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第14页共14页综合办公室管理制度范文档案上勾画、图抹、添加文字等。4.4.4借阅者未经档案室人员允许,对查阅的档案资料不得擅自摘录、拍照、复制等,凡经允许摘录、复制的必须经档案人员审查和核对。4.5档案鉴定销毁4.5.1档案鉴定工作应坚持全面、历史、发展的观点,全面地考察档案的价值,正确地制定档案保管期限,确保档案质量。4.5.2销毁失去保存价值的档案要编制销毁清册,由档案鉴定小组核定,经单位领导批准后,方可销毁。4.5.3销毁文件档案须按规定在指定地点进行,必须有两人以上监销,防止丢失泄密。4.5.4监销人监销后应在销毁档案清册上注明销毁日期和方式,并签字盖章。4.6档案移交4.6.1严格执行档案材料统一管理的原则,凡在工作活动中形成的具有保存价值的文件材料,都应交办公室归档保存。4.6.2在项目结束时,要按《立卷类目》将文件材料收集齐全向公司档案科移交。4.6.3移交材料时,必须填写《档案材料移交清单》一式两份,双方各执一份。4.6.4办公室应积极配合档案馆的接收工作,做好档案的移交。____人员变动时,要做好档案的移交工作,认真办理交接手续。4.7档案存放管理4.7.1必须严格执行档案保护管理办法,认真做好保密和防盗、防火、防潮、防光、防尘等“八防”工作。4.7.2非档案管理人员未经允许不得取阅。4.7.3必须配备空调设备、去湿设备和灭火器材,并定期检查其效果。4.7.4不得存放易燃物品,严禁吸烟。4.7.5门窗必须保持坚固,以确保安全。4.7.6适时做好通风、除湿工作,并经常打扫,保持清洁卫生。综合办公室管理制度范文(二)第一章会议制度为提高公司决策效率,及时总结工作经验,发现解决工作中存在的问题,本着“精简、高效”的原则,制度本公司会议制度。第二章行政管理制度一、行文制度(一)发文程序1.发文部门以发文稿纸拟稿,格式规范、完整,计算机打印或用碳素墨水书写;2.由部门负责人审稿;3.经综合办公室文审;4.呈总经理审阅、签发后,由综合办编发文号;5.拟稿人负责对文件的打印、校对;6.发文按上级要求的标准格式印发。(二)文件管理1.认真、及时、准确收检、审阅各类公文、信函及有关材料,分类进行登记后,呈送有关领导签阅。2.根据领导阅批意见,做好传阅或催办工作。3.对所传阅文件,及时收回,妥善保管。4.各种文件资料必须分类整理,入档加锁,并于每季度末向档案管理人员移交一次。5.各部负责人对所有文件和本公司一切经营性资料,未经总经理同意不得外借外传。二、公文管理、保密制度为进一步加强公文管理,做到管理有序、整洁规范,安全保管、存查方便,更好地服务于领导、服务于基层,特制定本办法。1.文件、资料、台帐、大事记、会议记录、档案、合同、机要文件等要分别设专人保管,保证安全、齐备、准确,严防丢失、受潮、变质、毁坏。2.建立文件传阅制度,阅后签名。3.严守保密制度,妥善处理、保管公文及资料、做到不丢失、不泄露、不错办、不误办。不带密件外出,不在公共场所谈论内部情况。4.属上级回收的密件应按时清理上交,密件要单独存放,妥善保管。5.借阅文件、资料要办理手续,按时归还。6.出差尽量不带原件,防止文件丢失。7.加强经济____,严守内部经营情况、数据、资料等的____。向外提供资料须经主管领导批准并由主办部门提供。8.每半年清查一次文件资料,年末清查、整理,分门别类装订、归档。9.发生文件资料丢失及____事件,视情节轻重,将追究当事人责任。第三章劳动人事管理办法一、总则(一)为适应____市场经济的要求,加速公司三项制度改革的步伐,建立人员合理流动、干部能上能下、竞争上岗、充满生机与活力的用人机制。(二)坚持以经济效益为中心,充分发挥劳动工资的调节杠杆作用,建立劳动工资在效益提高的前提下正常增长的运行机制。使公司人事管理适应并促进公司各项管理和经营工作快速发展。(三)强化经营手段,引入竞争机制。建立职工收入与岗位职责、贡献大小、工作质量和效率紧密挂钩的竞争机制,树立“效益优先,兼顾公平”的分配理念。