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文档简介

运用各种选择工具和观念2-31运用各种选择工具/观念运用各种选择工具和观念2-32经理将能够给予/获取增员对象有关讯息确定拒绝—排除很可能会失败的增员对象列举出有效选择的4个重要条件运用各种选择工具/观念课程目标能列出拥有选择检查表的几项理由能说明拟定选择检查表是依据选择流程表的八项原则能说明拒绝/选择流程表各项步骤的目的运用各种选择工具和观念2-33拒绝/选择流程表1.个人履历表2.初次面谈3.性向测验4.发现事实的选择面谈5.个人调查6.其他讯息来源7.正确而可用资料的整理8.最后的决定性面谈

聘用前市场实习拒绝同意运用各种选择工具和观念2-34经理上完课后将能够：理解面对面的面谈是获取相关讯息重要的技巧确认适当的/不适当的面谈技巧

课程目标面谈技巧确认/运用五种主要面谈规则认清选择辅导面谈规则的价值所在

运用各种选择工具和观念2-35各种面谈问题的类型开放型问题封闭型问题探询型问题情景

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