保障性住房公司管理制度

10/10阿克苏纺织城保障性住房投资建设治理有限责任公司治理制度一、总则为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度,促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司治理制度。二、公司治理制度大纲1、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。2、公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。3、公司提倡全体员工刻苦学习专业学问,为员工供给学习条件和时机,努力提高员工的整体素养和水平,造就一支思想、作风硬、业务强、技术精的员工队伍.4化建议。铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神,增加团体的分散力和向心力。6要予以追究。三、员工守则1、遵纪守法,忠于职守，爱岗敬业。2、维护公司声誉，保护公司利益。3、听从领导，关心下属，团结互助。45、不断学习，提高水平，精通业务。6、乐观进取，勇于开拓，求实创。第一局部公司各部门职责第一章行政办职责1执行状况。2、对公司的行政总务、后勤保障工作负责。3、做好公司各类会议的组织、预备和记录整理工作，督办会议内容和领导决议，编写、发放公司会议纪要、记录。4、负责起草和审定公司相关公文,保证公文处理的程序化和标准化。5、负责公司对外相关部门的工作连接，公司相关证照的办理、年检、年审等。6室之间的纵向、横向的沟通沟通、反响机制与平台，使上情下达，下情上明，推动公司的整体工作高效运转7、时时了解把握员工的思想动态并准时向上反映，关心员工的工作，生活状况，为员工排忧解难。8好一切行政事务，准时觉察问题并加以解决。9的建立和奖惩、辞退工作。10、编制公司内部办公用品的年度、月度供给打算，做好报刊杂志的征订和分发工作，做到节约行政开支。11、负责治理公司的办公用品,协作财会部门统一登记立帐，防止流失.12、搞好公司用电、用水、通信等治理工作，教育员工养成为公司节约每一滴水、每一度电的良好习惯。13、承办领导临时交办的事项。行政办奖惩制度一、嘉奖：501001．对改善部门治理,提高业务水平提出合理化建议的；2．工作中表现突出，制造优良成绩的；二、惩罚制度:情节较轻者赐予警告惩罚,不扣除个人薪金；情节相对较重者赐予劝诫类惩罚501001、不听从工作安排的。2、严峻违反岗位职责行为，工作中发生严峻过失。3、屡次未完成工作打算、工作指标及领导交办的任务。其次章业务工程科工作职责1、工程部全面负责公司的保障性住房建设治理工作2、协作进展开发工程的可行性争论工作。3工图设计进展跟进、落实。4、帮助进展土地定界、规划放线、验线工作。56、负责技术文件资料治理,参与图纸会审.7、负责对设计、施工单位、监理公司、供货商的考察评比，组织工程招标工作，负责协议、合同起草，核定工程概、预算.8、负责治理施工单位施工过程，监控工程本钱、质量、进度及安全文明施工等，处理施工过程消灭的问题；负责协调治理各参建单位的工作;监视监理公司工作.9、负责组织工程竣工验收。10、协作主管部门进展商品房面积测绘。11、负责工程竣工结算、审计工作。13、负责催促施工单位对未交验的物业资产，设施设备进展维护保养。14、乐观完成领导交办的其他工作任务。工程业务科奖惩制度一、嘉奖制度：A类：501001．对改善部门治理,提高业务水平提出合理化建议的；工作中表现突出,制造优良成绩的；〔二〕记功〔B100200表彰；三)记大功〔C500争论打算，公司员工大会表彰。一、惩罚制度：〔一〕警告类〔A〕:情节较轻者赐予警告惩罚，不扣除个人薪金；情节相对较重者赐予劝诫类惩罚501001的责任；消极怠工，在部门办公场所内发牢骚，发泄个人心情的；不按本部门规定参与例会及其他会议的；不重质量的;〕记过类〔B1002001．超过规定的时限传送文件或上报的，造成不良后果或影响的;未按规定程序,部门内、部门外的工作制作联系单，未走工作流程的；在外单位人员在场的状况下，发泄私人不满心情或牢骚的；或其他人觉察的；5．对于上级领导工作的整改内容未按时完成，或确实不能按规定时间完成但不准时上报的;第三章财务工作岗位职责第一条 会计的主要工作职责是：〔一〕依据国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备，数字准确，账目清楚,按期报账。