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文档简介

2023年销售员工作计划篇销售员工作安排1

一、提升服务

1、销售凭据填写:全部经销商凡销售每桶材料必需开据销售凭据单,不论业主、工人都将一一记录,为做好潜在客户开发留用。

2、施工票据填写:全部经销商凡是须要工人施工的必需开据施工票据单,然后通知我们的市场专员支配工人于次日到现场施工,这是为保证工程施工质量和客户掌控考虑的(目前工人4人)。

3、售后服务跟进:每销售一桶材料将会,派出小区专员去业主家里包贴门套。目的

1.为可以刚好了解小区状况

2.同时作为品牌服务的升华

3.同时也更多的去宣扬产品

4、施工人员配备:经销商销售材料如需做防水施工作业的,我们将配备专业的工人去现场施工。目的;工程质量保证,服务贴切(施工费用的收取。10KG-150元,20KG-250元)

5、小区专员配备:为跟多的去让业主了解防水,让雨虹防水的广告力度加大,整个品牌的深化人心,我们将在开盘小区配备小区专员做楼层宣扬,楼贴广告,包贴门套,彩页宣扬等。

6、市场专员配备:目前将整个市场连载一起,做统一售后,统一施工人员支配,一人担当市场专员,负责经销商的售后,施工工人支配、送货、陈设监控、销量统计工作,广告更新登记、市场问题反馈。

7、工长维护专员:在此之前的工长我们将统一删选,严格审核,选出可以发展的客户,不定期的电话、信息、现场回访(依据投入资金,算出产值量化考核)。同时工长维护专员也负责小工地的监控。

8、总结:为保证全部经销商照实填写精确无误的各类票据,我们实施每登记(销售凭据、施工凭据-月底由市场专员统一回收)共嘉奖3元钱,小区专员包贴门套一次提成3元,施工工人防水施工将会由我们配备专业施工工具,但是每家将收取20元的风险管理基金,小区推广专员或市场专员帮助经销商送货一次,将会收取经销商8元的运费(可以由经销商干脆收取业主费用,市场专员或者小区专员从库房出货)预期整个工作的实施须要10个工作日,回报:防水行业在兰州这么做得“前无古人,后无来者”;整体成本削减2%,同时我们的服务将扩大我们的品牌影响力

二、小区推广模式八月工作安排

1、小区选择:依据现有的资源(工人、其他产品业务员)选择集体开盘具有开发价值的楼盘作为突击宣扬对象(如在此之间整体小区状况特别乐观,我们将临时抽调市场专员,工长专员。抽调工作之时,午饭将有公司报销)。

2、小区带动工长:当收集到这些状况时以署名雨虹防水短信平台方式告知现有的全部工人团队那里开盘交钥匙了(旨在增加雨虹防水在他们心目中的好感,同时也可作为一种营销)。

3、小区样板间施工:小区专员进场之后将选择性的作出成本价的样板间,这样可以有效的去劝服对涂膜防水的质疑(同时给业主签署保密协议,也是为进驻整个小区做一个铺垫,小区推广所做的防水工程在保证材料零售价以外的利润的70%嘉奖给小区专员,但是小区推广专员必需遵守规定的价格体系)。

4、小区宣扬:样板间施工完毕,将在样板间包贴门套,同时大面积进行楼贴广告,宣扬彩页的有效发放。(这时、小区推广专员将会通过一对一的形式对业主进行防水材料,及防水施工的讲解宣扬)在此刻我们将小区内搬运砂石料的民工统一为雨虹广告衫。

三、工长维护

1、工长筛选:

一、从现有工长会员接着培育使其能长期有效的为雨虹会员。

二、对以前收集的工人将进行彻底的回访(电话、信息、现场)等方式确立他们的立场。

三、通过回访之后得到的其他工人信息,进行回访。

2、工长的维护:

一、由工长专员负责工人具体信息的录入(祖籍、住址、年龄、生日)做为会员档,在节假日,或生日以小物料以及短信方式慰问。

二、会员积分的兑换,当达到可换取物品的时候就刚好兑换,这样跟有效的吸取工人的欲望,因为量本身就小,所以干脆兑换对工人与我们都比较好,我们便于管理,等对价值体现的快。

3、工长的服务:工长接着享受送货上门服务,接着接受免费包贴门套服务,接着免费享受技术指导,也可由我们的工人进行施工。

四、工地监控,家装公司

1、工地信息来源:依据现有的资源(工人、其他产品业务员)去接触可行性较高,把握几率大的工地进行跟踪回报。

2、工地销售报销范围:在对可行性高、施工几率高的工地,可由老板干脆出面洽谈,当工地签署时,将会获得2%的提成,同时报销公关工地的费用。

3、工地只是我们附带的工作。

4、对目前的具有规模的家装公司也进行宣扬合作

5、家装公司合作必需以合同形式进行

五、人员配备

1、人员需求:市场专员一名-田豹主要负责工作市场的经销商的维护,售后问题解决,施工工人的支配,以及市场门套的支配,工长工地维护专员一名-薛松,主要负责工人的维护,取材料客户的开发,工地信息的了解,同时也作为小区推广专员的候补,小区推广人员一名

2、市场专员底薪加3%的返利,工长工地专员底薪加提成、小区推广专员底薪加门套提成3元,送货提成8元,加小区防水工程材料零售价格以外利润的70%.

