绿色施工方案

工程概况查干花风电场49.5MW工程建设规模为49.5MW，共22台单机容量为1500KW、KW和3000KW的风力发电机组。1、风电场内升压站35KV进线布置本工程风电场内35KV集电线路从变电站北侧进线，线路相序可根据站内主编低压侧相序布置确定。途径概述查干花风电场内采用35KV架空集电线路升压站升压后以66KV线路接入系统，场内集电线路：线路回长折单19.05Km。导线型号LGJ-185/30、LGJ-150/25、LGJ-95/20,场内通讯采用ADSS光缆。场内35KV集电线路共3条，每条线路接连7台或者8台风机。集电线路尽量采用同塔双回假设。集电线路在升压站围墙外的终端塔上配有一组避雷器，并通过电缆引入升压站。本工程使用铁塔91基。主干线导线采用LGJ-185/30、LGJ-150/25。场内共设置三回线路，分支线路采用分支塔T接方式接入主干线。线路途径距离风机位按40米设计，从而以便风机变压器与架空线路连接。途径详细论述如下：第一回路（A回路）路线由升压站向北向西南出线后依次连接F1、F15、F14、F13、F12、F16、F22号风机。本回路共连接7台风机，主干线路长度为4.96km，分支线路长度1.24km。第二回路（B回路）线路依次连接F2、F9、F8、F4、F5、F6、F7号风机。本回路共连接8台风机，主干线长度为4.76km；分支线路长度0.96km。第三回路（C回路）线路依次连接F10、F17、F20、F21、F11、F18、F19号风机。本回路共连接7台风机，主干线路长度为6.07km；分支线路C1长度1.07km。编制根据绿色施工管理规程有关国家的法律、法规及原则规范国家行业规定及石家庄市地区经济政策现场的实际状况《电缆装置安装工程66KV及如下架空电力线路施工及验收规范》《66KV及如下架空电力线路设计规范》（GB50061-）《有关印发《国家电网企业输变电工程质量通病防治工作规定及技术措施》的告知基建质量〔〕19号《国家电网企业业主、施工、监理项目部原则化工作手册（）》《国家电网企业基建安全管理规定》国网（基建/2）173-《国家电网企业输变电工程施工工艺管理措施》国网（基建/3）186-《国家电网企业基建质量管理规定》国网（基建/2）112-《国家电网企业输变电工程安全文明施工原则》国网（基建/3）187-《电力建设安全工作规程架空电力线路部分》DL5009.2-施工阶段绿色建设目的与指标（1）安全质量零事故，获得环评汇报，环境保护、水土保持验收通过率100%，安全管理评价得分≥90。（2）原则工艺应用率100%，通用设计应用率100%；变电站设计控制边角余地比例不超过15%，220kV变电施工临时占地不超过70*60m2。（3）临时设施反复运用率≥70%。（4）低损节能型施工机械和小型机具能效等级符合率100%。（5）施工及办公过程中固体废弃物分类堆放处置，处置率≥96%；安全文明施工设施原则化配送100%；劳动保护用品配置率100%；施工噪声：昼间≤70db，夜间≤55db。绿色施工组织机构及有关职责建立绿色建设施工工作小组。工作小组由总包单位项目经理李少鹏任组长，工作小组组员应包括：（1）项目技术负责人和重要分包单位项目负责人；（2）施工项目部技术、安全、质检、材料、资料、预算等专职管理人员。4.1项目管理组织构造项目经理马哲丰项目经理马哲丰项目副经理刘冠华项目副经理刘冠华项目总工王梓利技术员姚超质检员技术员姚超质检员刘克造价员高策安全员裴亚军施工一队队施工一队队长张晓宾施工二队队长任贵柱4.2项目管理职责4.2.1项目经理4.2.1.1是贯彻绿色施工现场管理职责的第一负责人，对绿色施工生产和组织调度实行全过程管理；保证工程施工顺利进行。4.2.1.2组织建立有关绿色施工责任制和多种专业管理体系并组织贯彻各项管理组织和资源配置，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分派。4.2.1.3组织编制符合工程项目实际的《项目管理实行规划》（施工组织设计）、《施工安全管理及风险控制方案》、《应急处置方案》和《强条实行计划》等实行性文献，并负责贯彻和监督。4.2.1.4组织制定绿色施工进度、安全、质量及造价管理实行计划，实时掌握绿色施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体状况，组织召开项目部工作例会，安排布署施工工作。2.4.1.5对绿色施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关规定执行状况进行检查、分析及纠偏。4.2.1.6针对工程实行和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调处理，并制定纠正防止措施。4.2.1.7合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。4.2.1.8组织贯彻安全文明绿色施工、职业健康和环境保护有关规定，增进项目的各项管理活动的开展贯彻。4.2.2项目总工4.2.2.1认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、原则。组织编制符合工程实际的实行性文献和重大施工方案，并在绿色施工过程中负责技术指导和把关。