影视创业计划书范文_第1页
影视创业计划书范文_第2页
影视创业计划书范文_第3页
影视创业计划书范文_第4页
影视创业计划书范文_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

影视创业打算书范文影视创业打算书应当怎么写?创业打算书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或工程做出评判,从而使企业获得融资。下面我给大家带来影视创业打算书范文,欢送大家阅读。影视创业打算书范文1一、工程介绍1、工程名称:XXX影视传媒文化工作室2、效劳工程:①、广告:公益广告、产品广告、商业文化广告②、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等④、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动⑤、共性定制:个人形象宣传片、个人创意 MV、故事情景短剧、微电影⑥、企业品牌形象筹划推广、大型文化艺术活动筹划制作、各类晚会筹划制作3、工程投资:口述4、场地选择:前期看工程,后期再遵义老家二、工程概述:1、关于我们:影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。公司把握打算优势的生产资料,目前可以应对各种简洁多变的工程,我们的核心优势就是:技术,确定娴熟生产技术,接近好莱坞品质的大片质量。2、企业治理构成:编导筹划部摄制编辑部特效制作部运营治理部市场部①、编导筹划部:拥有专业的编导和筹划人员。依据市场的具体状况,对于不同的个案进展前期包装筹划,制订具体的市场宣传推广打算并予以实施。②、拍摄编辑部:拥有最高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。依据具体需要通过镜头语言将客户产品最秀丽的一面呈现出来。③、特效制作部专业的特效设计师,生疏影视特效流程,运用多种三维软件制作出精巧的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就符合情理却又出乎意料的动人设计。三、市场分析1.市场需求分析:xxx在关于文化体制改革问题上强调:“要加快完善文化创体系,充分运用现代科技手段改造传统文化产业,催生的文化业态。要积极探究以企业为主体,市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式,推动中华文化走向世界。”随着全省播送电视节目制播分别改革,各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道,广告资源将作为一种文化产品对社会进展投标承包,我们主要抓住现在专业广告制作力气没有兴起的机遇,整合多种影视制作资源,打造地区最专业的影视制作机构。现在影视传媒已经被列为””国家规划重点,国家以政策和资金等导向作为扶持。在过几年必将成为工业化的兴行业。作为第三产业的兴支柱,微电影,媒体影视,互动媒体等等兴媒体方式已经蓬勃进展,现在进入正好是走在时代的风口浪尖,前景大好。2.市场竞争与前景在公司创业阶段必需重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创,才能得到进展。开头阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点,尽量不与地区旧有影视业务的冲突,从兴业务:主要有婚礼微电影、毕业微电影、企业文化微电影、电视广告制作、企事业单位专题片等入手,渐渐积存社会合作关系,形成良好的企业文化。四、本钱预算预算可分多步走,第一步只需要一台计算机。之后有了拍摄工程会依次选购摄影机和相机等等设备五、盈亏分析1.经营目标:20〔暂定〕②、主营业额目标:全年营业额:30万元〔暂定〕2、影视收费标准:待定5.投资收益预算主营业利润=年营业额一总本钱税金总利润=主营业利润-员工薪金-日常运营纯利润=总利润-18%企业所得税六、盈亏推想1、广告中心的广告制作承包,确保公司根本实现盈亏平衡。2、假设接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。3MV制作实现盈利。4、抓住全市文化体制改革机遇,进军各县市电视广告制作领域。5、将面对大小企业开展宣传片、形象片制作,实现大量盈利。七、投资风险和企业运营推想1、风险推想①、能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下:②、影视产品制作水平和质量问题:③、对外乡影视公司的了解缺乏;④、实际投资超出预算;⑤、治理制度不完善;2、把握方法:①、通过积存的同事和业务力气,在保证本钱和影视产品质量的前提下尽量让利,争取将传媒广告中心业务拿下,形成双方的互惠互利,保证公司的正常运作。②、占据高清市场、对产品做到精益求精,以客户满足为宗旨③、加深对竞争对手的了解:避实就虚,走精品路线,并且定价合理。④、对每项业务要进展经济核算,把握影视产品本钱。⑤、公司要进展严格考核,工作效率要严格把关。3、风险分担:企业运营将依据“共同出资、共同受益、共担风险、共同进展”的原则进展风险分担,具体依据投资额度安排风险,在企业运营不善后,经过全体投资人协商,将现有设备资产和隐形资产由第三方评估,按投资比例将企业投资风险分担给投资人。〔经营有风险、投资需谨慎〕八、相关的法律法规1、依据《中华人民共和国广告法》规定,遵守现行法律法规,促进广告业的安康进展。