河灌区续建配套与节水改造骨干工程监理实施细则样本

桑干河灌区续建配套和节水改造骨干工程项目——土建I标监理实施细则朔州市治宇水土工程监理桑干河灌区节水工程项目部二O一五年九月1、总则依据山西省大型灌区续建配套和节水改造骨干工程承建协议文件和相关《工程建设监理规范》，结合山西省大型灌区续建配套和节水改造骨干工程特点，制订本细则。1.1、编制依据(1)发包人和承包人签署施工协议(2)设计文件和施工图纸(3)和本工程相关施工规范(4)经监理机构同意施工组织设计及技术方法(5)山西省大型灌区续建配套和节水改造骨干工程监理计划(6)相关现行行业施工技术规程、规范1.2工程项目1.2.1工程概况桑干河灌区在山西省大同盆地西南部，地处朔州市山阴和应县境内，控制总土地面积61.7万亩，设计浇灌面积36万亩，是全省大型自然灌区之一，灌区水源为桑干河干流上东榆林水库，其入库径流为桑干河干流地表径流和神头泉下泄水。桑干河灌区已实施节水改造面积17.48万亩；此次总体可研工程是继续完成剩下18.52万亩浇灌面积续建配套和节水改造。现在该灌区关键存在工程老化失修，输水能力低下，渠道渗漏损失严重，田面工程不配套，灌排设施不配套等问题，造成水浪费十分严重，浇灌水利系数平均为0.4。中央一号文件精神，水利作为国家基础设施建设优先领域，农田水利成为农村基础设施建设关键任务，新增农田浇灌面积、灌区节水浇灌是新形势下国家对水利事业发展要求，“十二五”期间将大兴农田水利基础建设，到基础完成大型灌区、关键中小型灌区续建配套和节水改造任务。对现有灌区浇灌设施进行技术改造，在总控制供水量内，尽可能扩大浇灌面积，愈加科学、合理利用水资源，发挥灌区效益确属当务之急。所以山西省桑干河灌区节水续建配套工程是很必需。1.2.2工程监理内容依据监理协议中范围要求对山西省桑干河灌区续建配套和节水改造骨干工程项目建设施工阶段进行全方面监理。1.3负责该项目工程监理人员及职责分工1.3.1监理组织机构总监理工程师综合办公室现场部协议部技术部信息管理现场施工协议造价水工、测量资料整编控制及管理管理现场检验指导驻工地现场监理人员名单监理人员配置表机构姓名职务备注项目监理部刘贵成总监理工程师负责全方面工作高华帅监理工程师现场全方面负责郭卫强监理员资料员兼现场监理赵鹏珍监理员现场监理注：总监理工程师及各部门责任人和其它监理人员均来自本单位。1.3.2监理人员职责分工（1）总监理工程师职责和权限a、主持编写监理计划，制订监理机构规章制度，审批监理实施细则。签发监理机构文件。b、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。c、指导监理工程师开展工作。负责本监理机构中监理人员工作考评，调换不称职监理人员；依据工程建设进展情况，调整监理人员。d、主持审核承包人提出分包项目和分包人,报发包人同意。e、审批承包人提交施工组织设计、施工方法计划、施工进度计划和资金流计划。f、组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。g、主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。h、签发进场通知、协议项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等关键监理文件。i、组织审核付款申请，签发各类付款证书。j、主持处理协议违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔相关文件。

k、主持施工协议实施中协调工作，调解协议争议，必需时对施工协议条款做出解释。l、要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作现场施工人员或技术、管理人员。m、审核质量确保体系文件并监督其实施；审批工程质量缺点处理方案；参与或帮助发包人组织处理工程质量及安全事故。n、组织或帮助发包人组织工程项目标分部工程验收、单位工程完工验收、协议项目完工验收，参与阶段验收、单位工程投入使用验收和工程完工验收。o、签发工程移交证书和保修责任终止证书。p、检验监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题汇报、监理工作汇报；组织整理监理协议文件和档案资料。(2)、监理工程师职责和权限a、参与编制监理计划，编制监理实施细则。b、预审承包人提出分包项目和分包人。c、预审承包人提交施工组织设计、施工方法计划、施工进度计划和资金流计划。d、预审或经授权签发施工图纸。e、核查进场材料、构配件、工程设备原始凭证、检测汇报等质量证实文件及其质量情况。f、审批分部工程开工申请汇报。g、帮助总监理工程师协调参建各方之间工作关系。根据职责权限处理施工现场发生相关问题，签发通常监理文件。h、检验工程施工质量，并给予确定或否认。i、审核工程计量数据和原始凭证，确定工程计量结果。j、预审各类付款证书。k、提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面初步意见。l、根据职责权限参与工程质量评定工作和验收工作。m、搜集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。n、施工中发生重大问题和碰到紧急情况时，立即向总监理工程师汇报、请示。o、指导、检验监理员工作。必需时可向总监理工程师提议调换监理员。(3)、监理员职责和权限a、核实进场原材料质量检验汇报和施工测量结果汇报等原始资料。b、检验承包人用于工程建设材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场统计。c、检验并统计现场施工程序、施工工法等实施过程情况。d、检验和统计计日工情况。核实工程计量结果。e、核查关键岗位施工人员上岗资格。检验、监督工程现场施工安全和环境保护方法落实情况，发觉异常情况立即向监理工程师汇报。f、检验承包人施工日志和试验室统计。g、核实承包人质量评定相关原始统计。1.4发包人为该项工程开工和正常进展应提供必需条件（1）发包人应委托监理人按协议要求日期前向承包人公布开工通知。（2）发包人应在开工通知发出前安排监理人立即进入工地开展监理工作。（3）发包人应按专用条款要求承包人用地范围和期限，办清施工用地范围内征地和移民，按时向承包人提供施工用地。（4）发包人应按协议要求，完成由发包人负担施工准备工程，并按协议要求期限提供承包人使用。（5）发包人应按协议要求，委托监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及相关资料。（6）发包人应按协议要求负责办理由发包人投保保险。（7）发包人应向承包人提供已经有和施工协议相关水文和地质勘探资料，但只对列入协议文件水文和地质勘探资料负责，不对承包人使用上述资料所作分析、判定和推论负责。（8）发包人应委托监理人在协议要求期限内向承包人提供给由发包人负责提供图纸。（9）发包人应按施工协议要求支付协议价款。（10）统一管理工程文明施工。（11）发包人应按施工协议相关要求推行其治安保卫和施工安全职责。（12）发包人应按环境保护法律、法规和规章相关要求统一计划本工程环境保护工作，负责审查承包人按施工协议要求所采取环境保护方法，并监督其实施。（13）发包人应按施工协议要求主持和组织工程完工验收。2、监理服务内容2.1设计方面1、核查并签发施工图，发觉问题向委托人反应，重大问题向委托人做专题汇报。2、主持或和委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。3、帮助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。4、5、其它相关业务。2.2采购方面1、审查材料和设备采购分包协议和分包人（假如有）资质。2、对承包人材料供给起源进行监督和控制。3、对进场原材料进行质量检验和制成品到货验收。4、帮助发包人进行关键材料、设备采购招标及协议谈判工作，管理好采购协议，并对采购计划进行监督控制。