六、实施步骤

1、持续上月的政策进行市场铺货,目标大西北市场增加两家经销商,家具市场增加两家,兰海陶瓷市场增加两家任务人(薛松)后期的送货,服务跟进,市场专员负责(田豹)预期完成日期8月5日之前。

2、市场的维护为不定期的维护、维护周期在3-5天的周期责任人也就是一个月由六次市场回访-田豹、薛松。(5天-6天田豹、薛松)9号、14号、19号、25号、30号市场维护

3、小区推广时间在8月5日市场铺货政策后进行,持续周期依据小区状况而定,目标这个月的十二天为小区推广工作(12天田豹、薛松)。随机

4、工长的维护为、一月三次以上的短信回访、两次电话回访、一次现场回访,也许周期为三天(3天薛松)随机

5、工地监控算在总的好用工作天数中的三个小时,家装公司的的开发定格在一天-两天的的时间(2天-3天)随机

6、送货时间东西全部经销商每个月最多补货两次,所以工作时间定格为两天(3天田豹)随机

销售员工作安排2

身为房地产销售员的自己联想到即将到来的20xx年不禁心生感慨,虽然刚刚过去一年时间却难免在销售工作中存在着一些缺憾,但是当时若是自己能够更加仔细细致些的话应当能够让这些销售工作中的问题得到很好的解决,事实上为了不让类似的缺憾再次发生还是应当提前制定好工作安排。

针对业务学问的不娴熟须要加强销售技巧的运用,虽然自己入职已经有好几年的时间却因为业务学问不娴熟导致销售工作经常出现问题,主要还是自己针对客户的到来无法猜准对方的真实需求才会造成这样的局面,因此对我而言应当在明年的销售工作中加强对业务学问的学习比较好,至少有着大量理论学问的支撑足以让我在时间的积累中渐渐理清自己的思绪。至于销售技巧的问题主要还是无法弄清晰客户的真实意图导致跟单失败的事情时有发生,若是沟通方面没有问题的话则很有可能是销售专用术语难以得到对方认同的原因,因此自己在明年的销售工作中可以使流程更加顺畅些以免对方产生厌烦感。

综合运用手头的客户资料并将线索库进行相应的清理,在我看来跟单失败的问题很有可能是自己无法在有限的时间内劝服客户造成的,但是对于这部分客户也不能够轻易放弃导致自己在工作中有些患得患失,因此我应当将自身储存客户信息的线索库进行相应的清理才能够去除大量无效客户的信息,尤其是长期拨打多次却无法接通的电话很有可能是被客户设置了黑名单,另外无法确定负责人的客户也不要总是纠缠不清以免珍贵的时间被奢侈。

增加自己的探望量并却学会制作房地产资料的ppt,事实上业绩不志向的问题也与自己探望量较低存在着相应的了联系,因此在明年的销售工作中应当增加对客户的探望量才能够体现自己的诚意,终归对于上门探望的销售而言只要迎合客户需求的心理往往都能够获得对方的认可,而且在这之中自己也要学习其他公司的做法从而依据房地产资料制作出相应的ppt,将客户需求的信息完整地展示在笔记本电脑上便能够增加签单胜利的几率。

正因为许多时候销售业绩有好有坏才须要尽量在工作中提升自身实力,终归许多时候若是将全部的希望寄予在运气上面则会使得自身工作实力下降不少,因此我在明年的房地产销售工作中落实这份安排并以此获得更多的业绩。

销售员工作安排3

任汽车销售员一职,是我人生工作中的重大考验。我的执著,我的努力,我的勤奋使我在08年的销售工作中颇见成效。也正是这些成果公司晋升我做了展厅经理一职,接下来的销售工作中我更加主动进取,专心、努力地去做好每一件事情,不管是个人还是整个销售团队的销售业绩都有所提高。这里必需要感谢刘经理的帮助和领导。我们公司销售部也完成了各项任务和安排,顺当通过了上海大众DSSA、DQSA、DMS等严审。于是,在面对20xx年的销售工作时,我对汽车销售员工作安排写于书面并牢记心中。

面对20xx这充溢激情奋进的一年。信任机遇与挑战共存,我期盼20xx也是一个收获的一年,这是我们整个销售团队共同期盼并时刻打算与之奋斗的结果。一份耕耘一份收获,这一年要做的工作还有许多,从一个销售员成长为一个展厅经理,公司对我的期望很高,自己的担子也很重。从一个执行者转变为一个管理者,这一角色转换并不意味着到达了学习的终点,在管理方面和业务方面自身更要加紧学习。

