，纯粹是搅和者。政法部门要完善打、防、控一体化的治安防控体系，要采取高压态势，深化“平安鹿邑”建设；要进一步加强治安巡逻队、农村治安室、基层调委会等群防队伍建设，确保人民群众安居乐业，增强人民群众安全感，确保全县社会大局和谐稳定。（一）开展好“一项活动”开展好“一项活动”，就是在全县范围内开展“比、争、创”活动，增强乡镇与乡镇、部门与部门、单位与单位以及干部与干部之间的忧患意识和竞争意识，进一步激发上进心和活力，在全县营造拼抢赶超、争先创优的良好氛围。一是比境界、争排头、创一流。比思想解放程度，比认识的深化和境界的提升，做到跳出鹿邑看鹿邑，按照“全市争排头、全省争一流、全国创品牌”的要求确定工作标杆，树立高境界；看工作思路的创新，立足经济社会发展大局，结合各部门单位实际，确定新目标，提出新举措。二是比贡献、争作为、创佳绩。主要比岗位贡献和工作实绩，看执行能力和履行职责情况，看上级决策部署落实情况，看重点工作推进速度和质量，真正以新作为创造新业绩、争做新贡献。三是比亮点、争发展、创优势。主要比改革创新和跨越突破，看谁的创新意识强、破解难题办法多、推进工作的成效好、打造的“亮点”多，以卓有成效的创新突破，努力增强发展新优势。工作要有自己的核心竞争力。工作的先后、好坏靠什么，靠工作的“亮点”。四是比服务、争先进、创品牌。主要比服务群众和服务大局，看谁的服务意识强、工作效率高、群众的满意度高，积极争创优质服务标兵，树立鹿邑良好形象，推动各项工作开展。在今天的会议上明确指出，凡是工作获得国家级荣誉及创新、经验推广等其他奖项，且在市目标绩效考核中为全县增分的，奖励责任单位经费20万元，目标管理加100分，给单位一把手记三等功一次；奖励分管领导办公经费5万元，目标管理加6分。对工作获得省级荣誉及创新、经验推广等其他奖项，且在市目标绩效考核中为全县增分的，奖励责任单位经费10万元，目标管理加30分，给单位一把手记三等功一次；奖励分管领导办公经费2万元，目标管理加4分。对工作获得市级荣誉及创新、经验推广等其他奖项，且在市目标绩效考核中为全县增分的，奖励责任单位经费3万元，目标管理加20分；奖励分管领导办公经费1万元，目标管理加2分。三、怎么做人怎么做人，就是要争做“五种人”，切实改进作风，营造干事创业环境。作风问题，大至一个党，小到一个人，在自己的思维和活动中表现出来的行为取向和风格特点，包括思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等等。它反映的是按什么样的思维方式研究问题，用什么样的态度学习理论，在什么样的精神状态下从事工作，用什么样的方式方法将自己的理想和主张付诸实施，以及向外部、向外界展示什么样的形象和特点等问题，这就叫作风。作风是一个形象，也是一种资源。作风的好坏，直接影响着一个地方的发展环境、直接关系着一个地方发展的快慢。良好的作风是凝聚党心民心的巨大力量。只有加强作风建设，才能增强党群干群关系的融洽和谐，调动大家的积极性，促进和谐，保证政令畅通。近几年来，我们通过抓作风建设，全县上下精神振奋，求发展、思发展、谋发展，已成为鹿邑发展的最强音，发展的势头更加旺盛。今年以来，面对金融危机等诸多因素的不利影响，全县上下克难攻坚，经济社会仍保持了较好的发展态势，这种大好的局面来之不易，我们一定要倍加珍惜。工作中大家埋头苦干，工作都很艰辛，各部门都下大力气抓好各方面工作，表现出了良好的作风。但就作风而言，仍存在着一些与鹿邑发展不和谐的音符，一些同志的作风还需要改进。少数单位、部门和干部在作风问题上确实需要认真反省。