文化公园管理运营方案 解决方案

文化公园运营治理初案〔送审稿〕word〕目录一、方案说明 ..-1-二、公园简介 ..-1-三、总体思路 ..-2-〔一〕进展定位 ..-2-〔二〕进展目标 ..-3-〔三〕功能定位 ..-4-四、招商运营规划 ..-5-〔一〕工程规划 ..-5-〔二〕特色经营 ..-9-〔三〕大型活动开展 ..-10-〔四〕区域结合形成互动 ..-11-五、才智化公园 ..-12-六、治理模式 ..-12-〔一〕治理模式 ..-12-〔二〕市场化运营合作模式 ..-13-〔三〕运营治理的组织架构 ..-19-七、财务测算 ..-24-〔一〕本钱分析 ..-24-〔二〕收益分析 ..-28-八、宣传方案 ..-31-〔一〕宣传目的 ..-31-〔二〕宣传策略 ..-31-〔三〕宣传与媒介形式 ..-33-〔四〕资金预算 ..-34-九、亟需推开工作及相关建议 ..-36-〔一〕亟需推动的工作 ..-36-〔二〕相关建议 ..-37-2：xxxx湘潭xxxx文化公园运营治理初案一、方案说明本方案依据资产公司在长沙洋湖湿地、梅西湖以及株洲文化园、上海世纪公园、苏州金鸡湖景区等公园、景区的学习调研，结合九华园区实际状况，现提出运营治理的初步方案。最终运营方案可依据后期考。确定后的方案在公园实施运作治理一年后，再依据实际运营阅历，聘请专家团队调整标准人员配备和治理方案〔20239，修正后实施。二、公园简介xxxx文化公园位于湘潭经开区滨江城的中心区，北起沪昆高速大路，南至学府路，东临湘江，西〔4572.76具有独一无二的德文化体系，浓缩中华民族上下五千年传统道德文化。拥有忠、孝、礼、义、廉五大主题二十四忠轩、二十四孝台、彩绘长廊、正衣阁等一系列景观节点的打造来呈现忠、孝、礼、义、廉五大德文化精华。德文化公园是九华生态系统、城市景观的重要组成局部，是为满足九华人的休闲需要，为-1-九华人供给休息、巡游、熬炼、交往，以及举办各种集体文化活动的场所。公园配备有大型音乐喷泉、舒庄重的特点，引导人回归传统，修身明理，亦表达了九华自建区以来“以德做人，以德治企，以德治区”的治理理念。经营性建筑设施。主要包括：德楼建筑面积46796216723205106经营性建筑设施。主要包括：德楼建筑面积467962167232051069101.7其他建筑设施。主要包括：彩绘长廊、廊桥、忠烈轩、二十四孝台、正衣阁等景观。三、总体思路〔一〕进展定位以德文化公园为核心，以优质的效劳、颖的娱以德文化公园为核心，以优质的效劳、颖的娱-2---文化教育、游乐休闲、商务聚拢以及高端住宅四个--文化教育、游乐休闲、商务聚拢以及高端住宅四个部风光带游乐休闲的特色文化生态公园。1以传统道德文化为核心，文体爱好、学生团体以及休闲市民为重点市场，依托丰富的人文资源和秀丽的风光，风光带互动结合呈现“三湘胜景、九韵风华”和中华德文化的独特魅力。2增加群众游乐工程吸引人气，初步选址在德楼东部风光带大堤与滨江路之间水上乐园，与德文化公园东西相望、动静结合。3中部主要是指公园与风光带之500PPP开发商务地产工程，建设特色商业街、酒店、商城、〔二〕进展目标1如假设说到湘潭的名人，想必宏大的毛主席必定国人皆知；如假设说到湘潭的特产，槟榔必定名传湖湘；如假设说到湘潭去哪儿，xxxx道德文化为主题的主题性公园，是一座让人引以为傲xxxx文化公园打造为湘潭的又一张城市名片。-3-2将xxxx文化公园作为进展进九华产业经济的进展及效劳业产业由传统向高端3充分利用德文化公园蕴涵的文化资源优势，打造高品质的文化休闲环境；二是将周边剩余土地纳入德文化公园开发之中，打造优秀的、高品质的商业地产工程；三是充分结合沿江风光带，利用风光带周边空闲土地引进品牌游乐园运营单位，打造优秀的消遣休闲工程；4提升区域价值必需有一个个主题明确的载体来支撑，以德文化公园作为九华提升区域价值的载体，致力进展休闲度假工程，以旅游业推动城市营销，为九华赢得更多关注和资源，进而促进区域经济进展。