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文档简介
,,,,,,,,,,,,,,
,试用期员工跟踪记录表,,,,,,,,,,,,
,新员工入职第个月考核,,,,,,,,填表日期:年月日,,,,
,姓名,,,工号,,,部门,,,,岗位,,
,入职时间:年月日,,,,,,试用到期时间:年月日,,,,,,
,出勤状况,病假,,事假,旷工,,迟到,,早退,处罚,,奖励,
,(天、次),,,,,,,,,,,,
,员工自评及建议,对公司的建议及意见:(含公司各项规章制度、工作流程、工作环境、薪资福利、管理方法等)工作期间的主要业绩及工作表现自评(请另附本月度的工作总结),,,,,,,,,,,
,{综合能力评价考核表},,,,,,,,,,,,
,考核项目(权重),考核内容,说明,,,,"项目总分
(100分)",,评价标准,,,上级领导评分,备注
,,,,,,,,,较差,一般,良好,,
,,,,,,,,,低于标准略需提高,合格、基本达到要求,良好、经常超出要求,,
,工作业绩(30%),工作目标完工程度,是否出色完成每日的工作,达到目标(精确、彻底),得到认可,,,,10,,1-5,6-7,8-10,,
,,工作效率,是否能及时按计划完成各项作业任务,时效性高(与熟手上下有相差多少),,,,10,,1-5,6-7,8-10,,
,,工作质量,是否能确保工作产品质量,良品与熟手的比率,,,,10,,1-3,3-4,5,,
,工作态度(40%),积极性,是否热爱公司给予按排的工作岗位,有高标准做好职务范围内的工作,,,,10,,1-5,6-7,8-10,,
,,纪律性,是否遵守公司各项规章制度及上级指示,忠于自已的岗位,表里一致的进行作业,,,,10,,1-5,6-7,8-10,,
,,责任感,自觉把握在工作中的角色,遇到困难不屈不挠完成工作的意志,对自已的工作行为表示负责的态度,,,,10,,1-5,6-7,8-10,,
,,团队意识,团队内部沟通的能力及意识,,,,10,,1-5,6-7,8-10,,
,工作能力(30%),基本知识、技能,"掌握试用期内所在岗位应具备的知识、技能,达到认定的基准",,,,11,,1-7,8-10,11,,
,,执行能力,能否理解工作要求,动手、实操力强,处理灵活,独立承担本职工作范围内的工作任务,,,,6,,1-4,5,6,,
,,学习能力,勤奋好学,努力学习各项与工作相关的工作技能,更好的完成工作任务,,,,4,,1-2,3,4,,
,,处理问题能力,对失误和突如其来的工作,措施是否迅速恰当,,,,4,,1-2,3,4,,
,,表达沟通,能否根据对方的心理,抓住重点,巧妙的使人接受意见,交流无间,,,,5,,1-3,4,5,,
,被考核员工对此次考核评分无异议,请签字确认:,,,,,,,,综合得分,,,,
,日期:,,,,,,,,考核人签字,,,,
,部门经理意见,签名:,,,,,,,,,,,
,说明,1、公司实行试用期跟踪考核的管理制度,设置了新员工入职的第一月、第二月及第三月转正评估三个考核节点;,,,,,,,,,,,
,,2、此表需在员工入职第一个月、第二月到期提前五个工作日交到人事部,第三个月转正考核会提前二十日通知部门进行考核评分,部门需将此表在转正到期前十日交到人事部,通过三次考核的新员工即可填写《转正申请表》并于转正到期前十日交到人事部;,,,,,,,,,,,
,,3、请试用期员工和用人部门严肃对待此表且认真、客观地总结和评估;,,,,,,,,,,,
,,4、被考核员工的述职报告、工作业绩(生产员工请另附产能表)、行为规范等为评估的重要依据;,,,,,,,,,,,
,,5、部门经理需在考核评估后二个工作日内向被考核员工反馈,被考核人无异议需签字确认。,,,,,,,,,,,
,评估标准,,,,,,,,,,,,
,内容,,卓越,,优秀,,,能胜任本职工作,,部分胜任本职工作,,不能胜任本职工作,
,项目值域,,,,,,,,,,,,
,分值区间,,95-100分,,85-94分,,,70-84分,,61-69分,,0-60分,
,执行方式,,提前转正/试用
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