5、实施设备制造监理控制。6、帮助委托人对进场永久工程设备进行质量检验和到货验收。7、其它相关业务。2.3施工方面1、帮助委托人进行工程施工招标和签署工程施工协议。2、全方面管理工程施工协议，审查承包人选择分包单位，并报委托人同意。3、督促委托人按工程施工协议约定，落实必需提供施工条件；检验承包人开工准备工作。4、审核按工程施工协议文件约定应由承包人提交设计文件。5、审查承包人提交施工组织设计、施工进度计划、施工方法计划；审核工艺试验结果等。6、进度控制。帮助委托人编制控制性总进度计划，审批承包人编制进度计划；检验实施情况，督促承包人采取方法，实现协议工期目标。当实施进度发生较大偏差时，要求承包人调整进度计划；向委托人提出调整控制性进度计划提议意见。7、施工质量控制。审查承包人质量确保体系和方法；审查承包人试验室条件；依据工程施工协议文件、设计文件、技术标准，对施工全过程进行检验，对关键部位、关键工序进行旁站监理；根据相关要求，对承包人进场工程设备、建筑材料、建筑构配件、中间产品进行跟踪检测和平行检测，复核承包人自评工程质量等级；审核承包人提出工程质量缺点处理方案，参与调查质量事故。8、资金控制。帮助委托人编制付款计划；审查承包人提交资金流计划；核定承包人完成工程量，审核承包人提交支付申请，签发付款凭证；受理索赔申请，提出处理提议意见；处理工程变更。9、施工安全控制。审查承包人提出安全技术方法、专题施工方案，并检验实施情况；检验防洪度汛方法落实情况；参与安全事故调查。10、协调施工协议各方之间关系。11、按相关要求参与工程验收，负责完成监理资料汇总、整理，帮助委托人检验承包人协议实施情况；做好验收各项准备工作或配合工作，提供工程监理资料，提交监理工作汇报。12、档案管理。做好施工现场监理统计和信息反馈，做好监理文档管理工作，协议期限届满时根据档案管理要求整理、归档并移交委托人。13、监督承包人实施保修期工作计划，检验和验收尾工项目，对已移交工程中出现质量缺点等调查原因并提出处理意见。14、根据委托人签署工程保险协议，做好施工现场工程保险协议管理。帮助委托人向保险企业立即提供一切必需材料和证据。2.4咨询方面1、配合发包人聘用咨询教授开展工作；2、依据咨询协议要求，向咨询教授提供工程资料和相关文件；3、分析研究咨询教授提议和备忘录，选择合理方案和方法，向发包人作出书面汇报。2.5工程验收方面1、主持单元工程、分部工程验收。帮助发包人按国家相关要求进行工程各阶段验收、完工验收及移交。2、审核设计单位和施工单位编制完工验收文件、图纸和资料。3、制订验收工作计划，编制监理机构应提供完工验收文件及资料。4、审批遗留问题处理方案，监督承包人认真实施缺点责任期工作计划，检验和验收剩下工程，对已移交工程中出现缺点、病害，调查其原因并确定对应责任。5、签发工程缺点责任终止证书。6、签发移交证书。7、签发最终支付证书。2.6监理人提供信息文件1、定时信息文件—监理月报监理月报关键内容：（1）项目概述：包含项目位置、项目关键特征及协议情况介绍；（2）大事记；（3）工程进度和形象面貌；（4）资金到位和使用情况；（5）质量控制：包含质量评定、质量分析、质量事故处理等情况；（6）协议实施情况：包含协议变更、索赔和违约等；（7）现场会议和往来信函：包含会议统计、往来信函；（8）监理工作：包含监理组织框图、资源投入、关键监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要处理问题和其它事项；（9）施工人情况：包含劳动力动态、投入设备、组织管理和存在问题；（10）安全和环境保护；（11）进度款支付情况；（12）工程进展图片；（13）其它：包含水文和气象等自然情况。2、不定时信息文件—监理工作汇报（1）相关工程优化设计、工程变更或施工进展提议；（2）投资情况分析估计及资金、资源合理配置和投入提议；（3）工程进度估计分析汇报；（4）发包人要求递交其它汇报。3、日常监理文件（1）监理日志及施工大事记；（2）施工计划批复文件；（3）施工方法批复文件；（4）施工进度调整批复文件；（5）进度款支付确定文件；（6）索赔受理、调查及处理文件；（7）监理协调会议纪要文件；（8）其它监理业务往来文件。4、其它文件和统计按工程档案管理要求要求递交其它文件和统计。5、文件报送份数文件报送份数：按发包人具体要求。2.7文明工地帮助发包人创建文明工地。3、开工审批内容和程序3.1单位工程、分部工程开工审批程序和申请内容（1）监理机构在施工协议约定期限内，经发包人同意后向承包人发出进场通知，要求承包人按约定立即调遣人员和施工设备、材料进场进行施工准备。进场通知中应明确协议工期起算日期。（2）监理机构帮助发包人向承包人移交施工协议约定应由发包人提供施工用地、道路、测量基准点和供水、供电、通信设施等开工必需条件。（3）承包人完成开工准备后，向监理机构提交开工申请。监理机构在检验发包人和承包人施工准备满足开工条件后，签发开工令。对于开工条件（如组织机构和人员，材料和施工设备，水、电、风、燃油，场内交通及其它隶属设施等）准备不足，施工技术方案、施工进度计划未经审批，质量确保体系和安全确保体系不健全等问题开工申请均不予同意。（4）因为承包人原因使工程未能按施工协议约定时间开工，监理机构通知承包人在约定时间内提交赶工方法汇报并说明延误开工原因。由此增加费用和工期延误造成损失由承包人负担。（5）因为发包人原因使工程未能按施工协议约定时间开工，监理机构在收到承包人提出顺延工期要求后，立即和发包人和承包人共同协商补救措施。由此增加费用和工期延误造成损失由发包人负担。（6）分部工程开工。监理机构应审批承包人报送每一分部工程开工申请，审核承包人递交施工方法计划，检验该分部工程开工条件，确定后签发分部工程开工通知。3.2设计文件签发招标图纸不能作为工程实施依据，承建单位应按经监理签发施工图纸和技术要求施工。监理单位做好每张施工图纸审查，立即发觉、纠正施工图纸中存在图面缺点和差错。假如施工图纸和招标图纸和协议技术条件存在重大偏离，应会同业主召开专题协调会议给予审议、分析、研究和澄清。施工过程中，监理单位或承建单位能够依据现场地形、地质和施工条件改变提出优化设计提议，提交业主决议。3.3设计技术交底施工、监理单位在工程项目开工前，参与业主组织设计单位进行设计技术交底会议，明确设计意图、技术标准和技术要求。3.4施工方法计划同意工程项目开工前，承建单位应依据工程施工协议文件要求和施工总进度计划安排，结合现场施工条件和设计图纸要求完成申报开工项目施工方法计划编制报送监理单位，监理单位协同业主审查后由业主同意。对每项工程施工方法计划，监理着重审查其施工方案、程序和工艺对工程质量影响，并在经过审查和同意后督促承建单位落实和实施。3.5施工准备检验每项工程开工前，监理单位配合业主检验承建单位施工准备工作。施工准备检验关键内容应包含：（1）必需生产性试验已经完成，用于施工多种参数已报经同意；（2）设计或安装图纸、施工技术和作业规程规范、技术检验标准、施工方法计划等技术交底已进行；（3）关键施工机械、设备配置，劳动组织和技工配置已经完成；（4）开工所必需材料、构件、工程设备到位，经检验合格并能满足计划施工时段连续施工需要；（5）施工辅助生产设备和施工养护、防护方法就绪；（6）场地平整、交通道路、测量布网及其它临时设施满足开工要求；（7）施工管理、施工安全、施工环境保护和质量确保方法落实。3.6公布协议（单位）、分部（分项）工程开工令施工准备工作查验合格或认定施工准备工作不影响工程施工进展后，由业主签发协议（单位）工程开工令、分部（分项）工程开工许可证，并在开工后对施工准备不足部分承建单位应立即完善。4、监理工作方法和方法4.1施工准备阶段4.1.1立即组织或参与设计交底（1）在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在问题经过发包人向设计人提出书面意见和提议。（2）监理人员应立即组织或参与由发包人组织设计交底会，总监理工程师应对设计交底会议纪要进行签认，并做好统计。