在新的一年里销售人员个人工作安排如下:

首先1、销售顾问培训:在销售顾问的培训上多下功夫,现在销售员业务学问明显匮乏,干脆的影响销售部的业绩,08年的销售顾问的培训是重点,除按安排每月一次培训以外,按须要多增加培训,特殊针对不同时期竞争车型上得多下功夫探讨,这在培训中应作重点。

2、销售核心流程:完整运用核心流程,给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办理,不用自己去琢磨,许多时候我们并没有去在意这个流程,认为那只是一种工作方法,其实深化的探讨后才知道意义很重,这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做,谁没有做好就是违反了制度,就应当有相应的惩罚,而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核,销售顾问就会努力的把事情做好,相反如没有考核,销售顾问就简单缺少压力导致动力削减从而干脆影响销售工作。细微环节确定成败,这是刘经理常教育大家的话。在08年的工作中我们将深化贯彻销售核心流程,把每一个流程细微环节做好,信任这是完成全年任务的又一保障。

3、提高销售市场占有率:⑴、现在万州的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成肯定的威逼,在07年就有一些客户到这两家公司购了车。总结缘由主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生冲突的一个共同点,其他公司在销售车是没有优势的,他们唯一有的优势是价格。再看我们在销售车时,除个别价特别,几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率,就是要把我们劣势转化成优势,其实许多客户也是想在4S店购车所以才会拿其他经销商的价格来威逼,客户假如来威逼,就证明他心中有担忧,总结来说他们的担忧无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后修理的、销售顾问的专业性(更好的运用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等亲密相关,这些客户担忧的因素,也是其他经销商没有的,同时也将成为我们的优势。⑵、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。⑶、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣扬,提高消费者的知名度和对车的认知度。3、当好一个称职的展厅经理,做到销售部带队的作用,做好公司的排头兵。发扬团队精神,帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。

新一年我们团队的汽车销售工作安排以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难,为公司的效益尽到最大的努力。

销售员工作安排4

一、销售工作详细量化任务

1、制定出月工作安排周工作安排每日工作量。每天至少打30个电话,每周至少探望20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访预约客户,下午时间长可支配探望客户。考虑地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近地点。

2、见客户之前要多了解客户主营业务潜在需求,最好先了解决策人个人爱好,打算一些有对方感爱好话题,并为客户供应针对性解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参照,并为工程商出谋划策,协作工程商技术商务上项目运作。

4、做好每天工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。

5、填写项目跟踪表,依据项目进度前期设计投标深化设计备货执行验收等跟进,并完成各阶段工作。

6、前期设计项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主工作,其他阶段跟踪项目至少二周回访一次。工程商投标日期项目进展重要日期需谨记,并时跟进回访。

7、前期设计阶段主动争取参项目绘图方案设计,为工程商解决本专业设计工作。

8、投标过程中,提前两天整理好相应商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏错误。

9、投标结束,时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,打算施工所需图纸设备安装图管线图。

10、争取早日工程商签订供货合同,并收取预付款,提前支配备货,以最快供应时间响应工程商需求,争取早日回款。

11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部支配调试人员到现场调试。

12、提前打算验收文档,验收完成后时收款,保证良好资金周转率。

二、对销售工作相识

1、市场分析,依据市场容量个人实力,客观科学制定出销售任务。暂订年任务销售额100万元。

2、适时作出工作安排,制定出月安排周安排。并定期业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人时跟进。

3、注意绩效管理,对绩效安排绩效执行绩效评估进行全程关注跟踪。

4、目标市场定位,区分大客户一般客户,分别对待,加强对大客户沟通合作,用相同时间赢取最大市场份额。

5、不断学习行业新学问,新产品,为客户带来好用资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次产品供应商,以备工程商须要时能时作好项目协作,并可以同行共享行业人脉项目信息,达到多赢。

6、先友后单,客户发展良好友情,到处为客户着想,把客户当成自己好挚友,达到思想情感上交融。

7、对客户不能有隐瞒欺瞒,答应客户承诺要时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8、努力保持谐同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能顺当执行。

三、销售生活兼顾,欢乐地工作

1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友情,更好沟通。

客户同行间虽然存在竞争,可也须要同行间相互学习沟通,本人也曾参与过类似聚会,也询问过客户,都很情愿参与这样聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活一部份,让工作在更欢乐环境下进行。

2、对于老客户固定客户,常常保持联系,在时间条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目,重在沟通,可以增进彼此感情,更好沟通。

3、利用下班时间周末参与一些学习班,学习更多营销管理学问,不断尝试理论实践结合,上网查本行业新推资讯产品,不断提高自己实力。

是我20xx年销售工作安排,工作中总会有各种各样困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大贡献。

