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文档简介
土油池改造工程施工组织设计编制:审核:审定:编制日期:年月日编制单位:目录TOC\o"1-2"\n\h\z\u第1章编制及施工根据………………3第2章工程概况及特点………………32.1工程概况………………32.2工程特点分析…………4第3章施工方案及技术措施…………43.1施工方案…………………43.2重要工程实物量…………43.3施工准备…………………43.4施工计划…………………53.5重要施工措施……………63.6钢筋绑扎…………………73.7模板工程…………………73.8混凝土施工………………8第4章施工布署及施工准备计划……84.1施工布署…………………84.2施工技术准备……………94.3施工及验收技术准备……………………9第5章施工现场准备………………105.1施工环境规定…………105.2施工作业场地准备………105.3施工驻地准备……………10第6章重要资源需用计划…………106.1劳动力需用计划………106.2施工机械设备、机具需用计划…………116.3重要材料需用计划………12第7章质量保证措施 ……………137.1工程质量目的…………137.2质量保证机构…………137.3质量控制要点和措施……………………14第8章文明施工措施………………14第9章安全与环境保护控制措施………159.1安全与环境保护目的………159.2安全与环境保护管理机构……………………159.3施工安全技术措施………159.4环境保护技术措施……………17第10章施工项目成本控制措施……1710.1技术经济指标…………1710.2减少成本措施…………17第11章交付验收……………………1812.1交付验收………………18附表一重要工程量附表二施工管理组织机构附表三技术管理组织机构附表四质量保证组织机构附表五安全管理组织机构附表六劳动力计划表附表七重要施工设备、机具需用计划1.编制及施工根据1.1该方案根据招标文献编制。本着程序合理,工序衔接、强化质量控制、保证施工进程的原则,运用流水作业和网络施工技术,合理安排人力、物力、财力,保证工程可以流畅进行。1.2推行目的管理,以总目的为关键、分解各分部分项工程目的,以各分部分项目的的实现保证整个工期目的按期完毕。1.3编制根据:站库土油池改造工程图纸和国标图集;采用的技术规范和原则:(1)站库土油池改造工程图纸(2)《建设工程项目管理规范》GB/T50326-(3)《建筑地基基础施工质量验收原则》GB50202-(4)《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-(5)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-(6)《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204-(7)《钢筋焊接及验收规程》JGJ81-(8)《混凝土强度检查评估原则》GBJ105-87(9)《石油化工混凝土水池工程施工及验收原则》(10)《地下防水工程施工及验收规范》GBJ208-(11)《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ119-(12)《建筑施工安全检查原则》JGJ59-99(13)《工程测量规范》GB50026-93(14)《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-912.工程概况及特点:2.1工程概况2.1.1本工程位于***************地区,为站库土油池改造工程。工程内容为******************************2.1.2土油池构造为钢筋混凝土构造2.1.3本工程工期:年月日至月日。日历天数2.2工程特点分析2.2.1在原有的设备基础上拆除旧有设施,对导致污染的进行彻底清理,再在原处建设新的规范化的排污池,保证基底处理、防渗处理质量是该工程质量控制的特点。2.2.2,工程构造中以现浇砼为主且掺抗渗剂,以提高抗渗及抗裂能力,因此在砼施工中,需加强防渗、防渗漏措施,外加剂使用需严格按规定使用。3.