4.2.2.2组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和设计变更的有效性执行负责，在绿色施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料4.2.2.3组织有关绿色施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环境保护等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。4.2.2.4组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实行。4.2.2.5组织本项目部全员的安全、质量、技术及环境保护等有关法律、法规及其他规定等的培训。4.2.2.6定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术处理和防备措施。4.2.2.7在项目经理的领导下，主持项目绿色施工平常管理工作，负责贯彻业主、监理项目部对工程技术方面的有关规定。4.2.2.8负责及时组织项目部管理人员搜集、整顿及汇总绿色施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料。4.2.2.9协助项目经理做好其他各项绿色施工管理工作。4.2.2.10负责绿色施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。4.2.3项目技术员：4.2.3.1认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。4.2.3.2认真阅读有关设计文献和施工图纸，在绿色施工过程中发现设计文献和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。绿色施工过程中加强对设计文献等资料做到闭环管理。4.2.3.3编写和出版各工序绿色施工作业指导书、安全技术措施等技术文献；并在绿色施工过程中负责贯彻有关规定和技术指导。4.2.3.4在工程绿色施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术处理和防备措施。4.2.3.5负责组织施工队伍做好项目绿色施工过程中的施工记录和签证。4.2.3.6不停提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。4.2.4项目质检员4.2.4.1积极协助项目经理全面负责项目实行过程中的质量控制和管理工作。4.2.4.2认真贯彻执行上级和企业颁发的规章制度、技术规范、质量原则，参与编制符合项目管理实际状况的质量实行细则和措施，并在绿色施工过程中监督贯彻和业务指导。4.2.4.3组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量原则。定期检查工程绿色施工质量状况，参与质量事故调查，提出事故处理意见。4.2.4.4按照有关规定或档案资料管理措施，搜集、审查、整顿绿色施工登记表格、试验汇报等资料。4.2.4.5组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。4.2.4.6完毕项目经理安排的其他各项绿色施工管理工作。4.2.5项目安全员4.2.5.1积极协助项目经理全面负责绿色施工过程中的安全文明绿色施工和管理工作，保证绿色施工过程中的安全。4.2.5.2认真贯彻执行上级和企业颁发的规章制度、安全文明绿色施工规程规范，结合项目特点制定安全健康环境管理制度，并监督指导绿色施工现场贯彻。4.2.5.3负责施工人员的安全教育和上岗培训，参与项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实行文献编制，审查安全技术措施贯彻状况。4.2.5.4负责制定工程项目安全工作目的计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台帐。2.3.5.5负责布置、检查、指导施工队伍安全绿色施工措施的贯彻工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。4.2.5.6监督、检查施工场所的安全文明绿色施工状况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。4.2.5.7调查安全事故，提交调查汇报，提出整改意见和防备措施。有权制止和惩罚违章作业和违章指挥行为。4.2.5.8督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用品和重要工器具的定期试验、鉴定工作。4.2.5.9开展安全绿色施工的宣传和推广安全绿色施工经验。4.2.6造价员4.2.6.1严格执行国家、行业原则和企业原则，贯彻贯彻主管单位有关造价管理和控制的规定，负责项目绿色施工过程中的造价管理与控制工作。4.2.6.2负责施工图预算、工程变更费用计算和核算。按规定向业主和监理项目部等有关方报审。4.2.6.3编制工程进度款支付申请和月度用款计划。