〔三〕功能定位主要功能。主要功能。主要功能为城市生态、消遣游憩、文化承载、商业经营4个方面。城市生态为公园的根底功能；消遣游憩是提升片区人气的关键功能；文化承载是公园差异化和生命力的所在；商务开发是公园运营的主要收入来源，周边-4-四、招商运营规划承受PPP 式打造商务地产，建设步行街、特色商业街及大型城市综合体；四、招商运营规划〔一〕工程规划1、特色打造符合德文化主题商业经营。以“礼、以此打造重点招商工程，实现消遣、商业和文化承载的融合。主要重点工程如下。礼：主要为文化礼仪工程。属于文化部下属协举办全国性的传统文化沟通活动，对公园品牌建设、品质提升、人流聚拢方面有巨大带动作用。2类团体进展，一是与各中学、高校开放合作，开展成〔毕业季与开学季各进展一次团体形式不定期的举办交际礼仪、演讲培训等活动。宣传中国传统道德文化，扩大影响力，带动人流聚拢。成为免费婚纱摄影基地，人气旺盛可可周边酒店合作经营草坪婚礼。-5-心锁长廊、爱情物语〔植物〕科普呈现等。茶道礼仪，在茶社可享受品茶，观看炒茶等茶艺茶道养生精华。彩绘长廊长509廊四周水面打造成为金鱼赏识点，人观画、人观鱼、鱼画互映，人鱼互动。乐：主要为曲乐工程。艺培训机构，管委会或其他企业工会舞蹈、曲艺活动可在里面开班培训。观看投影节目。最吸引和聚拢年轻人，园区工人下班后社交交友最正确场地。〔或水上舞台可表演各类戏曲、演唱和商业活动展出。可设置在商务楼天井、文化广场或湖面。射：体育类休闲工程。以细腻海沙吸引儿童和青少年免费游玩。儿童的吸引往往带动家庭游，极利于人气聚拢10人如织，边上的咖啡店、餐厅消费者大都是等孩子玩水上扩展训练包括木桩、-6-培训基地。游乐场及水上乐园。引进造浪池、游泳池、彩虹滑道等嬉水乐园和小规模儿童游乐工程。由于公园陆地布局紧凑，已无用地，建议将游乐园布局在滨江路、沿江风光带。与风光带与九华湖公园间建设临江摩天轮，除了运营收益外，广告收益效果明显，将成为风光带沿岸标志性建筑。如健身房、瑜伽馆、射箭场等。御：游船及车类休闲。船，湖面水上碰碰车、垂钓、水上舞台等。乐摇车。广场休闲车。书：品书、摄影等文化培训机构。〔目前已有初步接洽〕公共图书馆。建设区级免费开放的图书馆。举办各类摄影书画竞赛，开园初期摄影展是最好的宣传。食：餐饮行业。-7-〔目前已有初步接洽〕渔餐饮。餐饮与配套，享受垂钓乐趣。咖啡饮品店。主要是休闲咖啡茶饮。SHOW。德楼四周可适当开发特色美食聚拢点。2抓好重点建筑设施的定向招商工作。德楼。64679园的标志性建筑。可用于青少年宫、礼仪学堂、健身房、瑜伽馆、曲艺培训机构、音乐吧的招商入驻，推举以摊位形式诚招手工艺品、纪念品、毛绒玩具、休闲区〔饮吧〕等工程，德楼周边广场可适当开发特色美食聚拢点。商务楼。22167傍水，曲静通幽，四周有正衣阁、彩绘长廊景点，绿树围绕，顶楼可隔窗赏泉。由于会所的限制不景气，建议园区以合作招商的模式在内建小规模的免费市民图书馆，吸引人流，其他区域引入茶社、药膳馆、咖啡馆、棋牌休闲、摄影书画机构等，营造区域性文化〔目前已有湘潭最好的茶楼工程连接〕3548〔205106237。可引入茶社、音乐清吧、咖啡茶饮店等。-8-1351.7工作室、培训机构等。彩绘长廊和廊桥。四周可设置为放生池、月老池、同心锁长廊。湖面。600上拓展训练场，建立游船码头、垂钓中心等。游乐区用地。增加群众游乐工程吸引人气，〔8〕公园广场及部门效劳用房招商定休闲小吃等。