施工方案及技术措施3.1施工方案3.1.1根据该工程特点及设计规定和现场实际状况拆除原土油池——→清除含油污泥——→测量定位——→对基底处理满足承载力规定——→-砼垫层——→钢筋——→模板——→砼——→对池壁及池底进行防渗处理——→回填土方——→余土外运——→清理现场——→竣工验收3.1.2为保证工程安全、高效质量良好地进行,项目部对项目实行科学管理合理地安排施工程序。严格按设计、原则规范及施工,保证工期和3.1.3为保证施工进度,工程分为站内部分和站外部分,同步施工,并协调好各专业施工工序,做好组织和管理工作,以不影响总工期为原则。项目部组织多种施工班组在各个施工作业段同步施工,流水作业,保证工期准时完毕3.2重要工程实物量序号名称单位数量备注1开挖土方m3144002混凝土垫层m31603钢筋混凝土m33004回填土方m380003.3施工准备3.3.1技术准备3.3.1.1认真组织和贯彻有关本工程的施工技术人员、质量管理人员、材料供应人员及其他一切有关的技术人员和重要操作人员等详细熟悉图纸认真阅读标书内容和业主述及的一切规定,规定和参照的原则,真正理解工程设计意图,根据现场施工条件,定出最佳施工方案,使施工能所有获得业主和工程师的满意。3.3.1.2根据业主提供的现场用电、用水,迅速在施工范围内,根据需要布置好施工用电网络和施工用水系统。3.3.1.3现场设置搅拌站,作好场地准备和机具准备。3.3.1.4根据施工进度计划,立即加工必要的设备,如预埋件、对拉螺丝等。3.3.1.5准备足够的模板,钢管脚手,砼施工机械和其他多种机械设备,并对多种机械设备进行检修,到达性能良好和安全可靠的原则。3.4施工计划3.4.1施工总体安排本工程施工中,土油池需大面积基坑开挖和大体积底板砼浇捣。根据本工程特点,我们采用“重点突出、流水衔接、全面开花”的施工总体计划。3.4.1.1施工准备阶段,安排好厂区施工便道及现场接水、接电和临时设施工作,并做好土油池地基降水布置。3.4.1.2进场施工时,集中力量进行土油池基坑开挖和底板垫层浇捣。完毕后集中力量进行底板砼施工,板砼完毕后进行池壁砼浇捣和预应力绕丝施工。3.4.1.3本工程中的进度计划、机具设备计划、劳动力计划均按总体安排而定。重要材料采购如钢筋、水泥、砂、石料等在业主和监理签证承认下进行。水泥、砂、石料因数量多,运用当地丰富的水泥和石料,以减少运送成本。3.4.2组织计划本工程中我们将配置强有力的领导和技术骨干加强管理,在现场设置项目经理部,统一指挥协调,选用有对应资质的优秀项目经理来担任本工程项目经理。为保证工程直接指挥,本工程中的重要管理人员均需住宿在工地,保证工程进度。3.4.3进度计划根据业重规定的总工期124天,我企业按照施工条件和我司施工力量及以往类似工程施工的成功经验,以优质工程为目的,合理安排工期,为提早完毕本工程,提高社会效益,我们计划工期为115天,提前9天完毕所有土建工程。计划动工日期为5月30日,工程竣工日期为9月30日。3.4.4机具计划拟投入本工程重要机械设备计划见附表,机械设备在进场前必须进行整修,保证进场后施工工效;机械设备必须有备用准备,严禁在施工中发生停止工作现象。3.4.5劳动力计划投入本工程重要劳动力需求计划见附表。我企业为保证本工程优质提前完毕,将抽调优秀施工人员,突击本工程。3.5重要施工措施3.5.13.5.2在旧有构造清除后,由专职测量员用通过检测的经纬仪和水准仪配合钢尺放出所有池壁轴线轴线及开挖边线,放线结束后进行复测,确认无误后3.5.35.3.3.1土方开挖前,探明施工区域内的地下、地上障碍物并进行清理和处理,并做好排水坡和临时排水沟3.5.3.2按照已经放出的开挖边线,采用挖掘机进行开挖,靠近边线0.5M时用人工进行基坑的修边检底,精确到达设计位置。开挖过程中随时与地质勘汇报和设计标高对照,测量人员随时复核轴线及开挖尺寸,保证基坑位置精确3.5.3.3池体①~②轴处为原有废钢筋砼水池需拆除,②~3.5.33.5.3.53.5.3.63.5.3.73.4.33.5.33.5.3.10回填土前将基底的清除杂物、3.5.4池3.5.5垫层施工3.5.5.1垫层施工前,须素土扎实3.5.5.2浇100厚C153.5.53.6钢筋绑扎3.6.1钢筋采用现场制作,现场绑扎,底板为双层钢层,上、下层钢筋间设φ18门型撑筋,撑筋脚各相反向弯80,间距按菱形设置,每平方米一支,底板下层筋保护层35mm,其他25mm,其他操作见施工质量计划和程序控制文献,为便于池壁模板安装,拟在离池壁1.0m~1.6m距离予焊些φ18钢筋头伸出板底表面100,@1200~1500。