销售员工作安排5

⑴正式进入公司之后,首先要了解公司。我将用两到三天的时间了解和熟识公司的产品运作方向、经营模式、主打产品和各部的'人事状况等。

⑵从第三天起先,我将多看其它公司的网站产品的特性说明和文字资料比如钻石小鸟等。将这些信息变成自己思想的一部分,加以融会贯穿,变成自己的东西,近而写出更好的特性说明和文字资料。

⑶从第六天起先,定时每一个半月做一个“市场调查”。因为珠宝行业里,几乎每家公司都会定时做“市场调查”。“市场调查”的内容是:①各公司0.1ct以下、0.1~0.2ct、0.2~0.3ct、0.5ct、1ct钻石珠宝的市场零售价。②各相应重量钻石的颜色、净度、切工。③有什么样的打折促销活动。④各节假日期间,有什么样的独特促销活动。⑤了解别的公司有什么新款钻戒出现在市场上,进而驾驭钻戒市场的动态走向。

⑷在做好了“市场调查”之后其次天,进一步要做的就是“产品的规划”。以以往我在周六福和IDO的工作经验,再加上现有的“市场调查”。对现在市场上我们须要什么样的产品进行一个规划。“产品规划”的内容:①什么样的款式能让大众型客人和时尚型客人宠爱;②我们的产品要把价位定在什么位置才有竞争力;③我们可以做一些什么样的打折促销活动(比如情愿花钱买钻石珠宝的人,什么样的礼物和活动对他们有吸引力。)

⑸在和总经理到实际的珠宝批发市场调研之后(时间是一周之后起先),就做一个“产品供货方案”。

举例说明:像我们这样的公司,在起步阶段,以拿货为主。当我们发展到肯定程度之后,可与工厂合作。最终,当我们要走品牌路途的时候,可建立自己的工厂。用一句话概括就是“先生存,后发展。”。我建议:我们先和珠宝批发市场上的商家谈,找到合我们要求的商家,谈定一家,长期合作,签订合同。

⑹网站在正式销售起先之前一周起先“培训”:首先对珠宝销售人员进行珠宝学问的一个培训,培训内容为钻石珠宝相关全部内容。因为在网上卖东西,销售人员肯定要给人一种专业的感觉。之后是培训销售的话数,因为客人问的问题大致都是在肯定的范围内。还有就是对后勤人员的培训,除了培训珠宝专业学问之外,就是培训他们如何进行钻石的日常维护和保养。

1、作为一名优秀的珠宝导购员,要了解市场上众多的珠宝品牌,做到眼尖嘴甜,人的弱点就是喜爱听好听的,所以你要主动发觉顾客的优点,刚好的赞美顾客及陪伴者。

2、要了解自己所销售的是奢侈品,而不是一般的损耗品,所以要有很强的视察实力,和很好的沟通实力,能在适当的时机去夸奖顾客,主动找话题来建立与顾客沟通的桥梁。

3、销售员最忌讳的就是把话说的很坚决,要始终给自己留条后路,如顾客在选择饰品时,让你做参考,就要具体的将两件饰品的优点都说出来,引导顾客自己选择。

4、要开阔自己的视野,要了解目前市场上所销售的首饰价格、产地、特点、种类等,如:佛家七宝:砗磲、玛瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍宝、麝香;水晶的种类:白晶、粉晶、黄晶、茶晶、紫晶、紫黄晶,各色幽灵等等;只有知道了这些,遇到佩戴这类饰品的顾客,你就可以给顾客互动。

5、在遇到大单顾客时,导购员会发自内心的兴奋,因为有不少提成,甚至有导购员会在偷偷算一下自己能拿多少钱,这就有可能会导致跑单。(实例:有位顾客来到一家眼镜店,与销售员沟通的很好,购买了一款15000的太阳镜,当顾客走出门后,回头看了一眼,发觉销售人员在指着他笑,结果可想而知,眼镜退了。)接待大单时,两人接待就好,有些员工会新奇的看一眼,或者去说上几句话再走,这都是要避开的。

6、遇到不懂的问题要去问同事,假如找不到答案,的方法就是去问竞争对手。而且要多问几家,综合后共享给家人。

销售员工作安排6

新的一年,制定良好且有效的工作安排对于今后的发展是起着很重要的作用,既不奢侈时间和精力,同时也能改善自身的一些不足,提高自己对客户的沟通实力,促使工作开展的顺当。

增加责任感,增加服务意识,增加团队意识。主动主动把工作做到点上,落到实处。明确自己的工作职责,遇到问题要刚好分析问题,解决问题,听从上级的支配。

在此我订立了工作安排,以便自己在新的一年里有更大的进步和成果。

一、产品市场分析

1、广告光源始终就是外贸的主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势,许多的产品的价格已经比之前的低了许多。今后还须要多做一些产品优势的对比文档,产品案例分许与应用,让客户更加了解我们的产品。

2、商业照明灯具由于价格比较高,许多国外客户基本不能接受。但还是须要更多的了解产品,多做优势对比文档,找寻优质高端客户。

3、高端产品就须要找寻优质客户。目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。主动运用不同的搜寻引擎找寻客户,不能只依靠阿里巴巴,。

