第6章 管理信息系统的应用_第1页
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文档简介

第六章管理信息系统的应用信息系统的开发思路系统分析系统设计系统实施6.1管理信息系统的切换和运行6.2管理信息系统的人员培训6.3管理信息系统的维护6.4管理信息系统的评价6.5管理信息系统的审计6.1管理信息系统的切换和运行6.1.1系统切换的方案选择

1、直接转换法2、并行切换法3、试运行转换法4、试点过渡法（逐步转换法）1、直接转换法在指定的时间点，停止原系统的使用，启动新系统。老系统新系统转换简单，费用最省风险较大2、并行切换法

新系统投入运行时，老系统并不停止运行，而是与新系统同时运行一段时间，对照两者的输出，利用老系统对新系统进行检验。老系统新系统并行运行并行切换法的特点是风险小、安全系数大开销大（需要同时运行2套系统）用户随着并行期的延长而失去热情，甚至拒绝使用新系统隐含假设：原系统是正确的3、试运行转换法前面2种方法的综合。老系统新系统新系统的部分采取并行方法并行方法，保险系数大4、试点过渡法（逐步转换法）新系统一部分一部分地替换老系统，直到全部替代老系统。老系统新系统1新系统2新系统n避免了直接转换法的危险性，费用也比并行转换法省这种转换方式借口复杂，当新老系统差别太大是不宜

采取该方法6.1.2系统切换的准备工作1．管理部门制定切换计划书2．切换人员培训１）用户操作培训２）信息部门人员培训3．数据准备4．制定系统切换的应急预案

6.2管理信息系统的人员培训

人员是管理信息系统的重要组成部分，包括企业的各级管理人员及管理与维护信息系统的专业人员。每一个与新系统有关的人都应该了解管理信息系统的运作方式和运作过程。培训就是使有关管理人员和技术人员了解和掌握新系统的有效途径之一。因此，培训工作关系到新系统的成败。（1）如果管理人员对即将使用的新系统的管理过程不了解

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