3.6.23.6.33.6.43.6.53.7模板工程3.7.3.7.3.7.33.7.43.7.5为保证水池施工质量,砼壁支模采用φ3.7.6模板安装底板厚度43.7.7壁扎筋支模前,对池壁已浇100高度的砼水平面,认真进行冲刷,冲洗,模板配置时,对施工缝处,外侧留150宽活动模(类似柱模中的柱脚打扫口),待模板、钢筋安装完毕,浇砼前2h,再次冲洗,摆放好BW硅橡胶止水条后,再钉上活动侧模,随即浇砼,BW止水条摆置于壁厚的中部,通圈设置,砼浇捣后遇水膨胀,起隔水、止水作用。3.8混凝土施工3.8.1底板浇筑:砼C303.8.2池壁砼浇灌:池壁砼浇灌前需认真冲洗施工缝处的砼,并按规定置放BW硅橡胶止水条,要全长设置,不许中断,池壁砼每次浇注高度以500~600为宜,向一端推移,到达基本保水泌水后,再浇第二轮,振捣均匀,不得捣固时间过长,防止跑浆、胀模,砼浇完后,认真养护,尤其是竖向砼要着重养护,拟用旧麻袋片浇湿覆盖,一直保持湿润,持续养护不少于7d。4.施工布署及施工准备计划4.1施工布署4.1.1图4-1:项目管理组织机构图项目经理:项目经理:技术负责人:项目副经理:质检安全砼班土建班木工班钢筋班4.1.2施工队伍配置及分工本工程所需施工队伍分为:二个工艺安装班,一种防腐班,一种电工班,一种土建班。工艺安装班重要负责站内容器设备安装、工艺管线预制安装和站外集油环改造,进场时间为5月20日。土建班负责设备基础,进场时间为5月20日。防腐班重要负责容器、管道防腐,进场时间为6月1日。电工班重要负责接地装置安装,进场时间为6月10日。4.2施工技术准备4.2.14.2.1.1现场勘察,5月15日至18日,由项目经理负责。5月18日技术负责人组织图纸会审。技术交底由各专业技术员在5月20日之前向各施工班组进行施工技术措施及施工安全交底。4.2.1.25月16日之前由项目技术负责人组织各专业技术员编制质量检查计划。完毕现场勘察,图纸会审、施工组织设计,安全技术交底等施工技术文献的编制及准备工作。4.2.24.2.2.1认真贯彻施工意图,可行性合理化提议的推广等工作。4.2.2.2采用微机进行施工项目管理重要在施工组织设计等资料编制、成本控制、质量控制、协议管理及信息管理等诸多方面。规定施工组织设计等上网审批,信息共享,以节省多种费用,到达减少工程成本的目的。4.2.3施工人员与机具的技术能力准备4.2.3.1施工之前已进行技术培训、取证;经核查资格证与等级符合施工规定。4.2.3.2施工之前施工设备、机具准备到位,经鉴定能满足施工规定。4.3施工及验收技术原则《执行原则、规范一览表》见下表施工及验收技术原则表序号原则名称原则号备注1建筑地基基础施工质量验收原则GB50202-2《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-3《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-4《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204-5《钢筋焊接及验收规程》JGJ81-6《地下防水工程施工及验收规范》GBJ208-7《石油化工施工安全技术规程》SH3505-19995.施工现场准备5.1施工环境规定5.1.1施工现场配置风速测量器,在下雨时或风速不小于8m/s时,不得进行焊接作业,风速不小于2m/s不得进行氩弧焊接施工作业。5.1.2施工作业场地规定施工设备可以进入施工现场并有足够的施工空间。5.2施工作业场地准备现场清理施工作业场地的临时料场已布置完。施工作业现场布置,见附图5-2施工现场平面布置图。5.3施工驻地准备施工营地的生活垃圾和生产的废弃物采用集中回收、定期焚烧、深度处理,保持环境清洁。施工营地平面布置,见附图5-3施工生活暂设平面布置图。6.重要资源需用计划6.1劳动力需用计划表6-1:劳动力需用计划表工程名称按工程施工阶段投入劳动力状况年备注工种6月7月8月9月站库土油池改造工力工20202020根据施工进度状况,对劳动力资源配置实行全过程动态控制,随时进行调整。上岗前进行培训教育。瓦工12121212木工12121212钢筋工8888砼工8888电工2222电焊工2222测量工2222司机2222其他工种10101010本计划表是以每班八小时工作制为基础的。6.2施工机械设备、机具需用计划本工程的施工机械设备、机具和工具需用计划见表6-2。