施工组织设计

目

录第一部分工程概况一、工程概况二、工程施工特点和施工条件三、重要经济技术控制指标第二部分施工布署一、组织机构布署二、施工准备布署三、施工流程布署四、施工进度布署第三部分重要材料、构件及机具投入计划一、工程重要材料及构件计划表二、重要施工机械机具投入计划表第四部分施工进度计划及重要劳动力计划一、施工进度计划二、劳动力计划和安排第五部分施工总平面布置及管理一、重要临时用房、临时用地计划二、现场用水、用电、场地排水三、材料、构件堆放及施工道路现场围护四、施工现场总平面布置图（见后附图3）五、总平面管理：第六部分重要分部分项工程施工措施和技术措施一、新技术、新工艺应用及推广二、工程测量三、基础工程第七部分质量保证体系和质量保证措施一、质量管理目的二、质量保证体系三、严格执行质量检查管理制度四、保证工程质量技术措施五、质量通病及防止措施六、成品保护措施七、与监理单位的配合第八部分保证工程安全的技术组织措施一、安全管理目的二、安全生产管理体系三、安全生产技术措施四、安全生产管理措施五、安全防火措施六、安全监控措施第九部分工期目的及工期保证措施一、工期目的二、成立工期保证管理体系三、工期保证措施第十部分季节施工技术措施一、雨期施工措施二、冬季施工措施三、高温季节（暑期）施工措施第十一部分减少成本与协调管理措施一、减少成本节省措施二、土建与安装协调管理措施三、计量管理四、防止突发事件措施第一部分工程概况一、工程概况（一）工程总概况：本工程为江苏格瑞斯特置业有限企业开发的瑞景国际花园商住小区，位于南京市六合经济开发区。由南京市都市住宅建设研究所设计，建筑总面积约为50000㎡，（二）重要装修概况1、墙面及天棚：内墙除厨、卫、墙面为200×300釉面砖上顶外，其他内墙及天棚均为仿瓷涂料，外墙用防水丙烯酸系复层，外墙涂料。2、楼地面：所有楼地面均为水泥砂浆毛地面，底层地面为细石砼地面（防水）。3、门窗：窗为塑钢窗，单元门为电控门，进户门为成品防盗门，住户内木门为夹板木门。阳台处为塑钢两开推拉门。4、屋面：屋面为上人平屋面，设保温层隔热层，隔热板为WSK挤塑隔热板。5、其他：楼梯栏杆为扁钢栏杆，女儿土墙栏杆为花瓶柱栏杆，护窗栏杆为不锈钢栏杆，阳台栏杆为铁艺花饰栏杆，屋顶装饰架外包铝塑板。（三）构造设计概况1、地基：处在山顶平台上，基础为岩石，建筑场地类别为二类，无大型地质构造和新构造运动迹象，无不良工程地质现象，地下水赋存条件不好，无长期性地下不存在。2、基础：本工程采用柱下独立基础(1∽19轴)，及墩基础(20∽26轴)。3、框架：本工程框架构造，柱截面有“┗”型和“┳”型“╋”型截面和矩形截面，梁截面均为矩形。4、楼板：厨、卫、过道为100厚现浇板，其他为120厚预制板，屋面楼板为120厚现浇板。5、墙体：外墙采用240厚粉煤灰实心砖，内墙为180厚粉煤灰实心砖，部分隔墙为120厚多孔砖砌块，砌体的砂浆标号为M5。6、砼：独立基础混凝土等级为C30，基梁为C30，垫层为C10，框架梁、框架柱、现浇板、楼梯均为C30混凝土，现浇板带混凝土为C20。7、其他：本工程为三类建筑，六度抗震设防，框架抗震等级为四级，耐火等级二级，上人屋面为Ⅱ防水，使用年限为；不上人屋面为Ⅲ级防水，使用年限为。二、工程施工特点和施工条件（一）场地及地区气候水文条件1、场地地质条件：拟建建筑物处在经开山形成的山顶平台上，坡顶与坡底高差大，地下水位低，无长期地下水存在。2、施工现场场地已平整，施工材料可直接抵达施工场内，施工车辆重要通道在原有人行道路。3、自然条件：××地区最高气温41℃左右，最低气温0∽5℃左右，热季时间7-8月份，冷季在12-元月份，两季最大降雨量为260ML，本工程施工期间经历冷、热、雨季，重要在冬季、夏季，因此施工须做好季节性施工措施。尤其是冬季施工措施。