二、对日后工作的支配

1、在开发客户这方面,可适当的变更策略,增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息;参与一些展会;尝试用国外的本地搜寻引擎。以找寻目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络浩大的进口商。

2、在和客户沟通这方面,很重要的一点是确保供应给客户的信息就是正确并能达到的的。当客户没下单前,了解客户的性质(是中间商还是最终运用者),达到知己知彼。在客户下单后,需刚好向客户汇报交期。

3、发货后,可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈,如有问题,首先要明确自己对于这个事务的看法,同时要刚好帮客户解决问题,

4、在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并询问是否有选购 安排,每次追踪问候都需不一样,换个方式问。备忘客户的一些重大节日和生日,在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝愿,给客户心底留下一个亲切的印象。

三、20xx销售目标

明年的销售目标最基本的就是做到月月有进帐的单子,争取2~3个大订单,向年销售额60万进军。依据自己制定的任务,把任务依据详细状况分解到每个季度、每月、每周、每日,在不断归纳总结吸取教训的基础上提高销售业绩。

1、年销售目标:60万。

2、月销售目标:5万。

①现有已成交客户8个,争取明年争取更多的订单,保证成交量在10万以上;

②优化阿里巴巴网站,收更多的询盘,主动跟进客户,争取成交量在10万以上;

③搜寻引擎营销,比如google,bing等国际搜寻引擎上的搜寻,争取成交量在10万以上;④国际展会、沟通会,提前做好宣扬资料及产品报价资料的详尽文件图片,找寻更多的客户;⑤重点参考之前胜利案例分析有效的营销途径和方式方法。

三、明年对自己有以下要求

1、做好每天的工作记录,避开遗忘重要事项。做好客户的跟踪,对客户的联系进度刚好记录,对以往与客户相互间发送的技术及报价资料要归类整理好,以便随时联系。与外贸的同事一起总结,周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。

2、接触客户之前要多查、了解顾客所在的公司的主要产品,不要一模一样的回复邮件。以便推断客户的须要和问题,然后针对顾客的须要和问题,提出建设性的看法。如提出能够增加顾客销售量或能够使顾客节约费用、增加利润的方法。向客户做出建设性看法,会更有利于赢得客户的好感,这样可以给客户留下良好的印象,有利于长期接触。了解市场需求,客户需求,争取“根据客户须要供应定制服务”

3、对客户不能有隐瞒和欺瞒,这样才会有长远的客户。在有些问题上你和客户就是一样的。对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,先卖信誉后卖产品,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。

以上就是我这一年的工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,不断学习行业新学问,新产品,为客户带来好用的资讯,更好为客户服务。

销售员工作安排7

xx年以来,我公司在佳能房地产开发集团有限公司和董事会的正确领导下,经过全体员工的努力,各项工作按部就班的全面的绽开,为使公司各项工作上一个新台阶,在新的一年里,公司在确保20xx年底方案报批的前提下其工作安排如下:

工程方面

一、以“山水城”项目建设为重点,统筹支配,切实做好建设任务

(一)xx年底前力争方案报批通过

11月份:参加制订规划方案,协作公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。

12月份:协作公司高层完成规划方案的市长办公会议通过,办理环境爱护看法表的工作。

(二)、xx年度工作支配

1月份:组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局),参加项目的扩大初步设计,并完成项目场地的地质勘察报告。

2月份:参加工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告,办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作,工程监理招标工作,并组织场地的地下排水工作。

3月份:办理工程规划许可证工作(报市规划局),并进行场地四周的止水帷幕、护壁桩的施工。

4月份:完成工程主体的招投标工作,办理桩基础工程的施工许可工作。

5月份:办理工程主体的施工许可工作,确定主体工程的施工队伍,至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。

6-9月份:基础工程完成。

10-12月份:工程主体完成至底六层封顶。

(三)、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应擅长理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。

(四)、工程质量。

“特洛伊城”项目是市重点工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在帮助工程监理公司工作的同时,应渐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将“特洛伊城”项目建成为优质工程。

(六)、预决算工作。

工程部、财务部必需严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款,在20xx年工程进展的同时做好以下两项工作:

1、仔细编制工程预算,协作工程部刚好做好工程手续的洽谈协商、变更,刚好驾驭材料的变动状况,协作工程部做好工程进度的限制工作,做好工程的两表对比,限度的节约运用资金。

2、制定工程资金运用安排,“特洛伊城”项目工程估算需用资金4.6亿元左右;其中基础部分需用约0.8亿元;地上商业部分约用1.4亿元;公寓部分约用2.43亿元,做好工程资金的运用安排对项目的建设起着关键性的作用,工程部、预决算部、财务部、选购 部以及招商部等职能部门必需紧密联系、团结协作,使各项工作顺当进行。

