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市国民体质监测站2020年第三方服务

绩效评价情况汇报一、站点模式市国民体质监测站常态化运营模式由三方合作共同完成：1、文化旅游体育局为主管单位；2、中科院合肥物质科学研究院将市国民体质监测站列入中科院科技服务网络计划项目（STS）运动促进健康云服务体系与典型行业示范应用基地，并提供相关技术支持；3、安徽本元体育发展有限公司作为服务方，提供站点常态化运营服务。市国民体质监测站配备工作人员3名，一名主管人员，两名技术人员，每日承接个人预约检测能力约为40人次，承接团队预约检测能力为60人次。4、仪器配置市国民体质监测站检测项目分为两部分，基础部分为国民体质监测11项（身体各项素质），包括身高、体重、握力、肺活量、反应时（反应能力）、单脚支撑时间（平衡能力）、坐位体前屈（柔韧性）、俯卧撑（腰腹力量，男）、仰卧起坐（腰腹力量，女）、纵跳高度（爆发力）、台阶测试（运动耐力及运动后心脏平复能力）。健康体测部分包括人体成分检测（蛋白质、骨矿盐、水分、脂肪肌肉的含量和比例等）、骨密度检测（骨强度值、骨质疏松情况等）、心血管功能检测（心脏供能情况、动脉血管硬化度情况、血压等）、心肺耐力测试等。二、站点成果1、检测人数由于疫情影响，总检测量3000多人次，其中复测人数超过800人次。2、监测站常态化运行通过围绕着常态化运行的目标，实现了监测站内部、区县级体育局对监测站两个层面的管理方法与制度的建设与完善一一监测站常态化运行模式的设计（含监测站服务能力、服务团队配置方案、批次检测程序、个人检测程序、单位（团队）检测程序、监测站对外宣传方案等）、监测站运行成本的测算、监测站内部管理制度的建设、体育局对监测站监管制度的建设等，实现了可复制模式的关键支撑。3、服务制度：站点严格遵守相关管理制度，包括：《国民体质监测站（中心）工作守则》、《国民体质监测站（中心）工作人员岗位设定与职责划分》、《国民体质监测站（中心）检测服务流程》、《国民体质监测站（中心）预约服务制度》、《国民体质监测站（中心）团检服务制度》等。4、定期考核：《国民体质监测站（中心）季度考核表》、《国民体质监测站（中心）年度考核表》、《国民体质监测站（中心）年度工作小结》等汇报材料。接受群众监督在对受检人员进行的服务满意度调查中满意度达94%。按照上级主管部门的要求，按时按质按量上传国民体质检测数据。5、深化服务在常态化运营服务的基础上，站点提供科学健身指导等深化服务，以国民体质监测站为科学支撑，主动服务于社会，在各健身网点和各乡镇一级推行科学健身理念宣讲与科学健身指导服务，实现主动服务、深化服务的目标：1、建立复检人群标准2、建立科学健身指导网络标准3、健康扶贫，将国民体

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