园区局部节点可布置摊点或承包给自动售货机商，路灯广告位可租赁。〔8〕公园广场及部门效劳用房招商定休闲小吃等。园区局部节点可布置摊点或承包给自动售货机商，路灯广告位可租赁。〔二〕特色经营11像等标志性景点较多，鱼类繁多，垂钓、刻画“到此一游”现象屡禁不绝，与其制止不如标准。一是在主要雕像、景点等四周埋设大理石块，通过引导，在预二是通过规让钓鱼爱好者适当放生鱼苗。三是在花开集中处，售卖鲜花，对儿童免费发放，教育不要任凭摘取盛开的-9-花卉，表达文明礼节故事。2鼓舞和发动公众参与公园绿化和设施建设和治理，既可以降低运营本钱，又能增加游客归属感，增加再游可能性，对游客的长期吸引格外有利。一是公园内绿地维护本钱较大，建议园区建立绿化公司利用局部绿地开展特色经营。例如情侣爱情树种植，可自行或托付维护；亲子园林种植体验，认领植物种植成功后，可自己带回或出售给绿化公司。一方面可产生经济效益，节约绿地维护本钱。又能举办园艺花卉展等活动吸引人流。二是鼓舞社会与个人捐献公园座椅等设施的建设和维护经费，座椅及捐赠设施上可按捐献者意愿制作特色标牌，内容是三是开通网络参与平台，公众用手机可以随时收取或〔三〕大型活动开展筹划特色活动，扩大营销宣传。细心筹划组织，筹划特色活动，扩大营销宣传。细心筹划组织，点策略如下。1极与商家合作，免费供给场地，开展节庆。例如清明春游，德岛赏桃花，春游、炒茶、品茶看茶艺茶道表演等；7月赏荷花、采莲蓬、剥莲子、听戏曲、放荷花灯祈福；七夕相约廊桥同心桥偶遇、祈愿定情；中-10-秋夜游九华湖赏月观歌舞等。二是定期举办主题烟花汇演，烟花并放，音乐喷泉交汇，倒印湖中美景，聚拢人流。三是承接各类文化和道德评比活动，例如书画、摄影、模特、十佳青年、成人礼等文化活动。四是承接婚纱摄影及影视拍摄，与2-3家婚纱摄影公司或微电影拍摄公司形成合作关系，逐步面对全社会进展宣传推广。2、分类营销推广。一是与本地旅行社开展联营，每个重点客源区域选择送客量最多的5家旅行社进展嘉奖；与携程等旅游网络平台合作。二是政府及企事业单位团体。争取湘潭市政府及企事业单位的会务、活动承接。三是乐观与各类团体或非营利性组织携手合作，支持开展各类团体活动。四是面对学生市场，建议学校开展各类郊游、德文化教育，内容包括参观展览、参与实践活动等。〔四〕区域结合形成互动德文化公园的开放运营是周边商业运营的一个契-11-五、才智化公园营模式。五、才智化公园九华经开区是才智城市的试点区，在德文化公园家才智公园。六、治理模式德治企，以德治区”的治理理念。〔一〕治理模式牢树经营理念，市场化运营。承受公开招商、招标等方式确定具备丰富治理阅历和经营治理力气的专业运营企业，对公园实施经营治理。资产公司负责制一是线上游客统计，通过手机基站，准确统计游客数量，同时可以对游客客源进展分析；二是在线游六、治理模式德治企，以德治区”的治理理念。〔一〕治理模式牢树经营理念，市场化运营。承受公开招商、招标等方式确定具备丰富治理阅历和经营治理力气的专业运营企业，对公园实施经营治理。资产公司负责制-12-定经营治理目标，对专业运营企业的经营治理状况进行运营监管和考核，收取经营收益。定经营治理目标，对专业运营企业的经营治理状况进行运营监管和考核，收取经营收益。综合执法局负责公园行业行政监管，对违反规定行为依法实施惩罚。〔二〕市场化运营合作模式后，按考核结果支付受托方托付经营费用。1目前国内公园治理模式主、托付治理模式；4、特许经营权授予模式；5、托付经营模6、现代企业制度模式PPP优劣势进展比照：是指政府依据我国的法律法规实施政府投资工程，从决策到实施所需要经受的一整套流程以及一系列治理制度体系的设置安排。