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文档简介

文件类别文件编号:版本:A二阶文件客户财产管制作业程序修正次数:0生效日期:文件名称:客户财产管制作业程序签章:发放部门:PMC部发放与签收记录会签是否分发部门份数会签分发部门份数□是□否总经办□是□否行政部□是□否市场部□是□否采购部SMT事业部组装事业部会签是否分发部门份数会签分发部门份数□是□否PMC部□是□否PMC部□是□否NPI□是□否生产部□是□否生产部□是□否品质部□是□否测试部□是□否工程部□是□否品质部□是□否财务部□是□否财务部□是□否****修改记录*****版本修改内容备注A首次发行制定:审核:核准:文件类别文件编号:版本:A三阶文件客户财产管制作业程序修正次数:0页次:3/3生效日期:1.目的为了明确客户所提供财产的索取、验证、标识、维护及使用流程。2.范围适用于客户财产的收发、储存、使用、维修。3.定义3.1本文件中SMT事业部和组装事业部都有的部门或小组,部门或小组名称就直接默认为两个事业部该部门或小组的合称(如本文件中的PMC就是SMT事业部PMC部和组装事业部PMC部的合称,IQC就是SMT事业部IQC和组装事业部IQC的合称)3.2本文件中SMT事业部的SMT工程简称SMT工程;SMT事业部的维修/测试工程简称为测试工程;组装事业部的工程部简称组装工程;SMT工程、测试工程、组装工程合称为工程3.2本文件中SMT事业部的SMT生产简称SMT生产;组装事业部的生产部简称组装生产;SMT生产、组装生产合称为生产4.组织与权责4.1市场部:负责所有产品之相关财产的信息传递与对外联络。4.2品质部:负责来料品质的验收、生产过程中物料品质的管控及异常处理。4.3PMC部:负责物料的管控与跟进,原物料的储存与管理。4.4工程:负责客户提供监控程式及设备工具的管理与维护。5.工作程序、注意事项5.1客户提供的软件、技术文件、资料等技术产权的管理,对于每个客户由各责任单位索取技术文件与资料,经相关单位确认后根据文件的内容由责权单位保管,对于客户提供的保密知识产权资料,需由市场部加盖机密章后单独管理,若需使用必须由总经办核准后才可以借出,资料在借出期间不得复印、外泄、转移,具体参考《文件管理程序》。5.2客户提供之测量与监控程式及设备工具的管理与保养5.2.1由工程对客户提供的生产设备进行验收确认,具体参照《生产设备管理程序》5.3客户提供原材料与辅料的管理具体参照《仓库管理作业程序》。5.4异常处理5.4.1对于客户的财产在生产过程中出现异常时,需要将问题反映给工程、品质加以确认,确有品质异常时,品质应立即联系客户寻得解决方法,并以客户恢复的办法由相关责任部门处理。5.4.2若客户提供的资料存在不适宜的情况,经相关部门确认应及时联络客户解决。5.4.3各部门使用客户提供物料和辅料,如有丢失、损坏的情况需及时通知PMC,由PMC联络客户处理。5.7出货管理具体参照《成品出货管理程序》6.参考

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