（3）在设计交底提出问题和合理化提议得四处理和确定基础上，由总监理工程师在施工协议要求期限内向承包人签发工程师图纸。作好登记和统计。4.2施工实施阶段4.2.1质量控制方法和方法（1）在施工过程中，当承包人对已同意施工组织设计进行调整、补充或变动时应经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认，作好统计。（2）专业监理工程师应要求承包人报送关键部位、关键工序施工工艺和确保工程质量方法。（3）监理工程师对施工现场有目标地进行检验巡视，对施工过程关键工序、关键部位和关建控制点进行旁站监理，检验施工技术方法落实情况，发觉并立即纠正施工中不符合要求问题。签发《监理通知》或整改通知。 （4）对于承包人在施工中报送施工测量放线结果，监理工程师应进行确定，必需时进行复测。（5）质量缺点、质量事故处理方法和方法a、对施工过程中出现质量缺点，专业监理工程师应立即下达《监理通知单》，要求承包人进行整改,并填写《监理工程师通知回复单》，检验整改结果，签署复查意见，作好登记和统计。b、监理人员发觉施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应经过总监理工程师立即下达《工程暂停令》，要求承包人停工整改。整改完成并经监理人员复查，符合要求要求后，总监理工程师应立即签署承包人报送《工程开工/复工报审表》。总监理工程师下达《工程暂停令》宜事先向发包人汇报，作好登记和统计。c、对需要返工处理或加固补强质量事故，总监理工程师应责令承包人按“三不放过”标准进行处理，并报送工程质量事故调查汇报和设计人等相关单位认可处理方案。监理工程师应对质量事故处理过程和处理结果进行跟踪检验和验收，并采取统计技术对质量事故进行分析，要求承包人提出预防方法，同时向发包人及本监理单位提交质量事故书面汇报，并作好登记和统计。4.2.2投资控制方法和方法 （1）监理工程师应按施工协议约定工程量计算规则和下列程序进行工程计量和工程款支付工作：a、承包人统计经专业监理工程师质量验收合格工程量，按施工协议约定填报工程量清单和《工程款支付申请表》；b、专业监理工程师进行现场计量，按协议约定审核工程量清单和《工程款支付申请表》，并报总监理工程师审定，作好登记和统计；c、总监理工程师在施工协议约定时间内签署《工程款支付证书》，并报发包人，作好登记和统计。（2）监理工程师应依据下列要求进行工程量计量a、监理工程师对承包人提交当月工程量清单进行复核，以确定当月完成工程量，有疑问时，能够要求承包人派员和监理工程师共同复核，并可要求承包人进行抽样复测。b、若承包人未按监理工程师要求派代表参与复核，则监理工程师复核修正工程量应视为承包人实际完成正确工程量。c、监理工程师认为有必需时，可要求和承包人联合进行测量计量。（3）监理工程师应审核承包人每个月报送工程量清单，清单应包含以下内容：a、已完成施工协议《工程量清单》中工程项目及其客观存在项目标应付金额。b、工程材料预付款金额。c、价格调整金额。d、依据协议要求承包人应有权得到其它金额。e、扣除应由发包人扣还工程预付款和工程材料预付款金额。f、扣除由发包人扣留保留金额。g、扣除按协议要求应由承包人付给发包人其它金额。（4）监理工程师有权经过对以往历次已签证《工程款支付证书》汇总和复核中发觉错、漏或反复进行修正或更改；承包人亦有权提出这类修正或更改。经双方复核同意这类修正或更改，应列入《工程款支付证书》中给予支付或扣除。（5）施工协议《工程量清单》中总价承包项目，签署施工协议后首先将总价承包项目进行分解，并将分解表提交总监理工程师审批。支付中，按实际完成情况确定分项应付金额。（6）监理工程师应按下列程序进行完工（完工）结算a、承包人按施工协议要求填报完工（完工）结算申报表；b、专业监理工程师审核承包人报送完工（完工）结算报表；c、总监理工程师审定完工（完工）结算报表，和发包人、承包人协商一致后，签发完工（完工）结算文件和最终工程款支付证书报发包人。（7）总监理工程师应从造价、项目标功效要求、质量和工期和施工协议要求等方面审查工程变更方案，并宜在工程变更前和发包人、承包人协商确定工程变更价款。（8）未经监理人员质量验收合格工程量，或不符合施工协议要求工程量，监理人员应拒绝计量和拒绝受理该部分工程款支付申请。（9）监理工程师应按施工协议约定工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。（10）专业监理工程师应立即建立月完成工程量和工程量统计表，对实际完成量和计划完成量进行比较、分析，制订调整方法，并应在《监理月报》中向发包人汇报，作好登记和统计。（11）在工程完工（未验收前）时支付签证中，除按施工承包协议要求扣留质量确保金外，总监理工程师应注意索赔费用结算和工程变更结算。 4.2.3进度控制方法和方法（1）专业监理工程师应依据施工协议相关条款、施工图及经过同意施工组织设计制订进度控制方案，对进度目标进行风险分析，并制订防范性对策，经总监理工程师审定后报送发包人。（2）监理工程师应按下列程序进行工程进度控制：a、总监理工程师审批承包人报送施工总进度计划，符合要求后签认，作好登记和统计；b、要求承包人编制旬、月施工进度计划，并经过审批签认后作好登记和统计；c、专业监理工程师对进度计划实施情况进行检验、分析，作好统计；d、当实际进度符累计划进度时，应要求承包人编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包人采取纠偏方法并监督实施，作好统计。（3）专业监理工程师应检验进度计划实施，并统计实际进度及其相关情况。当发觉实际进度滞后于计划进度时，应签发《监理工程师通知单》指令承包人采取调整方法。当实际进度严重滞后于计划进度时，应立即汇报总监理工程师，由总监理工程师和发包人约定采取深入方法。承包人调整方法或延期申请经总监理工程师和发包人同意后，在网络图或形象进度图或S曲线图上画出新进度计划，作好登记和统计。（4）总监理工程师应在《监理工作月报》中向发包人汇报工程进度和采取进度控制方法实施情况，并提出合理预防由发包人原因造成工期延期及其相关费用索赔提议。4.2.4协议管理（1）协议管理标准监理工程师应采取预先分析、调查方法，常常跟踪协议实施情况和施工中问题，立即经过《监理通知》督促和纠正施工单位不符合协议约定行为和提前向项目法人和施工单位发出预示，预防偏离协议约定事件发生。（2）协议管理程序依据设计变更、工期延期、费用索赔、协议争议和违约事件处理管理程序要求,项目监理工程师在监理过程中应有统计(要求每一项活动全部有统计)。搜集具体资料,依据上述事件事实审核、评定施工单位提交《设计变更洽商费用申报表》、《工程延期申请表》、《费用索赔申请表》和协议一方或双方提交《处理协议争议申请》和《违约申诉汇报》等,对上述事件做出公正处理。（3）项目监理机构应严格工程暂停处理，当发生下列情况之一时，总监理工程师可签发《工程暂停令》：a、发包人要求暂停施工，且工程需要暂停施工；b、为了确保工程质量而需要进行停工处理；c、施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必需停工以消除隐患；d、发生了必需停工紧急事件；e、承包人未经许可私自施工，或拒绝监理工程师管理；若发生因为必需暂停施工紧急事件时，监理工程师应协同相关单位按协议约定，处理好因工程暂停诱发各类问题。4.2.5信息管理（1）在项目实施过程中，监理工程师应根据委托监理协议立即做好施工现场统计和信息反馈。（2）监理工程师根据委托监理协议要求编制监理月报。（3）监理工程师监理人员在工程施工期天天必需认真填写《监理日志》，按《监理日志填写要求》实施。（4）监理工程师立即整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单日常管理。在服务项目完成后，总监理工程师应安排人员完成服务过程资料整编和整理工作汇报编写工作。4.2.6组织协调（1）协调标准a、坚持顾全国家利益和工程项目建设大局，全方面实现项目建设目标为协调工作出发点。