财务方面

(一)切实完成开工前融资工作和招商工作任务,力保工程进度不脱节

公司确定的20xx年工程启动资金约为2亿元。融资工作的开展和招商任务的完成,干脆关系到第一期工程任务的实现。故必需做好融资、招商营销这篇大文章。

1、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能

拟实行银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等方法扩大资金流,以保证“特洛伊城”项目建设资金的刚好到位。

2、实行内部认购房号的形式,回笼资金、扩大现金流。

为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流,考虑在工程开工同时在公司内部实行认购房号销售安排,比列约为公寓面积的10-15﹪。

3、实行销售任务分解,确保策划代理合同兑现。

20xx年公司建设工程款总需求是4.6亿元。按“特洛伊城”所签协议书,招商销售任务的承载体为策划代理公司。经双方协商后,元月份应签订新的年度任务包干合同。全面完成招商销售任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上努力创建营销新模式,以形成自我营销特色。

销售员工作安排8

目标导向是销售工作安排的关键。在新年度销售工作规划中,首先要做的就是销售目标的拟订,都是详细的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。

其次就是产品规划。依据消费者需求分析的新产品开发安排、产品改良安排;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;依据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括全部中间环节的价格浮动范围。有时特别必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。

假如企业仍存在空白区域须要填补、或者现有经销商无法担当新产品销售等缘由,还须要制定区域招商安排或者客户开发安排。终端类产品还须要完善商超门店开发安排。

然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,须要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣扬、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式。

最终,就是销售费用预算,分别制定出各项目费用的安排比例、各产品费用的安排比例、各阶段的费用安排比例。

如此,整体年度工作总结和新年度销售工作安排才算完整、系统。但是为了保障销售工作顺当高效地实施,还须要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力。

销售员工作安排9

对于保险销售工作发展而言3月份到来意味着产生了新机遇,尤其是目前自己销售业绩并不志向状况下自然须要想方法改善工作中存在不足,终归面对工作中存在问题唯有仔细对待才能够通过自身努力得以解决,再加上3月份确在保险市场方面有所改变从而须要提前做好规划,基于这类目让我在总结过去工作阅历同时也制定了3月份保险销售安排。

在客户资料收集整理方面应当更加专心些才能够获得更多机会,终归在保险销售工作中不能仅仅将希望寄予于客户主动上门,许多时候须要自己去找寻并开发客户才能够为自己销售工作带来效益,事实上主要还是自己在销售工作中不够主动导致身上可以利用客户资源并不多,这也意味着纵使自身销售实力再强也很难在有限客户资源内有所作为,连如此浅显道理都不明白又怎能奢求在销售工作中有所成就,所以认清自身不足以后应当在3月份加强客户资料收集以便于更好地创建机会。

由于对保险业务不够熟识应当加强对这方面学习才行,在以往销售工作中便出现过这类问题导致客户觉得自己不够专业,终归若是无法在保险业务专业度上获得客户认可则难以被对方信任,正因为没有意识到这种浅显道理导致在销售工作中努力方向出现了偏差,事实上若是自己足够专心话应当能够体会到保险业务学问对自身销售工作重要性,因此在3月份销售工作中应当注意业务学问学习以便于更好地获得客户信任。

探望量不够导致原本就惊慌客户资源很难在保险销售工作中得到有效利用,考虑到许多客户当场拒绝原因是因为对保险业务不够熟识,或者说是想要观望一段时间从而难以尽快作出答复,所以应当要主动上门探望并增加探望次数才能够体现出自己诚意对客户重视程度,在销售行业竞争非常激烈状况下应当明白客户资源重要程度并做好相应探望工作才行,尤其是目前自己销售业绩并不志向状况下应当明白客户探望量不够将会造成怎样影响。

制定安排对我而言还是应当尽快落实下去才能够有效提升自己销售业绩,而我在履行保险销售员职责同时也会加强对自身要求以便于适应职场改变形势,希望在制定安排以后能够通过销售工作中努力弥补以往业绩差造成缺憾。

销售员工作安排10

为了在xx年有一个新的起点,新的目标,特制定工作安排,以作激励。

我负责的是外省市场,依据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户20~25个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标,针对这类客户,首次进货必需达到3万以上,对于还兼有批发实力的客户首次进货必需达到5万,力争在八月份之前客户量达到10个,下面是安排的内容和实施:

1.每个月要增加2个以上的新客户,还要有2~3个意向客户,给下个月工作做好基础工作。

2.一周一小结,每月一大结,刚好的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训。

3.一天探望量至少20家以上,见客户之前保持主动心态,仔细的走访每一家,做到尽职尽责。

4.对全部客户的工作看法都要一样,不能遇到懦弱的客户我就强势,遇到强势的经销商就低三下四,都要镇静以对,坚决我们公司原则,我们是厂家,坚决自己的立场。

5.在维护老客户这块,客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,秉着诚信,让客户从真正意义上的信任我们,让他们心里在实际意义上的合作伙伴到挚友,我这块我去年我做的太不够了,平常缺少沟通,纯属合作伙伴性质,以至于真正须要他们时都不赐予帮忙。

