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文档简介
第5页共5页产品运营经理职责1.根据公司和产品发展策略,负责产品策划,提升用户体验;2.负责编写产品需求书产品原型,协助开发团队理解和掌握需求,对产品需求方向和易用性负责;3.负责跨部门协调和沟通;4.协调产品上线前的产品文档整理,商务推广,市场宣传等配合工作;____对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析,不断优化产品,提升产品质量,提高用户活跃度;____对业务运营给予支持,通过数据分析定位业务发展的问题,挖掘业务发展潜力。产品运营经理职责(二)1)负责主站的需求分析、功能规划、交互设计;2)根据商业产品发展策略,具有良好的平台规划与策划能力、较好的文档编写能力及沟通、协调能力。根据产品库标准,负责建设产品文档库。3)对系统整体定位、工作思路、业务模式进行策划,协助制定运营规划。4)对软件开发生命周期有一定研究,对开发流程、标准熟悉,对应用框架、技术方案、测试方案等有深入见解。5)负责数据分析、产品改进;6)推进市场和用户需求调研,明确用户对产品的需求,制定产品短、中、长期发展计划;产品运营经理职责(三)1、负责医疗健康领域AI与大数据产品的市场研究、产品需求分析、产品定义和初规(含商业需求)。2、负责对接客户提出的相关需求,深入理解客户痛点及核心诉求,生成产品路线规划,并负责整个产品生命周期管理。3、项目管理,协调推动内部设计、开发、商务、运营等多部门配合执行;协调推动外部资源,合理部署、有效实施,确保产品按时保质上线运行。4、跟踪产品运营数据,不断完善和优化产品,提升产品的用户体验及活跃度。产品运营经理职责(四)1、根据公司产品战略、市场前沿信息、竞争对手产品情况等,收集市场与竞争信息,提出产品规划,制定、更新与维护产品路线图(Roadmap)并监督与反馈产品实现的完备;2、与营销部合作,开展市场调研,对相关行业与市场的发展进行调研、分析,对公司产品提出开发与整改计划;3、制定、维护与管理产品管理制度、规范、策略与方案;4、管理公司的产品线,产品成本,组织产品功能设计与实现,输出产品规格书(PRD)及产品可行性分析报告;5、深入了解、跟踪、收集竞争对手或市场产品最新动态、上游供应链动态,输出相应文档,对公司产品的长期发展战略提出建设性意见与专业分析报告;6、将公司在产品的idea转化为可执行,可操作,可落地的技术提案,并跟进产品立项;7、管理和把关客户定制产品的产品需求及定义,并对公司标准化的产品进行功能与改良整合,提供新产品开发的指导与功能定义;8、上司交代的其他事情。产品运营经理职责(五)1、负责大数据平台产品全生命周期的工作,包含产品需求分析、产品设计、技术研发跟进,保证产品目标达成;2、主要开发:线上知识文库、线上知识付费平台、大健康人才招聘网、讲师人才网、线上问诊+健康产品商城。3、分析相关功能数据及用户行为与需求,收集用户反馈,并对产品进行持续的优化和改进;跟踪产品在需求、开发、实施使用阶段的完成情况;4、关注行业竞争对手,定期分析竞争对手功能,提出完善本产品线的方案并实施;5、需求分析,归纳总结业务流程,并提出场景化改进建议,同时给出匹配的系统可实施的产品方案;6、结合用户反馈和数据分析,完成产品优化,提高产品的易用性和市场竞争力;7、设计满足用户需求的产品和功能,优化已有功能或者策略上提升用户体验,并输出高品质的产品需求文档;8、负责产品全生命周期的管理,跟踪产品发布后的市场反馈,用户体验,结合行业发展趋势及公司业务发展的要求,不断改进产品,提升产品竞争力。产品运营经理职责(六)1.结合业务发展目标,客户需求分析和技术可行性,制定新产品开发计划;2.撰写产品需求文档及产品功能文档,把控产品开发进度、协调突发问题与质量管理工作,确保新产品上市;3.负责新产品端到端开发和上市管理,从市场业务调研、竞争对手分析、用户需求管理,产品定义开发到产品上市策略;4.跟进新产品上市后销售表现,定期分析影响销售表现背后的关键因素,为产品迭代,优化提供改善意见;5.负责终端产品体系全生命周期管理,包括:新产品开发管理、新产品上市管理、产品迭代管理、产品退市管理、产品变更管理等);6.负责行业应用发展趋势分析,掌握最新动态,为公司战略制定和产品规划提供行业发展预测分析;追踪本行业的技术发展趋势,对可能用到的关键技术进行充分了解,和研发部门评估新技术的应用可能性,并制定新技术的落地应用计划;7.协助制定新产品上市推广策略,包含新产品定价策略,新产品培训资料等,并协助市场营销部门制定营销推广方案;8.协助市场部门做好项目投标的非标准(或定制化)技术方案的撰写;产品运营经理职责(七)1、负责对公金融产品、ERP系统产品的内容规划、原型设计;2、负责进行同业监测,分析行业最新动态趋势,为银行撰写专业分析报告;3、负责编制业务流程图、用例图、原型编制,跟进
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