〔二〕依据经济核算原则,定期检查，分析公司财务、本钱和利润的执行状况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，准时提出合理化建议，当好公司参谋。(四〕完成公司领导交办的其他工作。其次条出纳的主要工作职责是：〔一〕认真执行现金治理制度。〔二〕严格执行库存现金限额，超过局部必需准时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。(三〕建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。〔四〕后，方可生效.〔五)乐观协作银行做好对账、报账工作。〔六〕协作会计做好各种账务处理.(七〕完成公司领导交办的其他工作。财务部奖惩制度〔一〕嘉奖规定:50100〔1〕严格执行会计核算治理规定，并乐观反响执行状况，提出合理化建议的。〔2)觉察会计核算治理执行过程中存在缺乏，避开给公司可能造成损失的。无错、漏报各项财务报表的。觉察会计核算治理中存在漏洞，或在本钱掌握核算、税务事项中觉察隐患准时向领导反映的。〔二)惩罚制度:情节较轻者赐予警告惩罚，不扣除个人薪金；情节相对较重者赐予劝诫类惩罚50100不按规定按时报送各类财务报表，逾期在一个工作日内，且无正值理由。在会计科目使用标准、目标利润、财务评估分析、税务事项、票据治理中存在过错的。(4)凡有任何其他对公司利益造成严峻损害者.其次局部考勤治理制度见考勤治理制度阿纺城保障企字(2015)02第三局部薪酬构造及治理规定见薪酬构造及治理规定阿纺城保障企字〔2015〕03第四局部印章使用治理制度印章是公司经营治理活动中行使职权，明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具，印章的治理应做到分散治理、相互制约,为明确使用人与治理人员的责权，特做如下公司印章使用与治理条例：1.印章的保管通过经理授权赐予一些部门对其印章的保管权和使用权，指定专人保管。2.印章的使用任何部门在使用印章前,需签定《公司印章使用说明可使用。3.印章保管人的责权范畴：对于公司主要印章治理，承受的是分散治理相互监视的方法。全部印章的使用，必需严格执行公司制度，做好使用登记.公司印章只适用于与公司相关业务，不得从事有损公司利益之行为。印章使用申请人及治理负责人要严格依据上述规定申请使用印章，如消灭问题,后果自负.给公司造成重大损失的，公司将依法追究其法律责任。第五局部办公用品治理规定为标准日常办公用品的选购、使用和保管，节约不必要的费用开支,降低本钱消耗.现本着勤俭节约的原则，就办公用品有关事宜规定如下：一、选购、印刷品印制：1、公司日常所用办公用品，应由行政办公室负责统一选购，经批准购置专属办公用品应由行政办公室派员伴随。2经部门负责人审核签字后,送行政办公室待办.3、行政办公室应将“购物申请单”汇总分类，依据财务审批权限规定报批。4、行政办公室选购物品应在有关人员伴随下办理，但伴随选购人〔证明人〕和验收人不得为同一人。5、选购人员应认真负责，精挑细酌，力争做到价廉物美,经久耐用。6、各部门所用的专用表格及印刷品，由各部门自行制定格式，按规定报经理审批后，由行政办公室统一印制.二、领用：1、各部门领用办公用品必需填写“领用单2、除笔墨纸张外，凡属不易消耗物品和工索具等重复领用时，一律交旧换.1、办公用品应由行政办公室专人进展登记造册，分类放置统一保管。第六局部公司保密制度为保守公司隐秘，维护公司利益，制订本制度。一、全体员工都有保守公司隐秘的义务.在对外交往和合作中，须特别留意不泄露公司隐秘，更不准出卖公司隐秘。二、公司隐秘是关系公司进展和利益,在肯定时间内只限肯定范围的员工知悉的事项。公司隐秘包括以下隐秘事项：1、公司经营进展决策中的隐秘事项;2、人事决策中的隐秘事项;4、招标工程的标底、合作条件;5、重要的合同;6、公司非向公众公开的财务状况、银行帐户帐号；7、经理确定应当保守的公司其他隐秘事项。三、属于公司隐秘的文件、资料,应标明“隐秘”字样，由专人负责印制、马上报告并实行补救措施。四、公司隐秘应依据需要,限于肯定范围的员工接触.接触公司隐秘的员工,未经批准不准向他人泄露。非接触公司隐秘的员工，不准打听公司隐秘。经济惩罚，直至予以除名.第七局部廉政建设治理制度有关党风廉政建设有关规定制订本制度；二、全体员工要认真学习贯彻执行中纪委关于领导干部廉洁自律的规定《廉政准则》,严格按国家和自治区、地区有关法律、法规、规定以及公司有关规章制度办事，严禁不按规定程序操作或越权审批;三、坚