模块8 创业计划《创新创业基础》教学课件

《创新创业基础》✩精品课件合集第八章 创业计划第八章

创业计划了解创业计划的概念和功能理解和掌握创业计划书的主要内容了解创业计划书的编制方法掌握创业计划的撰写及路演学习目的第八章

创业计划第一节

创业计划概述第八章

创业计划一、创业计划的内涵及特点创业计划是一种实用的战略思考与筹划工具，能够帮助创业者或投资者在一个充满不确定性的商业环境中建立起长远眼光，能够适应现今商业环境中的各种变化而做出前瞻性的商业决策。第八章

创业计划创业者叩响投资者大门的“敲门砖”开发创意、引导未来商业方向的孵化机创业者明确创业方向、把握创业活动节奏和进程的路线图汇集创新精神、凝聚团队力量的磁铁吸引创业活动所需资财的商业通用语言顾客满足需求的手册和指南第八章

创业计划二、创业计划的功能明晰创业方向和商业目的构建创业团队和运行框架吸引创业资源和政府支持制定动态策略和整合措施第八章

创业计划第二节

创业计划的主要内容第八章

创业计划一、封面企业的名称和地址创业者的姓名、电话、传真、电子邮件等新企业及其业务的性质新企业所需资金的数量及可采用的融资方式保密承诺等第八章

创业计划二、目录只需显示每个部分的大标题和子标题，而不必显示创业计划每部分开始的具体页码和详细的小标题，便于创业者对创业计划相关内容进行增减。执行摘要企业概述产品与服务市场分析营销计划生产计划管理团队与组织财务计划风险与风险管理附录第八章

创业计划三、执行摘要执行摘要是整个创业项目的结构图，它浓缩了整个计划的精华，反映了计划的全貌，是创业计划的核心所在。要求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。第八章

创业计划创办企业的思路，新思想的形成过程、企业目标和发展战略企业现状、过去的背景、企业的经营范围创业者的背景、经历、经验和特长等创业企业所处的行业，企业经营的性质和范围等。企业主要产品的内容。创业企业的市场在哪里？谁是企业的顾客？他们有哪些需求？企业的合伙人、投资人是谁？创业企业的竞争对手是谁？第八章

创业计划四、企业概述企业理念企业的基本情况企业的发展阶段通过对企业的简介，可以让投资者对创业企业有一个初步的了解。企业概述能够描述出创业企业的发展历史、现在的情况和未来的规划。第八章

创业计划五、产品与服务产品或服务的概况产品或服务的市场竞争力产品的研发过程产品的品牌和专利成本计算产品的市场前景预测第八章

创业计划六、市场分析与营销计划市场分析产业分析目标顾客竞争分析营销计划总体营销战略产定品价策策略略渠道策略促销策略营销策略第八章

创业计划七、生产计划产品制造方式生产设备工艺和质量控制创业计划中的产品生产计划，主要说明有关产品制造方式、生产设备、工艺和质量保证等方面的问题。第八章

创业计划八、管理团队与组织介绍各成员有关的教育和工作背景应对公司的组织结构作简要介绍介绍公司的报酬体系第八章

创业计划九、财务计划财务预测财务报表的编制融资计划的制定第八章

创业计划十、风险评估经营期限管理经验资源状况财务风险生产风险市场风险……第八章

创业计划第三节

创业计划的撰写及路演第八章

创业计划一、创业计划的撰写步骤及要求步骤一：周密安排，理清计划构想。步骤二：深入调研，做好市场分析。步骤三：充分准备，撰写创业计划。步骤四：修改补充，完善创业计划。步骤五：恰当组织，制作创业计划。步骤六：精心梳理，陈述创业计划。第八章

创业计划语言简洁明了表达客观准确逻辑层次清晰内容重点突出外行也能看懂写作风格一致第八章

创业计划二、创业计划书的路演技巧路演准备第三步反复演练演讲全过程第⼆步准备对应演讲⽂字稿第一步准备路演PPT第八章

创业计划公司（项目）基本情况股东（发起人）结构近三年（如有）经营状况、财务状况主要核心产品（服务）及新产品（服务）介绍目前的行业状况、竞争及预测技术来源和商业模式核心管理团队介绍未来3-5年的经营计划及营收预测融资计划及用途公司有关活动、文