二、人事管理办法(一)公司人事管理坚持“岗位职务管理、逐级层层负责”的原则,实行聘(任)用制。公司人员严格按编制、岗位进行聘(任)用,实施岗位职务管理,易岗易薪。建立岗位靠竞争、待遇随岗位变动升降的竞争激励机制。(二)公司聘(任)用人员坚持全面考察、注重实绩、择优上岗,实行“公开招聘、双向选择、竞争上岗”制度。选拔干部特别是中层领导干部,应广泛接受干部职工监督,增加任用干部的透明度,丰富公示内容,拓宽公示渠道,做到“选人必招聘、用人必公开”。按照岗位职务标准选拔任用干部,严格执行干部回避制度和干部任前公示制度。(三)在技术岗位工作的人员符合条件的均可参加技术职称的评定。专业技术职务的晋升,按部、局有关规定申报。(四)公司与所有在册人员均签订劳动合同。劳动合同的日常管理及人员聘(任)用严格执行公司有关规定。(五)人员的聘任(用)与解聘程序____公司领导班子成员由公司董事会聘任。公司中层管理岗位一律实行公开招聘、竞争上岗。招聘工作由公司人力资源部负责____进行,并将考核、测评结果公示,根据竞聘结果,经总经理办公会研究,由人力资源部下达聘任通知;____公司其他岗位员工的聘用,实行双向选择,由各部门负责人根据双向选择结果,提出聘用人员方案,经公司总经理办公会研究,由人力资源部下达聘用通知;3.解聘、辞聘①聘任期限已满,聘任岗位即行解除。②因工作需要被选聘到其他单位的,聘任(用)岗位即行解除。③在下列情况下,公司可以解除或终止聘任(用):a)不能胜任本职工作,或完不成任期目标,或考察评议不合格时。b)因个人原因,连续三个月以上不能坚持正常上班时。c)违法乱纪和失职、渎职情节严重时。④受聘人员在聘期内被开除、劳动教养、判刑(缓刑)的,聘任(用)要约自行解除。⑤经____安排离开岗位到学校长期学习的,公司可以解除或终止聘任(用)。⑥在下列情况下,公司不得解除或终止聘任(用):a)聘期未满,又不符合所列解聘条件时;b)妇女在规定的孕期、产期和哺乳期时;⑦受聘人在聘期内辞聘,需由本人写出书面申请,交公司主管领导批准。要求办理内部退养或劳务输出者,经本人写出申请,按公司有关规定办理相关审批手续。⑧公司解聘或个人辞聘,一般需提前一个月通知对方。(六)员工调入(出)程序1.严格按照公司有关规定,控制外单位人员调入公司。确因工作需要,经双方单位协商,上级主管部门同意后,由人力资源部按公司有关程序办理工人、干部调转手续。2.新调入公司人员,需经过三个月以上试用期;3.需调出公司的人员,由本人写出调转申请,经总经理批准,由人力资源部按公司有关规定,办理调转手续。(七)聘任(用)人员的考核1.考核以各种各类人员的岗位职责和任期目标为依据,分为日常动态考核和年度考核。考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。考核坚持走群众路线,采取领导评价与群众评议相结合的方法,对受聘人员做出客观、全面、准确的评价,并将考核结果作为奖罚、解聘或续聘的依据;____年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。考核优秀的可续聘或聘到上一级职务;对称职的根据需要可以续聘;对基本称职的,要解聘或低聘;对不称职的一律不予续聘;____日常动态考核中,如发现有符合公司辞聘、解聘情况的规定,按规定解聘。4.为保证公司干____伍年轻化、充满活力、富有朝气,公司将根据考核结果,按照公司有关规定,做好优秀年轻干部、领导班子后备干部的培养、推荐选拔工作。(八)员工考勤制度____公司员工要自觉遵守公司的作息时间、做到不迟到、不早退、不旷工,工作时间不做与工作无关的事情;2.严格请销假制度。病假要有医院的病____明,事假、公休假、探亲假、婚假要按规定办理手续。休假标准按有关文件规定执行。假期结束后应按时上班并及时销假,续假应办理相应手续。特殊情况不能到公司请假者,事后应及时补假;3.批假权限(病假除外)。请假两天及以上由副总经理批准,请假一天以内由部门负责人批准。一般情况下不得捎假或电话请假;4.