综合楼施工组织设计施工组织设计方案

编制综合阐明阐明我企业有幸参与徐州市铜山路综合楼建设项目，感到非常荣幸。通过认真熟悉施工图纸资料及有关阐明，并踏勘了施工现场，听取了有关的简介，分析了多种影响施工的原因和本工程施工的特点难点后，对照我企业以往的施工实践，我们有信心完毕本工程任务，保证本工程顺利进行。我企业将派出具有丰富经验的项目经理及其项目部来承建该工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工及配合总承包单位合理组织流水施工。我企业将按业主方下达的动工令进场，做好施工前准备工作，抓好对工程设计意图的实行和深化完善工作，发挥我司的管理优势、强化计划管理，保证安全施工，开展质量监督小组活动，同步配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，保证本工程高速、优质安全地竣工。我们按设计图中提出的质量和技术规定，业主的规定，按照国家、地方有关质量规定进行施工，并严格按照我企业质量方针组织施工管理，运用目的管理，保证优良工程。我企业将按照建设部、徐州市有关建筑工程施工现场原则化管理规定组织施工，并且管理好队伍，共同搞好现场文明施工。我企业将与业主、监理、总包单位亲密配合，真心诚意接受业主、监理和总包单位在施工全过程中的热忱指导和协助，为本工程的顺利建成而努力，为本工程的早日建成投入使用，发挥社会效益和经济效益做出我们应有的奉献。本施工组织设计编制目的在于实行项目施工，强化管理，优质、高效、低耗、安全、准时地完毕任务，兑现对业主的承诺，实现项目管理到达“质量至上，客户满意”的目的。本施工组织设计是指导现场进行质量目的、成本目的、工期目的、安全目的控制的正式文献。本施工组织设计是项目部经理管理工作的指导文献之一，是工程目的管理实行的保证措施。第二节编制根据根据本工程图纸，在通过现场勘察后，结合本工程的特点，我企业编制了“徐州铜山路综合楼施工”方案有不妥之处。我方将与建设单位、设计单位、监理单位及总包单位亲密合作，完善本方案，以保证工程按期完毕。编制本方案的根据：1.岩土工程勘察规范GB50021—2.建筑地基基础设计规范GB50007—3.建筑构造荷载规范GB50009—4.砌体构造设计规范GB50003—5.混凝土设计规范GB50010—6.建筑抗震设计规范GB50011—7.建筑工程施工质量验收统一原则GB50300--8.建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202—9.砌体工程工程施工质量验收规范GB50203—10.混凝土工程工程施工质量验收规范GB50204—11.钢构造工程工程施工质量验收规范GB50205—12.屋面及地下工程工程施工质量验收规范工程概况工程简介本工程主体采用框架构造，工程占地面积26.1M*48.1M左右，层高4.5M，总建筑面积约为6000多M2。工程范围根据施工图所示内容，本工程承包范围。第三节组织机构建立项目组织机构，指挥协调工程所有工作。并对工程进度、质量、安全负全责。施工项目经理部设项目经理一名，项目技术负责人一名，施工员、安全员、质量员、技术员、材料员等。项目经理是工程项目总负责人，是质量、安全第一负责人。并对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师制定的技术规定和管理文献，组织全体人员认真学习和严格执行。加强内部管理，调动一切积极原因，按期、保质、保安全的完毕工程。管理组织机构名单序号职务姓名年龄职称学历备注1项目经理时效强35岁助理工程师本科2技术负责人洪磊30岁工程师大专3安装负责人黄建华43岁技术员高中4加工厂厂长侯建威25岁助理工程师大专5材料员张键33岁技术员中专6安全员付长贵40岁技术员大专7质检员李威28岁工程师本科项目部组织机构图项目经理项目经理技术负责人项目副经理技术负责人项目副经理质量员材料员设备员安全员预算员技术员施工员测量师质量员材料员设备员安全员预算员技术员施工员测量师加工厂施工队加工厂施工队第二节目的管理1、质量目的：工程各分项质量达优良原则，各分部工程质量目的为优良原则。2、工期目的：按甲方规定按期完毕。3、安全施工目的：保证不发生死亡和重伤事故，不发生火灾和爆炸事故，不发生设备事故和中毒事故。4、文明施工目的：做好文明施工，竣工料尽场地清，与土建共创区文明标化工地，争创市文明标化工地。