该模式集公园全部权、经营治理权、监视权于一体，具有猛烈的非盈利性，比较契合公园公共效劳性的功能特点；缺点是缺乏明确的经营目标，不利于公园的市场指政府通过招标以租赁或承包的形式，将公园交给中标者或承包人经营治理，该-13-度开发导致对公园的严峻破坏。指通过社会招投标形式确定年度公园、绿地养护治理者，并托付其对公园实施全面治理。该模式的优点在于专业治理水平较高，治理管养经费难以界定，对财政资金补贴有较大依靠性。特许经营权授予模式。是指通过签订合同，政府将公园的经营治理等权限授予给特定的被特许人，被特许人依据合同商定在统一经营体系下从事经营活动，并向特许人支付特许经营费。该模式的优点在于资金限制较小，有利于提升公园整体治理水平；有利于提升受许人的治理水平，不断改进、改善公园被特许人可能会过度开发，导致对景区的严峻破坏；被特许人治理水平影响，经营风险较高。是公园全部权与经营权分别的一种经营模式，即符合确定条件的企业承受政府托付，定期由政府支付确定的治理本钱，企业享有或部共享有公园运营权，担当治理责任的管养模式。该模-14-操作方法是物业治理和盈利工程整体托付经营。现代企业制度模式〔PPP。指以市场经济为根底，以企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以产权清楚、权责明确、政企分开、治理科学为条件的型企业制度。该模式的优点在于可以有利于明确经营模目标，提升治理效率等问题，有利于提升投资者的信念，减轻投资者融资和还贷压力，降低投资风险。弊端是信息不对称，监视权执行力较低；企业财力限制，改善和提升公园的环境和设施力气有限；公园盈利力气有限，企业成长力气较低。2四周人气聚拢度较低，商业尚未开发，主题定位整体偏于公益性，要实现“以园养园可持续进展”的进展思路，必需将公园全部权、经营治理权、监视权合理安排，通过相互制约、相互依靠、相互促进、相互融合，组成有机统一的治理体系。通过上述对六种经营模式的优劣势进展梳理得出买断经营、托付经营模式适合九华湖公园。选择分析如下。-15-政府经营模式政化颜色浓重，不建议承受。买断经营模式是最大限度实现城市公园全部权与经营权的分别的一种经营模式。适用适合商业经营强、公益性弱的公园，买断经营模式下，公园全部458元/年，公园估算收益约725万元/年〔具体测算见第五入资金，但买断经营实施后，公园公益性难以保障，可选择性承受。托付治理模式中引入的运营企业维护与经营不挂钩，没有经营乐观性，运营企业为猎取最大利润简洁削减治理维护投入，物业市场化企业治理，而招商运营照旧由政府主导，属于直接聘请物业治理的模式，易造成财政压力，不利于德文化公园商业化运作及可持续进展，不建议承受。该模式适合营利性强的公园，和托付治理模式一样，单纯出售经营权，缺乏对治理的市场化。公园运营和治理必需由一家企业统一负责，才能更好实现持续进展。政府托付专业公司市场化运营，通过经营收益，支付日常治理开支。运营收益与物业治理支出挂钩，受托企业承受政府的监视考核，并以此作为支付治理费用的标准和依据。鼓舞运营企-16-业不断改善和提升公园的环境和设施，增加盈利工程的吸引力，最终到达以园养园的目的。是目前xxxx公园最适宜实施的治理模式。现代企业制度模式〔PPP。该方案适用规划建设的公园，主要作用是融资。经营性强的公园实施该模式可引入先进的市场治理，公益性强的公园实施该模式有利于政府可利用民间资金融资。由于前公园运营治理。3通过公开招商引入高端公园运营单位，将治理和商务经营全部交给运营方，依据公园经费测算，公园全部治理及经营完全买断给企业，企业引入工程必需由资产公司进展审核，依据测算，需运营支出约458万元/年，公园估算收益约788/年〔具体测算见第五章5-8以实现完全收益。