6.常常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊。

7.自信是特别重要的。见到略微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会镇静冷静,渐渐学会独立,不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成,自己不能完成的尽量和同时沟通探讨,让自己能够在真正意义上的成长。

8.每天保持主动向上的心态,用最好的精神面貌去面对每一个客户。遇到挫折和小打击应当刚好调整,杜绝消极,悲观看法,做到真正意义上的销售人员应当具备的心里承受实力,正所谓的概率论,探望的数量多了总存在我们的客户。

9.为了今年的销售任务,我要努力争取在8月份之前开发出10个客户,以保证每个月固定的应有量,为下半年打好坚固的基础,以至于不会造成去年那局势,别人搞活动,我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天,自己却不知道去干什么。

以上就是我xx年的销售工作安排,在实际的工作中,确定会有各种各样的困难,我会努力克服困难,遇到问题多像同事探讨、沟通,不过现实来说,我现在身上有着太多的不足之处,须要领导和同事多多指出,我会用最快的速度改正,我信任自己能够做到最好,这也是我应当做好的。

销售员工作安排11

在****年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟识,总是选择一些食品德业,但这些企业往往对标签的价格是特别注意的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。

20xx年的安排如下:

一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。

四;今年对自己有以下要求

1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺瞒,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。

6:对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创建更多利润。

以上就是我个人年度工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

销售员工作安排12

这一年的工作也是要结束了,回顾以往,做的还是有待提升的,同时最终的一个月,也是要去努力,去让自己的业绩完成,顺便是能做好冲刺,让自己的销售业绩能有一个大的提升,也会是让自己完成的更为美丽,所以也是在此来为下个月的一个销售冲刺而做个工作的安排,让自己明白自己该朝什么方向去努力。

十二月想要冲刺,拿到一个好的成果,其实并不简洁。特殊是竞争的压力也是大,大家都是有这个想法,同时同行也是会在此刻来发力,但是我也是有自己的一个安排,去把目标安排到每一天上,去有针对性的去找到目标客户,除了新客户,对于老客户也是要擅长的去利用起来,特殊是公司为了冲刺销售额也是有一些促销的让利折扣给到我们,这些权限也是要去利用起来,而不是说根据平常的想法去做工作,特殊是一些折扣方面擅长利用,更是能吸引到客户,同时年底也是有一个促销的活动,我也是要去珍惜,在这一天里去很好的做好自己该做的一个工作。同时也是做好规划,一些产品的确更加的合适,我也是要把库存去理顺清晰,不能由于自己做出了销售但是却是发不出货物的尴尬状况,同时对于客户也是要去做好一个梳理,许多的客户其实也是须要在年底来囤积一些货物,终归到了春节,也是不太方面发货,所以也是须要提前的来拿到货物。

除了自己的销售工作去做好,同时和同事之间,其实除了正常的竞争同时也是须要去做好协作,把每一个客户都是抓住,不要流失掉了,可能自己解决不了的客户,但是同事却是可以处理,更多的也是我们一起要把部门的销售去冲刺,而不单单只是完成了自己的,让自己的销售额有进步就够了,其实不是如此,越是冲刺的时候更是要去团结,一个人的努力是不够的,但是一个部门一起来做,那么就是可以让我们更好的完成冲刺,让我们去过个好的年,一年最终的一个月,去冲刺好的成果。

我也是信任,同事们都是那么想的,都是铆足劲要在十二月拿出自己的实力去为了冲刺去让这次有好的业绩完成,我也是信任我们的执行会做到位,会去相互的协作,一起合作让我们过个好年,让我们这一年的目标再创新高,新的一个月即将到来,我也是打算好了去面对销售的冲刺工作。

销售员工作安排13

工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。不过现实来说,我目前还是有着许多的不足之处须要我来解决的,我信任自己能够有着更好的发展,不过前景才是最重要的,我信任自己能够做到最好,这是我应当做好的。以后的道路上,我会走的更远,因为我的人生旅途才刚刚起先,我信任自己会做的更好!一下是我这一年的销售工作安排。

1、每周要增加xx个以上的新客户,还要有xx到xx个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺瞒,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。

6、对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。

10、为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创建利润。

销售员工作安排14

我从事化妆品销售工作多年,始终在工作中观看化妆品的销售走势。随人们生活水平的提高,物质条件高了,对生活质量的要求也就加高,为此,我做出了xxxx年化妆品销售工作安排,这仅代表我个人就现在化妆品销售模式的一些先进看法。

