转作风优服务行动方案

“转作风、优服务”实施方案为进一步深化医药卫生体制改革，贯彻落实***“转作风、优服务”要求，深入开展“三好一满意”活动，推动医院进一步改进行业作风，构建和谐医患关系,适应医药卫生体制改革的新形势和人民群众对改善医疗服务的新期待，结合我院实际，制定实施方案如下：一、总体要求通过着力解决当前行业作风方面存在的突出问题，切实转变作风，不断提升做好新形势下服务群众工作的能力。通过坚持以病人为中心，以问题为导向，以改善人民群众看病就医感受为出发点，围绕人民群众看病就医反映比较突出的医疗服务问题，大力推进深化医改和改善服务。二、工作目标加强医疗管理，改善服务流程，创新方便群众就医措施，努力做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医。医疗服务水平明显提升，人民群众看病就医感受明显改善，社会满意度明显提高，努力构建和谐医患关系。三、主要内容健全完善学习教育机制。认真组织开展“转作风、优服务”大讨论活动，加强行业作风建设。广大干部职工要深入查找思想、行动上存在的不足，做到人人发言、人人剖析，督促广大医务人员养成尽职尽责、务实肯干、廉洁高效、遵守纪律的良好作风，戒除“庸懒散贪”等不良习气。（二）优化诊区设施布局，营造温馨就诊环境。1.保持环境整洁。做好就诊区域环境卫生整治，加强卫生间等基础环境管理，保持干净、整洁、安全、舒适。严格落实公共场所禁烟要求。2.设置醒目标识。就诊区域设置建筑平面图、科室分布图，指示标识清晰、明了；有危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。3.提供便民设施。在门诊大厅、检查等人流密集区域为患者提供饮水、应急电话、轮椅、座椅、纸笔等便民设施，诊疗区域要设置舒适的候诊区，同时逐步完善自助预约、挂号、查询等服务；完善无障碍设施，放射检查时为患者提供更衣条件和符合规范的放射防护。继续开设周末无假日门诊。（三）推进预约诊疗服务，有效分流就诊患者。1.扩大预约挂号比例。通过预约挂号平台、网络、电话、窗口等多种渠道为患者提供预约诊疗服务，逐步增加用于预约的门诊号源，力争年底门诊预约率≥60%，复诊预约率≥80%，口腔、产前检查复诊预约率≥90%。2.积极推进双向转诊。积极推进分级诊疗及双向转诊工作，构建完善的三级医疗服务体系，逐步形成三级医院、区医院与基层医疗卫生机构之间相对紧密的分工协作机制，使得疾病康复和延伸服务治疗得到有效保障.同时逐步增加双向转诊号源，实行“预约优先，转诊优先”，对预约患者及转诊患者优先安排就诊和住院。（四）合理调配诊疗资源，畅通急诊绿色通道。1.合理调配资源。根据门急诊就诊患者病种排序，科学安排各专业出诊医师数量，保证医师有足够的诊查时间。合理安排检验检查设备和人力资源，逐步缩短检查等候时间和出具检查报告时间，力争做到预约诊疗患者及时检查。2.逐步推行日间手术。医院将逐步开始推行日间手术，首先根据医院发展优势和特色，在部分科室选择既往需要住院治疗的诊断明确单一、临床路径清晰、风险可控的中、小型择期手术推行日间手术，提高床位周转率，缩短住院患者等候时间。3.逐步建立急慢分治模式。医院将逐步增加高血压、糖尿病、心脑血管疾病、呼吸系统疾病、肿瘤、慢性肾病等诊断明确、病情稳定的慢性病患者首诊，同时加强与乡镇卫生医疗机构常见病、康复病人的双向转诊工作。4.加强急重患者救治。加强急诊与院前急救的医疗信息共享与医疗服务衔接，不推诿、拒诊急诊患者。根据急诊需求变化规律，合理调配急诊力量。