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文档简介
建筑安全员年度工作总结及明年工作计划(优秀5篇)建筑平安员年度工作总结及明年工作方案篇一
本人19xx年参与工作,于20xx年开头从事水电安装建筑行业,已有初级水平的工作阅历。今年来,我紧紧围绕项目部领导支配的工作思路和本职岗位工作,进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺当地完成了工作方案和各项工作任务。工作期间自己的专业学问得到了加强,实践阅历得到了积累。为了能提高自己的专业学问水平,还参与了平安员培训,材料员培训,并拿到了相关的岗位资格证书。在担当专职平安员时,不仅准时完整的做好了平安资料,而且还跟踪施工作业,对劳务队进行平安技术交底。常常性的深化到工人中去,成为他们中的一员,虚心谨慎的向工人们学习实践阅历,请教老工人平安施工与保证质量之间发生冲突时怎么处理,在与老工人乐观沟通勾通中,达到了共识,得到理解并支持平安管理工作,施工中起到了乐观带头做好平安防范作用。同时增进了与工友们的友好关系,更加有利于平安工作的动态管理与情感式管理的结合。每次在施工前仔细做好平安教育工作,时刻平安警钟常鸣,防患于未然,发觉问题当即要求整改,杜绝各种机具操作损害及触电伤人,防止平安事故的发生。
除了做好本职工作以外,我不情愿落后于人,一有时间就钻研施工工法和技术学问,用热忱主动、乐观务实、仔细负责做我的工作原则,以吃苦耐劳为工作精神,我觉得只有认仔细真,脚踏实地的工作才会换来应得的酬劳,要求自己做事要尽职尽责,不推委扯皮。在工作中有幸与赵经理一同去吴起县工地向领导学到了过硬的施工学问及现场丰富的阅历,使所学所看所做的更好的结合在一起。
由于项目领导赵经理的培育提拔,同事们热忱的关心下,我担当了临潼科技高校3—a阶梯教学楼的项目负责人,主管全部现场管理工作。接任工作后由我制定了现场管理制度,职工宿舍制度,办公室管理规定。负责开展施工组织协调,平安管理,建立好与甲方,监理,土建的友好界面。
此教学楼高三层,建筑面积6000多平方米,工程造价1000多万元,框架结构,是树立安装公司在学校建设方形象的好机会,所以自上而下全都仔细抓好工程质量,用科学的管理,专业的学问,一流的施工技术,来保证工程质量的优良。
在工作当中,让我熟悉到作为一个不是很专业的工作人员的艰辛和不易,所以我求知若喝,向技术人员请教,学习图纸,周密布置组织施工,仔细全面抓好平安管理。平日里,带着管理人员跟踪作业,现场仔细检查施工质量,支配好施工进度,严格要求按规范配置水电管、盒,达到验收合格,未发生重大质量和平安事故。
到目前为止,进度已经到一层顶板开头配强弱电线焊管,及水,暖预留洞的施工。现场更需要科学的管理,达到低耗材料,在保证质量前提下,提高施工进度,做好成本管理,节省出来的就是项目部的经营利润。
新的时代,新的工作岗位,要求我更要认仔细真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的'进展,作为一个与时代,与建筑业,进展同步的人,在工作中敬重领导,热忱饱满,虚心学习,团结同事,创新务实,努力学习专业学问,今后到任何部门我仍会连续发扬我的优秀工作态度,提高自身的工作力量,准时订正工作中的错误,为将来制造更好的工作成果打好基础,才能自信的担当好职务,精彩的尽职尽责完成领导交办的各项工作任务。
建筑平安员年度工作总结及明年工作方案篇二
20xx年度平安工作已经结束。围绕“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,在公司安委会的领导下加强学习有关平安生产的法律、法规、条例。扎实作好平安培训工作,坚决地履行《平安承诺》,努力实现公司平安生产目标。
现将工作总结如下:
1、协作部长仔细做好平安培训工作。对新入厂员工进行厂级平安教育。通过学习平安学问技能,总结分析事故,吸取事故教训。提高全员的平安意识。防止和掌握平安事故的发生。
2、为逐步实现平安标准化管理。依据gb2894《平安标志》的相关规定,20xx年全厂增设856块平安标识牌。
3、在部长的亲自带领下,安环部开展了常常性的现场平安检查工作。对全厂地沟、阴井、消防器材、高层建筑、个人劳保用品穿戴及现场设备进行全面大检查。设备检修期间还重点检查了施工动火、动土、吊装、登高等作业平安措施是否有落实,票证办理是否规范等。
4、乐观做好平安宣扬工作,定期向公司广播站投稿。让全员了解更多的平安小常识、了解安环部的工作重点。
5、在公司领导和潘部长的指导下,协仪表车间共同完成了全厂固定式气体检测仪检测效验工作。确保全厂固定式检测仪正常工作。
20xx年工作已经结束,今后的工作中还需不断的学习,增加自身业务力量。仔细完成各项常规工作。
建筑平安员年度工作总结及明年工作方案篇三
您好!