具体可以通过与经营方进展招商洽以后每年按收入比例或者固定的费用上缴资产公司，并逐年增加上缴进展。买断经营的好处：一是由专业公园运营商自负盈亏负责运营，治理者较大的经营自主性和灵敏性，有利于运营企业激发最大的乐观性，提高公园品质，吸二是一是政府对公园经营监视较弱，-17-二是二是国有资产价值易被低估。4托付经营模式的控制关键在于对托付目标的考核。受托单位在享受物业公园物业治理费用按治理水平及招商进度考核评分，每年度支付一次，宣传筹划活动经费单列，不纳入物业治理费用。物业治理考核评分由资产公司治理小组进展25%、1，每月评定一次，年终将考核评分汇总作909080901支付，甲方有权解除托付经营，更换经营单位。7000年90%60-18-万元。1%最高扣除50%；超出年度经营目标局部收入，按确定比例分红给受托经营企业。〔三〕运营治理的组织架构整。1组织机构分为资产公司及运营企业商等工作任务进展专业团队搭建。政府公园治理机构。由资产公司负责治理，治理小组的主要职能是贯彻国家的有关政策、法律、标准招商入园经营者的经营行为，收取租赁及特许经营费用。向游客、下属单位等宣传党的方正政策，协调沟通公园与园区各部门之间的关系。处理游客对治理完成领导布置的其他工作。公园治理小组组织架构如下：-19-组长副组长招绿招绿维商化修策专专划干干专干、保洁专干资产公司治理机构重点考核公园运营企业的保安、保洁、绿化及修理〔即“四保〕保安、保洁专干及招商筹划专干可为资产公司现有人2素养的人才担当，由我方聘请，属于资产公司治理，与经营企业签订劳动合同，但薪资及福利等由我方治理和支付。治理运营企业的组织架构及人员配备。降低公园整体运营本钱。①组织架构：工程经理〔负责人〕-20-物业治理负责人行政治理负责人物业治理负责人行政治理负责人保安部保洁部绿化部修理部财务部招商部筹划部②人员配备。②人员配备。依据给岗位设置，德文化公园共需85人。各岗位部门人员设置如下。工程经理〔负责人、行政治理负责人2人。修理部：班长1人，修理员2人保安部：实行三班倒制，白天班：7：00-23：008人，监控值班室每班1人，夜晚公园巡岗5人，队长2人，保安部人员为25人〔可依据实际状况增减。地面清理沿道路8007人，保洁水面清洁片区划分为2-310万平米/人计算，00，下午2：30-5：30，特别季节5月-11月安排4名晚18：00-22：30进展环境保护。德文化公园需要清洁人员15人，另设班长和组长，保洁部人员按18人计算〔可依据实际状况增减。-21-绿化部：公园智能化喷淋设施齐全，绿化人员依据10000㎡/人计算，需要绿化人员约25人，班长〔园〕1人、副班长〔园艺师及治理〕4人，绿化部人员为30人〔可依据实际状况增减。财务部：会计、出纳各财务部：会计、出纳各1人〔兼职办公室职责。招商筹划部：招商及筹划人员4人〔兼职询问导游。③岗位职责负责人：统筹安排公园的日常维护治理工作，结合日常工作状况分析在日常治理中表达出来的制度弊帮助总经理做好公园安全、成主管部门领导和总经理的其它任务。保安部：帮助总经理做好公园安全、成主管部门领导和总经理的其它任务。保安部：做好消防设施、器材的治理；制订并落实消防治理制度和消防安全责任制，做到责任落实，器材落实，检查落实；制订消防事故处理预案，防患-22-障市民的生命财产安全。保洁部：负责辖区公共环境的清洁、垃圾回收、清运工作；负责公共设施的保洁工作；完成上级安排的其他工作。的设置、保养；负责辖区绿化的养护、修整工作；负责园林、绿化的病虫害防治工作；负责绿化机具的保养工作；完成上级安排的其他工作。修理部：负责公用设备、设施和建筑物、廊桥、道路、雕像景观和场地等的修理处理工作以及水质的治理；负责编制各种设备、设施的修理保养打算并组织实施；负责各类检测设备的治理；负责水电的正常供给；完成上级安排的其他工作。