（二）工程施工特点：根据分析本子程所处的地理位置及设计特点，该工程为框架构造住宅楼，详细有如下施工特点。1、本工程无需塔吊施工，但拟建建筑物同步施工，为群体工程。施工场地较窄小，施工平面布置及安全问题突出。2、本工程为框架构造,独立基础,孔桩基础，基础埋深较大,基础开挖石质很好,土方量大,基础土石方开挖量较大。3、本工程框架柱及混凝土在基础顶面∽2.750标高间采用C35，2.75∽5.55标高间采用C30，以上采用C25；梁、板、楼板、柱、独立柱基、拉梁均采用C25混凝土，护壁采用C15混凝土。框架柱有“L”型及“T”型和矩形，异形柱模板安装规定高。4、施工用水较以便，可接原有居民用水管。三、重要经济技术控制指标序号名称指标备注1工程质量创构造优质工程，无质量事故，一次交验合格率100％争创武当杯2施工日期承诺日历工期348天，保证履约率100％力争提前竣工3安全生产一般事故频率控制在1.5‰以内争取拿安全生产奖4文明施工创市文明工地，到达湖北省安全文明施工原则分以上5计量管理到达三级计量原则6能源管理按月计量，控制总量不超过计划7质量管理自检、互检、交检100％8机械使用使用率达90％以上9三大工具周转率达90％10减少成本加强措施降耗管理成本，力争减少成本3--5％11钢材用量159吨12水泥用量1360吨13木材用量132立方米第二部分施工布署一、组织机构布署本工程实行项目法施工，形成一管理精干纪律严明，作风过硬的现场生产指挥体系。在项目经理领导下，组织技术、计划、质量、安全、材料等部门构成的综合管理班子，全面负责工程的施工，直接调度作业层施工。责、权、利分明，能及时排除种种障碍，处理现场施工碰到的问题，做到上下一心，保证工程按预期的质量、安全、工期目的顺利进行。项目经理布署管理组织构造图二、施工准备布署（一）技术准备1、技术文献准备：项目技术负责人在对图纸预先熟悉后提出工程所需的规范、原则及图集进行有关工程施工资料的搜集准备。2、图纸会审：熟悉设计图纸，理解设计意图，掌握图纸设计的各项材质、构件尺寸和细部构造，明确质量目的，在动工前进行图纸会审，尽量将图纸上的问题在工程动工前处理。3、根据协议规定的质量规定及设计原则编制施工阶段施工组织设计及详细施工方案。4、编制施工预算：规定在施工前提出工程量及估计成本状况，提出成品的加工计划，进行工料分析，提出资源计划。5、技术交底：进行施工组织设计交底，施工阶段的技求、安全交底采用三级制，即技术负责人→工长→班组长，班组长接受交接后，组织工人进行认真讨论，保证每位操作人员明确质量目的和施工意图。6、理解材料供应及质量状况，提前取样试验，为施工提供技术根据。（二）资源准备1、人力准备：提前做好劳动力的组织调配工作，确定与签订劳动协议，在专业施工队基础上组建专业班组和混合班组，并组织陆续进场。2、物质准备：根据施工方案和进度计划规定，编制详细材料进场及预制构件加工计划，动工前提前做好各项机具的维修、保养、组织调度，进场运送准备。（三）现场准备1、详细观测施工现场的地形和周围环境，场地的可运用程度和区域确定交通，临时道路，临时水电管线的布置，临时设施的搭设。2、动工前贯彻现场三通一平。3、动工前引测或确定水准点，±0.000标高控制点和轴线控制点，根据建筑红线实行建筑物的测量定位放线。三、施工流程布署（一）施工总体安排总体施工程序为：“先地下，后地上”，“先构造、后装修”，“先土建、后安装”的原则，安装与土建交叉配合，安装不占有效施工工期。为加紧施工进度，主体构造验收可分3个阶段，在每一单元主体施工完毕后，进行中间构造验收，将部分粗装修提前到主体阶段穿插施工。(二)施工段划分：根据工程平面布置特点，将单栋住宅以单元与单元之间的伸缩缝划分为三个施工段，组织流水施工，以保证施工持续而有节奏。(三)施工流程图：（见下页附图）施工流程图开

