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文档简介
----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------企业报关员工作岗位技能培训手册主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间地点:2010年9月16-17日广州;9月20-21日上海;9月25-26日深圳费用:2600元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)参加对象:总经理、关务部、财务部、生产部、仓储物流部、采购部、销售部相关人员. 课程介绍:诸多进出口企业在实际运作过程中,缺乏对政府保税监管政策、要求以及保税加工管理规范的足够了解和重视,直接造成企业的经营运作与海关监管的脱节,物流、关务、财务、生产等业务部门难以高效协作、配合,导致企业内部管理以及海关帐、库存帐、财务帐混乱。大部分进出口企业经不起海关的稽查核查已是行内的共识,企业留有诸多隐患。海关现阶段高度强化下现场、外勤核查力度,加工贸易企业必须结合保税监管特色要求进行规范化整合、优化,方能有效规避企业风险。
课程内容:主题一加工贸易保税监管与加工贸易关务风险一、2010年海关大监管体系改革的实质暨对外贸企业的影响二、物流监控在海关大监管体系中的地位和作用三、加贸企业转型利弊趋势分析及政策解析四、贸管政策和税收政策改革对我国加工贸易的影响和对策五、应收尽收与进出口税收市场化六、各种海关特殊监管区域和场所保税物流形式的最新发展七、海关对企业如实申报、监管货物、帐簿及单证的具体要求八、海关稽查核查重点、方法以及风险管理在稽查核查中的应用九、海关对合同备案、结转、外发、串换、内销、放弃、结转、核销、退换、复出口等环节的监管程序和特殊要求十、加工贸易企业常见的走私、违规行为以及原因分析(大量案例讲解&深度剖析)十一、加工贸易企业关务风险的概念和关务风险管理思路1)加工贸易企业常见问题和关务风险产生的根源2)加工贸易企业规避关务风险的策略与方法3)如何识别和跟踪自身的关务风险状态?4)企业自查自报方法和工具介绍5)风险管理和历史遗留问题消肿策略&技巧主题二加工贸易关务业务统筹一认识企业关务管理?1)企业关务管理与报关作业的联系和区别2)重新定义“加工贸易企业关务管理”--关务是关系全局的事务--关务是企业关键事务--关务是老板应当首要关心的事务--关务不仅是报关部门的事务3)企业关务风险组织和内控流程建设的必要性二企业进出口行为的统筹1)贸易方式统筹(一般贸易还是加工贸易?境内加工贸易还是境外加工贸易?)2)加工作业方式统筹分析(来料加工、进料加工还是出料加工?自主加工、深加工结转还是外发加工?)3)加工贸易企业扩展或转移方向统筹(中西部、印度、越南、海关特殊监管区域还是其它?)三企业联网监管选型统筹1)海关3种联网监管申报模式和手工报关申报模式下对比分析2)联网监管成本和综合效益分析3)手册模式如何顺利过渡到联网监管四进出口企业&海关特殊监管区域保税物流联动模式统筹4)海关特殊监管区域的功能和政策差异对比分析5)保税物流体系改革对加工贸易企业供应链、成本和税收的影响以及联动模式分析6)香港一日游与保税仓储物流区域一日游7)如何通过海关特殊监管区域规避深加工结转业务风险?8)通过保税仓储物流体系实现零库存(VMI)管理的前提条件和策略9)如何发挥保税物流区域的配送和检测维修功能?10)如何利用海关特殊监管区域帮助企业快速转型和合同核销?主题三加工贸易规范化作业一归类&归并原则、技巧、范例、控制协作流程以及风险分析1)海关归类原则&归类的苦恼与技巧2)归并的原则、方法和流程以及归并范例3)特殊行业的归并原则和方法4)归并原则以及归并对企业部门协作的要求5)归类&归并错误范例和风险分析二备案申报注意事项、技巧、控制协作流程和风险分析1)不同报关申报模式下的备案注意事项和技巧2)解析海关单耗管理政策和未来发展方向3)企业单耗申报中常见的问题和对策(案例)4)如何科学、如实申报单耗?