请假手续①事假。员工本人事前写出申请,交部门负责人按权限批准。②病假。员工一般应于请假当日将病____明交部门负责人。③公休假。员工休公休假应填写公休假申请表,经人力资源部核准后,交负责人按权限审批。④婚假、探亲假。员工休婚假或探亲假时,由个人写出申请,经人力资源部审核后,交负责人按权限批准。⑤凡不按规定办理请假手续或未批准擅自休假者,均按旷工处理。5.员工日常考勤工作由各部负责,按月统计。各部门要按时、准确将员工的出勤、缺勤情况如实填写考勤表,并将假条粘贴于考勤表的背面,次月____日交公司人力资源部;____人力资源部对考勤表进行核准、统计,送财务部;7.财务部根据员工出勤情况按规定核发岗位技能工资。(九)退休人员管理____公司退休人员管理工作由人力资源部负责;2.按照公司有关要求开展活动,认真落实公司关于做好退休工作的各项政策。第四章合同管理办法一、总则1.为加强公司合同管理工作,依法维护企业的合法权益,有效防范经营风险,根据《____合同法》,结合公司实际制定本办法。2.本办法所称合同是指以公司名义与其他法人、____或个人在生产经营活动中签订的具有民事权利义务关系的协议。____公司及各部门订立、履行合同应当遵守国家法律、法规和政策,坚持平等、自愿、公平、诚实信用的原则,严格按照合同约定行使权力、履行义务。____公司是合同管理主体,各分公司是合同管理的责任单位,应当建立健全合同管理机构或明确指定合同管理部门,加强合同管理队伍建设,不断完善合同管理制度,提高合同管理水平。____公司及所属各部门,在公司法人授权范围内签订合同并履行合同管理职责。____公司各职能部门应当按照职责分工,协助公司合同管理部门做好合同管理工作。二、合同管理制度1.法人授权委托代理制度。公司董事长是公司的法定代表人,公司所属单位凭法定代表人签署的书面授权委托书对外签订合同。2.合同登记制度。签订合同必须进行登记。登记的内容包括:送审时间、送审单位、对方单位、合同类别、合同名称、标的额、履行期限、承办人姓名、____人姓名等。3.合同报表报告制度。合同管理员每年应对本单位所签合同进行一次清理自查和统计,并认真填写合同情况统计表,连同合同管理工作总结一并在每年____月____日前报公司合同管理部门。4.合同专用章管理办法附后5.合同联签____责任制度。签订合同,合同承办人应当将拟签合同文本和合同联签____表送有关部门负责人签署意见。6.合同归档制度。综合办公室管理制度范文(三)目的:为提升和维护沃美莱办公室的整体形象,建立健全办公室各项规章制度,努力营造一个文明,整洁,有序的工作环境一、纪律1、员工出入办公楼一律凭公司盖章的工作证,上班时要求着装整齐,仪表端庄,不得穿背心,内裤,拖鞋2、严格遵守公司的工作作息时间,上午8:00—12:00,下午14:00—18:00,每天上班需到人事部签到,凡无故不报到者均按迟到或旷工论处3、上班期间不得随意离岗窜岗,不得做与工作无关的事,非工作需要,不得随便离开办公室4、使用电话,传真机,复印机,空调,灯光,电脑及其他电器设备用品应按规定使用,下班前应关妥才能离开5、自觉爱护公司的一切设备设施,不得将公物私自占有或挪作他用,如有损坏或丢失,必须负责赔偿6、非休息时间不得在办公室闲聊,更不允许大声喧哗,使用电话时少用或不用免提,减少办公室噪音。接听电话时应注意礼貌用语[你好,海皇]7、不准在办公室内下棋,玩纸牌及其他消遣活动,不准玩电脑游戏,所有电脑游戏程序应一律删除,公司允许必要的工作聊天软件存在,但需以工作为准。凡公司各电脑信息,员工要负责保密,公司可以全权处理。8、总机接听电话时应使用甜美标准的普通话讲[您好,海皇公司,请问您找哪位]9、原则上不允许打私人电话,更不允许用来聊天,通话时不宜声音过大,以免打扰其他员工办公,人离开办公桌应将椅子推入桌下10、办公室人员外出,必须在人事处办理外出事项登记。二、卫生1、办公室的公共区域及办公室外实行全员轮流打扫负
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