b、以事实为依据，以法律、法令、法规、协议为准则，坚持“实事求是，平等协商、公正合理”标准，根据协议中要求权利和责任，协调发包人和承包商之间关系。同时充足考虑协议中双方利益。c、充足调动双方主动性，融洽双方关系。（2）协调工作关键内容协调工作关键内容：监理工程师要立即、公正合理地进行协调和处理在工程项目实施过程中，发包人和承包商因为各自经济利益和对问题不一样了解所产生矛盾和问题，维护双方正当权益。（3）协调方法a、立即调查了解协议争议全部情况（包含取证）；b、立即和协议争议双方进行磋商；c、监理工程师拿出调整方案后，由总监进行协调工作。如协调未能达成一致意见时，总监在施工协议要求期限内拿出处理意见。如承包商和发包人在要求期限内未对处理意见提出异议，在符合施工协议前提下，此处理意见为最终决定，双方必需实施。d、协调过程中，除已达成施工协议要求暂停推行协议条件外，监理工程师须要求协议双方继续推行施工协议。e、协调形式应以会议协调为主。f、协调工作方法还应包含定时或不定时由监理工程师或发包人主持多种施工、生产协调会议，监理工程师应立即搜集工程信息，围绕工程建设目标，协调生产，协调各方关系。5、关键原材料监理实施细则5.1、依据本细则依据工程承建协议文件(以下简称“协议”或“协议文件”)和SDJ207--82《水工混凝土施工规范》、SL--93《水利水电施工测量规范》、GB50204--《混凝土结构施工质量验收规程》、TJ301--74《建筑安装工程质量检验评定标准》、SD186--96《水利基础建设工程验收规范》、和其它相关现行行业施工技术规程、规范编制。5.2、适用范围本细则使用于续建配套和节水工程桑干河工程全部建设监理内容。5.3、监理职责总监理工程师负责组织工程建筑材料质量监理活动；监理工程师负责实施工程建筑材料质量监理检验和签证；监理员帮助实施工程建筑材料质量监理工作；检测监理工程师负责实施工程建筑材料质量监理抽检工作。5.4、施工单位责任施工单位应向监理工程师提交建筑材料采购协议、出厂材质证实、出厂合格证书、材料样品和出厂试验汇报等(水泥等材料28天龄期强度必需在龄期到时后4天内补报)。施工单位必需按施工承建协议相关要求建立检测试验室或委托有资质检测单位,对施工过程中所采取水泥、止水材料、钢筋、砂石骨料、石料、外加剂等建筑材料和用于工程施工水泥砂浆、混合砂浆、混凝土、和混凝土预制件等材料(统称建筑材料)进行自检取样试验,并按工程施工承建协议相关要求和监理文件相关要求将试验结果原始汇报报送项目监理部审查和核备。监理工程师可依据监理协议要求或项目法人要求对工程各项材料进行抽查试验.施工单位应按工程施工承建协议相关要求提供监理抽查试验用多种材料和试件,必需时将现场试验室提供给监理工程师使用和按监理工程师指示进行各项取样试验工作,并为监理工程师监督检验取样和试验过程提供方便。施工单位计划使用代用材料时,应提前14天提出申请汇报,报送项目监理部同意.汇报须附有代用材料供货情况说明、出厂合格证、出厂和自检试验汇报.项目监理部在认定其不影响工程施工质量、且和项目法人和设计单位协商并达成一致书面意见后可同意给予采取。施工单位应对提供使用全部建筑材料负全部责任.一但发觉在本工程中使用不合格材料、半成品或成品,施工单位必需按监理工程师指示立即予更换和将不合格建筑材料运离工地,并负担由此造成一切损失和协议责任。施工单位未能按要求进行建筑材料质量自检试验和办理试验室计量认证而造成工程项目施工进度延误,由施工单位负担协议责任。5.5、申报签证程序建筑材料进场前,施工单位应按承建协议相关条款要求,将依选择生产许可证厂家,采购或使用计划,一并报监理工程师审查同意后方可实施.施工单位和生产厂家签定协议或协议后,必需向监理工程师提供采购协议或协议方便核查,并确保整个工程施工货源统一和材料性能稳定。在建筑材料进场时,施工单位应按协议文件要求,进行自检检测试验,并按附表格式向项目监理部报送《进场材料报验单》。钢筋机械性能试验如有某个试验结果不符合要求要求,则另取两倍数量试件,对不合格项目作第二次试验,如还有一个试件不合格,则该批钢筋即为不合格。《进场材料报验单》按一式四份报送。项目监理部在接到申报后7天内完成认证检验,并在检验合格后给予签证确定。项目监理部完成认证手续后,返回施工单位质检部门两份,以作为单位、分部工程和单元工程施工基础资料及质量评定依据和以后验收时备查资料。监理工程师依据施工情况可随时进行抽检。抽检数量控制在施工单位自检数量10%以内。5.6、质量检验程序5.6.1钢筋混凝土结构用钢筋和型材。a、钢筋和型材,生产厂家应有生产许可证,每批应有出厂日期、生产合格证和产品质量检验汇报。b、钢筋在使用前,按同品种、相同级、同型号、同炉号、同厂家生产每60T为一批(不足60T按一批对待)验收,每批最少取样一组.做拉力试验和冷弯试验。c、钢筋焊接方法应符合相关规程规范,并经监理工程师审查同意后方可实施.对使用不一样品种、钢号、直径钢筋之间焊接均需最少进行一组焊接强度试验(3根)和进行焊接缝外观检验。d、钢筋代换必需符合协议文件、相关规程规范和技术标准并经监理工程师审查同意后方可进行。e、钢号不明钢材,经试验合格后方可使用,但不能在承重结构关键部位上使用。对钢号不明钢筋进行试验,其抽样组数不得少于6组。5.6.2水泥a、水泥生产厂家应含有生产资质和生产许可证。运至施工工地每个批号水泥,均需有出厂合格证(含出厂日期)和厂家质量检验汇报单(28天强度可补报)。b、施工单位必需进行自检试验。按同厂家、同品质、同编号、同生产日期,每200—400t为一批(不足200t按一批对待)验收,每批最少取样一次,做强度(3天、28天)、安定性、凝结时间和细度试验。c、监理工程师若发觉有和规范要求不符合水泥,则要求施工单位从工地运走.当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超出3个月时,应做复检试验,并按试验结果决定是否使用。5.6.3砂、石骨料砂、石骨料品质应满足施工承建协议中技术规范、设计要求。施工单位按每400m3取一组砂样和一组碎石或卵石样进行自检试验,自检试验项目按砂石骨料质量评定表要求进行。5.6.4护岸石料或砌体石料施工单位应定时定量对石料尺寸、强度、软化系数和比重进行自检试验。对砌体用石还必需要求石块有一面表面比较平整。5.6.5土料在土料选定前必需取样,对土料比重、天然容重、颗粒级配、最优含水率等物理力学特征进行试验,土料场贮量和土质必需符合要求并经监理工程师认证后方可使用。土料填筑前需进行土料碾压试验，碾压后土料应进行干密度和含水率试验,按100—150m3进行一组土样自检试验。5.6.6配合比工程配置混合砂浆、水泥砂浆、混凝土(含塑性混凝土)和混凝土预制件等所用水必需符合JGJ-63-89<<混凝土拌和用水标准>>。5.6.7土工布土工膜规格选择和下垫层平整度、材料许可拉应力、材料弹性模量、铺设范围内最大水头及覆盖层最大粒径等相关，土工膜厚度设计除应考虑关键由水压力要求强度外，尚应考虑暴露、埋压、气候、使用寿命等应用条件，并按国家现行相关标准要求确定设计厚度及实际厚度。本工程经综合分析计算，采取规格为200g/0.3mm/200g针刺短线涤纶两布一膜(PE膜)。5.6.8外加剂（1）外加剂生产厂家应含有生产资质和生产许可证等,每批应含有产品出厂日期、出厂合格证、产品质量检验汇报及使用说明。（2）当储存时间超出产品有效存放期、或对其质量有怀疑时,必需重新进行质量判定。为此,施工单位每2个月必需提交一次生产合格证,以证实其材料特征和原来相同。（3）外加剂用量应依据配合比试验及设计要求或监理工程师指示使用。5.6.9水泥砂浆、混合砂浆、混凝土和混凝土预制件水泥砂浆、混合砂浆、混凝土、混凝土预制件等配合比和强度等级必需符合施工承建协议中技术规范要求，水泥砂浆、混合砂浆、混凝土和混凝土预制件等按不一样强度等级混凝土拌和料每100M3进行一组（3个试件）混凝土强度自检试验，混凝土预制件成品应按100M3进行一组（3个样）自检强度试验。不足100M3也按取一组(3个试件)进行。5.7、材料运输、储存和管理5.7.1钢筋运至施工工地钢筋及型材必需按不相同级、牌号、规格及生产厂家分批验收、堆存、立牌标志、不得混杂。