第三节施工布署根据本工程特点及工期规定，拟在本工程施工中，采用平面分块、立体分层、同步流水作业的施工措施，实行先主体构造的安装，随即跟进细部处理和装饰作业，形成各重要分部、分项工程在时间上、空间上紧凑搭接，从而到达满足工期的目的。一、现场平面布置1、布置原则本工程施工现场布置应根据业主提供的《局部平面布置图》，经现场踏勘，针对本工程实际状况进行对应的布置。施工场地布置的原则是：（1）划分施工区域和仓库材料堆放场地，保证施工以便。（2）符合施工流程规定，减少对专业工种和交叉作业层面的干扰。（3）多种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火，劳动保护的规定，临设布置尽量不占用施工场地。（4）根据现场周围绿化、道路、管线的实际状况，采用保护措施。2、布置设想及规定本工程所有设施的布置，首先必须满足施工的需要，同步尽量地减少对周围环境的影响。3、临时用电（1）根据业主提供的施工用电按施工所需为120KW，从配电间分二路接出，一路作为电焊机设备用电，一路作为办公用电和其他施工用电。现场施工用电采用三相五线制，在原电缆井及临设墙体或围栏顶部架空布置，每隔30m左右设置一种分派箱，电缆用套管和混凝土作加固处理埋入地下或作3米高度以上架空，夜间施工照明尽量控制灯光污染。（2）施工用电源构造向上布置1根电缆，设一只分派电箱使用。（3）办公区域用电亦布置专门线路，以保证办公区域用电的正常使用，布置措施同施工用电线路。4、临时用水本工程临时用水的进水管管径按施工所需为Dg25mm,作为办公区域用水。5、临时道路布置施工现场临时道路布置应畅通。6、临时设施布置1）、根据本工程所在场地的实际状况，与总包协商后布置。2）、施工机械布置构造施工阶段，由我企业根据构配件重量及高度考虑吊车的大小及汽车运送机械，根据构造施工进度，保证构造施工期间的施工。7、现场卫生为了保持工地及其周围环境的清洁卫生，在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾将每天做到落手清，到达文明原则化。二、现场施工技术准备1、在本工程施工全过程中，我企业将充足发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充足的准备。一旦进场，则立即进行施工准备工作，事先对本工程的原有混凝土构造作全面、精确的理解、查对、测量、记录，以保证及时动工及动工后的顺利施工。对施工中也许会出现的多种问题作充足的估计，并制定出多种对应的防止措施。2、所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要根据之一。3、针对本工程的建筑、构造特点，借鉴我企业以往施工的工程技术、管理上的优势，制定详细且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请甲方和监理同意。随即及时向施工队伍做好书面交底工作。采用跟踪管理，在第一时间内处理施工中的技术问题，常常查阅蓝图、翻样图、修改图、图纸会审纪要，按图、按操作规程施工。在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作：⑴根据由甲方提供的定位轴线及水准高度控制点由我企业专职测量工程师对定位轴线及标高进行复核，并根据主控轴线位置重新进行定位放线。⑵将本组织设计及时交甲方、监理。⑶在重要分部分项工程施工前由我企业总工程师组织召开技术例会，召集项目部技术管理人员熟悉研究有关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并及时向甲方汇报，由甲方汇总后，请设计院统一处理，并做好设计技术交底工作。⑷确定关键、特殊工序及质量控制点，对应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好施工班组的逐层交底，以保证在施工中得以确实贯彻实行。4、严格实现工序流转生产部针对生产工艺特点制定了工序流转卡，做到卡随物走，既能控制质量又能实现追溯，每件产品出来都能追溯到班组，使得奖罚有根据，增强了工人的责任心。三、重要项目施工措施1、基础工程基础施工次序为：人工挖土—截桩—验槽—浇筑垫底—立承台地梁模—绑基础钢筋—浇筑地梁混凝土。