主要问题用四句话概括：一是工作上显得有点“土气”，生活上玩的有点“洋气”，对待上级有点“娇气”，对待下级有点“傲气”，我们可以对照分析一下。工作上显得有点“土气”，就是部分干部、部分单位主要领导仍然是传统经济、计划经济时代的思维模式和工作方式，不自觉把握上级新政策，不学习掌握新知识，工作中畏首畏尾、瞻前顾后、等因奉此、走过场、摆样子，缺乏创新和毅力。存在着老办法不能用，新办法不会用，硬办法不敢用，软办法不顶用，在一些单位、一些部门表现的非常突出，有些同志工作上一筹莫展、思路不开阔。生活上玩的有点“洋气”，有的相互攀比、公车私用，有的甚至沾上赌博等，把一些歪风邪气带到自己的工作和生活中，有的是泡牌场、泡酒场、泡赌场，有的是出入高消费场所，严重影响工作的开展和单位的声誉。今年年初中央明令禁止，对楼房建设、办公经费、车辆购置等都有明确的要求，明年年底之前不准购小车，县委也已经下发文件。有的单位变相买车，顶风做浪；有的单位干工作没钱，在吃喝消费上大手大脚。对待上级有点娇气，有的同志总是抱着需要锻炼、需要培养和关心的思想，干好工作在领导面前总想得到表扬，干好工作是应该的，但是不能因此向组织提要求，有的同志工作上不敢冲锋陷阵，不能、不想吃苦耐劳，听不进批评。对待下级和群众有点“傲气”，就是官本位思想在作怪，官僚主义。有的同志到了主要领导岗位、到了关键领导岗位，春风得意，得意忘形，走路的时候也与过去不一样，昂首挺胸，遇到问题哼嗨不断；县委、县政府领导交办任务时答应的好，群众到你办公室反映时你霸气冲天；给领导表态好，回去落实的时候不是那个态度，阳奉阴违。要正确处理和把握手中的权力，权力不是个人的权力，是人民的权力，是上级组织赋予的权利。下半年，在全县广大党员干部中要争做“五种人”，狠抓“四种典型”，在全县营造一种浓厚的干事创业氛围。（一）争做“五种人”争做“带头人”。俗话说得好：“火车跑得快，全靠车头带”。一个单位、一个部门工作能不能有效开展，有没有效果，关键在“车头”，关键在领导班子尤其是在“班长”。我们今天参加会议的都是各单位的“班长”，俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。“班长”自身行为如何，直接决定所在单位工作的导向、工作水平、事业的成败。“班长”在单位具有示范、旗帜、标杆作用，要成为好的“带头人”，就必须做到“八个一”。一要一身正气。一身正气是“一把手”的基本角色属性。一个地方一个单位有没有正气，主要是看领导有没有正气。首先，思想要纯正。立党为公，执政为民，凡事能从党和人民的根本利益出发，而不是围着个人名利得失打转转。其次，品行要端正。一把手品行不好、办事不公，即使本事再大也会失去感召力，要以身正求公正、以公正换人心。第三，处事要刚正。不为权势所丧志、不为钱财所动心、不为酒色所忘形，一身正气，刚直不阿。在一个人身上失去原则，在多数人身上就失去说服力。“一把手”正气凛然，单位的工作才会令出如山。二要一尘不染。在市场经济条件下，要做到清正廉洁、一尘不染，就要管住心，没有贪欲；管住手，不该要的坚决不要；管住腿，不该去的地方坚决不去。清朝一知县郭允礼说：“吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。”只要一把手坚持做到两袖清风、廉洁奉公，自然会得到尊重。三要一马当先。“一把手”应成为行为楷模，要求下面做到的自己首先做到；要求下面不做的自己坚决不做。斯诺在《西行漫记》中写过一段话：白军为什么总是打败仗，因为白军的口号是“给我冲”；红军为什么总是打胜仗，因为红军的口号是“跟我上”。