在运输、储存过程中应避免锈蚀和污染。钢筋宜堆置在仓库（棚）内，露天堆置是应垫高并遮盖。5.7.2水泥、外加剂（1）水泥、外加剂等运输从厂家或其它运转站将材料运至工地需要有良好密封设施运输设备，要确保材料在运到施工工地时不受其它杂物污染。（2）不一样品种、标号及厂家水泥、外加剂等应分别贮存，不得混杂。水泥、外加剂等运到施工工地后应立即存放在干燥、密闭、含有良好排水和通风地方，以免受潮。堆放地点应设防潮层，距地面和边墙最少30CM，水泥堆放高度不得超出15包。（3）为了确保使用水泥、外加剂等有良好质量，施工单位在施工工地上应：a、先用存放时间较长水泥、外加剂等材料。b、袋装水泥贮运期超出3个月,水泥、外加剂贮运期超出6个月,不得在用于主体工程和关键结构部位,除非有试验证实其质量仍然可靠,并事先取得项目监理部同意.c、袋装水泥、外加剂等应在厂家装袋,任何破损袋装水泥、外加剂等材料应废弃.d、在拌和楼(站),水泥、外加剂等材料应分别存放,不一样品种及不一样厂家材料应分开存放,且应留出运输通道,并以相同方法称量送进拌和机。5.7.3粗骨料储存应符合下列要求（1）粗骨料贮存应不使其破碎、污染和离析。（2）堆存骨料场地应有良好排水设施,不一样粒径级配骨料必需分别堆存并设置隔离设施,严禁相互混杂,并应留出运输通道。（3）不许可任何不妥设备在骨料堆上操作。5.7.4细骨料贮存应符合下列要求（1）在贮存期无异物侵入,在贮存料堆上不应放置任何不妥设备。（2）应避免离析、污染,并含有要求脱水条件。（3）细骨料堆存容积应满足施工期间对合格料需要,并留出运输通道。5.7.5混凝土预制件混凝土预制件在运输中要预防碰掉边角和断裂,卸车时要小心轻放,预防油脂等污物污染混凝土预制件表面。5.7.6土料土料备用贮存必需有防雨方法且场地排水设施良好。5.8、关键设备查验 钻机、开槽机、水泵、泥浆泵等进行现场查验，并要求施工单位常常对关键设备进行维修养护，确保在施工过程中少出机械故障。5.9、其它5.9.1混凝土材料、混凝土拌和物、砂石料和止水材料和金属材料等检测项目、检测方法、检测频率及控制标准等均应按工程承建协议、设计技术要求、相关要求规程、质量评定和验收标准要求进行。5.9.2监理工程师为材料检验所进行同意、审核、检验和认证等,并不能减免工程施工单位所应负担协议责任。附件:进场材料报验单,此处不再详述。6、土方开挖监理实施细则6.1、依据为有利于土石方开挖工程过程控制，规范监理活动，依据项目法人和施工单位签署承建协议（以下简称“协议文件”）和工程设计文件和相关工程施工技术规范、规程编制本细则。6.2、适用范围本细则适适用于：续建配套和节水工程桑干河工程土方开挖监理内容。6.3、监理职责总监理工程师负责组织实施工程土方开挖，监理工程师在总监理工程师领导下完成工程监理具体工作。6.4、开工申请控制6.4.1施工单位应在施工放样7天前，完成施工测量控制网设计和建立，并将下列结果资料报送监理部同意。控制网部署图及测量技术设计书：（1）控制网测量平差计算结果。（2）施工控制网加密测量技术设计书、技术总结及结果表。6.4.2施工单位应在上述时段内，依据设计文件及施工条件同时完成测量放样方法计划，并报监理部同意。方法计划包含以下内容：开挖区周围平面和高程控制点设置、校测、编号及平面图。（1）放样计算结果。（2）放样方法及其点位精度估算;放样程序、技术方法及要求;数据统计及资料整理;仪器、人员配置。（3）质量控制方法及验收方法。6.4.3土方开挖工程14天前，施工单位应依据设计文件、相关施工规范、现场地质条件和本身施工水平，完成土方开挖工程施工方法计划，并报监理部同意。施工方法计划内容最少应包含：（1）拟开挖工程项目及概况。（2）开挖施工总部署图。（3）开挖方法、程序和方法。（4）出料、弃料及土料利用计划，对应土方平衡计划等。（5）施工降排水方法。（6）施工进度计划。（7）资源配置计划。（8）现场观察、试验计划。（9）施工组织管理机构和质量控制方法。（10）施工安全和环境保护方法。6.4.4在任何开挖分项工程开工前14天，施工单位应对开挖区内地面进行实地测量放样，并将结果报送监理部审核。6.4.5上述报送文件连同审签意见单均一式四份，经施工单位项目经理签署并加盖公章后报送监理部，监理部审阅后限时返回审签意见单一份，原件不退回。审签意见包含“照此实施”、“按意见修改后实施”、“已审阅”及“修改后重新报送”四种。6.4.6除非接到审签意见单审签意见为“修改后重新报送”，不然施工单位可即时向监理部申请开工许可证。监理部接到申请后，确定上述报送资料无误后，即开出对应工程项目标开工许可证。6.4.7假如施工单位未能按期向监理部报送上述文件，由此造成施工工期延误和其它损失，均由施工单位负担协议责任。6.4.8除非已得到监理工程师书面同意，不然应在开挖完成、报经检验合格，并完成对应部位地形测量和地质测绘后，才可进行后序作业和施工。6.5、施工过程控制6.5.1施工过程中，施工单位应按报经同意施工方法计划及相关施工技术规范按章作业，文明施工，加强质量和技术管理，做好原始资料统计、整理和工程总结工作。当施工效果不符合设计或相关施工技术规程、规范要求时，应立即调整施工方法计划，并报监理部同意后实施。6.5.2施工过程中，施工单位应随施工作业进展立即做好以下测量工作：（1）立即测量、检验开挖断面及开挖面高程。（2）立即测绘开挖前后地形、断面资料，如原始地面、完工建基面纵、横断面图和地形图。（3）月报量收方测量。（4）提供工程各阶段和完工后土方测量资料。（5）按协议文件要求或监理工程师要求进行其它测量工作。上述资料按协议相关条款要求，需经现场监理工程师确定签证，施工单位应立即通知监理工程师进行现场确定。6.5.3施工单位应一直坚持安全生产、质量第一方针，健全质量控制体系，加强质量管理。施工过程中，应严格坚持三员（施工员、调度员、质检员）到位和工程质量“三检制”，确保工程质量。对出现质量和安全事故，要按“三不放过”标准认真处理。6.5.4开挖次序、方法和所使用机械，应按报批施工组织方法实施，依据实际情况需要调整时，应事先报经监理部同意。基坑开挖时，必需考虑地基土特征，选择适宜开挖机械、开挖方法和开挖次序，以预防对地基扰动。6.5.5施工过程中发觉工程地质、水文地质条件改变或其它实际条件和设计条件不符合时，施工单位应立即通知现场监理工程师给予确定，并将相关详尽材料报送监理部，由监理部会同建设单位代表核转设计单位，供变更或修改设计参考。6.5.6当地下水管涌或观察资料表明周围建筑物处于危险状态时，施工单位应：（1）立即向现场监理工程师汇报并采取对应防范方法。（2）统计事故或事态发生、发展过程和处理经过，并立即报送监理部。（3）会同设计、地质、监理工程师查明原因，立即提出处理方法报监理部同意后实施。6.5.7当施工进度拖延时，监理工程师有权要求施工单位采取赶工行动，增加资源投入量或调整施工方法计划，并把调整后计划和方法重新报监理部同意后实施。6.5.8施工过程中，施工单位若：不按同意施工方法计划实施，违反设计要求，协议文件及国家相关技术规范；不按要求路线、场区出料、弃料，进行有用料堆存；出现重大安全，质量事故等情况；因弃料不妥造成河道阻塞、和用料混杂；或因不妥排污造成环境污染；有其它违反工程承建协议文件情况。监理工程师有权采取口头违规警告、书面违规警告，直至返工、停工整改等方法给予阻止。由此而造成一切经济损失和协议责任，均由施工单位负担。6.5.9各项开挖工程完成后，施工单位应立即完成施工区域内完工测量和必需地质编号和描绘，并按监理部指示准备开挖后验收工作。6.5.10在整个施工期间，施工单位应一直做好安全监测和施工原始统计及其整理工作，并在次月5日前，向监理部报送当月施工资料。报送施工资料内容包含（但不限于）下述内容：（1）各部位已完成工程量和施工形象（如未完成计划，应分析原因，并指出调整方法）。（2）采取施工方法、投入劳动力、施工设备和关键材料消耗量。（3）机械完好率，出勤率和生产效率。（4）施工中发生质量、安全问题及其处理方法和过程。（5）单元工程质量检验统计和统计。（6）安全监测资料及分析结果。