2、土方工程基槽采用人工挖土，按1：0.6放坡，每边留出500宽工作面，挖出的土方多出部分运到业主指定地点，不得堆放在沟槽边，挖掘的同步进行沟槽休整，挖土过程中不得扰动基底土层，一旦发生扰动应立即将扰动土层挖去，基槽分段开挖完毕后，要虽然联络有关部门对桩身完整性承载力进行测试，以便进入下道工序施工。3、基础摸板工程待基础垫层到达一定强度后，则可进行立模前的抄平放线工作，根据基础线，基础采用组合钢模板立模，钢模板应预先按配模方案组装，待检查完毕后，方可组装基础模板，加固模板，要板正有足够的刚度，强度。4、主体构造模板工程基础采用钢模板，钢管支持，期于都用胶合板模板，柱采用四片板拼装式，柱模加力楞，采用工具式柱箍，螺栓夹紧。板采用两片板加钢管围带，间距500的立模法立模。墙模采用对拉螺栓梅花型纵横间距不不小于600加竖向栅格的措施立模。在实际施工中要计算柱模，墙模侧压力。5、钢筋工程5.1材料规定钢筋应有出厂质量检查合格单，钢筋应有标牌。进场时应按直径分批验收，验收内容包括：标牌，外观等。并按有关规定做对应的力学试验，合格后才可使用。5.2钢筋加工纲纪的加工在现场进行。在加工之前应根据进度表作好加工任务单，配料单等，并做出大样。加工成型后应按型号整洁堆放。水平方向的钢筋连接采用套筒连接，必要时采用帮扎接头，竖向钢筋采用电渣压力焊，焊接接头要符合国家有关规定。6、混凝土工程应根据有关文献及规定配制混凝土，混凝土供应商应提前出示有关资料文献及信誉证明，生产许可证等。本工程采用混凝土装用运送车，混凝土输送泵，插入式振捣器，多种机械在使用前应检查其质量，以保证安全。混凝土泵管布设原则：1.工程和场地特点，混凝土浇筑方案进行配管，并绘制简图。2.应尽量减少用弯管和软管，配管路线要最短，同一管线中宜用相似直径的管，管线布置要合理。3.管路要布置在便于装，拆，维修，清洗的部位。4.布管时，水平管宜每隔一段距离用支架，台垫5.施工楼面的水平管越短越好，一般不适宜超过20米。七、砌筑工程沙浆配合比应采用重量比,沙浆应具有良好的和易性,分层度不适宜不小于2厘米。沙浆砌筑时砖应提前浇水,亲水深度应不小于10毫米。砌筑之前应先盘角,每次不超过三皮,用吊线矫正,随时调整偏差,注意控制灰缝厚度,再拉线砌筑。采用三一砌筑法做到灰缝横平竖直，沙浆饱满，灰缝厚度一般为10毫米。墙体不适宜与一般砖混砌，如碰到特殊状况应注意处理。砌体内应不设脚手眼。预埋木砖，铁件应在砌筑时埋入墙中，严禁在砌好的墙上开凿。对墙体表面的平整度，垂直度，灰缝均匀度随时检查，虽然校正，已砌筑好的砖块严禁随意撬动，否则应清除后重新砌筑。八、抄平放线建筑物四角和楼梯间设轴线控制，并保护好，作为每层放线的根据，每层各条轴线均由控制轴线上引，并用钢尺实量其距离，校正后再开始工程施工。九、装饰装修工程（详见装饰装修工程阐明，本施工组织不做阐明）。保证工程质量的技术措施质量目的保证本工程为优良工程。保证优质工程的质量保证体系及保证措施1、质量保证措施我企业将本工程质量目的定为优良工程。为保证本工程质量目的的实现，我企业将对所有参与工程项目的施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目的，形成网络化管理模式，并层层分解到各个环节及平常工作实务管理中去。据此，时特制定如下质量保证明施措施：1）建立健全质量管理制度（1）健全质量制度。针对本项目的特点，必须建立一套完整的，行之有效的质量管理制度，保证质量的目的管理真正贯彻和实行。（2）搞好质量控制。根据质量目的规定，贯彻各项施工管理措施，全面抓好质量的过程控制，认真做到“一种不”即上道工序未通过质量验收，不得进行下一道工序的施工。“三个同样”即工程施工的前期和后期质量必须一种样；工程施工的明处和暗处必须一种样；工程的高处和低处质量必须一种样。（3）严格质量检查。贯彻质量控制的岗位责任制，坚持定期和不定期的质量检查评比制度，严厉专职质检员，兼职质量员的质量跟踪制度，在严格技术交底的前提下，必须进行质量跟踪，发现问题，及时纠正，以防问题积压成堆，影响整体施工质量和进度。（4）质量奖罚制度。在整个建筑和安装过程中，必须贯彻质量的奖惩制度，坚持优奖劣罚，并持之以衡。（5）认真按图施工。根据施工蓝图、国家现行规范以及厂方的技术文献，完善和细化各分部分项的施工技术方案，大多数方案除文字阐明以外，还得设计图纸，并得到甲方和监理的承认，方可实行。2、质量管理措施A、我企业将及时做好甲方提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好有关书面资料的搜集整顿归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。