网络施工组织设计

施工组织设计（综合布线工程）工程名称：中国石油东北销售大庆分企业职教中心网络布线维修施工单位：大庆市庆联科技有限企业编制日期：11目录TOC\o"1-1"\h\z\u一、工程概况： 2二、施工前的准备 2三、设备、材料、机械的进场计划 2四、施工方案（工艺、技术、质量、安全） 3五、施工劳动力安排计划 17六、质量的控制措施 17七、安全保证措施和文明施工 18八、工期保证措施 19九、降低成本措施 22十、投入该工程重要机具设备 22十一、施工进度计划和工期安排 23一、工程概况：工程名称：中国石油东北销售大庆分企业职教中心网络布线维修工程概述：1、中国石油东北销售大庆分企业职教中心网络布线维修2、工程质量：根据甲方规定3、工程工期：根据甲方规定二、施工前的准备在接到图纸后，组织工程技术人员进行对图纸的仔细审阅，然后提出问题，做出记录。待设计单位对施工单位进行图纸交底时，与设计单位共同对图纸进行研究，并做好图纸会审记录。图纸会审完后，做出工程预算，提出工程材料，做出工程材料计划，同步提出机具、设备的进场计划和人员的最终安排计划。接到甲方和监理的进场动工告知后，我施工队立即进场，首先对施工现场进行理解，服从甲方和监理、土建的管理，打扫出办公室，建好仓库，并建好用电箱。组织设备和材料的进场工作。准备出将要施工所需的材料等用品。做好技术、质量、安全交底。三、设备、材料、机械的进场计划设备材料的采购、验证等都贯彻执行ISO9001：质量管理体系文献，材料的计划由预算员提前半个月编制，然后经经理审批符合规定后，进行采购，一种星期内进入施工现场，经监理验证合格后，方可使用在工程中。机械的提供：在每一种施工阶段都用不的机械设备，因此在将要进行的一种新的施工阶段前半个月提出机械使用计划，经上级主管部门的审批，一种星期内机械设备进入现场。四、施工方案（工艺、技术、质量、安全）施工方案、技术措施根据：根据《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-）根据《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）根据《建筑电气安装分项工程施工工艺原则》根据《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS72：97）根据《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》（CECS8997）根据《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》（CECS89：97）消防控制系统：（一）钢管暗敷设1、施工工艺钢管的外观检查本工程所用钢管为镀锌钢管，其进入现场前应检查：产品的技术文献应齐全，并且有合格证，并应符合国家颁发的现行技术原则。镀锌钢管进入现场后，应进行外观检查；钢管应壁厚均匀，不应有折扁、裂缝、砂眼、塌陷及严重腐蚀等缺陷。管子切断使齿锯运用纤维增强砂轮片切割，操作时要用力均匀平稳，不能用力过猛，以免过载或砂轮崩裂。细齿钢锯切钢管时，要注意使锯条保持垂直，并且要常常在锯条口上注油。管子切断后，断口处应与管轴线垂直，管口应锉平、刮光，使管口扫口后整洁光滑。当出现马蹄口后，应重新切断。管子套丝用在与接线盒配电箱连接处的套丝长度，不适宜不不小于管外径的1、5倍；用在管与管相连接部位时的套丝长度，不得不不小于管接头的1/2加2～4扣，需倒丝连接时，连接管的一端套丝长度不应不不小于管接头长度加2～4扣。套完丝扣后，随即清理管口，将管子端面毛刺处理光，使管口保持光滑。管与箱、盒连好后做接地保护线。管子弯曲钢管弯曲处不应有折皱、凹穴裂缝现象，弯扁程度不应大管外径的10%，弯曲角度一般不适宜不不小于90°。暗配时管弯曲半径，不应不不小于管外径的6倍；埋设于地下或混凝土楼板内同一平面内转弯的管子弯曲半径，不应不不小于管外径的10倍。管与盒（箱）的连接暗配管与盒（箱）的连接，可采用焊接固定或采用锁紧螺母或护圈帽固定两种措施。焊接固定。暗配管管与盒（箱）焊接固定期，管伸入长度应不不小于5mm。