如何规避申报不实风险?5)备案对企业部门协作的要求以及协作流程范例三货物进出口通关环节注意事项、技巧和控制协作流程1)如何应对海关的价格质疑和规避价格申报风险?2)如何应对和综合管理进出口收发货短溢装情况?3)保税加工货物进出口通关的常见问题以及处理技巧4)进出口通关作业对企业部门协作的要求和协作流程范例四外发加工常见问题、风险分析、处理技巧和控制协作流程1)解析海关外发加工管理新政策以及对企业规范化管理的要求2)企业外发加工过程中常见问题和风险分析以及处理技巧3)外发加工对企业部门协作的要求和协作流程范例五深加工结转作业突出问题、风险分析和控制协作流程1)保税加工货物深加工结转基本条件2)深加工结转申报、审查监管程序和要求3)深加工结转过程中的突出问题及其法律风险分析4)深加工结转业务技巧、注意事项和控制体系5)深加工结转对企业部门协作的要求和协作流程范例六保税生产加工过程管理难点、风险分析以及控制协作流程1)如何规划仓库管理适应保税加工过程管理的要求?2)企业编码体系对保税加工过程管理的影响3)如何有效跟踪保税生产加工过程中的保税料件耗用?4)如何控制保税生产加工过程的料件串用以及建立后续管理?5)来料加工、进料加工、一般贸易加工并存管理范例6)企业保税边角料、残次品、副产品、报废品、替代品管理范例七保税加工货物后续管理重点、注意事项和控制协作流程1)如何正确看待“补税”?2)保税加工货物后续管理所涉及的手册调度问题3)企业剩余料件、边角料、残次品、副产品、报废品管理常见问题4)剩余料件、边角料、残次品、副产品、报废品的处置技巧和节税策略5)如何实现企业补税、放弃、复出口、余料结转作业与和仓库作业的协同?(案例)八保税加工货物核销作业常见问题、处理技巧和控制协作流程1)企业核销过程中的常见错误和由此造成的核销不实风险2)核销作业的关键环节、处理技巧和注意事项3)如何确保核销的及时性、完整性、准确性和正确性?4)核销对企业部门协作的要求以及企业核销作业流程范例主题四加工贸易企业帐务平衡技巧和方法一海关对企业建帐要求的本质1)还原“海关帐”2)如何实现正向&自然做帐?二企业如何处理海关帐、物流帐和财务帐的平衡关系1)加工贸易企业三帐难以平衡的根本原因分析2)企业实现“三帐平衡”的细节要求和注意事项3)“三帐平衡”对企业部门协作和流程优化的要求4)企业如何有效建立“三帐平衡”检查和分析体系,快速定位企业帐务失衡的原因(案例)5)企业如何建立处理帐务差异的方法论体系,科学应对和处理帐务差异(案例)讲师介绍:MRZHOU,美国伯克利大学MBA、经济学硕士,广东省外商投资企业协会顾问,广东省加工贸易企业协会理事,上海海关管理干部学院教授,中国注册会计师,日资、港台资企业协会顾问,珠三角著名关务及财税问题处理专家,一直以来长期在省外经贸部门、各直属海关担任管理职务,先后在海关商品价格信息处,加工贸易稽查处、保税处、法规处、企管处等部门工作,对企业关务管理方面存在的问题有深刻的了解,并兼任多家报关协会及大型企业的关务顾问,参与编写了《海关稽查实务》、《加工贸易实务》》、《海关征税》、《海关审价》、《海关业务与企业帐务处理》等10余本专著,应邀对众多外资、外贸及民营进出口企业进行过海关业务指导,深受企业和学员的好评,18年的经贸及海关从业经历,使他积累了十分丰富的关务操作管理经验,并深刻了解海关内部运作及有关规则,特别在处理疑难关务及相关财税问题有独到的见解和技巧,是业界少有的能把进出口贸易、价格、物流、海关、财务、税务、外汇、银行业务充分糅合的综合型讲师,周先生将以他丰富的关务及财税实操经验和精彩的案例与大家分享。57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034
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