B、在展动工程施工前，对接受的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，理解设计意图和关键部位的质量规定和施工措施，并认真参与设计图纸交底。由项目经理召集对施工组织设计进行会审、编制工作，拟订保证各分项工程质量措施，贯彻质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。C、现场项目部根据项目质量保证计划的规定，制定一种更详细的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最终验收环节的规定，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，保证工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目的。D、为保证明现工程目的，对构造安装等各专业工种队伍的选择，必须从企业范围内调配精干的队伍进场施工，同步对于项目管理人员的配置方面，也必须配置有数年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而在提高队伍素质及加强管理水平等方面，保证创优目的的实现。E、加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量规定明确理解，从管理体制上保证工程的施工质量。F、工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整顿归档工作，在抓好工程施工的硬件的同步，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。G、建立三级验收及分部分项质量评估制度：（1）各分部分项工程施工过程，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，一般状况应当日问题当日整改完毕，特殊状况也应有整改的时间限定。（2）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评估工作，并填写分项工程质量评估表交项目经理确认，最终评估表由专职质量员核定。（3）由项目工程师每月组织一次各施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。H、确定本工程施工工序控制流程如下：（1）工地质量监督小组按工程需要，集中研究处理施工中碰到疑难问题，正常施工时，按楼层分班组定期进行经验交流活动。（2）小组重要处理实际操作中的工艺，工序等问题，重大问题由工地技术负责人会同企业总工研究处理。（3）现场计量器具管理措施A、我企业专职计量员负责本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作。B、现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，并建立使用台帐，他人不得乱动。（4）其他保证措施A、建立质量成本台帐，提高质量管理水平实行质量科学管理，将施工过程中发生质量成本费用，按照防止成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本的明细科目归集，根据现场质量实际支付的内容，来确定质量成本的明细科目，定期进行质量成本分析，根据质量成本、核算资料进行归纳、比较和分析，掌握质量成本总额的构成比例，去指导调整现场质量管理的侧重面。同步将质量成本总额控制在一定的比例以内。B、加大质监力度施工班组操作质量是保证工程质量的关键，质量组织体系中各分项负责人应严格按质量责任制监督施工班组，做到事前把关，要严格执行自检互检制度，上道工序为下道工序负责，下道工序做好上道工序的产品保护，树立“质量严格苛求，产品顾客满意”意识，最终产品质量由质量员把关，未经质量员承认的外包任务单不得结算。各分项施工前要做到：有质量技术交底、有工序控制、有原则验收、有奖罚措施。C、实行质量反馈制度在施工过程中，当提出口头整改而未全数整改，此时应向施工班组开列书面质量整修单，并规定有整改答复单，通过复验，将质量问题真正消灭在分项施工结束前。