包括:重要施工机械、重要工装卡具和胎具、试运设备、检测设备、仪器和检查检查工具等。其中备注栏中注明的是需要临时租用的设备。表6-2:施工机械设备和机具需用计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1搅拌机400L4台扬州.2良好自有2电焊机BX1-354台哈尔滨.3良好自有3翻斗车3Y12/151哈尔滨.4良好自有4电动打夯机蛙式2台哈尔滨.3良好自有5平板式振动器6台哈尔滨.5良好自有6插入式振动器6台扬州.4良好自有7经纬仪DGS-6A6台东风二汔.5良好自有8水准仪JX-13台洛阳良好自有9手推车15P4扬州.5良好自有10计算机联想家悦2联想.4良好自有11钢筋切断机QJ15-40-12哈尔滨.8良好自有12自卸车8t5哈尔滨.6良好自有13木工刨床300MM2沈阳.1良好自有14磨光机DM604沈阳.5良好自有15运送专用车1长春.3良好自有16推土机D801日本1989良好自有17挖掘机W3301日本良好自有18钢筋弯曲机SP-402哈尔滨1989良好自有19木工多用机床1哈尔滨良好自有206.3重要材料需用计划本工程所需的重要原材料和工程设备(原则产品)见表6-3。其中备注栏中注明的是顾客提供的物资。表6-3:重要材料需用计划序号名称单位数量到货时间备注1水泥t380.6.52砂M31300.6.203碎石M33500.5.204钢筋t70.5.207.质量保证措施 本工程按照企业GB/T19001-质量管理体系规定,建立健全了本工程的质量保证机构,在施工过程中,要严格执行企业质量体系文献的规定。施工质量管理网络组长:组长:副组长副组长:土建班:土建班:钢筋班:电工班:木工班:钢筋班:电工班:木工班:砼班:7.1工程质量目的该工程质量到达分项工程合格率100%,分项工程优良率85%以上;工程一次验交合格率100%,单位工程质量认证合格。7.2质量保证机构质量检查质量检查材料供应施工班组施工班组项目经理:质保工程师:7.3质量控制要点和措施7.3.1质量控制要点根据工程的特点、规定,本工程质量重点控制措施、7.3.1.1建立健全质量管理组织机构,制定和贯彻奖惩制度,对施工班组实行奖优罚劣,贯彻项目经理第一责任制度,加强各专业责任师职责。7.3.1.2编制工程项目过程检查试验计划,使工程从动工到竣工全过程的质量一直处在受控状态,保证工程质量到达合格原则。7.3.1.3加强技术复核,技术交底工作,各专业责任师必须到施工现场检查施工班组执行技术交底、规范及施工图纸的状况,对不对的的予以指导并贯彻到位。7.3.1.4施工中加强“三检制”管理,实行质量否决权。并实现发生的各项工程检查点,管理点和控制点的动态管理。7.3.1.5加强分部、分项工程质量评估和工程报检,隐蔽工程验收、试运检查必须通过建设单位认证。7.3.1.6严把进场材料质量关,所有进场的材料、设备必须有产品质量证明书,经检查合格后,按各类进行标识,没有标识及不合格产品,不得发放使用。8.文明施工措施8.1严格遵守执行文明施工规范、条理和原则,贯彻贯彻文明施工管理措施。开展文明施工原则化现场竞争活动,实行奖优罚劣。8.2施工现场设置明显的标牌,在进入施工现场的路口设置指路牌。8.3施工现场场地平整无杂物,“六头归堆”,工完料尽、场地清。8.4进入施工现场的特殊工种作业人员持证上岗,并佩带胸卡。8.5施工现场施工技术、质量原则、规程、操作规程齐全,多种施工技术资料、记录齐全与工程同步。9.安全与环境保护控制措施9.1安全与环境保护目的9.1.1安全方针:科学管理、防止为主、加大劳动保护力度,健康环境、统筹兼顾、消除隐患控制事故。9.1.2安全目的:健康无损害、安全无事故、环境无污染。9.2安全与环境保护管理机构领导小组项目经理:领导小组项目经理:项目OHSE管理小组组长:OHSE监督:后勤管理:砼班:木工班:钢筋班:土建班:9.3施工安全技术措施9.3.1加强全员安全教育,贯彻“安全第一,防止为主”的方针,牢固树立“全员安全意识”、“安全出效益”的思想,这方面的工作由企业安全科和项目安全生产有关人员详细监督、检查、贯彻。9.3.2为保证工程施工安全进行,建立各级安全责任制,本着谁负责生产,谁负责安全的原则成立安全管理组织机构,建立健全安全管理制度,严格执行安全保证措施。9.3.3推行0HSE管理体系,保证施工过程中健康无损害,安全无事故,环境无污染。