4.2.6.4负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审。4.2.6.5负责搜集、整顿工程实行中造价管理工作基础资料。4.2.7项目资料信息员4.2.7.1负责对工程施工图纸、设计文献、绿色施工信息及内、外的行政文献（资料）的接受、传递和保管；保证其安全性和有效性。4.2.7.2负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作。4.2.7.3负责有关会议纪要整顿和资料整顿工作；音像资料的搜集和整顿工作；负责现场网站的维护工作。4.2.7.4根据项目总工规定，建立文献资料管理台帐，及时进行档案移交工作。4.2.8项目综合管理员4.2.8.1负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作。4.2.8.2负责现场的接待和多种会议会务管理工作。4.2.9项目材料员4.2.9.1严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立多种物资供应台帐，做到帐、卡、物相符。4.2.9.2以审定后的设备、材料供应计划为根据，负责办理甲供设备材了的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运送、发放、补料等工作。4.2.9.3负责对抵达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的查对与检查。搜集项目设备、材料及机具的质保等文献。4.2.9.4负责工程项目竣工后多出材料的冲减退料工作。4.2.9.5做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。4.2.10施工班长：班长是施工班组安全施工第一责任者，对本班组的安全负全责。负责组织本班组人员学习执行上级有关安全绿色施工的规定、规程和措施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。合理组织本队的绿色施工生产，严格规定施工人员按照绿色施工安全技术措施进行施工，保证绿色施工安全。及时精确传达上级安全工作精神，认真组织好每周的安全活动，及时总结与布置本队安全工作，并做好记录。常常检查绿色施工现场的安全状况，保证本班组人员在绿色施工中对的使用劳动防护用品。在工程动工前，负责组织本班组参与施工人员接受安全技术交底并签字，对于未经交底人员不得安排参与绿色施工。负责本班组施工项目动工前安全绿色施工条件的检查和贯彻，对危险作业施工点，必须设安全监护人。督促本队人员文明绿色施工，绿色施工现场做到“工完、料净、场地清”。4.2.11兼职安全员：协助班长组织本队施工人员学习贯彻电力建设安全工作规程、安全绿色施工管理规定和上级以及项目法人颁发的安全文献和规定。组织本班组动工前的安全培训。有权制止和纠正违章作业，协助班长审查安全作业票。以身作则严格按照绿色施工措施进行施工，同步对其他施工人员进行监督。检查作业现场的安全绿色施工状况，检查和督促本队施工人员对的使用安全防护用品。协助队长建立安全管理台帐，做好安全活动记录，保管好有关安全资料。4.2.12施工人员职责：牢记"安全生产，人人有责"，树立"安全第一，防止为主，综合治理。"的思想，积极参与安全活动，接受安全教育；认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业；对的使用防护用品和安全设施，爱惜安全标志，服从分派，坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械和电气设备，不无证进行特殊作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程；发生事故或未遂事故，立即向班组长汇报，参与事故分析，吸取事故教训，积极提出增进安全生产、改善劳动条件的合理化提议；有权越级汇报有关违反安全生产的一切状况。遇有危及人身安全而无保证措施的作业，有权拒绝施工，同步立即汇报或越级汇报有关部门。实现绿色建设目的所采用的管理措施和技术措施5.1节地与土地资源保护（1）临建搭设规定。220千伏工程项目部办公区、生活区总占地面积按40米*50米控制，材料加工寄存区按30米*60米控制。项目部办公室、会议室、宿舍用房采用拆装式轻钢构造防火岩棉彩钢板，顶部蓝色，墙壁白色，窗户采用塑钢窗，做好防雷接地措施。办公区设置会议室、业主室、总监室、监理办公室、项目经理室、项目总工室、卫生间。（2）材料堆放场地采用多层货架规划和布置，可大大减少征地面积，节省土地；同步还处理了还耕难题，也节省工程投资。（3）为充足合理运用临建占地，本工程将停车场设置在临建区域内办公区与生活区之间，可以满足10辆汽车停放。碰到大型检查车辆较多时在增长临时停车位，这样既减少了临建占地，也使临建占地运用率最大化，同步也便于车辆的出入管理。（4）施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则进行布置，施工现场内形成环形通路，减少道路占用土地。5.2节水与水资源运用（1）施工、生活应实行分路用水计量管理，严格控制施工阶段用水量。施工现场用水应按分区供水方式，按季度和各阶段记录取水实耗原始数据，进行记录、分析，并采用对应调整措施。