3、质量检测措施及检测仪的配置根据本工程的构造、质量目的规定，建立本工程在实际施工操作过程中的检测措施、制度，强调“以人为关键，以防止主”的原则，以施工技术、质量验收规程、规范为根据，从对投入原材料的质量检测开始，到施工中间每一分部分项的质量检测直至施工完毕，进行现场全过程的质量检测。1）现场质量检测的内容A、在动工前检查，即检查本工程与否具有动工条件，动工后能否保证工程质量。B、在工序交接时的质量检测，是属于本工程重要的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职质量员进行工序交接检查。C、各分项、分部工程质量检测，即在施工过程中对于每一分项分部的施工过程质量控制。D、已完项目成品保护检查，即检查成品有无保护措施或对其保护措施与否可靠。2）现场质量检测的详细措施A、实测法：即通过实测数据与施工规范及质量原则所规定的容许偏差对照的措施进行检测。可采用吊、量二种方式。吊是采用托线板以线锤吊线检查垂直度；量是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高等的偏差；B、试验检测：即通过试验的手段，才能对质量进行判断的检测措施。焊接质量，检测其与否质量合格。3）保证本工程质量原则的工艺质量仪器配置一览表：4）为保证工程检测精度，本工程所配置的检测检查仪器每年都必须通过国家法定计量检测部门进行测试鉴定。5）常用检查工具配置到施工班组，如拖线板，钢卷尺，线锤等。检查仪器由工地技术员以上人员保管使用，专人专职，保证测检成果精确。工艺质量检测计量器具配置一览表序号器具用途器具名称型号规格精度数量备注1定位放线经纬仪苏光J22″2激光2定位放线（标高，控制）钢卷尺5M/30M/50M1/10002/1/13标高控制（水准点引测）水平仪WILD±224、做好技术资料积累工作：1）施工图的保管。施工期间我们对所有施工图发放登记，严格保密，不外传，不散失。2）做好自检资料。施工期间各班组做好质量的自检资料，项目部对安装工程的分部分项加以质量评估。3）做好隐蔽资料。隐蔽工程部位事前必须经监理或质量主管部门认真加以检查评估合各后，方可予以掩盖和后道工序施工。4）资料整顿归档。工程施工期间多种技术资料予以认真的整顿，工程竣工后及时完整地装订归档。总之，在施工中坚持“质量第一”的原则，只要发现那里有漏洞，那里有质量问题，都必须更改，没有半点模糊，必须所有、彻底地符合国家规范和设计规定，符合工艺规定。项目部的全体技术人员将齐心合力，团结一致，坚守岗位，尽责竭力，配合好甲方、监理、设计，将工程搞好，让业主满意。保证安全的技术措施安全生产目的安全生产以现行考核指标为根据，达标率为100％，保证无重大伤亡安全事故。第二节安全及消防保证体系1、安全保证体系项目经理项目经理贯彻各项安全规章制度，编制本项目安全措施和贯彻安全考核工作贯彻各项安全规章制度，编制本项目安全措施和贯彻安全考核工作消防员安全员施工员项目工程师消防员安全员施工员项目工程师编制安全方案安全设施验收特殊安全交底施工安装交底过程安全监督班组安全教育消防器材保养维修，消防制度贯彻消防安全教育安全监督整改编制安全方案安全设施验收特殊安全交底施工安装交底过程安全监督班组安全教育消防器材保养维修，消防制度贯彻消防安全教育安全监督整改职工违章教育处理安全上岗教育安全台账积累专业施工队专业施工队遵守安全生产六大纪律班后安全复查班前安全交底遵守安全生产六大纪律班后安全复查班前安全交底2、消防保证体系氧气、乙炔仓库重点部位防火员消防器材的配置更新氧气、乙炔仓库重点部位防火员消防器材的配置更新配电间、木工间消防检查监督，制度贯彻配电间、木工间消防检查监督，制度贯彻临时油库重点部位消防工作，培训义务消防员临时油库重点部位消防工作，培训义务消防员安全员防火安全检查、复查安全员防火安全检查、复查项目部工作小组企业防火领导小组职工违章教育处理项目部工作小组企业防火领导小组职工违章教育处理宣传、教育工作宣传、教育工作施工员现场动火班组防火安全交底施工员现场动火班组防火安全交底宿舍办公室公共设施三级动火制度审批宿舍办公室公共设施三级动火制度审批消防隐患贯彻制度消防隐患贯彻制度食堂、浴室食堂、浴室义务消防员班组防火宣传工作义务消防员班组防火宣传工作宿舍防火监督宿舍防火监督执行防火整改意见执行防火整改意见第三节安全及消防保证措施1）在本工程施工中我们将严格按上级有关部门颁布的各项安全生产规章制度及文献执行，并且在详细现场管理中将严格按照1999年3月30日颁布原则JGJ59-99《建筑施工安全检查原则》对现场施工安全严格管理，健全和贯彻工程安全责任制，切实做好安全生产和文明施工。