我始终都守在学校的大门,这一守就用去了十多年时间,黑色的头发也已经花白,健壮的身体也渐渐老化,虽然现在还不如何苍老。但是我想要走了。
没有什么特殊的缘由,也没有什么看法。一切都是个人,是我已经累了,想要休息了,不想在始终看门,做一个保安虽然能够爱护一方平安,保卫学校,但是我并不能够关心大家,同学听话,老师负责,我这个保安最多也就是看管人员进出罢了。虽然轻松,但是却也已经疲乏了,我们人都简单倦,我做保安一做就是十多年,也感觉到了枯燥无聊,因此想要重新打开局面。
外面的世界很美永久守护在一个角落里面虽然做着自己的事情,但是我却感觉到自己太过枯燥,想走出去看看,看看繁华的世界,去闯一闯世界的广阔。人需要的不但是力量,更需要士气,以前我没有士气去闯荡,一个由于自己力量不足。从保安学校毕业,没有多少墨水,也没有多少学问,学历也低,自己清晰自己的状况,个人的性格也比较内向,不敢迈出那一步,选择在学校做悠闲的保安。
虽然所不懊悔,但是已经不再年轻了,年轻的时候没有经受过的事情,到了现在我心去体验一番,想要去熬炼一下,看一看自己的力量去学习去思索,不想在始终缄默,缄默虽好,但不是最好的选择,假如人的一生都安静如水,没有任何波澜,没有任何挫折与胜利,苦难和打击,这都都自己的问题。
离开保安是由于我们保安是人数众多,需要裁员,其他许多同时都是入职不久的新人,这一份工作对他们来说是生活的必需。也是人生的开头,而我已经工作了这么多年选择离开也是正常,去选择自己的生活,做自己的生,不想在始终呆在学校了,究竟看着一批有一批同学离快乐中也有些伤感,想着自己也到时候离开了,是时候选择重新走上不同的路。
那些比我班级小的同学,却比我更加有士气,能够面对将来的任何变化,而我却始终缄默在岗位上,心中也未尝没有懊丧和难受,或许破釜沉舟有一番新的结果也说不定。所以我打算辞职,打算出气走走看看,七体验一番不一样的生活,究竟身上的担子也已经放下,不在需要我始终扛起,可以方心的`去做自己想做的事了。
此致
敬礼!
