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中华女子学院教学图书综合楼预应力专项施工组织设计PAGEPAGE2中华女子学院教学图书综合楼预应力专项施工组织设计北京市建筑工程研究院2008年8月编制:审核:审定:目录TOC\o”1—3”\h\z1编制依据 3_Toc150072924”1。2工程总承包施工组织设计 3HYPERLINK\l”_Toc150072925"1.3国家规范/行业标准 32工程概况及技术特点 32.1工程总概况 32。2结构设计概况 3HYPERLINK\l”_Toc150072929”2.3工程技术特点: 43工程施工准备 6_Toc150072932”3。2进度计划 7HYPERLINK\l”_Toc150072933”3.3劳动组织及责任分工 74技术准备: 8HYPERLINK\l”_Toc150072935”4.1技术准备 8HYPERLINK\l”_Toc150072936”4。2机具准备 94.3材料准备 95预应力施工 105。1工程总包单位对预应力分包的配合内容 105.2施工流程图 115.4预应力筋铺放前的准备工作 13HYPERLINK\l”_Toc150072945"5.5预应力筋的铺放 13HYPERLINK\l”_Toc150072946”5.6混凝土的浇筑及振捣 14HYPERLINK\l”_Toc150072947”5.7预应力张拉 14HYPERLINK\l”_Toc150072948"5。8有粘结预应力梁孔道灌浆 17HYPERLINK\l”_Toc150072949”5.9张拉后预应力筋张拉端处理 186质量保证体系 198施工验收和技术资料 22若连续五天日平均气温在+5℃以下,灌浆时须采取保温防冻措施,即在水泥浆中加入掺量为水泥用量8%的ANG高强无收缩灌浆料(浓缩防冻型),该灌浆料不含有对预应力筋有锈蚀作用的成分,适用于最低温度不低于-10℃环境,满足了施工要求.使用该灌浆料则无需额外使用膨胀剂,需在使用前出具灌浆料的生产厂家合格证及其证明资料。在不满足连续五天日平均气温在+灌浆前孔道应湿润、洁净,灌浆应缓慢均匀地进行,不得中断,并应排气通顺。每工作班组应留置2组70.7mm的立方体试件(一组备用),一组试件由6个试件组成,试件应标准养护28天,其强度要符合《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关规定,即不得低于30MPa。在灌满孔道并封闭排气孔后,宜再继续加压0。5MPa—0。6MPa,稳压2分钟,稍后再封闭灌浆孔.排气孔流出的灌浆料及时清理干净,保证结构混凝土面的光洁度。5.9张拉后预应力筋张拉端处理在预应力筋张拉完成经总包、监理验收合格后,于完成灌浆后采用机械方法(砂轮锯)将外露预应力筋切断,且保留在锚具外的预应力筋长度剩余30至50mm,对锚具四周刷防锈漆防护,之后需要采用细石混凝土封堵外露锚具,封锚用混凝土强度不得低于C40。凸出式封堵混凝土外露结构表面150mm,以锚具为中心见方,封锚示意图见图5~6。遇到电梯井道内,锚具内藏与框架梁内,封锚示意图见图7图5锚具位于框架柱边凸出式图6锚具位于框架梁边凸出式图7锚具位于框架梁边且处于电梯井道内凹入式6质量保证体系6。1质量保证措施加强技术管理,认真贯彻国家规定、规范、操作规程及各项管理制度.建立完整的质量管理体系,项目管理部设置质量管理领导小组,由项目负责人和总工程师全权负责,选择精干、有丰富经验的专业质量检查员,对各工序进行质量检查监督和技术指导。严格执行质量目标管理,把质量与效益严密挂钩,实行优质优价,质量目标责任制。质检员认真行使质量否决权,使质量管理始终处于受控状态。项目部每天要开好现场生产的质量碰头会,每周对工程进行全面检查,进行三分析活动,即:分析质量存在的问题,分析质量问题的原因,分析应采取的措施,查出问题及时整改。预应力张拉操作人员,必须经过培训,持证上岗。应加强施工全过程中的质量预控,密切配合建设、监理人员的检查与验收,按时作好隐蔽工程记录.加强原材料的管理工作,严格执行各种材料的检验制度,对进场的材料和设备必须认真检验,并及时向监理方提供材质证明、试验报告和设备报验单。优化施工方案,认真作好图纸会审和技术交底。每层、段都要有明确和详细的技术交底。施工中随时检查施工措施的执行情况,作好施工记录。按时进行施工质量检查掌握施工情况.加强成品保护工作,对预应力筋、波纹管要采取保护措施,吊装时用专用吊绳.穿束时,如遇障碍,应进行调整后再穿,发现破皮后应及时用胶带缠补,尽量避免无粘结预应力筋的油脂对非预应力筋的污染。认真作好工程技术资料,及时准确完整收集和整理好各种资料,如合格证、试验报告、质检报告、隐蔽验收记录等,及时办理各种签证手续,由资料员负责各种资料的收发由技术负责人负责资料的内涵管理、整理和保管等外延管理.实行严格的奖罚制度,奖优罚劣。对重视质量,施工质量一次达标者给予奖励,对不重视质量,违章作业,质量低劣者给予重罚。若造成返工,损失由责任人自负。不合格质量只允许在施工过程中出现,但不允许最终留在工程实体上。