财务部:负责财务报账发票审核工作；负责财政、审计、税务、等单位的联络协调工作；负责财务和人事报表工作；负责办公室日常治理工作；完成上级安排的其他工作。主要负责对园区经营性设施实行招商；负责公园活动筹划，在不影响公园坏境、文化性质的前提下，挖掘开发公园商业潜力；完成上级安排的其他工作。2林绿化养护治理和运行效劳；公共环境〔包括公共场-23-〕的清洁卫生、垃圾的收集、清运；交通、车辆行驶和消防治理和巡防工作；公园文化消遣活动；其他特约效劳；公园治理档案、资料。七、财务测算德文化公园正常运营后运营收入可达788万元/〔按10%空置率计算满状态运营458万元/年7296/年。投资回报只能通过公园的人气业收入来实现整体盈利。测算如下。〔一〕本钱分析458/年〔7.1，其400/7267万元/年。主要构成如下。1依据组织机构和岗位职责共聘请员85277.08〔7.2。22预防性保养和略微损坏局部的修补，不包括设施更-24-修。公共设施、设备修理保养费用依据总体估算思路进展测算，按苏州城市公园维护标准1元/㎡/年进展=1元/㎡/修。公共设施、设备修理保养费用依据总体估算思路进展测算，按苏州城市公园维护标准1元/㎡/年进展=1元/㎡/年×公园陆地面积=291400元/年。3费、消防用品、养化设施、保安用品等，费用支出预/年。4、宣传推广费用16086/年〔8.1。-25-7.1湘潭xxxx序号(一〕工程物业治理成测算依据年支出/元1本钱人工本钱27708002开办费开办费2500003公共设备设公共设施设备修理保291400维护费养费33122005企业佣金按以上各项之和的8%2649766其他费用之和的2%662447营业税金及计算之和的185483附加5.6%计算的.5.6%5.6%3828903(二〕招商宣传宣传推广费〔第一860000用160〕860000总计4588903-26-7.2湘潭xxxx序号工程人数序号工程人数〔元〕年薪〔元〕1负责人1500060000行政治理部负2 1400048000运营筹划负责3 1400048000人4运营筹划23000720235招商专员23000720236财务22500600007水电修理人员350001800008治安人员2518005400009保洁人员18180038880010绿化人员302200792023小计85226080017〔含餐等〕500/人/月计算510000小计510000合计2770800-27-〔二〕收益分析德文化公园是中国唯一以中国传统道德文化的主题公园，公园内的德楼、商业楼、茶社、效劳用房、廊桥等建筑物可以打造为商铺〔商位〕位置，商业价值较高；公园其他的场地景点具有较高的商业开发潜力。估量满租期间〔未包括广告等其他工程开发，空10%计算〕年收益可以到达788/年，测算状况如下。1计算，可获得801/年〔7.4。2其他可经营性设施74.8/年〔7.5。-28-7.31547.310000046427435642715500600400楼216713336000000399900099990030000049.99效劳用房1707.71707.763500005123100114731031750071.48茶室54854842800001644000592400214000122.635136.4763000154088630388238153040400物面积占地面积建筑成物面积占地面积建筑成本土地成本财务成本折旧均衡租金德楼467991.09合计9101.779.52207.4位置德楼商务楼