工施工准备

基础施工

0.000如下构造施工基础验收主体构造施工

屋面工程构造验收内抹灰及楼地面水、电等安装调试门窗及装饰工程零星工程及清理竣工工程验收交

竣

工四、施工进度布署(一)施工机械选择根据本工程中的特点，本工程为独立柱基，墩桩基础的框架住宅楼，地处平直，施工过程中的垂直运送，按工程实际需要，可采用井架施工。土方开挖必须采用机械开挖，以加紧施工进度。(二)施工安全布署根据本工程的特点，工程处在平地处，楼群同步动工，施工现场拥挤，安全问题突击，按规定施工阶段外墙搭设双排外脚手架，并挂满安全网，安全保证措施见第八部分。第三部分重要材料、构件及机具投入计划一、工程重要材料及构件计划表（一）土建重要材料计划表序号名称规格单位数量备注1钢材5-25T1592水泥325＃/425＃T13603木材板枋材M31324混凝土孔砖240厚/180厚M3962.665碎石5-40MMM313066砂中粗M310297粉煤灰蒸养砖120×115×53千块1（二）周转材料需用量计划序号名称规格单位数量备

注1钢管Φ48×3.5T802扣件Φ50万个1.23木模板板枋材M3

4竹胶合模板12mm张5005脚手板2.5×0.3块500二、重要施工机械机具投入计划表（一）重要施工机具投入计划表序号机具名称规格型号数量备注1井架30M高1台2钢筋切断机OJ-402台3钢筋调直机SJ-121台4钢筋成型机W16-401台5园盘锯599MM1台6平创机

2台7空压机2.5M33.536台8交流电焊机BX-5002台9电渣压力焊机60A1套10电动打夯机14KW1台11插入式捣动棒Φ35、Φ50高频行星6台12平板振捣器1.5KW2台13污水泵Φ503台14斗车双轮1015电动冲击钻Φ/Φ132台16翻斗车140型1部17消防设备一般型2套18安装设备

2套（二）重要计量、检测仪器设备配置计划序号仪器、设备名称测量参数名称配置数量备注1J2光学经纬仪角度、直线垂直度1台2S2水准仪水平标高1台3磅称TG10001台4工程检测尺垂直、平整度2付550M钢卷尺长度2把6150×150砼试模砼强度2套775×75砂浆度模砂浆强度2套8坍落度筒砂浆强度1个9温湿度计温度、湿度1个10电闸箱用电量1个11试压泵压力1台12万用表电流、电压1只13兆欧表电阻1只14接地摇表电阻1只第四部分施工进度计划及重要劳动力计划一、施工进度计划1、施工进度安排本工程的定额工期为365天左右，我企业确定348天完毕，根据本工程的特点，在施工中重点抓好该部位的施工是关键，该工程在±0.000以上框架主体必须保证每月三层，其他分部随主体工程进行穿插施工，各分部分项工程时间，安排如下：总工期：348天，其中：柱基施工43天，主体构造：150天，内外装修及局部145天，水电检测，收尾竣工验收10天。2、施工进度网络计划图（见后附图）3、施工进度计划横道图（见后附图）二、劳动力计划和安排加强项目劳动力资源计划管理是加紧施工进度，提高工程质量，减少工程成本的重要手段，项目部根据施工进度计划和作业特点优化配置劳动力资源，根据工程总体技术规定特点，组织专业班组和混合班组，按进度计划安排施工人数，并尽量保持各作业班组的相对稳定，提高施工人员的操作纯熟程度，同步安排各班组互相交叉施工，流水作业，必要时根据实际状况，对劳动力资源计划进行调整，保证劳动力资源到达最佳使用效率，激发工人劳动积极性，提高劳动生产率，以保证工程的质量与工期。重要劳动力配置计划表序号施工时间人数工种1/3030/6060/9090/120120/150150/180180/210210/240240/270270/3001普工4545

2钢筋工101212121212

3木工20252525252515

4砼工3030303030303015

5瓦工

40404040

6抹灰工

303030307架子工

4888888448水电工44888888889机械工

666666106610防水工

88

11涂料工

220303012电焊工222222222213其他5555555555第五部分施工总平面布置及管理一、重要临时用房、临时用地计划序号用途名称面积结构1办公室35120墙，石棉瓦屋面2材料库30120墙，石棉瓦屋面3配电房10120墙，石棉瓦屋面4水泥库40钢管搭设，石棉瓦屋面开蔽式5木工加工棚40