（7）其它必需汇报情况。必需时，施工单位应按监理部指示，报送每七天施工统计。6.6、质量控制6.6.1土方开挖质量标准（1）除非协议或设计文件另有要求，不然开挖轮廓位置和开挖断面放样应满足下列精度：①覆盖层放样：平面位置点位和高程位置点位误差小于200mm。②基坑放样：平面位置点位和高程位置点位误差小于100mm。③收方断面：中心桩纵、横误差小于100mm。④完工断面：中心桩纵、横误差小于50mm。（2）开挖工程平面位置、尺寸、标高及边坡坡度应符合施工详图要求。（3）开挖时，关键建基面保护层厚度为30～50cm。（4）基坑开挖时，地下水位必需降至开挖面0.5m以下。6.6.2质量检验关键内容土方开挖工程完成后，施工单位应会同监理部进行以下各项质量检验和验收。（1）主体工程开挖基础面检验清理验收①按施工图纸要求检验基础开挖面平面尺寸、标高和场地平整度；②取样检测基础土物理力学性质指标；③本款要求基础面检验清理和填筑前基础清理作业是性质不一样两次作业，未经监理工程师同意，施工单位不得将两次作业合并为一次完成。（2）永久边坡检验和验收①永久边坡坡度和平整度复测检验；②边坡永久性排水沟道坡度和尺寸复测检验；（3）填筑前基础面质量检验和验收①对基础面进行检验清理后，应确保基础面无积水或流水，不使基础面土壤受扰动；②作为永久性建筑物土基基础开挖面，在填筑前应清除表面松软土层或按监理部同意施工方法进行压实；受积水侵蚀软化土壤应予清除。6.6.3单元工程质量评定及验收施工单位应立即做好已完开挖工程单元工程质量评定工作,在多种资料齐备情况下,依据相关要求进行，在自评等级基础上，由监理工程师给予最终核定和签认土石方开挖工程单元工程质量等级评定表（以下简称“评定表”）。6.7、工程验收开挖工程验收时，施工单位应提供（但不限于）以下资料：（1）基础完工地形图。（2）和施工详图同位置、同百分比基础完工纵、横剖面图。在开挖突变部位时应增测剖面图。（3）基础完工地质汇报及关键工程照片。（4）开挖施工汇报。（5）开挖设计图纸及设计文件。（6）整编成册施工原始统计。（7）其它必需准备或报送资料。6.8、计量和支付（1）土方明挖计量和支付应按不一样工程项目和施工图纸所表示不一样区域和不一样高程分别列项，以立方米（m3)为单位计量，并按《工程量清单》中各对应项目标每立方米单价进行计量和支付。（2）植被清理工作内容，其所需全部清理费用应分摊在《工程量清单》对应土方明挖项目标每立方米单价中，不再单独进行计量和支付。（3）上述土方明挖单价应包含土方开挖、装卸、运输及其表土开挖、植被清理、边坡整改、基础和边坡面检验和验收和地面平整等全部费用。（4）土方明挖开始前，承包人应按监理人指示测量开挖区地形和计量剖面，报监理人复核，并应按施工图纸或监理人同意开挖线进行工程量计量。承包人全部计量测量结果全部必需经监理人签认。超出支付线任何超挖工程量费用均应包含在《工程量清单》所列工程量每立方米单价中，发包人不再另行支付。（5）在施工前或在开挖过程中，监理人对施工图纸作出修改，其对应工程量应按监理人签发设计修改图进行计算，属于变更范围应按本协议《通用协议条款》要求办理。（6）除施工图纸中标明或监理人指定作为永久性排水工程设施外，一切为土方明挖所需临时性排水费用（包含排水设备采购、安装、运行和维修等），均应包含在《工程量清单》各土方明挖项目标单价中。（7）除协议另有要求外，承包人对土料场或砂砾料场进行复核和复勘费用和取样试验所需费用，均已包含在《工程量清单》各开挖项目标每立方米单价中。（8）除协议另有要求外，料场开采结束后，承包人依据协议要求进行开采区清理费用，已包含在《工程量清单》所列项目标每平方米（或立方米）单价中。7、土方回填监理实施细则7.1、总则为有利于土方填筑工程过程控制，规范监理活动，依据项目法人和施工单位签署承建协议（以下简称“协议文件”）和工程设计文件和相关工程施工技术规范、规程编本细则。7.2、适用范围本细则适适用于：续建配套和节水工程桑干河工程土方回填监理内容。7.3、监理职责总监理工程师负责组织实施土方回填工程,监理工程师在总监理工程师领导下完成回填工程监理具体工作。7.4、开工申请控制7.4.1各项工程开始填筑前，施工单位应将填筑区或回填区基础开挖验收后实测平、剖面地形测量资料报送监理部，经监理部签认地形测量资料作为填筑工程量计算原始依据。必需时，测量监理工程师将对报送结果进行校测和认证。7.4.2各项填筑工程开工前，施工单位应做生产性碾压试验，并把试验结果及碾压设备配置情况报监理部审批。7.4.3施工单位在拟开工填筑工程前14天，向监理部报送具体施工方法计划。内容最少应包含：（1）工程项目概况（包含项目名称、协议工程量、填筑部位平面、剖面图等）。（2）施工部署、运输方法及场内道路计划。（3）料源情况及土方平衡计划。（4）经过碾压试验确定碾压参数（包含机械、铺筑厚度、碾压遍数等）。（5）关键施工方法及资源配置。（6）超径块体及不合格料筛选处理方法。（7）质量确保体系和质量控制方法。（8）监理部要求报送其它资料。7.4.4上述报送文件连同审签意见单均一式四份，须施工单位项目经理签署并加盖公章后报送。监理部会同建设单位代表限时返回审签意见单一份。7.4.5除非收到批复意见为“修改后重新报送”，不然施工单位可立即向监理部申请开工许可证。监理部接到申请后，确定上述报送资料无误后，即开出对应工程项目标开工许可证。7.4.6假如施工单位未能按期向监理部报送开工申请所必需文件和资料，由此造成工期延误和其它损失，均由施工单位负担协议责任。7.5、施工过程控制7.5.1施工过程中测量施工单位在土方填筑过程中，应随时做好测量工作，其关键内容包含：（1）随施工进度定时进行填筑工程纵横断面测量，将结果组成图表，并按设计控制线计算出已完成各部位有效工程量。（2）每一单元工程完工后，应立即测绘施工区内平面图和纵、横断面图，其百分比尺不应小于施工详图所采取百分比。（3）施工期全部测量统计、计算结果和测绘图幅，尤其是隐蔽工程资料，应立即整理、校核、分类、整编成册。全部工程完工后，由施工单位将上述资料连同地面控制网点一并移交监理部。7.5.2清基和岸坡处理土方工程进行填筑前,必需根据设计图纸、协议文件、相关规范、规程等进行基础清理、岸坡处理和砼等建筑物面接坡处理，并经“三检制”合格后，报经现场监理工程师给予确定，未经监理工程师确定，不准进行填筑施工。7.5.3填筑材料用于填筑土方材料，必需符合设计要求及协议文件中相关要求。7.5.4碾压机械及碾压参数施工单位需按经同意施工技术方法计划分不一样部位确定适宜压实机械和施工方法，并按经同意碾压试验确定控制参数进行施工，对铺筑厚度、压实遍数及土壤最优含水量严格控制在许可范围内。7.5.5层面控制施工单位在施工过程中，应加强对填筑层面施工管理，确保工序衔接、流水作业，保持层次清楚，搭接密实、均衡上升。7.5.6现场取样施工单位应按技术规范要求数量和方法对填筑工程进行取样检验，并经现场工程师进行现场确定。当现场监理工程师认为有必需时，可随时指示施工单位进行这种检验，对达不到要求填筑部位，施工单位应按监理工程师指令进行返工或补工处理。7.5.7工序控制每层填筑施工应在下层验收合格并经监理工程师认证后方可进行。7.5.8施工进度控制当施工进度拖延时，现场监理工程师有权要求施工单位采取赶工方法，施工单位应立即调整施工方法计划，并重新报监理部同意后实施。7.5.9在整个施工期，施工单位应做好施工原始统计及整编工作。并在次月日前，向监理部报送当月施工资料。报送资料内容应包含（但不限于）下述内容：（1）各部位已完成工程量和施工统计图。（2）已完成工程质量情况。（3）施工中发生质量、安全事故及处理过程。（4）其它必需汇报情况。（5）对于施工中出现不符合设计要求、协议文件和违反施工规范现象，监理工程师有权采取口头警告、书面违规警告，直至指令返工、停工整改等方法给予阻止。由此造成经济损失和协议责任，由施工单位负担。7.6、施工质量控制7.6.1施工单位质量确保体系施工单位必需确保按报批施工方法计划建立健全自己质量确保体系，设置合格现场试验室，配置足够专职现场质量检验、检测人员，并严格在自己“三检制”基础上，和现场监理部人员对应工作。