管与盒外壁焊接的合计长度不适宜不不小于管外周长的1/3，且不应烧穿盒壁。焊接质量达不到规定期，可用∮6钢筋，一端与管横向焊牢，另一端在盒的棱边上。暗配管与箱连接时，不应把管与箱体焊在一起，应用作为接地跨接线的圆钢。在合适位置上将入箱管做横向焊接并应保证入箱管长度一致，再与箱体外侧的棱边进行焊接。在焊接固定期，不应先预埋盒（箱），后在盒（箱）内进行管与盒（箱）间的补焊。管与管连接丝扣连接：使用全扣管接头，连接管端部套丝，两管拧进管头长度不可不不小于管接头长度的1/2，使两管端之间吻合。薄壁钢管的连接必须用丝扣连接。套管连接：只用于厚壁钢管的暗配管套管可购成品，也可用大一级管径的管加工车制。套管内径与连接管外径应吻合，套管长度为连接管外径的1．5～3倍，对口处应在套管中心，套管周围采用焊接应牢固严密。管子接地钢管与钢管，钢管与盒（箱）采用丝扣连接时，为了使管路系统接地（接零）良好，可靠，要在管接头的两端及管与盒（箱）连接处，要用对应圆钢或扁钢焊接好接地跨接线，使整个管路可靠地连成一种导电的整体，以防止导线绝缘也许损伤，而使管子带电导致事故。跨接线直径根据钢管的管径来选择；如下表所示。管接头两端跨接线焊接长度，不不不小于跨接线直径的6倍，跨接线在连接管焊接处距管接头两端不应小50mm。盒（箱）上焊接面积，不应不不小于跨接线截面积，且应在盒（箱）的棱边上焊接。严禁将管接头（管箍）与连接管焊死。接地跨接线规格选择表公称直径（mm）跨接线钢管圆钢≤25∮632∮8中间接线盒设置管路敷设应尽量减少接线盒，只有在管路较长或有弯曲时（管入盒处弯曲除外），才容许加装接线盒或放大管径。管路弯曲角度应不不小于90°。管路水平敷设时接线盒间距应符合下列规定。无弯管路，超过30m；两个接线盒之间有一种弯时，不超过20m；两个接线盒之间有二个弯时，不超过15m；两个接线盒之间有三个弯时，不超过8m；暗配管两个接线盒之间不容许出现四个弯。（9）现浇混凝土楼板内管子敷设预埋在混凝土内的管子外径不能超过混凝土厚度的1/2；并列敷设的管子应有一定的间距。使管子周围均匀有混凝土包裹。（10）楼（屋）面垫层内管子敷设混凝土保护层不应不不小于15mm。消防用的管子混凝土保护层不应不不小于30mm。此项根据现场状况保证钢筋强度而定。2、技术措施暗敷在建筑物内的管路、消防用盒、接线盒，应在土建施工过程中预埋，不能留槽剔槽、留洞或凿洞，敷设在混凝土内的管路不能破坏其构造强度。配好管子后凡向上的立管和现浇混凝土内管（盒），应用木塞堵塞好管口，用黄泥堵塞好盒。并保护好，应注意不要让其他式种损坏，在浇灌混凝土时，应有人看护，不能使管、盒位移。否则应及时告知消防电工修补。暗敷设在混凝土在的管、盒，应用木塞堵塞好管口，用黄泥堵塞好盒，并固定牢固。箱、盒敷在外墙时应做保温处理。3、质量原则配管的质量、配管的使用场所；配管的品种、规格、质量、配管的连接措施，合用场所必须符合设计规定和施工规范规定。薄壁钢管严禁熔焊连接，厚壁钢管严禁采用直接对口焊接。管子敷设应连接紧密，管口光滑，护口齐全，暗配管保护层不小于15mm；消防用的暗配管保护层不小于３０mm；盒（箱）设置对的，固定可靠，管子一管一孔进入盒（箱）处顺直，钢管在盒（箱）内露出的长度不不小于5mm，用锁紧螺母（纳子）固定的管口，管子露出锁紧螺母的螺纹为2～4扣。管路保护：穿过变形缝处有赔偿装置，赔偿装置能活动自如；穿过建筑物和设备基础处加套保护管。暗配管弯曲半径、弯扁程度符合规范规定。4、安全注意事项锯管套丝时管子压钳案子要平稳，用力要均衡，防止锯条折断或套丝扳手崩滑伤人。用手动弯管器煨弯时，操作人员面部一定要错开所弯的管子，以免弯管器滑脱伤人。用火煨弯时，管口处严禁站人，以防放炮伤人，烘炉位置应与消防部门联络好，周围的易燃物必须清除，下班前必须将火熄灭，以防发生事故。在进行管路各部焊接时，应注意防止弧光伤害其他工作人员的眼睛，打药渣时要注意防止烫伤眼睛。电焊把线和零线不准搭在氧气瓶子上面，更不准从金属绳上面拉过，也不能和氧气胶管乙炔管混合在一起。每天下班时，电焊把线和零线必须分开放着，以防短路。搬运大管径钢管时，不能直接用手抬管子，应在管两端插入木棒或钢管等再抬运。电焊机使用零线不得使用建筑钢筋替代。