6.2质量管理程序基本要素质量保证工作质量产品质量保证执行岗位责任制制是、执行岗位责任制制是、执行岗位责任制制是、执行岗位责任制制是、执行岗位责任制制是、基本要素质量保证工作质量产品质量保证执行岗位责任制制是、执行岗位责任制制是、执行岗位责任制制是、执行岗位责任制制是、执行岗位责任制制是、人员基本要素质量人员素质保证材料原材料、半成品检验原材料质量保证操作按工艺保证的要求操作过程保证机具检验合格方可使用机具质量保证方案经审批方可实施方案保证6。3工程质量控制程序方案方案审批技术交底到各小组各小组布筋张拉自检各小组互检质检员专检现场工程师检验监理检验进入下道工序合格合格合格合格合格合格重新检验不合格不合格不合格不合格6。4质量评定按照中华人民共和国国家标准《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)和中华人民共和国行业标准《无粘结预应力混凝土结构技术规程》(JGJ92-2004J409—2005)的规定进行质量评定,工程质量必须符合上述标准的要求6.5质量回访在工程结构封顶和工程竣工后对施工质量进行回访,请建设单位设计单位监理单位总包单位对预应力的施工质量服务态度相互配合等方面进行评定,并认真作好回访记录.7安全文明施工7。1安全管理及治安消防措施严格执行建工集团安全生产管理体系,同时根据本工程特点制定本项目的安全保障体系,由项目负责人全面管理,每个班组设安全员一名,具体负责预应力施工的安全。在进行技术交底时,同时进行安全施工交底。张拉操作人员必须持证上岗。张拉作业时,在任何情况下严禁站在预应力筋端部正后方位置。操作人员严禁站在千斤顶侧面.在张拉过程中,不得擅自离开岗位。油泵与千斤顶的操作者必须紧密配合,只有在千斤顶就位妥当后方可开动油泵。油泵操作人员必须精神集中,平稳给油回油,应密切注视油压表读数,张拉到位或回缸到底时需及时将控制手柄置于中位,以免回油压力瞬间迅速加大。张拉过程中,锚具和其它机具严防高空坠落伤人.油管接头处和张拉油缸端部严禁手触站人,应站在油缸两侧。预应力施工人员进入现场应遵守工地各项安全措施要求。施工现场严禁吸烟,严格遵守工地的消防规定。不准穿拖鞋上岗。不准喝酒及打架斗殴。7.2环保措施施工时所需材料用多少领多少,保持作业面清洁。每日收工时将剩余材料返回库房。张拉完毕切断外露预应力筋并及时清理码放整齐.需夜间加班时应提前向项目部生产经理申请,夜间施工严禁大声喧哗,以防噪声扰民。7。3生活管理施工人员除晚上加班外不住现场。由工长负责带领工人到指定食堂解决伙食问题。每日上班由工长带领统一坐公交车提前到达现场.8施工验收和技术资料8.1预应力专项工程施工及质量检查验收依据《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—2002)《无粘结预应力混凝土结构技术规程》(JGJ92—2004J409-2005)《预应力筋用锚、夹具和连接器》(GB/T14370-2000)《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)8。2预应力施工技术资料依据:北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》(DBJ01—51-2003)预应力专项工程施工组织设计预应力专项工程施工技术、安全交底预应力筋合格证、材质检验报告、复检报告锚夹具合格证预应力分项工程质量检验评定表预应力分项工程隐蔽验收记录预应力筋张拉机具标定书预应力筋张拉记录有粘结预应力灌浆纪录预应力工程用的混凝土抗压强度试验报告孔道灌浆试块强度试验报告张拉力数值和张拉理论伸长值计算以及对每根预应力筋的张拉实测纪录和见证纪录等资料。企业资质预应力专业施工资质及施工人员上岗证其它资料如有其它要求,则另行补充.9工期保证体系9.1工期保证体系构成预应力施工工期由项目部全面负责协调各职能部门,组成工期保证体系:9。2工程进度计划预应力筋下料组装及配件均在加工厂提前完成,只是在现场铺筋时,按段多占用一个工作日.而其它工作能按土建结构施工整体部署及工期,穿插或平行进行预应力施工,即不占用土建结构施工日历天数。9。3工期保证措施预应力筋生产加工:预应力筋、锚具及配件均按照设计图纸要求,在北京市建筑工程研究院预应力专业生产基地内,根据施工进度计划提前加工组装并运到施工现场。这样,与土建总体施工进度相一致,既不耽误工期又不会造成过多的积压,同时节省施工场地。预应力筋铺设:根据土建总体施工进度要求,预应力筋铺放按土建流水施工段划分,逐段铺设,并与同层的普通钢筋工程和水电工程同步穿插进行。为提高工效,做到一次成活,避免返工,保证施工质量,应严格按照工艺流程组织各道工序施工.在劳动力组织方面,可安排2~3个工作班,与土建施工作业时间同步,确保不因预应力方面原因影响施工的正常进行。预应力筋张拉:梁、板混凝土浇筑完毕,梁端模应及时先行拆除,将预应力筋张拉端提早清理出来。当具备张拉条件后,立即组织进行张拉。张拉预应力筋不占用施工总工期。计划管理保证:在总包工期的宏观控制下,预应力分项工程每段的施工进度计划同总包进度,以确保工期。劳动力安排保证:根据总包工期要求,适时调整劳动力,并保证作业人员按时进场,做到不窝工,不延误工期。物资设备保证:保证材料供应,确保各种机械设备的正常运转,不因材料机械耽误施工,有足够的各类机械以保证生产

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