热力站材料管理制度_第1页
热力站材料管理制度_第2页
热力站材料管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

热力站材料管理制度一、背景随着现代城市化进程的加速，越来越多的城市开始建设供热工程。而供热工程中的热力站是热水的集热、输送和换热的重要设施。在热力站建设的过程中，材料管理是一个不可或缺的环节。材料管理制度的建立和实施，能够规范管理热力站的材料，提高材料使用效率，降低运营成本，保证供热工程的正常运转。二、管理制度的重要性规范管理，提高效率：材料管理制度的建立和实施能够规范管理热力站的材料，包括材料的采购、入库、出库、库存等方面的管理，从而提高材料使用效率，减少材料浪费，降低运营成本。优化流程，提高服务：材料管理制度的建立和实施能够优化材料管理流程，提高材料的保管、交接、配送等工作的效率，提高服务质量，提高用户满意度。做好安全保障：材料管理制度中应有相关的材料安全防火措施和使用规定，对预防和防范火灾事故、环境污染等方面的工作提供保障。三、管理制度的内容采购管理制定采购计划和采购清单。采购流程：询价-比价-招标。并对供应商进行评估和管理。合同签订和履行，物资验收。入库管理设定保管要求和标准。对材料进行分类和编码。采取先进管理模式，通过信息化手段实现物料入库管理。对进口材料应进行海关查验和报关。出库管理实行领用手续，签名确认发放。根据库存情况进行物资出库，及时报送日报表。库存管理设定库存策略，合理控制库存数量和存在时间，并对库存状况实时监控。实现库存异动管理。制定报废处理办法，进行及时处理。安全管理建立物资防火措施和使用规定。定期进行安全检查，消除事故隐患。对在库存中有毒有害材料应进行特殊管理。四、操作流程采购流程制定采购计划和采购清单。询价：进行询价，在询价时应列出相关要求和标准。比价：对询价结果进行比较，确定供应商，签订采购合同。招标：对于难以采取采购询价的材料，需要采取招标方式采购。供应商的评估和管理，与供应商建立长期合作框架。进行物资验收。验收人受权验收合格后，方可实施入库手续。入库流程设定保管要求和标准，制定物资入库手续。实施分类编码，负责编码的人员应认真核对编码准确性，保证物资分类编码正确无误。采用信息化手段实现物料入库管理，数据管理和数据传输。根据相关条目实施物资入账。出库流程实行领用手续，领用人需出示领用手续或者授权委托书、身份证等资料。请领人应同时在出库单上签名确认发放并记录“要求回收日期”。出库人员按照领用单指示取出相应物资，对于进入消耗环节的物资密切关注，特别是关于变电所、锅炉房等重点部位的物资，应加强保管，严格出入管理。库存流程设定库存策略，根据库存情况实时监控库存状况和库存变化趋势，对库存多余、库存委托等问题要及时处理。库存异动管理：当某种物资库存量发生变化时，应及时通知相关人员进行处理。制定报废处理办法，对于报废的物资应当及时处理。五、热力站材料管理制度的建立和实施，不仅是热力站运营的重要环节，更是提高材料使用效率、降低运营成本、优

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论