（二）接线箱安装1、施工工艺箱的选择根据使用规定、设计规定，选用符合原则的。原则接线箱铁制箱体。应用厚度不不不小于2mm的钢板制成，应除锈后涂防锈漆一道、油漆两道。接线箱体与配管的连接孔，应是进出线在箱体上、下部有压制的原则敲落孔，敲落孔不应留长孔，也不应在侧面开孔。位置确实定接线箱设置应根据设计图纸规定确定，本设计图纸无明确规定期，根据其作用设置在消火栓按钮出户的墙上，距地面300毫米。2、技术措施接线箱应在运送和保管过程中，用包装保护好、受潮湿或挤压变形。在刷油过程中，应用纸张保护好，使刷子不污染建筑物墙面和地面。3、质量原则接线箱安装，位置对的，固定可靠，部件齐全，箱体开孔合适，切口整洁；一管一孔顺直进入箱内，露出长度应不不小于5MM；用锁紧螺母（纳子）固定的管口，管子露出锁紧螺母的螺纹为2～4扣。箱体油漆完整。4、安全注意事项装接线箱时，应防止倾倒和坠落伤人。（三）管内穿线1、施工工艺穿在管内绝缘导线的额定电压不应低于500V。管内穿线宜在建筑物的抹灰装修及地面工程结束后进行，在穿入导线之前，应将管子中的积水及杂物清除洁净。不一样系统、不一样电压、不一样电流类别的线路不应穿于同一根管内或线槽的同一孔槽内。导线在管内不得有接头和扭结，其接头应在接线盒内连接。管内导线的总截面积（包括外护层）不应超过管子截面积的40%。弱电系统的传播线路宜选择不一样颜色的绝缘导线。同一工程中相似线别的绝缘导线颜色应一致，接线端子应有标号。穿在同一根管内的导线的总数不应多于8根。接线盒内留线长度出盒口不应不不小于0.15M；接线箱内留线长度为箱的半周长；截面为10mm²及如下的单股铜芯线，截面为2.5mm²及如下的多股铜芯线和单股铝芯线与电气器具的端子可直接连，但多股铜芯线的线芯应先拧紧挂锡后再连接。2、技术措施管内穿线或板孔穿线时，工人应带好保护用品，不得污染建筑物，应保持周围环境清洁。使用高凳和其他工具时，应用布包裹好凳脚，不得碰坏设备和门窗、墙面、地面等。3、质量原则导线的品种、质量、绝缘电阻：导线的品种、规格、质量必须符合设计规定和国标的规定。导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须不小于0.5兆欧。管内穿线在盒（箱）内导线有合适余量，导线在管内无接头；不进入盒（箱）的垂直管子的管口穿线后密封处理良好。接地（接零）支线截面选用及敷设对的，连接紧密牢固，线路走向合理，色标精确。导线连接时，不伤线芯、连接牢固、包扎严密、绝缘良好。4、安全注意事项管穿线时要防止钢丝的弹力勾眼；俩人穿线时应调一致。一呼一应有节奏的进行，不要用力过猛以免伤手。使用梯子靠在柱子上工作，顶端应绑牢。使用人字梯必须结实，距梯脚40～60CM处要设拉绳，不准站在梯子最上一层工作，梯凳上严禁放工具、材料。使用焊锡锅，不能将冷勺或水浸入锅内，防止爆炸飞溅伤人。（四）综合布线系统施工工艺综合布线系统：五、施工劳动力安排计划根据不一样的施工阶段安排不一样的施工人员,假如工期紧可以随时加人。临时如下列安排：综合布线系统四个阶段安排人员如下；随装修布管、布盒：技工—4人、工人—4人在装修抹灰前进行透管、盒。在抹灰完毕后进行穿线：技工—3人、工人—6人综合布线设备：技术人员—1、技术工人—3人、工人—5人综合布线调试：技术人员—1、技术工人—3人、工人—2人六、质量的控制措施质量控制措施：针对本工程特点及企业质量管理体系重点抓如下几种方面；1、管理制度要保证工程质量，必须有一种完整的质量保证制度，质量管理必须严格按照企业质量管理执行。2、人员组织机构首先要构成一种强有力的项目班子，集中有技术经验、管理经验的员参与此项目建设，所有参建人员要集中培训，在思想观念上高度重视，专业人员要持证上岗。3、施工质量管理方面：首先定的质量原则要高，严格按照质量规定控制施工过程。项目技术负责人和质量检查员负责工地质量控制。4、设备材料采购方面要想保证高质量工程就要在材料、设备采购方面进行控制，严格进行采购，设备采购严格按照甲方、乙方双方签定的协议进行。对于管材、线材等入场要进行验证，保证主材的质量。5、施工组织设计及技术方案施工组织设计及技术方案是指导工程施工的重要技术、经济文献，要充足满足顾客规定，并能满足未来的发展。