（2）施工现场生产、生活、办公用水必须使用节水型产品和节水器具，在水源处应设置明显的节省用水标识。（3）办公、生活区厕所、洗碗处应采用节水龙头，控制用水量。（4）施工现场大门口设置车辆冲洗台，冲洗泥浆、砂浆产生的废水排入沉淀池，并实现循环运用。（5）施工现场设置雨水搜集系统和废水沉淀池，实行三级沉淀二级排放，作为施工养护水、道路保洁、厕所用水、冲洗车辆用水循环使用；（6）临时供水管网应有维护制度，定期检查供水管网使用状况，防止和防止管网和用水器具的漏损。5.3节能与能源运用（1）工程实行用电计量管理，严格控制办公生活和施工用电量，临时用电应按分区供电方式，各区域用电应设计量电表，按季度和各阶段记录电实耗原始数据，进行记录、分析，并采用对应调整措施。生活区与施工区应分别计量，用电电源处设置明显的节省用电标识，同步施工现场建立照明运行维护和管理制度，及时搜集用电资料，建立用电节电记录台帐，提高节电率。（2）工程现场临建考虑当地地形，充足运用日照风向等自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光，以便最大程度上节能。（3）办公生活区应合理配置空调数量，规定合理的温、湿度原则和使用时间，提高空调的运行效率，夏季室内空调温度设置不得低于25度，冬季室内空调温度设置不得高于20度，空调运行期间应关闭门窗；人员长时间离开时应随手关闭空调电源。变电站的空调房间采用分体式空调系统，空调能效等级不低于二级。（4）办公生活区倡导采用自然光源，减少点灯照明，办公生活区照明、施工现场照明应所有使用LED灯，实行绿色节能照明，人员长时间离开或施工完毕后应随手关闭照明电源。（5）卫生间照明灯具采用声控感应灯，减少照明用电消耗。夜间施工时应控制非作业区域的照明灯具的使用。（6）职工宿舍应安装用电限流装置，控制大功率用电设施。（7）选择运用效率高的能源。食堂使用液化天然气，其他均使用电能。严禁使用煤球等运用率低的能源，实现节能和减少大气污染。（8）在施工组织设计中，合理安排施工次序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充足运用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其他能耗较少的施工工艺。防止设备额定功率远不小于使用功率或超负荷使用设备的现象。（9）项目部宜安装太阳能发电，照明和空调由太阳能板光伏发电，洗浴间热水器采用太阳能热水器，充足运用太阳能实现节能，生活区淋浴房宜设置太阳能节能热水器。（10）选择功率与负载相匹配的施工机械设备，防止大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在也许的状况下，考虑回收运用，节省油量。（11）建立施工机械设备管理制度及设备维修保养记录，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。选择功率与负载相匹配的施工机械设备，防止大功率施工机械设备低负载长时间运行。（12）使用国家、行业推荐的节能、高效、环境保护的施工设备和机具，铁塔螺栓在安装过程中采用气动扳手进行紧固，限制和淘汰落后的施工措施。5.4节材与材料资源运用（1）本工程图纸会审时，应审核节材与材料资源运用的有关内容，到达材料损耗率比定额损耗率减少30%。（2）本工程施工材料应采用绿色环境保护材料，积极采用高强钢筋、高强砼、预拌砂浆等材料及其他高性能、高耐久性材料，增进材料的合理使用，节省高消耗材料的使用量。（3）推广采用钢筋工厂化加工和配送的施工工艺；减少和减少现场加工作业量。（4）材料运送时应选择合适的运送工具、运送措施和装卸机具，减少材料的运送、装卸损耗。进入施工现场材料应分类堆放在材料站和仓库内，寄存规范原则，确需露天堆放材料的，材料堆放应采用防潮、防晒、防雨措施。原则上，现场材料除钢筋外，其他长条形材料（例如钢管、扁钢、木方等）应上架分类寄存。（5）施工现场实行限额领料，记录分析实际施工材料消耗量与预算材料的消耗量，有针对性地制定并实行要点控制措施，提高节材率。5.5环境保护（1）推行临建“绿色设计”。本工程设在施工现场外的生活区、办公区的建筑物如宿舍、食堂、厕所、服务设施、办公室、仓库等，采用可易于拆卸、能再生运用和保护生态环境与保证产品性能的活动房（2）在生活区的建设规模上，进行科学计划、安排，根据土建阶段和电气安装调试阶段的施工特点与施工人员数量不一样，合理设计生活区容纳人员的数量，尽量减少生活区的规模，从而减少对环境的影响；（3）工程临建房屋采用拆装式轻钢构造防火岩棉彩钢房，房屋主体维护构造彩钢岩棉加芯板为A级不燃材料，房屋以原则模数系列进行空间组合，拆装方面，是全新概念的装配式环境保护经济型房屋。墙体、屋面也有良好的隔热性能，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。（4）施工现场设置环境监测仪器，实时监测记录施工现场的空气污染、噪声等指标，如发现存在污染环境的状况，立即停止施工，采用对应保护环境措施。（5）本工程规定施工单位制定详细的无尘化施工方案，保证土建施工和电气安装调试全过程到达无尘化条件，减少施工过程中的粉尘污染，同步也防止因粉尘导致电气设备安装出现质量问题。