“给”与“跟”一字之差告诉我们,一马当先的力量是巨大的。同样，能带头干的“一把手”，单位的工作肯定会热火朝天；而那些只说不干的“一把手”，其威信肯定会一天不如一天。四要一视同仁。亲一派、疏一派，厚一伙、薄一伙，势必导致单位内部怨气丛生，人心涣散，既伤了同志，又毁了事业，还害了自己。各个单位在各种利益关系的处理上，必须一碗水端平。实践证明，搞小圈子的人，圈子会越搞越小，干不成大事；只有搞五湖四海的人，才能把人心聚起来，成就大事业。在一些个别单位、个别部门存在着投机现象，见人说人话，见鬼说鬼话，伤害他人，老挑别人的毛病，老显示自己的伟大，买好下级，讨好上级，学会拉拢下级，不阳光，不磊落，不袒荡。在座的各位和四个班子，要靠干、靠做，才能树立良好形象和威信。五要一言当慎。“一把手”的一言一行，说话办事，举足轻重，事关重大。一旦失误，很难挽回。一把手要做到“紧睁眼、慢开口、敏于行、慎于言”，说话表态，必须先思而后言，先民主、后集中，先咨询、后决断。话一旦出口，决心一经下定，就要贯彻落实，不可轻易动摇。要有“说了算，定了干，有了承诺就兑现,困难再大也不变”的铁手腕、硬作风，才能成就一番大事业。六要一鼓作气。“一把手”的任务不仅仅是办事和管事，最终目标是成事。要成事就必须有坚韧不拔的毅力和勇往直前的精神，看准了的事情决策之后，就要一鼓作气、强力攻关、一气呵成，不达目的决不收兵。切不能议而不决、决而不干、干干停停、没完没了，而应雷厉风行、说干就干、干就干成功。一个单位工作的好坏，一个项目推进的快慢，主要体现一把手的作风和能力。七要一张一弛。古语云：“张而不弛，文武弗能也；弛而不张，文武弗为也；一张一弛，文武之道也。”张驰有道,是“一把手”的重要领导艺术。得张则张，得弛则弛，节奏分明，紧张活泼，士气方可高昂，事业才能可持续发展。关键性的工作，重点性的工作，必须用突击的办法和手段来完成。八要一以贯之。“一把手”抓工作必须有一个基本思路，对人对事必须有一个基本看法，处理问题必须有一个基本章法，制定方针政策必须有历史的继承性和工作的连续性，切不可翻手覆云、大起大落。否则，就会使副职摸不着、猜不透、跟不上、干不好，单位的主要领导在自己总体工作中要学会把握这一点。争做“老实人”。老实做人、做老实人，是共产党员先进性的内在要求，是领导干部“官德”的外在表现。这里所说的“老实人”，就是思想务实、生活朴实、作风扎实的人，就是尊重科学、尊重实践、尊重规律的人，就是诚实守信、言行一致、表里如一的人，就是勤勤恳恳工作、努力进取创造、任劳任怨奉献的人。老实人不是说反应慢的人，而是一个素质比较全面的人，比较有境界的人。人民日报刊登的《如何让老实人不吃亏》一文，归纳了十种老实人：不和你套近乎但又能积极配合你工作的人；不和你多走动但又能体谅你良苦用心的人；不往你家里跑却常往基层跑的人；不关心你生活私事却常帮下层排忧解难的人；不当面恭维你但又能树立你威信的人；不向你表态但又能高标准完成工作任务的人；不爱多表功但又能创造性工作的人；不爱提个人要求但又能积极表现的人；不看你脸色行事但又能公事公办的人；不喜欢给在职领导烧香又能给离职领导送温暖的人。这十种人具有三个典型特征：一是做人实在，为人厚道；二是干事实在，不装样子；三是作风实在，任劳任怨。党员干部要老老实实做人，既是一种高尚的人生态度，更是一种严谨的道德实践，要从平凡小事做起，在点点滴滴中体现。特别要在以下四个方面着力。一是对组织要忠心耿耿。要襟怀坦白，光明磊落，在政治上、思想上、行动上同上级保持高度一致。