2）所有参与施工的人员，必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场施工，特殊工程必须持有操作证上岗作业，严禁无证上岗作业。各工序施工前均应由施工负责人进行书面交底。3）专职安全员根据本工程施工特点，结合安全生产制度和有关规定，常常进行现场检查督促整改，如发现不安全状况时，有权指令停止施工，并立即汇报项目经理，经处理后方可继续施工。4）全面负责整个现场安全生产正常秩序，制定一整套针对本工程实际状况的安全制度条例，对各专业工种的安全生产消防措施进行考核，以督促安全消防制度，措施的层层分解，贯彻到位。5）施工层搭设2m高的防护围栏和0.2M高的挡脚板。脚手架体与建筑构造拉结结实。6）构造楼层预留洞在配筋绑扎时，预留洞口位置仍按设计规定的板内配筋规定进行配筋，作为楼层平台的安全防护措施。保证楼层平面预留洞口的防护安全。7）各级技术管理人员必须层层交底贯彻，另在实行过程中由专职安全员加以检查监督，有问题必须当即整改处理，不得推脱、迟延。8）周转设备用的钢平台，必须严格按规定的堆载规定（最大容许荷载2吨）进行堆放模板、扣件、管子等物，平台翻拆时，严禁施工人员站在操作平台上，必须待斜拉索栓牢稳妥后，方可上人、上料。每次翻拆后，必须经专职安全员检查验收合格后方可使用，锚栓、挂钩、吊环和建筑物有锐角利口时围系钢筋绳处应加木板等衬垫，钢平台外口应略高于内口，如发现钢丝绳有锈蚀断丝，应立即更换。严禁超载，设专人加以监督。9）构造楼层施工时，必须按照临时用水用电布置规定，每层设置好水笼头及消防灭火器材，竖向层次的设施布置更应到位齐全，保证消防措施贯彻到实处，保证施工安全。10）施工现场多种用电器具及有关机械设备，都必须按安全规程设二级漏电保护装置，每次使用前，尤其是受潮淋雨后，都必须由电工检查，确认性能可靠安全的状况下方可使用。构造楼层竖向及水平配电电缆都必须严格按电缆机械性能及供电规定，配选电缆规格，同步必须时刻注意好电缆的安全保护工作，严防破损、漏电。11）工程施工过程中，专职安全监督人员须常常检查工作面的安全设施，杜绝、消灭有关的违章行为。12）脚手架搭设原则：横平竖直，持续牢固，底脚着实，层层拖牢，支撑挺直，畅通平坦，安全设施齐全，牢固。13）在低压线路中严禁运用大地作零线供电，不得采用机械自身钢构造作工作零线，保护零线上不得加装熔断器或断路设备。14）气焊钢瓶在寄存和使用时，须距明火10M以上，并防止在阳光下爆晒，搬动时不能碰撞钢瓶，并戴设盖帽，氧、乙炔瓶安放间距应不小于6米，且不准置于高压线下。15）氧气乙炔减压器上应有安全阀和防回火器，高下压表应完好，计量对的。16）严格明火审批手续，动用明火必须同步做好防护监控措施，施工现场必须建立防火档案，并按施工总人数的10％比例建立消防组织，并开展正常活动。17）施工现场严禁使用电炉和土制电加热器具，宿舍的照明采用36伏低电压。18）发生事故或事故苗子，必须做到三不放过原则，即事故（苗子）原因分析不清不放过，事故（苗子）责任者和群众没有受到教育不放过，没有防备措施不放过。19）施工现场成立以项目经理责任制，由各专业工种队伍或专业分包负责人构成的消防安全工作小组，建立工作制度，定期组织进行消防安全检查，贯彻制度，消除隐患，尤其是重点部位，更应制度齐全，措施到位，有岗有人，保证消防工作贯彻至实处。保证工程文明原则化的措施第一节文明原则化施工目的本工程现场将实行原则化文明施工管理，保证到达区级“文明原则化工地”，争创市级“文明原则化工地”。第二节文明原则化施工保证体系项目工程师编制合理场布图项目工程师编制合理场布图现场给排水布置现场给排水布置检查原则化工作检查原则化工作制订标化制度制订标化制度分包单位施工员项目经理落手清交底分包单位施工员项目经理落手清交底施工过程中监督监督标化措施贯彻施工过程中监督监督标化措施贯彻落手清预检建立标化奖惩制度落手清预检建立标化奖惩制度标化主管标化检查整改标化主管标化检查整改违章教育处理违章教育处理标化资料记录标化资料记录第三节文明原则化保证措施原则化文明施工管理是全面体现一种企业的现代化管理水平。体现一种企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径，针对本工程的现场条件状况，严格按照业主提供的总平面布置图为原则，合理布置施工现场办公设施、生活设施、物料