2、公司员工与公司签订作品所属权合同、全部业务收益属于公司。3、走向正轨后,对进员工依据《劳动法》签订劳动合同,维护员工的合法权益。影视创业打算书范文2一、企业根本状况公司名称景石文化传播负责人向雪13xxx5、13xxx14E-mail地址610000企业性质有限责任公司注册资金020万(RMB))主营业务企业宣传、广告公布、活动承接、婚礼筹划二、市场概述现在社会广告处处都是,布满着社会的每个角落,而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司,是越来越多,大家都想在广告这个行业里面分一杯羹,但有的公司就如昙花一现,有的却能经久不衰,这就是公司开业之初的定位问题,不能拿自己的短处与别人的特长去比。三、企业简介本公司是一家以企业宣传、广告公布、活动承接、婚礼筹划为主要业务的文化传播公司,在业务进展成熟以后将运作模式向全省和全国推广,全力打造综合型的文化传播企业。四、企业文化企业精神:“诚信为本,精益求精”企业宗旨:“为客户制造价值”经营理念:“客户至上、以人为本”五、经营策略公司将坚持以企业宣传和婚礼筹划作为主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术沟通效劳,定制效劳将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动,利用我们现有的设计专业力气和活动筹划能力,实行广告设计、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念,在广告效果以及客户满足度方面下功夫,以到达客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积存,客户资源拓展。其次局部团队与组织构造一、组织构造股东大会:全部股东组成,此后由持有确定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。主要职能为选举产生职业经理人。总经理:由董事长任命,负责治理公司的日常事务,制定公司的.长远进展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。市场部:负责制定公司的整个营销打算,并具体实施,乐观建立发行网络,并做好广告营销的预算。筹划部:负责整个公司的CI筹划,并参与业务的创意与筹划,并和市场部共同负责相关活动的组织和实施。设计部:为公司的相关活动供给设计方面的专业学问。财务部:负责公司内部的财务把握、会计、金融、投资活动,定期向总经理递交财务报告,分析财务状况,对相关产品进展本钱核算和本钱分析,为市场部决策供给财务依据。二、主要团队成员及员工数向雪成都大学美术学院2023级平面设计专业杜妮成都大学美术学院2023级平面设计专业6第三局部工程描述及效劳一、根本业务介绍企业宣传、广告公布、活动承接、、婚礼筹划1、企业宣传企业宣传片制作,企业宣传册制作,企业宣传标语,企业形象设计。2、广告公布公司广告公布活动,报纸,传媒,户外广告。3、活动承接大型商务会议,庆典活动,广告宣传,促销活动筹划,呈现设计。4、婚礼筹划婚礼筹划、婚庆监理、酒店预订、婚礼主持、摄影摄像、娘化妆、婚礼用车、场地布置、舞台设备、婚礼鲜花等为人供给一条龙效劳和询问效劳。我们的效劳涵盖:中文速记效劳、会议效劳、摄影摄像效劳、翻译效劳、婚庆效劳二、市场分析广告行业是我国的兴行业,2023年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2023年突破1000亿元大关。依据专家的推想,20237%,将到达12.5万亿元以上,全国广告经营额或许在1100亿元左右。中国广告市场在将来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距很大,这一现象在短时间能照旧持续。第四局部企业治理人力资源治理人力资源已成为当今企业界最重要最贵重的资源,员工的素养将直接打算企业的生存和进展。本公司将制定以下政策来对人力资源进展治理:鼓舞:承受业绩付酬,精神鼓舞和物质鼓舞相结合的方式,对表现突出的员工进展嘉奖。同时留意协调公司内部关系,不定期组织活动,产生企业分散力,活泼企业文化,使每个员工都有归宿感。培训:培训是人力资源开发的重要途径,能满足企业进展对高素质人才需要,公司将联合各类型的培训机构进展岗前培训和在岗培训,通过岗前培训使员工尽快适应工作环境,通过在岗培训不断提高员工素养,供给进修深造的时机。聘请:对于中高层治理人员的选用,公司将承受内部选拔与外部聘请相结合的方式;对营销和市场人员承受高薪聘用,坚持用人唯贤,做到职能相配分工明确,最大限度的发挥人才的作用。第五局部财务分析因公司还未开业,没有运营,财务状况等资金到位后再定,临时先把前期预算列举如下:平面相机:10000架子:500电脑:10000打印机/扫描仪/复印机:2500耗材:(光盘/尺子/纸/裁刀……)1000影视摄像机:30000*2三脚架:1500*2拍摄用灯:100010m摇臂:20230非线编辑显示器:3000鼠标/键盘/音响/耳机:1000非编卡:15000电视机:1000视频素材:1000刻录机:2500耗材磁带:高清80*10=800标清:13*50=650碟:dvd20*5=100Cd:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论