质保体系达不到要求，监理部将拒绝在支付凭证上签署付款意见。7.6.2质量控制标准除非设计文件另有要求，不然土方回填工程质量应满足下列标准：（1）每层铺土厚度，人工扎实每层小于20cm；机械压实每层小于30cm。（2）最大土块粒径，人工扎实小于5cm；机械压实小于8cm。（3）填筑平面尺寸、高程和边坡应符合设计要求。（4）现场干密度取样合格率大于85%，但不合格样干密度不得低于设计干密度98%，且不合格样不得集中。（5）分段填筑时，各段土层之间应设置标志，以防漏压、欠压和过压，上、下层分段位置应错开。（6）因为气候、施工等原因停工回填工作面应加以保护，复工时必需仔细清理，经监理部验收合格后方可填筑上层土料。（7）如填土出现“弹簧”、层间光面、层间中空，松土层或剪力破坏现象时，应依据情况认真处理，并经监理部检验合格后，方可进行下一道工序。（8）雨前碾压应注意保持填筑面平整，以防雨水下渗和避免积水。下雨或雨后不许可践踏填筑面，雨后填筑面应晾晒或处理，并经监理部检验合格后方可继续施工。（9）负温下施工，压实土料温度必需在-1.0℃以上，但在风速大于10m/s时应停止施工。（10）填土中严禁有冰雪和冻土块。如因冰雪停工，复工前须将表面积雪清理洁净，并经监理部检验合格后方可继续施工。（11）土方填筑应根据施工图纸要求预留沉降量。（12）土方填筑时，不管采取人工扎实还是机械碾压，除应满足本节条款外，还必需符合《道路工程施工规范》中相关要求。7.6.3质量检验内容（1）测量放样检验。（2）各填筑部位填料质量。（3）基础面清理质量检验。（4）铺筑厚度、碾压遍数、土料含水量和作业面检验。（5）碾压机具检验。（6）干密度检测。（7）各部位接头处理及和砼面接触处理检验。（8）道路断面控制情况检验。（9）坡面平整度检验。7.6.4单元工程划分及质量评定（1）施工单位应按质量监督部门同意工程项目划分进行单元工程划分。（2）每一填筑单元工程施工完成后，施工单位应按要求表格式立即填报单元工程质量评定表，并报监理工程师确定，以作为以后评定对应分部工程质量等级基础资料。7.6.5质量事故（1）发生质量事故，施工单位应立即通报现场监理工程师给予确定，并向监理部提出书面汇报。（2）质量事故处理应坚持“三不放过”标准，同时遵照水利部相关质量事故处理要求和程序进行处理。7.7、工程验收填筑工程全部完工后，施工单位应按《通用协议条款》向监理部申请完工验收，并按要求向监理部报送下列资料(一式四份)：（1）完工图纸；（2）施工过程中相关设计变更说明和统计；（3）试验、质量检测及测量结果；（4）质量事故统计和分析资料及其处理结果。（5）隐蔽工程检验统计和照片；（6）完工工程施工说明书和完工清单(包含施工概况、说明、实际完成工程量、开工日期、完工日期等)；（7）施工大事记；（8）其它必需提交资料；上列文件须得项目经理和施工技术总责任人(总工)署名并加盖单位公章，作为全部完工验收时关键依据之一。7.8、计量和支付施工单位申请计量和支付工程量必需是被监理工程师认定质量合格工程量。计量申请时，必需同时报送对应工程质量检测资料。土方填筑最终工程量结算，应按施工招标文件施工图纸所表示，计算多种填筑体工程量，以《工程量清单》所列项目标多种土料填筑每m3单价支付；对不符合协议要求超填筑量，由施工单位负担，建设单位将不给予计量支付。多种土料填筑每m3单价中，已包含填筑所需料场清理、试验（含现场生产性试验）、填筑、土料填筑过程中含水量调整和质量检验和验收等工作全部人工、材料及使用设备和辅助设施等一切费用。8、混凝土工程监理实施细则8.1、依据为规范监理工作，明确监理工作职责和程序，为有利于工程全过程控制，依据招、投标文件和项目法人和施工单位签署施工承建协议、工程设计文件、监理协议和《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）、《水工砼施工规范（SDJ208-82）》、《钢筋砼工程施工及验收规范（GBJ204-83）》《堤防施工规范》、《水闸施工规范》和SL176-水利水电工程质量评定规程》编制本细则。8.2、适用范围本细则使用于：续建配套和节水工程桑干河工程全部混凝土建设监理内容。8.3、监理职责总监理工程师负责组织混凝土工程质量监理活动，监理工程师负责实施混凝土工程质量监理检验，监理员帮助实施混凝土工程质量监理工作。8.4、开工申请控制8.4.1在混凝土工程开工２０天以前，施工单位应按设计文件要求，完成拟使用多种标号混凝土配合比试验，并提供包含3天、１４天和２８天龄期试验结果资料，报监理部审批，试验中全部材料起源应符合协议文件要求或事先得到监理部同意，且应和实际施工时使用材料一致。8.4.2在进行混凝土配合比试验3天前，施工单位应通知监理部，方便监理工程师在必需时能从材料取样开始，对试验全过程进行检验、监督。8.4.3混凝土工程开工前２０天，施工单位必需依据协议文件、设计文件（包含施工图纸、设计通知、技术要求）及相关规程、规范要求，编制混凝土工程施工组织计划，报监理部同意。施工组织计划应包含以下关键内容：（1）工程概况（包含施工部位、浇筑平面图、剖面图等）；（2）浇筑程序(包含浇筑作业工序、分缝、分段、分层、分块和止水安装详图,有观察仪器埋设要求还应包含观察仪器埋设详图)；（3）浇筑进度(包含工期安排及周、月浇筑强度)；（4）原材料(包含砂石骨料、水泥、钢材、止水材料、掺合料及外加剂等)；（5）混凝土生产(包含级配、配合比、水灰比、坍落度、浇筑中许可间歇时间、拌合时间及外加剂掺量等)；。（6）施工作业方法(包含基础面或缝面处理、分缝、模板、钢筋、预埋件及止水安装、混凝土运输、出仓、振捣、拆模、混凝土养护等,有观察仪器埋设要求还应包含观察仪器埋设作业内容)；（7）设备配置和劳动力组织；（8）控制和安全方法；8.4.4当施工单位采取特种模板或尤其浇筑工序或监理部认为必需时,可要求施工单位深入递交其(模具)安装支撑详图或深入具体设计和说明资料。8.4.5混凝土工程浇筑使用原材料(包含钢材、水泥、砂石骨料、止水、外加剂及掺和料等)均应有产品合格证、出厂检验汇报等.同时施工单位应按相关施工技术规范或监理工程师同意检测计划中要求数量和批量进行抽样检验.全部这些资料必需和施工开始前10天报送监理部审查认可。8.4.6上述文件经施工单位项目经理签署后报送监理部,监理部审议后限时返回审签意见。8.4.7施工单位上报施工组织计划得到监理部同意后,可即时向监理部提出开工申请.监理部将于接收施工单位所进行申请后二十四小时内开出对应工程开工许可证或开工批复文件。8.4.8监理单位对施工所进行任何对照检验、检验和审核,并不意味着能够减轻施工单位所应负协议责任。8.4.9假如施工单位未能按期向监理部报送开工申请所必需材料、文件和资料,所以造成施工工期延误和其它损失,均由施工单位负担全部协议责任.若施工单位在限期内未收到监理部应返回审签意见或批复文件,可视为已经过审议。8.5、施工过程控制8.5.1原材料控制（1）混凝土工程中使用水泥,应有产品出厂合格证、生产厂家出厂检验汇报和施工单位自检汇报。试验检验项目包含以下关键内容:a、水泥标号(水泥强度等级)b、凝结时间c、水泥安定性袋装水泥贮运时间超出3个月、散装水泥超出6个月,使用前应重新检验。（2）钢筋应有出厂合格证书或检测汇报。使用前应做拉力、冷弯等试验,需要焊接钢筋应做焊接工艺试验。钢号不明钢筋,经检验合格后方可使用,但不得用于承重结构关键部位。以另一个钢号或种类钢筋替换设计文件要求钢筋时,必需取得设计、监理和项目法人单位书面同意。（3）对钢筋调直和清除污锈应符合以下要求：a、钢筋表面应洁净,使用前应将表面、漆污、锈皮、鳞锈等清除洁净。b、钢筋应平直、无局部弯折和表面裂纹,钢筋中心线同直线偏差不应超出其长度1%,成盘钢筋或弯曲钢筋矫正后,才能使用。（4）混凝土浇筑用砂石骨料性能指标应满足设计文件及相关规程规范要求。对砂细度模数、含泥量,碎石级配、超、逊径及含泥量等指标应关键检测。（5）外加剂应有产品出厂日期、出产厂家出产合格证、产品质量检验结果及使用说明书,不然应按SD108-38《水工混凝土外加剂技术标准》进行质量检验判定。