9.3.4执行国家规定的安全技术操作规程,并按《福建省建筑施工安全检查评分原则实行细则》结合《企业项目奖金申报制度》评分,最终将安全与当事人(队、组)的经济利益相挂钩;此外,按“评分原则”评分达不到市站规定的优良原则的,除了全企业通报批评,扣除当事人(队、组)的当月奖金的40%外,还要对其限期整改,并接受教育。9.3.5各分项工程施工前,要有针对性地进行安全技术交底,做好施工前安全教育工作严格执行《石油安全技术操作规程》,持证上岗,并对的穿戴劳保用品、用品,做到遵章操作。9.3.6严格履行施工动火、用电审批手续,尤其对于旧管道连头、动火应根据实际状况,设专人监护,做到人走火灭。9.3.7临时用电线路必须按有关原则规范架设。施工现场有安全口号、警示牌。9.3.8现场机具构件、材料必须按施工平面布置图摆放,保证场区施工道路畅通。9.3.9所有现场机械设备定岗、定人操作,及时检车,非岗位人员不得私自动用。9.3.10场区内所有动力照明电源,都必须架空并设专人维护工地设专业电工从事一切电业操作,使用一、二、三级配电箱必须安装漏电保护器等。。9.3.11强化生产安全教育,熟悉操作规程。场区工作人员要穿工作服,戴安全帽,高空作业系好安全带。9.3.12起重工指挥吊车要用指挥旗手和口哨,规定信号精确、坚决。9.3.13对新入场工人和变换工种工人进行三级教育,使之熟悉本工种操作规程。每周一以班组为单位进行安全活动,并做好活动记录,班前班后自检,发现问题及时处理。开展班组安全周活动,进行三不伤害教育。9.3.14特殊工种工人要有特殊工种操作证,并规定持证上岗。9.3.15严格安全防护规定,进入施工现场必须戴安全帽,违反者按“企业项目安全生产惩罚制度”予以惩罚和曝光。9.3.16施工用电部分安全防护措施详见《临时用电施工组织设计》。9.3.17以上措施由项目安全保证体系组织贯彻,由专职安全员和企业安全科监督执行。9.3.18建立安全检查制度:9.3.19项目必备安全资料:《福建省建筑施工安全检查评分原则实行细则》《建筑施工安全检查评分原则》(JGJ59-99)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ8-88)《建筑安装工程安全技术规范》《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)9.4环境保护技术措施9.4.1贯彻执行国家和省、市、局、区的环境保护法律、法规,施工前向当地政府环境保护部门申报。9.4.2组织员工生产前的环境保护法规和环境保护意识培训,与周围群众友好相处,防止发生扰民状况。9.4.3委派现场监督,严格控制作业区域,使自然环境或人工植被遭受最低程度的损坏。9.4.4成立现场清理恢复小组,对施工后的区域进行恢复清理,并填写《环境恢复汇报表》。9.4.5对多种废料、易燃易爆物品设专库、专人管理,分类寄存,严禁流失、跑漏。9.4.6对生活垃圾和生产的废弃物采用集中回收、定期焚烧、深度处理,保持环境清洁。9.4.7现场所使用的机械设备严禁鸣笛,尽量防止在居民休息时间开动噪音大的设备,减少对环境的噪声污染。10.施工项目成本控制措施10.1技术经济指标10.1.1项目管理目的:按期投产,一次成功。10.1.2质量指标:工程质量到达合格等级。10.1.3效益目的:成本减少2‰。10.2减少成本措施10.2.1运用微机进行项目成本核算,实行定员定额管理。班组实行人工费承包,项目实行人工、机械、材料三费承包。定期进行项目经理部成本分析,制定处理措施。广泛开展提合理化提议活动,但凡能起到减少成本的措施,都要积极采纳。10.2.2施工中要及时办理技术核定联络单、经济签证,按设计文献施工。10.2.3对于较大构件,为减少工程成本,尽量合理选用施工机械,减少机械费用。10.2.4加强施工现场材料管理,严格执行限额领料制度。开展双增双节,修旧利废活动,科学合理下料用料,防止挥霍。严格执行周转材料回收考核措施。10.2.5合理安排使用车辆,材料拉运尽量做到一次到位,以减少或防止二次倒运。11.交付验收11.1交付验收11.1.1最终检查和试验对在规定进货检查和试验及过程检查和试验都已完毕,且其成果符合规定规定之后进行。工程的质量保证资料齐全,工程中所有的技术文献和监视、测量记录齐全,经甲方确认的资料通过了确认,分项、分部工程质量等级的评估符合规定,无遗留的其他问题。由项目经理组织生产、技术、质量等部门对工程项目进行验收,
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