首先在做xxxx年工作安排前,我先做一些统计。目前,在我国近4000家化妆品企业中,走主流卖场销售路途、俗称“做终端”或“日化线”的厂商只占企业总数的15%左右,更多的企业采纳流通(包括深度分销)、专柜(包括店中店)、品牌专卖店、专业(美容院)线、专供大型百货或零售集团的oem贴牌等通路和方式进行运作。除了百货店、超市和专营店业态以外,很多化妆品销售的新型业态也都复兴、壮大、旺盛,目前厂家直销、网上购物、电视购物、邮购、自动售货亭、药妆店等多种形式如雨后春笋般涌现和成长。虽然,企业选择销售通路有其历史的缘由,但在通路危机日益深重的今日,有备无患已经不再是智者的从容,而是企业必需面对的课题,通路维新燃眉之急。

电视购物一般是指消费者通过电视以及互联网、商品书目等相关媒体了解商品信息,运用电话、网络订货,由专业物流公司配送商品的无店铺商品销售模式。由于没有中间商,

电视购物能为消费者供应价格更为实惠的商品。

以开播电视购物频道为主的现代电视购物(也叫做家庭购物)有别于传统的电视直销,它是一种新兴的商品销售方式,是一种全新的零售销售渠道和平台。根据电视购物的过程,主要可将其分为四大环节,即选择产品、节目制作、呼叫中心、物流配送。现代电视购物以“教买不叫卖”的方式做节目,以消费者的需求为动身,寓购于教,播出方式采纳现场直播和录播的两种方式。

以电视台作为运营主体的购物频道,是产品销售的一个平台,是一个无店铺的“空中超市”。所卖商品也是日常生活中的必需品,如数码产品、化妆品、家居用品等等。由于商品品种多、大众化贴近生活、厂家直销价格实惠、信誉好品质有保证,因此,电视购物频道一开播就受到了广阔消费者的宠爱,两年来电视购物频道的发展也取得了可喜的成果。

购物频道自诞生起,就将化妆品等产品作为主要商品来推广,现代电视购物已经成为了化妆品销售的新途径。

在家购物,渐成时尚随着经济高速发展,现代家庭生活也在发生着改变。琐碎的生活、繁忙的工作、拥挤的交通常常让购物变得不那么乐趣盎然。但是或许大家都已经留意到,家庭购物正在悄然变更着这样的无奈。

世界一流的市场探讨公司tns公司开展的一项针对电视家庭购物的消费者调研显示,在电视家庭购物的全部品牌中,上海消费者对东方cj家庭电视购物的品牌认知度是最高的,特殊是25~34岁的年轻女性消费者。在电视购物频道开播较早的台湾地区,消费者可能不会花三、四十元台币在超市购买便宜的洗发水,他们宁愿花200元台币通过电视来购物。尽管产品的价格要高出几倍,但产品的质量平安打消了客户的疑虑,在质量牢靠、市场制度完善的前提下,台湾消费者更喜爱电视购物。

而在电视购物较为成熟的韩国,消费者通过购物频道来购买化妆品已成为消费习惯和时尚。

据悉,韩国中年演员金英爱运行的黄土化妆品企业真土园所推出的黄土美容香皂在tv购物电视中,不到2个小时就赚了17亿韩元。

6月22日韩国cj电视购物中真土园推出的化妆品产品赚了9亿韩元,之后29日,在gstv购物电视中,通过2个小时的专题节目,一下子卖了2万6500份,收益达到了17亿韩元。这样在两周的节目当中一共赚了26亿韩元。

29日播出的购物节目中,一起先就有很多观众要预定黄土化妆品,电话被打爆了,之后打电话的顾客越来越多,以至于在中途只好中断定单。

由于便利性和质量有保障,在家购物会越来越成为将来消费者选择的消费方式,电视购物也将会成为化妆品销售的新通路。

品种繁多,价格便宜

电视购物节目主要是以家庭主妇为对象播放的。通过电视销售形式推销的商品五花八门。从内衣到皮鞋、从玩具到家具、从美容品到数码家电,各类商品无奇不有。它本着“不求卖得多,东西肯定好”的原则,消费目标群体锁定25-45岁的白领女性,这就为化妆品的销售供应了一个好的平台。

有业内人士预料,在将来的几年中,国内电视购物中的商品将达到3000种。除了化妆品和家庭生活用品外,从房子、汽车,到旅游券,都有可能在电视上出现。通常电视购物节目中所供应的商品都比市场销售的要便宜,因为它无需特地的店铺和固定的销售人员,较少的成本自然能能够供应较为低廉的价格。

由于化妆品适合通过电视购物来销售,目前国内开播的电视购物频道都开设了美容化妆品栏目,化妆品的品种数量也都维持在几十个至上百个不等,价格通常比传统渠道要便宜,销售状况通过电视购物直播也较为志向。在通过电视购物购买的商品中,比例最大的是化妆品,占30%,其次是日用品、健身器材、电子产品、食品、首饰类。

介绍具体,功能形象

电视购物,其实就是个大卖场,电视可以称得上是个货架,电视购物通过电视发布商品信息,利用电话联系送货上门,免费电话是沟通购买者和商家的桥梁,具有独特的营销风格。每次播出主持人都会邀请产品的厂家代表一同做节目,每种商品都从各个

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