鹿邑县委、县政府在任何时候、任何地点都要和市委、市政府保持高度一致。作为下级应和上级保持一致，对组织、对同志讲真话、讲实话、讲心里话，要言必行、行必果，以行动验证表态，用实践兑现承诺。二是对工作要尽职尽责。要在其位、谋其政、尽其责，真正做到为官一任、造福一方。要始终保持一股艰苦奋斗的劲头和锐意进取的激情，把全部心思和精力用在干事创业上。定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施，部署了的工作就要一抓到底、见到成效。三是对群众要满怀真情。要自觉摆正与人民群众的关系，不断增进对人民群众的真挚感情，充分调动和发挥广大群众的积极性、主动性、创造性。要设身处地、换位思考，把人民群众的安危冷暖放在心上，以群众的忧乐为忧乐，以百姓的疾苦为疾苦，切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。四是对成绩要谦虚谨慎。无论在哪个工作岗位上，都要处理好个人与集体、个人与组织的关系。工作做出了成绩，功劳再大，也不能骄傲。没有组织的支持，没有领导班子其他成员的配合，没有广大干部群众的支持和共同奋斗，没有各个方面的条件，个人本领再高也成不了什么大事。所以，任何时候都要虚怀若谷，而不能居功自傲，更不能把自己做出的成绩作为向组织上伸手的资本。要胸怀大局、淡泊名利，做到成绩面前不张扬、荣誉面前不伸手、责任面前不推诿。争做“明白人”。争做“明白人”，就要善学、善思、善用，做到“勤奋好学、学以致用”，学有所悟，用有所得，在学习和实践中领悟真谛。一要学以立志。学为立志之体，博学方能笃志，树立远大志向离不开学习。要通过学习，进一步坚定理想信念，加强党性修养，不断强化宗旨意识和公仆意识，在鹿邑发展中实现自己的人生价值。二要学以正德。德是立身之本、为政之要。古人讲：“人可以一生不仕，但不可一日无德。”做人要讲道德，做官更要讲官德。德为官之魂，官德正则民风淳，官德毁则民风降。一个人的道德修养高低与学识深浅紧密相联，党员干部必须重视学习，加强道德修养。只有坚持用科学理论武装头脑，以先进榜样为镜对照自己，在学习过程中陶冶情操、净化心灵，才能做到见贤思齐，确立立身做人的行为准则，使正气获得坚固的基础与提升的动力，砥砺自己堂堂正正做人、踏踏实实做事。三要学以养心。心是境界、是胸怀、是追求。古语说，“养心莫如静心，静心莫如读书。”通过博览群书，汲取人类的文化精华、处世经验、为人之道，不断反思、调整和拓展自己的心灵空间，方能使心灵高尚、心态平和、心胸宽广。要善养责任心，以史为鉴，增强使命感、责任感和忧患意识，奋发有为，开拓创新，真正担负起为官一任、造福一方、安定一方的重任。要善养平常心，在学习中正确认识自己、正确对待名利，做到为人处世常留一份宁静，履职从政多一些清醒，对人对事多一些宽厚，多一些包容，多一些理解，少一点斤斤计较，少一些投机取巧，少一些拨弄是非，多看别人的长处，多看别人的优点，多尊重别人，要学会赞扬人，要多尊重领导，营造团结协作的和谐氛围。四要学以增智。智是为人处世之道、辨人决事之能。大智非才不成，大才非学不成。正如英国著名哲学家培根所言：“历史使人明智，诗歌使人聪慧，数学使人精确，哲学使人深刻，伦理使人庄重，逻辑使人善辩。”面对知识更新的不断加快、国内外形势的不断变化、改革发展稳定新情况新问题的不断出现，党员干部必须勤于学习、善于学习，学以致用、提高能力，在学习中开阔眼界、增长见识，更新知识、提高素养，努力使自己站得高一些、看得远一些，不断提高及时发现问题、透彻分析问题和科学解决问题的水平。