积极落实应急救助制度，对于需要紧急救治，但无法查明身份或身份明确无力缴费的患者，要及时救治，不以任何理由拒绝、推诿或拖延救治，防止发生突破道德底线情况。加大急救绿色通道建设，保障危急重症患者得到应有的救治。实行急诊患者按病情轻重分级分类处置，对急性心脑血管疾病、严重创伤、急危重孕产妇、急危重老年患者、急危重儿科患者，开通绿色通道，先救治、后缴费。加强急诊与临床科室间的衔接，需住院患者及时收入院治疗。（五）加强信息化建设，改善患者就医体验。1.加强信息化建设。加强医院信息化建设，通过信息化手段改善医疗服务。建立互联互通的大数据信息库，提供诊疗信息、费用结算、信息查询等服务，以电子病历为核心，强化患者身份识别，为首次就诊患者建立规范的电子档案，以便再次就诊时及时识别，及时查阅相关病历资料，减少不必要的重复检查。2.加强信息引导，提供信息查询。为缓解门诊挂号难、候诊久的问题，开展网上预约挂号服务，在保障患者隐私的前提下，提供自助打印、电话告知形式的检查、检验结果查询服务。（六）改善住院服务流程，实现住院全程服务。1.完善入、出、转院服务流程。做好入、出院患者指引，入、出院事项实行门诊告知或者床边告知。做好入、出院手续办理及结算时间预约安排，减少患者等候。加强转院（科）患者的交接，及时传递患者相关信息，提供连续医疗服务，逐步实现转院（科）医疗服务无缝衔接。2.改善住院条件。加强病区规范化建设与管理，严格执行探视和陪护制度，为住院患者创造安静、整洁、安全的住院环境。3.做好患者随访。加强出院患者健康教育和重要患者随访，在门诊窗口或者办理出院手续时开展即时满意度评价。（七）妥善化解医疗纠纷，构建和谐医患关系。1.推进三调解一保险机制建设。完善医院责任保险有关制度建设，提高医疗责任保险覆盖面。继续加强医院责任保险为主、医疗风险互助金、医疗意外险等为补充的医疗责任风险分担形式。2.规范院内投诉管理。医院在显著位置公示投诉中心及其联系方式，设置了投诉举报箱,开放多种渠道,收集患者意见,确保投诉举报途径畅通；对于涉及收费、价格问题的投诉，应当第一时间查明情况，一般应于3个工作日内向投诉人反馈相关处理情况或意见；涉及多个科室，需组织、协调相关部门共同研究的投诉事项，应于7个工作日内向投诉人反馈处理情况意见；对实名投诉举报的处理及回复率要达到100%；对于患者集中反应的问题要督促整改、持续改进。四、方法步骤（一）动员部署（2016年*月—*月）。召开工作会议，全面动员部署。制定具体工作方案，细化任务措施，明确责任要求，及时召开会议，层层动员部署，全面启动行动计划。（二）组织实施（2016年*月—2017年*月）。明确牵头部门和责任分工，创新途径和方法，创造性开展工作，做到事事有安排，件件有落实，真正让老百姓得到便利。（三）总结考评（2016、2017年底）。对照任务目标进行认真梳理、客观评价，找出差距和不足，分析产生问题的原因和根源，制定切实可行的整改方案和措施，坚持持续改进。措施保障（一）加强组织领导，认真落实责任。成立以王南华书记、张先家院长为组长、班子其余成员为组员的活动领导小组，负责活动的统筹、协调与指导。领导小组下设办公室，负责对活动进行组织指导和督促检查工作，在全院形成“一把手”亲自抓、分管领导靠上抓、科室负责人具体抓，工作人员参与落实的工作机制。（二）助力深化改革，协同全面推进。医院按照本《方案》要求一一落实各项举措，让老百姓通过该项行动真正体会到医改成效。要通过深化公立医院改革、推进分级诊疗等各项改革措施，为改善医疗服务创造有利条件，确保改善服务与深化改革相互助力、相互推进。（三）认真总结提高，突出示范引领。各科室、部