施工组织设计和技术方案合理性，先进性、有效性，找出一种适合本工程最优方案。6、协调配合方面消防工程离不开土建、水暖、电照、装修等有关专业的配合，要确定好和其他专业的配合界面，只有积极积极配合好其他专业，才能保证工程的顺利实行和施工质量。七、安全保证措施和文明施工为保证在整个施工过程中，人员、设备及施工现场和安全和文明施工规定，在项目经理部统一领导下，制定了一系列的安全措施和文明施工规定，各项目负责人负责整个施工现场的安全管理和文明施工，每个施工人员进入现场前都要进行安全教育和安全技术交底和文明施工教育，加强自我保护、自我约束意识，并签订安全责任状。现场详细安全规定如下：消防电气工种：电气安装人员必须持有电业部门签发的电工操作证，徒工参与工作须在电工师傅的指导和监护下进行。电气安装人员进入土建工程工地，必须遵守工地的安全工作制度，带安全帽等防护措施。每在工作之前，须认真检查工作周围，清除障碍及轻易发生火灾的物品后，再进行工作。凳高作业使用单梯时梯上端与墙壁的搭角应为30度左右，梯跟须踏实着地。使用叉梯时，梯脚牢固并挂牢横搭钩，叉梯必须稳定，梯子上不得放工具器材等，一张梯子上不得同步两人工作。在墙上刨沟打眼，要防止砖砼屑反击伤人，要防止手锤掉头伤人，以钢丝拽电线须侧身，防止钢丝弹卷伤人。在予制板上打眼，须以手锤敲击钎子，不得以手锤直接击楼板，防止打眼幅度过大，损伤构造强度。认真执行“电力安全工作规程”中各有关部分规定。受总包单位统一管理，服从统一规定，统一着装，统一标志。八、工期保证措施为保证工程进度计划的顺利实现，企业对工程实行进度进行控制需要从如下方面保证。（1）从管理方面进行保证。（2）工程进度计划的编制和检查，施工前编制工程进度计划，在施工中随时检查实际进展状况与计划进度的关系，并进行进度调整。总体进度计划与单项进度计划的协调和统一。（3）技术措施。（4）物资、人力等的资源供应。（5）关键过程阶段的完毕时间。管理措施：除施工中规定人员、工具、设备材料的资源供应应满足规定外，我们还将从如下方面进行控制：（1）企业明确项目部负责人职责，负责工程实行进度的管理，并督促各施工人员人严格执行。（2）施工准备阶段的进度控制。在项目中标后的预定期间内，项目部负责按期完毕协议设计技术方案的编制以及施工图的设计绘制工作。同步，按期完毕项目部的组建以及现场勘察工作，以便在规定的时间内安排施工力量进场。（3）施工前根据项目工程规定，编制满足需要的施工计划进度，并在工作实行中严格执行。（4）施工方案中明确关键工序以及关键分项工程的计划工期界线，施工中通过施工力量的组织，技术力量的支持以及有关专业的配合，保证计划关键工序计划进度的实现。（5）各分项工程实行过程中，项目部管理人员要定期检查实际进度与否计划进度统一，若存在偏差，应通过合适的方式对实际进度进行调整，以保证关键过程阶段的施工进度。（6）协调有关专业的协调和安排，保证有关专业的实行进度不受影响。（7）企业技术部、物资部、财务部等全力配合工程项目部工作，按总包规定进度安排工程施工工作，安排设备、物资、人员到场，保证施工计划按期完毕。（8）按土建、装修、机电等专业施工进度对应安排弱电系统施工工作。项目部每周召开一次施工例会，安排好设备、物资、人员到场，处理现场施工中出现的问题，保证施工安排计划按期完毕。（9）作好月、周阶段的施工计划安排，并严格按照计划实行。（10）在作业交叉施工方面，积极做好多种准备工作，按照工程总体施工计划，配合土建及其他专业进行穿插交叉施工，作好工序配合，真正做到有计划合理安排工序，为其他工种发明有利条件。（11）管线、设备安装施工阶段，规定各系统的施工尽量及早进行，防止发生因其他专业影响而错过最佳施工机会，导致影响总体进度或其他专业下道工序的不良后果。（12）对分包的进度进行严格管理和监控，保证分包进度满足自身和有关专业的总体规定。（13）严格把好质量关，防止因过程质量不合格引起返工并迟延施工总体进度的局面。（14）在项目实行的全过程，作好完毕项目的成品保护，防止因损坏而引起的返工和挥霍迟延工时的问题发生。（15）加强管理和教育，定量限时分派工作，提高工作效率，树立高