五要学以致用。古人讲，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，“耳闻之不如目见之，目见之不如足践之”，说的就是学以致用这个道理。学之思之、闻之见之，党员干部对一方情况才有发言权。领导干部作决策、下指示，往往需要大量客观、真实、有效的信息。这就需要向实践求知，善读社会这部书，要进一步加强调查研究，问计于基层，问计于群众，在耳闻、目睹、足践之中见微知著、管窥全豹，获得真知灼见，形成正确思路，作出科学判断。当前，在推进鹿邑追赶跨越发展进程中，需要不断研究新情况、解决新问题。我们更要围绕这些实际问题，注重理论的运用，注重规律的把握，注重现实的研究，注重实践的探索，努力使我们的思想认识和行动都建立在科学理论的基础之上，全面推进科学发展观的实践，真正“干在实处”，努力“走在前列”，为鹿邑发展做出贡献。争做“务实人”。空谈误国，实干兴邦。干部本来就是干事的。想干事是德的表现，会干事是能的表现，多干事是勤的表现，干成事、干好事就是绩的表现。这四大表现，想干事是德，会干事是能，多干事是勤，干成事是绩。务实，是一种作风，也是一种能力。特别是我们鹿邑这几年的发展是靠实干出来的，不是靠吹出来的。加快鹿邑发展，必须弘扬求真务实精神，关键要抓紧抓实。抓紧，就是要雷厉风行、大干快上。抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓。现在我们每一次接待上级的领导和外地的客人，看了鹿邑之后都给予称赞，谁到了鹿邑都说鹿邑发展快、变化大。取得这种效果，就是全县干部、在座的各位共同努力换来的。事实证明，凡是抓工作雷厉风行、坚决果断的地方和部门，就能打开局面，一步先行，步步主动；凡是抓工作疲疲沓沓、拖拖拉拉的地方和部门，总是愈拖愈慢，愈拖愈懒，愈拖愈多，直至拖到向组织提出换个地方。抓实，就是要切切实实地抓、实实在在地抓。在这里我给大家举一个例子，在座的各位应该清楚穆店乡五、六年前是鹿邑稳定最差的乡，是鹿邑经济条件最差的乡，基层组织瘫痪，十几个村的基层组织不健全，一说上访的组织头在哪里，在穆店，几个组织上访的都在穆店；一说哪个乡的经济困难，在穆店。再看看现在的穆店，是一个稳定之乡，是一个经济发展较快的乡，也是一个经济实力变强的乡。现在穆店的信访稳定、基层组织建设工作扎扎实实，存在的一些问题逐年消化、逐年解决，现在这些问题都不复存在。现在穆店乡成为一个好乡，烟叶生产达到4千多亩，这几年就是魏凤山和刘汉玺，刘汉玺和陈伟杰，就是这两届党委、政府辛勤努力打下的这么一个基础。靠的是啥，一开始就靠他们书记、乡长带头，返租承包，自己掏腰包，慢慢带动起来了。争做“清白人”。“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。廉洁奉公，是为政之要，也是领导干部的立身之本。廉洁自律，这是每位党员干部必备的政治品格，是从政之本，是形象之基。广大党员干部特别是领导干部必须常警常省，不心存侥幸。讲廉洁，就要认真落实党风廉政建设责任制，切实履行管理责任，对歪风邪气要敢管敢抓，对违法违纪要坚决斗争，保证自己管理内的行政事务及工作人员不违纪不违法。要切忌把党和人民给予的权力用作谋私的资本，自觉遵守各项廉洁自律规定，常怀律己之心，常修廉政之德，艰苦奋斗，勤俭节约。人是有欲望的，这一点无可厚非。但人的欲望好比一座火山，控制得好，自会平安无事；控制不好，就会带来灾难甚至毁灭。有一则寓言，说一只狐狸从篱笆的小洞里钻进了果园，三天后，已经无法从洞口钻出去，