46792167-29-

年收益〔元/年〕4679*79.52*12=4464888.962067838.08954240茶室548522923.52合计9101.78009890.567.5商业活动场地租赁收益表〔按十次一位置场

租赁用途呈现活动

收费5000/天

年〕50000彩绘长廊 呈现活动 /垂钓/

20230水面水上舞台/拓展基地露天咖啡

年

150000廊桥 动等

20230路灯牌广告合计

活动

800/天50000/月

20230600000748000-30-八、宣传方案八、宣传方案〔一〕宣传目的九华湖需要解决的核心问题点:九华湖需要解决的核心问题点:谁会来？什么时候来？来做什么？宣传的目的就是针对不同人群进展品牌的建立和推广，完善和树立品牌形象，吸引不同的游客体验文化公园的特色及主题，聚拢人气，打造慢节奏文化休闲生活，提升社会形象和影响力。〔二〕宣传策略1、宣传切入点九华湖需要一个整体可直观的形象，具体化就是一个既表达主题又简洁美LOGO,一套主题吉利物卡通形象。让大家知道我是干什么的。xxxx平台进展宣传。公园宣传的时提升公园影响力。①悬念期：4月底之前，由专业公司筹划好九华湖LOGOVILOGO、VI、吉利物和宣传标语。通过高质量的文案筹划，建立九华湖微信公众号，通过网络和实体宣传广告进展渲染，多承受疑问形式，首个中华德文化公园，史无-31-引公众关注。②形象期：5月对德文化公园的整体形象以及景观让大家初步了解公园。〔品牌形象树立及概念渗透期让大家感觉，原来公园还可以这样。④持续期：后续宣传主要通过网络平台和大型活动开展进展，例如音乐烟火汇演、中华文化论坛等。节假日或活动运用媒体宣传，深入报道。2、宣传要点湘潭最大的水上乐园进展前期的渲染造势。LOGO、导示系统、吉利物、吸引游客，树立公园形象。园整体档次。扩大公园影响力。-32-〔三〕宣传与媒介形式逐步向周边县市地区集中。以平面广告〔户外大型立柱、城市LED屏、网络平台〔微信、网站〕等媒介为主体，整合电视、报纸、播送等宣传途径。开放对德文化公园文化内涵、消遣特色的宣传，直接直观的面对全市人民群众。1、网络广告。建立德文化公园微信平台、官网，与微九华共享资源，进展广告推广，扩大传播力度。网》等。2、报纸协作少量闻炒作，投放收费低廉的通栏广告。3LED制作xxxx文化公园专题广告片，LED形式以形象广告为主。4开展对德文化公园的宣传。流淌性大，宣传面广的特点，并且比较经济，另外可以选择在市内跑的几条主要干线的公交车，作为德文化公园形象广告宣传车。5与本地旅行社开展联营，每个-33-3励；与携程等旅游网络平台合作。二是政府及企事业单位团体。争取湘潭市政府及企事业单位的会务、活动承接。三是乐观与各类团体或非营利性组织携手合作，支持开展各类团体活动。四是面对学生市场，建议学校开展各类郊游、德文化教育，内容包括参观展览、参与实践活动等。〔四〕资金预算16086/年，主要为活动筹划举办费用。-34-8.1前期 持续期序类型 〔万元/号年〕