辞职人:______
20____年____月____日
建筑平安员年度工作总结及明年工作方案篇四
1、进行细心策划,建设文明施工现场。我们在学习借鉴其他现场平安文明施工管理先进阅历的基础上,对项目现场的平安文明施工总体布局进行了细心的策划,使之更加科学、合理、规范。例如,设立了平安文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流淌撒水车和固定吸烟点、健全了规范的平安警示牌、制做了高处作业临时厕所以及醒目的大型宣扬板。
2、加强教育培训,提高平安素养。我们一是实行办培训班的方式,对专兼职安监人员进行了培训,使他们对平安理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清晰的理解;二是实行办宣扬板报、违章曝光专栏、学问竞赛等方式加强平安舆论宣扬氛围,营造平安文明施工的气氛,达到增加平安意识和提高平安素养的作用。
3、坚持检查评比,做到奖罚兑现。在建立考核标准和考核方法的前提下,每月组织月度考核评比,每季度综合考核结果兑现嘉奖。在考核过程中坚持公开、公正的原则,而且根据嘉奖标准准时进行奖罚兑现,对工作成果突出的安监人员也赐予肯定嘉奖,这样做,比较有力地起到了促进各施工单位抓好平安文明施工的乐观性。
4、硬化施工路面,搞好环境建设。为了制造一个清爽干净的施工现场,我们对主要的施工路面全部进行了砼硬化,划分了文明施工责任区。专人清扫,每天检查,使施工现场长期保持在一个高标准的文明施工状态下。
5、不断改进提高,实行闭环管理。为了提高平安文明施工管理水平,我们在实践中留意,创新了一些新的工作方法,收到了较好的成效。每次平安检查中发觉的问题都做到了件件有落实,事事有回音。我们制作和使用的《平安文明施工整改》,使平安工作根据达标考核的要求达到了闭环管理。
“将来惟一长久的优势是,比你的竞争对手学习得更好。”这是彼得圣吉对职场人的忠告。学习已经成为职场人赖以生存的手段。我利用一切机会参与各种培训班、技术沟通活动。不断为自己充电,先后参与有关部门组织的各种专题培训,如erp软件学习与应用、iso9001质量管理体系等各种培训。
1、xx商住楼;
2、xx公寓楼。
3、综上所述,经本人,基本符合石家庄市建设局职称改革领导小组办公室20xx年度建设工程系列初级职称评审条件。现根据要求拟进行初级职称评定申报。
以上是我的工作状况,虽有成果但是也发觉了自己在工作中的一些问题,我会,乐观提升自己。连续努力,克服不足,总结阅历,吸取教训,把自己的工作做的更好。
建筑平安员年度工作总结及明年工作方案篇五
1、铁路方面。
从上半年3月份到下半年11月份,施工任务几乎是全年连续封锁,任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的,领导们统筹部署、身先士卒,广阔员工不顾疲惫、转战千里、连续作战,顺当完成了千余名职民工从××到××的千里大转移,次次平安正点完成封锁任务,为集团公司再一次赢得了声誉。
2、大路方面。
××隧道施工,到20××年5月份进入了攻坚阶段,先后克服了地质条件差、资金严峻制约等困难,于20××年10月18日提前13天成功竣工开通,受到了业主和监理的全都好评。××高速大路明确要求工程要倒排工期,合理组织生产,层层包保到人,细化分解到工序、工班,确保工程的期到必成。
20××年虽然我们的一些开发项目落空,但我们积累了阅历,熬炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水公平方面的力量有了很大的提高。开发人员素养明显提高,开发投入从弱到强,力度不断增大,开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。
以《企业文化指导手册》为标准,以开展“企业文化月”为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造乐观向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神,提倡勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广阔员工对企业文化从熟悉、听从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”,进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动,并采纳抓试点,选树典型,以点带面,在全公司范围内进行推广,营造创建平安文明工地的良好氛围。达到了:作业区内道路硬化、材料标识精确 、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装整齐,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。
今年实行责任包保,深化开展“两抢三保一创建”劳动竞赛,提前保质保量的完成了施工任务。平安工作坚持事前预控,超前防范的原则,进一步加强平安管理七项机制建设,深化平安管理逐级负责制。今年全年平安生产稳定,没有发生任何事故,在××*封锁施工、××*站场改造及××*提速施工70余次大型封锁施工期间,我们次次平安正点,并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成果,尤其××提速换岔,在上下行正线正常160公里速度下进行施工,没有发生一例影响列车的红光带消失,受到××局的好评,全面落实了平安工作奋斗目标。截止12月底,实现平安生产××*天。质量工作是施工企业的关键环节,也是企业的永恒主题。用“不争一流,就是落后”的企业理念,细心施工,塑造精品。××框构取得了顶进方向、凹凸零偏差的好成果,得到领导的高度评价,××提速换岔施工质量多次得到××局的赞扬,为企业树立了形象,提高了信誉,为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项,其中优良719项;分部工程178项,其中优良178项;单位工程53件,其中优良53件,优良率均达到100,验交工程10项,优良率100。
根据年初制定的全面预算方案,重点掌握,落实到人,确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点掌握。强推全面预算管理,抓成本过程掌握。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算,形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员掌握成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理,项目成本得到了有效掌握。今年由于施工任务重,施工点多,资金非常紧急,但我们加强资金掌握,保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理,加强成本掌握所带来的结
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