（6）因设计要求或施工需要,必需在混凝土中掺用减水、缓凝、引气、调稠等外加剂及其它胶凝材料和掺和料时,其掺量及材料必需符合设计文件或技术规范要求,并经过试验确定后报送监理部同意。8.5.2混凝土浇筑（1）在混凝土浇筑开仓1天以前,施工单位应对浇筑仓面边线及模板安装位置进行复核,并将施测结果报送监理审核。为确保放样质量,避免造成重大失误和不应有损失,必需时,监理部可要求施工单位在监理工程师直接监督下进行对照检验。（2）混凝土开仓浇筑前,施工单位用对工序质量进行自检,检验包含以下关键内容：a、基础面或缝面处理b、钢筋布设c、模板安装d、止水安装及伸缩缝处理e、观察仪器、设备及预埋件安装f、混凝土生产和浇筑准备g、其它必需检验检测项目施工单位在“三检”合格后,填报各工序质量检验评定表,报监理工程师复核.在开仓3～10小时通知监理工程师对上述内容进行检验确定,并在认证合格后办理混凝土浇筑开仓签证手续。检验标准参考设计文件和相关规程、规范实施。（3）模板安装必需按混凝土结构物施工详图测量放样,确保模板钢度和稳定性,关键结构应多设控制点,以利于检验校正。模板安装过程中,必需加强检验和维护,常常保持足够临时固定设施。浇筑过程中,如发觉模板变形走样应立即采取纠正方法,直至停止混凝土浇筑。（4）在加工厂中,钢筋接头应尽可能采取闪光对头焊接。现场作业或不能进行闪光对焊时,宜采取电弧焊(搭接焊、帮条焊、熔槽焊等)。焊接前,应将施焊范围内钢筋清除洁净。（5）为了确保混凝土保护层必需厚度,应在钢筋和摸板之间设置强度不低和购件设计强度并埋设有铁丝混凝土垫块,并和钢筋绑扎紧。垫块应相互错开,分散部署.各排钢筋之间,应用短筋支撑,以确保钢筋部署正确。（6）在混凝土现场浇筑施工中应安排值班人员常常检验钢筋架立位置,如发觉变动应立即矫正.严禁为方便浇筑私自移动或割除钢筋。（7）伸缩缝止水材料型式、结构尺寸、材料品种规格和物理力学指标,均应符合设计要求.其原材料品种、生产批号、质量等均应统计备查.采取代用具时,需经过试验认证并取得设计单位同意后方可使用。（8）浇筑混凝土时,应预防止水产生变形、变位、或遭到破坏。止水周围混凝土必需尤其注意振捣密实.已安装暴露时间较长周围缝止水必需立即用钢或木保护罩保护。（9）施工单位应按协议文件、施工技术规程、规范或监理工程师同意检测计划中要求数量和方法对混凝土拌和物和多种原材料进行抽样检测。每一要求时段(通常为1月),施工单位或其试验室应向监理部提交一式两份书面检测汇报,应包含以下内容:a、所用多种材料及其试验数据具体描述；b、试验方法、程序及试验仪器设备情况；c、试验过程和结果具体陈说；d、结论意见； （10）在混凝土浇筑过程中,施工单位应有技术人员,质检人员和调度人员在施工现场进行技术指导、质量检验和作业调度。（11）施工单位应严格按同意混凝土配合比拌制混凝土,对于不合格混凝土,监理工程师有权按相关要求拒绝入仓。（12）混凝土运输应遵守以下标准：a、混凝土运输设备应依据施工条件选择,运输过程中应避免发生分离、漏浆、严重泌水或过多降低塌落度等情况发生。b、应尽可能缩短运输时间、降低周转次数、降低温度损失；因故停歇过久,混凝土产生初凝时,应作废料处理;在任何情况下,严禁途中在混凝土中加水后运入仓内。c、运输砼设备应加盖保温,当混凝土入仓自由下落高度大于2m时,应采取缓降方法。（13）仓内泌水应立即排除。严禁在模板上开孔赶水,以免带走灰浆;严禁振捣器振捣赶料;严禁在流水中浇筑混凝土;已浇筑混凝土在硬化之前不得受水流冲刷。（14）混凝土浇筑应保持连续性。如因故中止且超出许可间歇时间,则应按施工缝处理;若能重塑者,仍可继续浇筑混凝土。（15）浇入仓混凝土应随浇随平仓,不得堆积;仓内若有粗骨料堆积时,应均匀地撒铺于沙浆较多处或未经振捣混凝土上,但不得用水泥砂浆覆盖,以免造成内部蜂窝。（16）雨季或冬季施工时,应有防雨、防冻等方法。a、基础要求1）浇筑仓面应有防雨设施；2）混凝土运输设备应有防雨防滑设备；b、当仓面无防雨设施，遇小雨时应采取以下方法1）降低混凝土拌和用水量；2）加强仓内积水排除工作；3）做好新浇混凝土面保护工作；4）预防周围雨水流入仓内。c、当仓面无防雨设施遇大雨、暴雨时，应立即停止浇筑，并遮盖混凝土表面。雨后必需先行排除仓内积水，受雨水冲刷部位应立即处理。如停止浇筑混凝土还未超出许可间歇时间或还能重塑时，应加铺砂浆继续浇筑，不然应按工作缝处理。冬季施工时，承包人应依据工程所在地气候特点，制订周密施工组织设计，采取有效防冻方法，确保冬季浇筑混凝土满足设计要求强度、抗裂等指标要求。（17）混凝土施工缝处理,应遵守下列要求:a、已浇好混凝土,在强度未达成2.5MPa时,不得进行上层混凝土浇筑准备工作。b、混凝土表面应加工成毛面并清理洁净,排除积水,铺设2～3㎝厚水泥砂浆后,方可浇筑新混凝土。（18）施工期间,施工单位应做好具体统计,包含下列内容:①每一块体混凝土浇筑方量,所用原材料品种、质量、混凝土标号及配合比。②各块体混凝土实际浇筑起讫时间、养护及表面保护时间、方法、模板、钢筋及止水实施等情况。③浇筑地点气温,多种原材料温度,混凝土浇筑温度,模板拆除日期。④混凝土试件试验结果及其分析每种标号混凝土每100～200m3取1组试件,对于关键工程,不得少于30组试件。⑤混凝土裂缝部位、长度、宽度、深度、裂缝条数、发觉日期及发展情况。⑥施工中发生质量事故、安全事故及处理方法。（19）对于施工中发生质量事故,施工单位应保护好现场,立即向监理工程师汇报;同时应立即查明其范围、数量,填报质量事故汇报单,分析产生质量事故原因,提出处理方法,经监理部审批并报请项目法人和设计认可后,方可进行处理。对于通常混凝土缺点,应在报请监理工程师检验并得到同意处理后,在拆模后二十四小时内修复、修补完成。修复、修补方法应报监理工程师同意后进行。修复、修补过程中,全部有具体统计。（20）混凝土模板拆除期限,应得到监理部同意。除非设计文件另有要求,不然应遵守以下要求:①不承重侧面模板,应在混凝土强度达成2.5Mpa以上,并能确保其表面及棱角不因拆模而损坏时才能拆除。②钢筋混凝土结构承重模板,最少应达成设计强度50%以上时,才能拆除。（21）混凝土浇筑完成后,应按相关规范和设计要求进行养护。（22）施工单位应根据报审同意施工计划按章作业、文明施工.需依据试验或试验性作业结果决定施工实施,或必需调整、修订施工作业程序、方法和进度计划,或必需调整混凝土原材料配合比等,属于对施工组织计划实质性变更,均应事先报经监理部书面同意后方可实施。（23）为了确保施工质量,施工单位必需根据相关施工规范、设计文件进行施工.对发生违规作业行为,监理工程师可发出违规警告、返工指令,直至指令停工整理。8.6、其它8.6.1每个混凝土单元工程施工结束后,施工单位应立即填报《工程混凝土单元工程质量评定表》,并报监理工程师确定,作为评定对应分部工程质量等级基础.分部工程验收、阶段验收、单位验收和工程完工验收按相关规程、规范和相关监理文件实施。8.6.2已按设计要求完成,报经监理工程师检验合格,按协议要求应给予支付工程量才能给予计量支付.工程计量支付,按协议文件和相关监理工作规程中要求实施。8.6.3本细则未列入之其它施工技术要求、质量检验标准,按协议文件、设计文件和相关施工技术规程、规范及质量评定标准实施。9、浆砌石工程监理实施细则9.1、依据为有利于浆砌石工程过程控制，规范监理活动，依据招投标文件和项目法人和施工单位签署承建协议（以下简称“协议文件”）和工程设计文件和相关工程施工技术规范、规程编制本细则。9.2、适用范围本细则适适用于：续建配套和节水工程桑干河工程全部浆砌石监理内容。9.3、监理职责总监理工程师负责组织实施浆砌石工程,监理工程师在总监理工程师领导下完成工程浆砌石监理具体工作。9.4、开工申请控制9.4.1各项工程开始砌筑前，施工单位应将砌筑区基础验收后实测平、剖面地形测量资料报送监理部，测量监理工程师将对报送结果进行校测和认证。9.4.2在拟开工砌体工程开工前14天，施工单位应将工程采取多种材料试验和检验结果报送监理部同意。9.4.3在砌体工程开工前14天，向监理部报送具体施工方法计划。内容应包含：（1）砌筑部位，