〔万元/年〕

备注LOGO、导示系统、广告宣筹划等筹划设计12筹划设计12用报纸855501电视或其3他可视传3010媒4网络1055户外媒体10106其他推广2010-35-可依据实放〕利用园区已有资为印刷制作费用与各平台开放营销合作合计160合计16086德文化公园宣传费用并非机械性的一层不变，按公园宣传需求适当的增加或削减经费开支。九、亟需推开工作及相关建议九、亟需推开工作及相关建议〔一〕亟需推动的工作11由于公园612、尽快引入运营筹划公司，开展公园宣传。公司、宣传部及筹划团队共同征集设计公园形象公司、宣传部及筹划团队共同征集设计公园形象Logo、吉利物、VI、主题宣传广告语；拍摄制作德文〔视频形象广告〔平面。3目前公LOGO、吉利物的评比〔以评比进展广告宣传3目前公-36-缺乏休闲放松的草皮绿地，公园游乐设施空间有限，文化内涵和消遣性有待进一步充实。缺乏休闲放松的草皮绿地，公园游乐设施空间有限，文化内涵和消遣性有待进一步充实。。完善公园北片区以及相关设施建设，启动公园雕塑、彩绘的设计和制作。4德文化公园是我国首家以中华传统道德文化为主题的主题公园，但“德文化”市场定位不突出，国家旅游局几大特色，德文化公园的德文化表现形式还没有准确定义，似乎样样可以掩盖，但样样都无法做到突出特色。一是建议由资产公司、规划局、宣传部及产业局做好公园产业规划，对德文化公园“忠、孝、礼义、廉”五个片区进展重命名或重划分；二是明确德文化公园整体定位，建议将德文化公园及周边剩余土地纳入德文化公园开发之中，以德文化公园为核心，按德文化公园定位将公园及周边商业土地打造为文化休闲区、消遣休闲区、商业休闲区及高端住宅区四个区域，致力将德文化公园打造为高端品牌的休闲度假区域。〔二〕相关建议水平，建立健全公园治理机制，在促进区域经济持续快速安康进展具有重大而深远的意义。借鉴上海世纪-37-公园及苏州金鸡湖景区的成功阅历，提出以下建议。1由规划制定公园亮化规24和各类中小型演出。2九华经开区是才智城市的试点区，建议在德文化公园开园之前将公园监控治理系统并入园区才智化治理体系中，着力提升公园治理效率。主要建设内容如下：一是线上游客统计，通过手机基站，准确统计游客数量，同时可以对游客客源进展分析；二是在线游客中心，通过手机APP实现有可定APP宿、购物、美食以及卫生间、ATM、便利店等信息。三是线上综合治理，对景区实施综合监管，合理分布环卫、保安人员，监管公园。3、打造湘潭之眼〔摩天轮。摩天轮是作为游乐-38-PPP50m〔投资运营主要从门票及广告逐步收回投资本钱。4引入大集团合作开发剩余5地和苗木主题。5005地和苗木主题。-39-xxxx目前湘潭目前湘潭xxxx建议招商引资建沙滩公园及游乐场。一、增游乐设施1沙滩公园是近年来少年儿童最宠爱的游乐场所之一，免费的沙滩进展堆沙、绘图、沙滩排球，是都市儿童享受自然、互动社交、培育制造力气的最正确场所。免费开放的沙滩公园能吸引大范围的儿童过来游玩，儿童的游玩能带来家庭游，对九华湖10余亩沙滩每天游人如织，周边的咖啡店、餐厅消费者10点都停车场及路边都车位停满。长沙橘洲沙滩常年游客如织，每年定期的沙滩音乐节更是成为一道亮丽的风景。2水上消遣还是空白，水上乐园成为水上休闲消遣的主流，引导着社会群众的以水为主题的休闲消遣安康消费欲望，特别是在南方地区，每个市有一个中型水上-40-场。火车等轻型游乐工程，是九华第一个室外游乐场，能吸引周边学校和居住的儿童。4能够极大改善城市环境，成为风光带亮丽的景点。二、投资方案〔一〕工程选址沙滩公园和水上乐园用地约25空土地可利用，建议于接近廊桥及孝门牌坊处公园外〔二〕投资规模1、沙滩公园。5-105000300BT设，以水上乐园租金抵扣赐予归还。2、水上乐园。15滑梯群区、成人游泳区、七彩喷水、综合效劳区。承受